第 章 與發(fā)包人 監(jiān)理 設(shè)計(jì)及其他標(biāo)段的配合

第與發(fā)包人(人)的

1

2

但發(fā)包人要求改善使用功能時，3

1

2

3

1做好配合2

根據(jù)合同按照發(fā)包人要求12

3計(jì)提合加強(qiáng)溝通進(jìn)度等問檢查各

1231原則尊對其工作積極配合，2計(jì)資料程報(bào)告等，34雙方在相互理解尊重監(jiān)理人的最后決56安全管理等報(bào)監(jiān)理。7

8認(rèn)真落實(shí)各方對施工總承包提出的9(即制管”(即理從包，試要我公司具有豐富的施工總承包

1234應(yīng)123出盡快同時也請?jiān)O(shè)計(jì)單位對本工程進(jìn)行一次全面的

4以確保施工準(zhǔn)備所需的施5678主協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中9

、A-2合同段及A-3合序號

項(xiàng)目

內(nèi)

容1

綜合管理

每月向管理總包遞交本合同段內(nèi)的工作報(bào)告，內(nèi)容包括安全、進(jìn)度、造價(jià)和其他問題；按照管理總包的總體規(guī)劃，在指定的用地范圍內(nèi)進(jìn)行施工區(qū)維護(hù)封閉，并按照要求在規(guī)定的期限內(nèi)將所有臨時設(shè)施拆除并清運(yùn)完畢；按照管理總包的要求做施工區(qū)（包括臨時生活區(qū)）的用水、用電、排水、生活衛(wèi)生的管理工作，并接受監(jiān)督檢查；在管理總包統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)建立和維護(hù)施工測量控制網(wǎng)絡(luò)；參與總包管理組織的圖紙會審配合研究和優(yōu)化方案；接受管理總包對總體施工技術(shù)方案和重要技術(shù)方案的審2

技術(shù)管理

查，

在管理總包的統(tǒng)籌組織下配合做好機(jī)電管線的綜合設(shè)計(jì)；接受管理總包對交叉施工次序的協(xié)調(diào)；接受管理總包對施工界面的協(xié)調(diào)；

3

進(jìn)度管理

參與管理總包組織召開的航站區(qū)工程月度生產(chǎn)調(diào)度會；接受管理總包對進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的推進(jìn)情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，積極配合，進(jìn)行整改；按照管理總包的要求上報(bào)進(jìn)度報(bào)表；接受管理總包對質(zhì)量保證體系方案的審查；4

質(zhì)量管理

查；

參與和接受管理總包每月組織的質(zhì)量檢測和管理情況檢接受管理總包對施工質(zhì)量的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照管理總包的要求，不折不扣地落實(shí)整改，并接受復(fù)驗(yàn)；按照管理總包提出的統(tǒng)一的施工技術(shù)檔案建檔立卷規(guī)則，收集、整理檔案資料，并接受管理總包的檢查；5

檔案管理

查；

接受管理總包組織的檔案管理部門對工程檔案的中間檢67

安全保衛(wèi)造價(jià)管理

按管理總包的要求進(jìn)行檔案整改，并積極主動配合辦理檔案移交；參與和接受管理總包組織的定期和專項(xiàng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極配合，進(jìn)行整改；參與管理總包組織的安全例會，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；接受管理總包對建設(shè)工程合同中的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用投入的監(jiān)督，接受管理總包對施工安全、防護(hù)用具及措施的采購、更新、安全生產(chǎn)條件的改善的監(jiān)督；接受管理總包的統(tǒng)一安全保衛(wèi)管理交施工人員檔案，佩戴統(tǒng)一的證件，配合管理；上報(bào)管理總包完成的工程量報(bào)表；接受管理總包對施工合同款項(xiàng)的審查；配合管理總包做好相鄰工程界面、資產(chǎn)分割及作業(yè)協(xié)調(diào)工作。與A-2、A-3合同書，A-2合約3個，合同約1年即鋼結(jié)構(gòu)（彩帶）安裝完、A-3施工場地的協(xié)調(diào)及施工時

1合同段施工場地，采取分合同段與A-2合A-3合同段施工場A-1合同段與A-2合同在，合同段與A-300)軸緊密相鄰決A-2、與與A-2與A-3A-1合與2，合同段A-2、合A-3合施工部位A-1合同段與A-2合同段連接處中央指廊

施工項(xiàng)目土方開挖基礎(chǔ)承臺、底板施工負(fù)二層施工負(fù)一層施工一、二層施工內(nèi)隔墻施工粗裝修施工鋼管柱安裝屋面鋼網(wǎng)架安裝屋面工程

開始時間2008-06-012008-07-062008-11-012008-12-012009-01-012009-05-112009-06-112009-07-102009-08-022009-12-01

結(jié)束時間2008-07-052008-08-192008-11-302008-12-312009-02-242010-06-092010-09-252010-09-302009-11-302010-03-31

施工部位A-1合同段與A-3合同段連接處混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)

施工項(xiàng)目行李系統(tǒng)安裝機(jī)電工程安裝機(jī)電工程調(diào)試弱電系統(tǒng)安裝弱電系統(tǒng)調(diào)試商業(yè)及精裝修地下室結(jié)構(gòu)施工鋼管柱安裝屋面鋼網(wǎng)架安裝屋面工程行李系統(tǒng)安裝機(jī)電工程安裝機(jī)電工程調(diào)試弱電系統(tǒng)安裝弱電系統(tǒng)調(diào)試

開始時間2010-01-012009-01-012011-02-082010-02-152010-03-012010-09-182008-07-062008-12-012009-08-022009-12-012010-01-012009-01-012011-02-082010-02-152010-03-01

結(jié)束時間2011-02-282011-02-072011-06-302011-02-282011-06-302011-06-302008-12-312008-12-152009-11-302010-03-312011-02-282011-02-072011-06-302011-02-282011-06-30A-3合同A-3合響A-2、A-3合同段施工。A-2、A-3合同段施3A-1、A-3A-1合A-2合同段連接處施工產(chǎn)生的設(shè)計(jì)及施工A-1合同段A-2、A-3

施工總其處理

序號

協(xié)調(diào)范圍

協(xié)

調(diào)

關(guān)

系

協(xié)

調(diào)

對

象1

項(xiàng)目與公司關(guān)系；內(nèi)部關(guān)系業(yè)務(wù)工作關(guān)系；與專業(yè)單位的有關(guān)合同。

1)目經(jīng)理與企業(yè)之間；2）施工總承包與管理總承包之間；3)施工承包內(nèi)部各部門人員之間；4)施工總承包與各作業(yè)層之間；5)作業(yè)層之間。23

近外直接或間接合同關(guān)系或服企業(yè)施工總承與發(fā)包人監(jiān)外層務(wù)關(guān)系理人設(shè)計(jì)單位等。部多數(shù)無合同關(guān)系受到企業(yè)工承包與建設(shè)主管部關(guān)遠(yuǎn)外法律、法規(guī)和社會公德等約門、環(huán)保、通、綠化、文物、消系層束防、公安等。

1

序號

協(xié)

調(diào)

關(guān)

系

協(xié)

調(diào)

方

法1

人際關(guān)系

項(xiàng)目經(jīng)理與下層關(guān)系，職能人員之間關(guān)系人員作業(yè)人員關(guān)系。

1)堅(jiān)持民主集中制，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；2)以各種形式開展人際間的交流、溝通，增強(qiáng)了解，信任和親和力；3)運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動人的積極性，用人所長，獎罰分明；4)強(qiáng)政治思想工作做好培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)；5)發(fā)生矛盾重在調(diào)節(jié)，疏導(dǎo)、緩和利益沖突。1)職能劃分，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)；2

組織關(guān)系

項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)組成部分的分工協(xié)作，信息溝通的關(guān)系。

2)以制度形式，明確各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系以及職責(zé)權(quán)限；3)定工作流程建立信息溝通制度；4)以協(xié)調(diào)方式解決問題，緩沖，化解沖突。1)通過計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)要求與供應(yīng)之間的各平衡關(guān)系；3

需求關(guān)系

勞動力料械設(shè)備金等供求關(guān)系

2)通過調(diào)度體系，開展協(xié)調(diào)工作，排除干擾；3)抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)供需矛盾。

序號

協(xié)

調(diào)

關(guān)

系

協(xié)

調(diào)

方

法4

經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系

管理層與作業(yè)層存在弱1)堅(jiān)持履行合同；工作上、技術(shù)上為作業(yè)層創(chuàng)造條件，保護(hù)利益。化的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系更接2)期召開現(xiàn)場會，解決施工中問題；的是以承包合同為中心的作業(yè)層接受管理指導(dǎo)、監(jiān)督、控制。經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系。2具體協(xié)調(diào)

序協(xié)調(diào)象與關(guān)號系

協(xié)

調(diào)

方

法1

行政管理

與企業(yè)有關(guān)上下領(lǐng)導(dǎo)的主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

1)行企業(yè)決議、接受其領(lǐng)導(dǎo)；2)行企業(yè)的有關(guān)管理制度。1)執(zhí)行企業(yè)的管理制度，接受企2

業(yè)務(wù)管理

與企業(yè)相應(yīng)的職能部、室

接受業(yè)務(wù)上督指關(guān)系

業(yè)的監(jiān)督、控制；2)施工總承包的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)量及安全等業(yè)務(wù)，納入企業(yè)相應(yīng)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理。3

直接管理

包

與管理總承協(xié)調(diào)理關(guān)系

接受管理總承包的協(xié)調(diào)與管理3

序號

協(xié)

調(diào)

對象系

與

關(guān)

協(xié)

調(diào)

方

法1

發(fā)包人

甲乙合同關(guān)系

1)雙方履行施工承包合同約定的責(zé)任，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2)依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議糾紛，在

序號

協(xié)

調(diào)

對象系

與

關(guān)

協(xié)

調(diào)

方

法經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度問題上達(dá)到雙方協(xié)調(diào)一致。1)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和合同規(guī)定，接受監(jiān)督和管理；2

監(jiān)理人

監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

2)受發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令；3)通過監(jiān)理人與發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位等關(guān)聯(lián)3

設(shè)計(jì)單位

單位經(jīng)常溝通；4)監(jiān)理人建立融洽的關(guān)系。1)施工總承包按設(shè)計(jì)圖紙及文件制定項(xiàng)目平等的業(yè)務(wù)合作配實(shí)施規(guī)劃，按照圖紙施工；合關(guān)系(與發(fā)人有2)與設(shè)計(jì)單位搞好協(xié)作關(guān)系，處理好設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合同關(guān)系)交底、圖紙會審、設(shè)計(jì)融洽變更、修改、隱蔽工程驗(yàn)收等工作。有供應(yīng)合同的為合物資同關(guān)系

雙方履行合同，利用合同的作用進(jìn)行調(diào)節(jié)。45

供應(yīng)單位分包單位

無合同者為買賣、需求關(guān)系總包分包合同關(guān)系

充分利用市場競爭機(jī)制價(jià)格調(diào)節(jié)和制約機(jī)制、供求機(jī)制的作用進(jìn)行調(diào)節(jié)。1)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級和施工能力的分包單位；2)分包單位辦理施工許可證，勞務(wù)人員有就業(yè)證；3)方履行合同照合同處理經(jīng)濟(jì)利益、責(zé)任，解決糾紛；4)包單位接受施工總承包的監(jiān)督控制。1)在發(fā)包人取得有關(guān)公用部門批準(zhǔn)文件及許可證后，方可進(jìn)行相應(yīng)的施工活動；2)遵守各公用部門的有關(guān)規(guī)定，合理合法配合協(xié)作關(guān)系道施工；路、市政管理、自來

3)根據(jù)施工要求，向有關(guān)公用部門辦理各6

公用水、煤、熱力、供類手續(xù)；部門電、通等單位，一4)到交通管理部門辦理通行路線圖通行般與發(fā)包人有證同

5)到自來水公司辦理施工用水設(shè)計(jì)審批手續(xù)；6)到供電管理部門辦理施工用電設(shè)計(jì)審批手續(xù)等；

序號

協(xié)

調(diào)

對象系

與

關(guān)

協(xié)

調(diào)

方

法7)在施工活動中，主動與公用部門密切聯(lián)系，取得配合與支持，加強(qiáng)計(jì)劃性，以保證施工質(zhì)量、進(jìn)度需求；8)充分利用發(fā)包人、監(jiān)理工程師的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。4

序號

協(xié)調(diào)對象

協(xié)

調(diào)

方

法12345

建設(shè)行政主管部門金融機(jī)構(gòu)消防部門公安部門公證、鑒證機(jī)構(gòu)

1)接受政府建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)、審查，按規(guī)定處理好項(xiàng)目施工的一切手續(xù)；2)在施工活動中，應(yīng)主動向政府建設(shè)行政主管部門請示匯報(bào)，取得支持與幫助；3)在發(fā)生合同糾紛時，政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)給予調(diào)整或仲裁。4)時辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)；5)接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對所提出的質(zhì)量問題及時改正；6)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督部門提供有關(guān)質(zhì)量文件和資料。7)按照規(guī)定辦理安全資格認(rèn)證、施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證；8)施工中接受安全監(jiān)督監(jiān)察部門的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改、消除。1)遵守金融法規(guī)，向銀行借貸、委托、送審和申請，履行借貸合同；2)建設(shè)工程為標(biāo)的的向保險(xiǎn)公司投保1)施工現(xiàn)場有消防平面布置圖，符合消防規(guī)范，在辦理施工現(xiàn)場安全資格認(rèn)可后方可施工；2)隨時接受消防部門對施工現(xiàn)場的檢查，對存在問題及時