人事年終個人工作總結

人事年終個人工作總結一、本年度工作回憶

依據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對xx工程以及xx工程的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、積極開拓新的聘請渠道，先后與xx學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系；并與其中的xx所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的根底；

2、因20xx年的用人需求比擬大，自今年x月份就開頭著手投入工作。截止x月底，共聘請各類專業(yè)人員xx余人。其中建材部上崗xx人左右，機械部xx到崗培訓人員xx多人；其余人員由于公司策略調整，臨時沒有到崗報道，已和學院教師溝通，推遲上崗時間。

3、培訓方面：依據(jù)公司員工的實際狀況和公司的進展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化治理、商務禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防安全學問，效勞禮儀等培訓，同時幫助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進展相關學習，人人都有參加的時機，既熬煉了個人，又增加了全體后勤治理人員的綜合素養(yǎng)。

二、存在的缺乏

經過一年的努力，我部門在公司領導的關心下取得了很大的進步，同時也存在著一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的治理標準不夠健全；

2、人員聘請方面：已經初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校園聘請會、網(wǎng)絡聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑能夠實現(xiàn)公司根本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善；

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的規(guī)劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變；

4、培訓治理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經進展了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《xx》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建立，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣；

5、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素養(yǎng)和專業(yè)相比照較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結：目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領導的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理體系。為公司的進展聘請、培育、儲藏優(yōu)秀的人才！

人事年終個人工作總結2

20xx年，X公司在集團人力資源部的正確領導下，依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將X公司上半年人事工作及下半年主要工作規(guī)劃匯報如下：

一、上半年工作狀況

1、積極做好培訓根底工作，今年，X公司根據(jù)集團公司培訓工作的整體要求，結合目前X公司實際，制定出20xx年公司年度培訓規(guī)劃，并在今年上半年工作中逐步進展開展實施：

一是標準入職培訓工作，X公司運營4年以來，員工培訓是比擬弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和標準的培訓規(guī)劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著手，標準入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護根本學問、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此翻開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業(yè)務培訓，今年，X公司為進一步提高一線人員的業(yè)務學問和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會學問、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。

2、加強檔案治理

經過4年多的運營治理，人員更替之后，X公司的檔案治理顯得比擬混亂，特殊是電子檔案的治理，由于局部人員是從其他公司調入，沒有在X公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，X公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進展了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求，對電子檔案進展了修改和細化，便利今后引入軟件進展檔案治理。

3、嚴格加班治理

20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，X公司設定了加班申報表及明細表，因工作需要加班的狀況申報明細到人，嚴格加班治理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤治理加以標準，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同法》開頭實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而X公司原有合同在20xx年x月x日全部到期，在這種不利狀況下，X公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與全部員工準時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好根底工作。

二、下半年工作規(guī)劃：

1、實行軟件化治理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的準時更新，查詢，提示。

X公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在x人左右，人員資料多而雜，各種檔案詳細狀況均依靠人事工作人員的人工記憶，各種表格交叉互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提示，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依靠于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進展治理，可以讓人事工作人員快速精確把握各類信息，同時便于各類資料的準時更新。

2、進一步加強考勤治理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進展檢查標準。

3、X公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經進展一年，下半年將對各收費站的績效工資根底數(shù)據(jù)進展抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參與教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，局部近兩年聘請的技術人員也需要進展初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

5、連續(xù)完善培訓工作，設立初步培訓規(guī)劃的標準模式，加強標準化治理培訓。

人事年終個人工作總結3

一年的時間匆忙逝去，xx電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將一年來我部門完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達最正確的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調整和完善。

二、職工人數(shù)確實定

一年的經營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進展。假設職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產規(guī)劃，生產線、直接工人、治理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

四、日常人事治理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導榜樣作用。

固然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強；各部門的分工還不夠明確，有待跟進；在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。

綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事年終個人工作總結4

一年的時間又靜靜的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年馬上到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結：

對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

結合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。

進展促銷人員的治理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。

幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。

幫忙建立積極的員工關系，協(xié)調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

人事年終個人工作總結5

我工作至今已經滿一年了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務

前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；與xx經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；每天提前到場查看當天的工作進展狀況。協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展；開業(yè)后，主動積極擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展聘請渠道：通過網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。建立有效的人才庫對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用。在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

四、工作體會

來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師；高級治理人員，如進出口財務經理；對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

今后我會對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升；拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷；留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

人事年終個人工作總結6

一、自我成長

我原來就是人事治理這個專業(yè)畢業(yè)的，專業(yè)學問儲藏量非常的充分，但是卻奈何沒有一點工作閱歷，說的難聽點，我最初就是一個只會紙上談兵的人，嘴上說的頭頭是道的，但是真的讓我去面試人的時候，我卻怯懦了，有點可怕這樣的場面，心底的那股自信怎么都燃不起來，但是經過我去年跟著人事部的同事們以及領導們工作的時候，我可是一刻都沒閑著，我會把他們工作時的對話場景全部如數(shù)的登記來，然后一一的記在心里，漸漸的消化，慢慢我也開頭主動請纓，去面試一些涉世未深的畢業(yè)生，以此漸漸讓自己成長起來。工作起來也是更加嫻熟了。

二、聘請人才

人才是公司的根基，我要做的就是保證每一個進入公司的人，專業(yè)程度都能達標，保證人才的質量，一年以來我在各大聘請網(wǎng)站、手機聘請APP上公布了聘請信息上百條，保持著崗位的更新，每個月來面試的人也有不少，但是最終通過我的考核，進入公司的卻只有寥寥無幾的四個人，分別是公司前臺一人，公司技術部人才兩人，公司后勤部選購員一人，我對人才的考核并不是一般人能夠通過的，所以說經過我這里進入公司的人才往往都是特別能干的，我肯定不允許自己在這方面放松。為此我在公司領導的允許下，自己制定了一套對聘請人員的筆試題，還有詢問問題的流程跟問題內容，都是由我制定的。

三、對人才的培訓

首先作為公司的人事，我得對自己剛聘請進來的員工負責，雖然說他們在工作力量上制服了我，得到了我的認可，但是他們的人品和性格我還是渾然不知的，所以為了讓他們更快的適應自己的工作，已經不在公司犯沒有意義的錯誤，我就必需對他們進展培訓，第一步給他們人手發(fā)一份我們公司的規(guī)章制度，好好的讓他們了解我們公司的法規(guī)，以防他們在工作中消失失誤，犯錯。在他們完全了解之后，我會讓他們在文件最終簽署好自己的名字，證明自己已經完全的熟知了，最終安排公司其所屬部門的領導來對其進展工作上的教導，已經說明留意事項，保證他們在工作中再過來詢問一遍。

人事年終個人工作總結7

20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比擬和本月與上個月的比擬從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

提議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制。強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情景制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太幻想，但我們會連續(xù)努力，加強學習，光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說這半年付出了不少，也收獲了許多，也漸漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。

我不敢說自我的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。信任這些閱歷，終將成為我一生珍貴的財寶。

我是去年進的公司，這在期間我經受了前期和銷售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比擬簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。

我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計很多的數(shù)據(jù)，做許多的報表，而這些數(shù)據(jù)必需是精確無誤的，特別是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必需要有急躁和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作規(guī)劃。

為了提高工作效率，處理好突發(fā)大事，每日依據(jù)實際情景的需要，修改和完善工作規(guī)劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事爭取再仔細一點，再周到一些，滿懷熱忱地投入到每一天的工作當中。

我們每一天除了做好報表外，還要做好協(xié)調、溝通的工作，特別是要常常和案場的員工溝通，了解他們的想法，有問題要準時的向專案匯報，準時調整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧安康的進展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。

前段時間，由于市場情景不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調整過來，仍舊積極性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反應給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場又布滿了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。

我們在調整好員工心態(tài)的同時，也要調整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的，有時一天都在對著電腦做表。由于忙有時心境就比擬煩燥，簡單發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會消失一些錯誤，領導不但不怪我，反而來關懷我，急躁的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。

同事們也沒有責備我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責感，特別是領導對我的信任和關懷，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調整好自我的心態(tài)，轉變自我的態(tài)度，仔細的對待每一天，在大家的幫助下，我又快樂起來了，此刻我們部門就是一個歡快的家。

這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

人事年終個人工作總結8

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬進入公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的幻想，我始終在不斷的奮斗著。

我是20xx年xx月xx日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，根據(jù)領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順當?shù)耐瓿深I導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合治理部主管一職，由于趙總身體緣由退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開頭接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱忱的鼓舞和幫忙，我才鼓起士氣在這個崗位上堅持了下來。

回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己根本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關懷和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的幻想始終在引導著我，這么多關懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下：

一、適應從學生到職員的角色轉變，在不斷的學習和實踐中把握工作的根本技能和學問

2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開頭了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論學問并沒有切身實踐過，感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我常常把自己放在公司的角度來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應公司進展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開頭，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的力量，增加對本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯急躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽視了質量，消失了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領導及同事們準時為我指正，唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，感謝這些得意又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我漸漸熟悉到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會誕生活的真味道。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開頭時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自己會無視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案

在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由詢問了一些學長和教師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完善。

回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織治理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務和治理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出自己的力氣。

人事年終個人工作總結9

回憶今年的工作，人事科在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我科工作狀況簡要總結。

一、聘請工作

結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡渠道公布聘請信息;選擇局部重點高校參與其校園聘請會或舉辦專場聘請會;有選擇的參與了__人才市場聘請會。仔細完善聘請流程，通過多種渠道收集簡歷，準時批閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;準時組織試講，盡量削減因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的聘請工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢和分析。

二、新進人員接收與檔案治理工作

為完成學院本年度人才引進規(guī)劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、精確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過屢次與學院網(wǎng)絡中心溝通溝通，人事治理軟件開發(fā)工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假治理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職治理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位教師也做了大量工作，根本按要求完成了工作。仔細完成了院領導交辦的其他任務。

四、教師培訓工作

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，漸漸探究符合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上，探究嘗試，組織參與了骨干教師精品課程培訓。教師反應效果極好，相關總結已交學院。

五、教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核方法執(zhí)行狀況進展了多方面征求意見建議，了解了教師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核方法，依據(jù)實際狀況，進展了調整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行狀況，進展了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進展了綜合評議。

人事年終個人工作總結10

行政工作是一項很重要的根底工作，我在公司領導和同事的關懷和幫忙下根本完成了各項工作，在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當?shù)耐瓿深I導交辦的工作任務，在治理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下總結。

一、20xx年年度工作總結

1、幫助上級做好了各部門的協(xié)調工作，與各部門建立了的良好關系不定期溝通，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調的工作，協(xié)作公司整體進展的需要。

2、辦公用品的治理

完成了對20xx年辦公用品每月規(guī)劃性選購，規(guī)劃性選購滿能足每月全體員工所需合理節(jié)省辦公本錢；對辦公用品出入庫的具體登記，并每月對辦公用品進展盤點。

3、辦公設備的治理

辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的準時報修以保證員工順當辦公。

4、會務治理

參與公司每周例會，提前預備會議相關資料并做好會議用ppt及將會議議題發(fā)至參會人員郵箱，做好會前安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細的負責人或部門、幫助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后兩個工作日內作出具體的會議紀要，并發(fā)至各參會人員郵箱。

5、人事檔案治理

完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤，員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔，對員工檔案電子文檔的每月更新。

6、集團話務的治理

公司通訊錄的每月更新，每月集團號話費清單的打印及報銷，內部固定電話的轉接以及傳真的收發(fā)和登記。

7、公司資料的治理（工商、資質、安全生產、勞動年檢）

對于原件的使用必需經過部門經理以上人員簽字。對于復印件，使用人須簽字領取。用于工程使用的須進展具體工程登記。外用資料（原件和復印件），一律須報總經理批準，針對原件則必需有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業(yè)執(zhí)照及勞動年檢，對現(xiàn)有資料使用登記明細，保證公司證件使用安全。

8、合同治理

新增合同的具體交接記錄。合同實行備案建檔編號治理。借閱合同的具體登記，對于借閱時間超過三天的，進展跟蹤催還。

9、車輛治理

車輛的使用：對行政用車進展的調度和行程的監(jiān)視以及里程的匯總和上報；車輛的年檢：每月進展一次公司車輛年審時間的核查并上報；車輛的保險：每月進展一次公司車輛投保時間的核查并上報；駕駛員治理：每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進展統(tǒng)計和考核。

10、辦公室內部治理

接待工作：對外來人員的接待以及生疏來訪人員的記錄和引導；環(huán)境衛(wèi)生：監(jiān)視辦公室衛(wèi)生的清掃；辦公紀律：監(jiān)視執(zhí)行辦公室治理規(guī)定。

11、辦公備忘

每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

12、聘請：依據(jù)公司網(wǎng)站的狀況，不定時掃瞄簡歷投遞狀況以及其他聘請形式的參加。

13、集體活動開展：集體活動的籌劃、預備以及開展。

14、領導布置的其他各項任務：對于特別規(guī)性事務或臨時工作，我都積極主動地完成。

二、工作中存在的問題

1、執(zhí)行力不佳，反應不準時在工作過程中，對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性，熱忱熱心的去做好每一項事務，然而，美中缺乏的是經常由于工作不夠細致，使的事情不能完善落幕。在進展過程中，亦間或遺忘準時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。

2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強。

3、原則性不強，不能堅持自我在工作過程中，效勞意識太過，造成其他部門的心理依靠，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、幫助聘請為滿意各部門人力資源規(guī)劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好聘請工作即加強對網(wǎng)站簡歷的掃瞄準時了解投遞狀況。

2、年檢及申報完成營業(yè)執(zhí)照等證書年檢工作。

3、學習《勞動合同》治理、合同治理學習《勞動合同》治理，標準各項人事手續(xù)如入職、離職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理的流程，以提升工作效率。

4、仔細完成好其它日常辦公工作。

在新的一年里，將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法，把握實情；加強治理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展做出更大的奉獻！

人事年終個人工作總結11

作為公司的行政兼人事，這一年我的工作可以說是很勞碌的，在這一年中自己很好的完成了我應當要完成的一些工作，今年自己的表現(xiàn)是很不錯的。轉瞬之間一年的時間就這樣的完畢了，在這一年中我也是有了許多的收獲。我想我應當在明年的工作開頭之前先為自己今年的工作做一個總結，這樣才能夠更好的開頭自己新的一年的工作。

一、工作內容

今年的詳細工作可以分為以下幾個局部：

1.做好每一個月的員工考勤的工作。這個是必需要做的一個工作，每天遲到的人還是不少的，所以說是肯定要仔細的去核對每個員工每天打卡的時間的，并且要依據(jù)請假條做好考勤工作。

2.做好聘請方面的工作。這一年依據(jù)公司進展的需要，在跟各個部門的負責人協(xié)商之后開頭了聘請工作。這一年一共是為公司聘請了x名新員工，通過了試用期的有x名，可以說是順當?shù)耐瓿闪诉@一年的聘請工作的，也根本上填補了各個部門的人才空缺。

3.完成了今年的辦公用品的選購工作。今年在辦公室用品的選購方面的預算是x元，在這個預算之下自己很好的.完成了所需辦公用品的選購工作，用自己的努力為公司節(jié)省了x元的資金。

4.員工福利工作。公司在法定節(jié)假日和員工生日都會供應一些福利，自己也在預算范圍之內做好了這一方面的工作。

二、工作表現(xiàn)

今年在工作中可以說是表現(xiàn)得很不錯的，至少在我自己看來對我自己這一年的工作表現(xiàn)是比擬的滿足的。在這一年的工作中我可以說是幾乎沒有消失錯誤的，有的也是很小的錯誤。行政人事的工作是很繁瑣的，公司一些大大小小的事情許多都是由我來處理的，所以在工作中是必需要仔細的對待的，這樣才會在做好領導交代給我的一些事情。自己的工作在公司中是比擬的重要的，所以在今年發(fā)覺的自己的缺乏應當要花時間去改正，讓自己能夠更好的去完成之后的工作。

其實行政人事的工作是遠沒有看起來簡潔的，至少在我看來是這樣的，自己每天幾乎是從上班到下班就始終沒有閑下來過的，但也還在自己還是能夠去完成每一天的工作的。今年轉瞬之間就完畢了，感覺許多的工作都還沒有來得及去做完，所以在明年是要更加努力的去完成自己的工作的，這樣才能夠在新的一年中有更多的收獲和更好的表現(xiàn)。

人事年終個人工作總結12

20xx年是學院取得快速進展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，治理體系日臻完善，人事處作為學院人事治理的職能部門，擔當著人才引進、培育、開發(fā)、選拔、鼓勵、考核等職責，為學院進展供應人才保障。

一、20xx年度年終工作總結

1、加大人才引進力度，供應人才保障，確保學院各項工作高效運轉

人才，是學院的生命線，假如沒有一支高素養(yǎng)的教職工隊伍，學院要想取得安康、穩(wěn)步、快速進展，無疑是一句空話，學院的進展，需要人才來支撐。本年度我們采納多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參與聘請52次，其中xx現(xiàn)場聘請30次，初級人才市場6次，中高級人才市場、大型聘請會7次，報紙媒體上聘請2次，櫥窗聘請3次，同時在學院網(wǎng)站上常年聘請。

2、加強員工培訓，提高員工整體素養(yǎng)

在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注意實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內部培訓上，我們側重于治理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們協(xié)作學院董事會對學院的治理制度進展了重新修訂，8月底治理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關治理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤效勞和教學幫助人員、教學人員、行政人員進展人事治理制度方面的培訓，并對局部崗位人員進展了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參與了教師資格認定崗前培訓，__名教師參與了高校教師進修班，局部專業(yè)骨干教師培訓等。

3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

（1）是加強學年度和年終考核工作，今年x月份，組織開展了20xx年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面供應了強有力的參照依據(jù)。今年x月份，我們又依據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核方法，注意量化考核，從形式上分崗位進展考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

（2）是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把聘請關和試用關。我們準時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，準時反應給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，x月份，我們對新聘的幾名處室負責人進展了考核，為學院領導的正確決策供應了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率根本為0。

（3）是準時搜集員工的工作績效信息，為員工考核供應參照資料。

4、完善教職工福利和嘉獎制度，建立長效鼓勵機制

在教職工福利方面，今年，除特別工種和具有特別勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們準時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工嘉獎方面，我們加大了嘉獎力度，延長了嘉獎內容，創(chuàng)新了嘉獎方式，建立起一種長效鼓勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文嘉獎方法》、《員工培訓費用報銷方法》等。

5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了__名教師的轉正定級工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格；同時，依據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

x月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系（部）推舉，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有x名教學人員獲得我院內部講師任職資格。依據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院x名中級以上專業(yè)技術人員進展聘用，同時頒發(fā)聘書。

6、標準勞動關系治理，夯實人事根底工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案治理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步標準和完善，人事根底工作更加扎實、細致，本年度，未消失一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同治理上，今年，我們共簽訂勞動合同x人，其中與學院續(xù)簽合同x人，新簽合同x人，與后勤效勞公司新簽合同x人，真正做到人人有合同，標準了勞動合同治理。同時，在非全日制用工、特別勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案治理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有x名員工檔案關系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事治理做好效勞。

二、存在問題

1、人才層次低，構造不合理

從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴峻缺乏，具有討論生學歷的專任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡構造上看，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學閱歷和教研力量都嚴峻缺乏。

2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲藏缺乏

在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦消失員工離職，立馬需要組織聘請，往往在短時間內又招不到適宜人選，缺少必要的人才儲藏。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的方法來聘請，造成新聘教師的整體素養(yǎng)不高。

3、培訓工作開展不深入存在問題

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比擬單一，只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素養(yǎng)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、根本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務性工作，平常和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的治理職能和人事治理的參謀作用。

5、人事根底工作不夠扎實

人事工作是一份特別精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工供應虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。另外，員工根本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。

人事年終個人工作總結13

在緊急有序的工作中，20xx年馬上過去，回憶這一年的工作，我們xx人事工作在xx領導的關心下，在xx的大力支持和xx領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式進展，下面將這一年的工作狀況簡要匯報如下：

一、連續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核安排方法

工資安排做為每個職工最關懷的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查討論后，討論制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出_元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，基層社還依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對_的奉獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。

勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實表達多勞多得，按勞安排的原則。并對奉獻突出的個人和單位進展重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的治理及教育培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，xx在現(xiàn)有員工的根底上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增加干部職工的仆人翁感，防止各類案、事故、違章違紀大事的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)賜予相應的經濟懲罰或警告處理；對造成造成損失、對_造成不良影響的，賜予解除勞動合同；對構成犯罪的，移交司法機關處理。

同時，制定員工教育實施細則，一是針對_員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習規(guī)劃，學習分集中學習與自學相結合的方法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是實行走出去與請進來相結合的方法，進展培訓學習。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，依據(jù)實際狀況進展培訓。另外對新入社的大學生進展了集中統(tǒng)一的培訓。

三、其它工作

1、準時精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參與經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進展整理，將檔案分類治理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔準時。

4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口治理工作。

四、存在的問題及下一步工作準備

我們xx的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：