人事行政部年度培訓總結(jié)

人事行政部年度培訓總結(jié)一、完成培訓狀況總結(jié)分析：

x年是公司穩(wěn)定進展的一年，公司的進展與員工專業(yè)學問、效勞技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關的。公司根據(jù)GJB9001B-20xx質(zhì)量治理體系文件《人力資源掌握程序》要求，負責組織公司員工實施培訓。

培訓課程分為四大類：企業(yè)治理類培訓、業(yè)務學問培訓、專業(yè)資格培訓、質(zhì)量治理體系學問培訓。

1、主要完成了以下幾個方面的培訓，詳細內(nèi)容如下：

A、組織實施在職員工企業(yè)治理類的培訓。各部門負責人負責制定相關的培訓規(guī)劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作，對相關人員進展在職培訓。人事行政部對培訓課程狀況進展監(jiān)視。xxx年公司組織企業(yè)治理類培訓共x次，培訓簽到率為100%，培訓考核率100%，培訓合格率x。

B、依據(jù)崗位職責和員工學問技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務學問類的培訓。各培訓部門以學問的直接灌輸、案例分析、問答互動溝通等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動性和員工的參加性。培訓結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能，證明培訓效果是明顯的。xxx年公司組織業(yè)務學問類的培訓共x次，培訓簽到率為100%，培訓考核率x，培訓合格率為x。

C、協(xié)作體系文件的改版工作，積極安排相關培訓。公司質(zhì)量治理體系文

件換版工作已順當完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參加其有關工作內(nèi)容修改部份的培訓。這次組織換版培訓共有x名員工參加培訓，培訓簽到率為100%，培訓考核率x，培訓合格率為x。

D、建立公司員工個人培訓檔案。建立員工教育培訓檔案。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性。

xxx年度的培訓工作與去年相比，從培訓工程數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、承受訓練的人次等方面，取得了肯定的增長。xxx年全年組織x次培訓，其中員工培訓人數(shù)共有x人次，規(guī)劃完成率100%，人均培訓達x小時。

2、培訓存在的問題和缺乏：

A、公司組織的培訓需求、籌劃需要加強。

B、培訓效果有待提高，培訓考核要到位。

3、改良方法：

xxx年度，在總結(jié)x年度培訓工作治理閱歷的根底上，針對培訓治理工作中存在的問題和缺乏，人事行政部預備從以下幾個方面改良培訓治理工作：

A、結(jié)合公司狀況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓目標和要求。

B、標準運作培訓工程，增加公司培訓工作治理效果。

C、加大培訓工作精細化治理力度，全面做好公司人員培訓記錄工作，使公司的每次培訓到達良好的培訓效果。

人事行政部年度培訓總結(jié)2

20xx年是公司穩(wěn)定進展的一年，公司的進展與員工專業(yè)學問、效勞技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關的。公司根據(jù)gjb9001b—20xx質(zhì)量治理體系文件《人力資源掌握程序》要求，負責組織公司員工實施培訓。

培訓課程分為四大類：企業(yè)治理類培訓、業(yè)務學問培訓、專業(yè)資格培訓、質(zhì)量治理體系學問培訓。

1、主要完成了以下幾個方面的培訓，詳細內(nèi)容如下：

a、組織實施在職員工企業(yè)治理類的培訓。各部門負責人負責制定相關的培訓規(guī)劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作，對相關人員進展在職培訓。人事行政部對培訓課程狀況進展監(jiān)視。x年公司組織企業(yè)治理類培訓共x次，培訓簽到率為100%，培訓考核率100%，培訓合格率x。

b、依據(jù)崗位職責和員工學問技能的不同，分別組織在職員工業(yè)務學問類的培訓。各培訓部門以學問的直接灌輸、案例分析、問答互動溝通等各種不同的授課方式，豐富了授課內(nèi)容，提高了生動性和員工的參加性。培訓結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能，證明培訓效果是明顯的。x年公司組織業(yè)務學問類的培訓共x次，培訓簽到率為100%，培訓考核率x，培訓合格率為x。

c、協(xié)作體系文件的.改版工作，積極安排相關培訓。公司質(zhì)量治理體系文件換版工作已順當完成，體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參加其有關工作內(nèi)容修改部份的培訓。這次組織換版培訓共有x名員工參加培訓，培訓簽到率為100%，培訓考核率x，培訓合格率為x。

d、建立公司員工個人培訓檔案。建立員工教育培訓檔案。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性。

x年度的培訓工作與去年相比，從培訓工程數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、承受訓練的人次等方面，取得了肯定的增長。x年全年組織x次培訓，其中員工培訓人數(shù)共有x人次，規(guī)劃完成率100%，人均培訓達x小時。

2、培訓存在的問題和缺乏：

a、公司組織的培訓需求、籌劃需要加強。

b、培訓效果有待提高，培訓考核要到位。

3、改良方法：

20xx年度，在總結(jié)x年度培訓工作治理閱歷的根底上，針對培訓治理工作中存在的問題和缺乏，人事行政部預備從以下幾個方面改良培訓治理工作：

a、結(jié)