人事年終工作總結(jié)7篇

人事年終工作總結(jié)7篇不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一年多了，年初的時(shí)候很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫助下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自我的主角，開(kāi)頭了自我喜愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒(méi)有在很多方面有所建樹(shù)，但對(duì)于這一年的工作是深有體會(huì)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、社保公積金方面

由于以前沒(méi)怎樣接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)頭干起來(lái)確實(shí)有些吃力，從開(kāi)頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到此刻不僅僅熟識(shí)把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，由于究竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不一樣，在以前，無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到相宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所代替，同時(shí)，應(yīng)聘者選取的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢(qián)和最快捷的方式為公司招到相宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多資料都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展，由于發(fā)覺(jué)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

（一）培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺(jué)公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以我需要建立健全的培訓(xùn)體系，構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下學(xué)問(wèn)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。

（二）績(jī)效考核方面

明白公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自我的員工，依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)展比例的劃分，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類(lèi)推，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤效勞部門(mén)，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門(mén)也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，由于，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的治理潛力，公司只能永久停留在局限水平。期望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事年終工作總結(jié)7篇2

自x年x月x日進(jìn)入公司人力資源部工作，至今我已經(jīng)工作一年了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。自入職以來(lái)我主要負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)、員工檔案資料（入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)等）、股份公司和x公司的社保和局部后勤方面的工作。自x年x月份轉(zhuǎn)正以后，我正式成為了x公司的一員，下面對(duì)我這一年以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、與局部員工簽訂勞動(dòng)合同

為公司x位新進(jìn)員工（不包括物業(yè)公司）辦理了入職手續(xù)并在其轉(zhuǎn)正后指導(dǎo)他們簽訂了勞動(dòng)合同，工作開(kāi)展的比擬順當(dāng)。

二、重新設(shè)計(jì)檔案

整理了員工人事檔案，將每月人員的增減、部門(mén)間調(diào)動(dòng)等分別用不同顏色標(biāo)注出來(lái)，以備查找便利。

三、同步更新

1、通訊錄、各類(lèi)人事報(bào)表；

2、每月收集各部門(mén)考勤，依據(jù)考勤卡考對(duì)當(dāng)月考勤，錄入考勤登記全表；依據(jù)考勤卡、假條，核對(duì)病事假；

3、考勤卡的準(zhǔn)時(shí)更換；

4、辦公室飲用純潔水的準(zhǔn)時(shí)更新。

四、人員聘請(qǐng)

1、這一年中先后通過(guò)幾個(gè)不同渠道（x人才網(wǎng)，人才市場(chǎng)，x廣告和人力資源工作群）預(yù)約面試人數(shù)145人以上，實(shí)際參與面試人員不低于131人（辦公室21人，工程部54人，核算部11人，財(cái)務(wù)部10人，前期部5人、售房部10人，法務(wù)部11人，保安部9人），除售房員和工程部施工員還有幾個(gè)名額未聘請(qǐng)到位外，其他部門(mén)的空缺崗位均已聘請(qǐng)到位，總的說(shuō)來(lái)，聘請(qǐng)工作還算順當(dāng)。

2、參與x人才市場(chǎng)舉辦的聘請(qǐng)會(huì)2次，由于聘請(qǐng)會(huì)規(guī)模較小，應(yīng)聘人員相對(duì)較少，共收到簡(jiǎn)歷15份，初選合格的有4人（工程部施工員3人，網(wǎng)絡(luò)治理員1人），均來(lái)公司參與了面試，但只有一名工程部施工員通過(guò)面試，由于個(gè)人緣由未到崗，其他均因?qū)嵺`閱歷不夠，未錄用。

3、對(duì)于工程部施工員一職的人員聘請(qǐng)始終在進(jìn)展，2月和3月來(lái)參與面試人員較多，到達(dá)26人次，經(jīng)人力資源部和工程部面試，有適宜人選3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到崗，1名到崗一周后離職；4月份以來(lái)，由于許多工地都已開(kāi)工，施工員大多數(shù)都已找到工作，所以來(lái)應(yīng)聘的人員大大削減。截止6月底，共電話預(yù)約60人，實(shí)際來(lái)參與面試的有54人，至今已有5人入職，其他均因與公司在某些方面未達(dá)成協(xié)議而未錄用。

五、崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與完善

在人事主管的指導(dǎo)下完成了公司全部崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，并在此根底上修改完善了績(jī)效考核表。

六、后勤相關(guān)事宜

1、從x購(gòu)置水票2次，每次100張，第一次贈(zèng)送15張水票，其次次贈(zèng)送飲水機(jī)一臺(tái)；準(zhǔn)時(shí)為辦公室大廳、x總辦公室、會(huì)議室更換飲用純潔水。

2、從3月份接收食堂以來(lái)，每天認(rèn)真、仔細(xì)地稱(chēng)量蔬菜的重量，檢查蔬菜的新奇度，為員工的飲食安全把第一道關(guān)。

七、后續(xù)工作安排

（一）部門(mén)常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)；公司人員的應(yīng)聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、聘請(qǐng)工作：采納多種渠道爭(zhēng)取把剩余的幾個(gè)空缺崗位聘請(qǐng)到位。

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

（二）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中缺乏進(jìn)展改良，克制自己不善表達(dá)的缺點(diǎn)，以更好地為公司效勞；

②在人力資源行業(yè)更加深入的學(xué)習(xí)，考取人力資源方向的初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技能有更大的提高；

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理，進(jìn)而提出對(duì)策。

在這一年多的時(shí)間里，我從一開(kāi)頭的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變到了能嫻熟地運(yùn)用自己學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為公司效勞：通過(guò)屢次預(yù)約面試不僅了解了應(yīng)試人員想要了解的事情，還清晰了哪些人員符合公司的要求；通過(guò)參與校園聘請(qǐng)會(huì)和人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，實(shí)踐了聘請(qǐng)會(huì)的工作流程及各項(xiàng)事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點(diǎn)，那就是不善言辭，我會(huì)在以后的工作中不斷改良，爭(zhēng)取做到。

在公司一年，我之所以能充分的完本錢(qián)職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙表示誠(chéng)心的感謝！我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，連續(xù)與同事互幫互助，和諧相處。以上是我這一年以來(lái)工作狀況的總結(jié)。我將會(huì)以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)，為公司奉獻(xiàn)自己的力氣。

人事年終工作總結(jié)7篇3

x年，人力資源部工作在正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，在人事工作日益繁重，酒店治理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力，取得了肯定的成績(jī)。以下是今年的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)宣傳

宣傳工作是社會(huì)精神文明建立的重要組成局部，提高治理人員、一般員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順當(dāng)安康的進(jìn)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿足、客人滿足、業(yè)主滿足為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為寬闊的進(jìn)展前景。

在這一年里，我們廣作宣傳，提倡“顧客第一、員工第一”的并列存在，并實(shí)行了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整，員工素養(yǎng)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開(kāi)賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氣氛，暢通了員工向治理層供應(yīng)信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參加感。

二、禮節(jié)禮貌再提高工程

禮節(jié)禮貌是酒店效勞質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，當(dāng)然不能成為一流的酒店，但假如有現(xiàn)代的設(shè)備而不能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，那華麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是猶如虛設(shè)，在設(shè)備條件一樣狀況下，效勞就成了酒店競(jìng)爭(zhēng)致勝的打算性因素，而酒店要提高效勞質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。

古語(yǔ)道“主賢客來(lái)勤”，大家都知道，酒店業(yè)是人的行業(yè)，做的是人的生意，贏得了顧客，也就贏得了生意，同時(shí)酒店又是禮儀行業(yè)，要講究禮節(jié)禮貌，殷勤待客，有好此，才能贏得顧客，試想一下，彬彬有禮的員工、端正清潔的儀表、相宜得體的談吐，優(yōu)雅大方的舉止，這不正是客人所尋求的嗎？

這也正是酒店吸引客人的緣由所在，讓員工明白了這些道理之后，我們實(shí)行了集中培訓(xùn)、日常操作、平常抽查的方式，使酒店禮節(jié)禮貌上了一個(gè)臺(tái)階；再者，我們特殊嚴(yán)格要求了各級(jí)治理人員，由于酒店講究禮節(jié)禮貌是全體員工的事，不管是前臺(tái)、后臺(tái)都要講禮節(jié)，有的人以為講禮貌是效勞員的事，與自己無(wú)關(guān)，還有人認(rèn)為，講禮貌是下級(jí)的事，上級(jí)無(wú)所謂，這些都是錯(cuò)誤的看法，禮貌是相互的，敬重友好也是相互的，只有這樣才能制造一個(gè)相互敬重、相互友好的氣氛，輕松開(kāi)心的工作環(huán)境，員工才能更好地為顧客效勞，下級(jí)也才能心情舒服地工作，因此，我們重點(diǎn)要求治理人員要身為表帥，并起到了肯定的成效。

三、加強(qiáng)員工事務(wù)治理，到達(dá)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化

員工事務(wù)工作對(duì)人力資源部來(lái)講是酒店后勤的保持工作，負(fù)責(zé)辦理酒店各種衛(wèi)生許可證的報(bào)批及復(fù)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)外租及施工單位的衛(wèi)生治理并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜，確保酒店的食品及飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，員工事務(wù)工作質(zhì)量的好壞直接影響酒店員工的士氣和精神面貌，對(duì)一線效勞的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，因此，我部把增加員工對(duì)企業(yè)歸屬感和分散力就成了人力資源部工作的重要目標(biāo)。

四、充分發(fā)揮部門(mén)職能，盡可能提高員工工作積極性

今年，是酒店人員波動(dòng)較大的一年，酒店二期改造工程全面啟動(dòng)，造成局部員工放假，針對(duì)此種現(xiàn)象，我部不敢松懈，依據(jù)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了工作重點(diǎn)，把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，作為各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈，以落實(shí)民心工程為主線，不斷加強(qiáng)員工的思想政治工作，對(duì)在職員工、退離休職工有針對(duì)性的進(jìn)展訪問(wèn)慰問(wèn)，征求其對(duì)酒店的意見(jiàn)和建議，特殊是加大了對(duì)放假職工的跟蹤工作，盡可能地實(shí)行措施，可能地解除了員工的后顧之憂。

我部還積極深入員工隊(duì)伍，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)了解員工的實(shí)際困難，對(duì)消失不良思想原員工進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的訂正，通過(guò)上述扎實(shí)有效的工作，溝通了與員工的關(guān)系，增加了我部與員工之間的感情，取得了員工的諒解，解除了員工的思想怠狀。

人事年終工作總結(jié)7篇4

轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的`起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到此刻對(duì)人事專(zhuān)員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積存，又是為了以后能夠更好的綻開(kāi)工作供應(yīng)幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自我，讓自我更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開(kāi)頭讓我感到生疏的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，此刻的我已經(jīng)充分熟悉了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行效勞的一個(gè)根底職能部門(mén)，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、治理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦?zhuān)員一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同治理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。

一、下頭我將分類(lèi)對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)

1、聘請(qǐng)工作；

a、結(jié)合x(chóng)年各部門(mén)人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，經(jīng)過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、x年行政人事部共參與了x次聘請(qǐng)會(huì)（其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了許多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，x年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b、幫助部門(mén)主管準(zhǔn)時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品工作交接的順當(dāng)完成，x年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d、參加收集整理x年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)展分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

幫助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，x年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對(duì)入職x以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合治理；

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

b、準(zhǔn)時(shí)與貼合條件（經(jīng)過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，x年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，x年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合治理；

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下頭是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)展工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景；同時(shí)x工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入團(tuán)體；

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，進(jìn)取和同事?tīng)?zhēng)論在工作過(guò)程中

的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情景時(shí)，應(yīng)變本領(lǐng)不夠快，還有待提高；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些簡(jiǎn)單的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成情景不夠幻想，在x年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、x年工作規(guī)劃

在x年的工作根底上，在x年里，我除了要做好根本的日常工作外，x年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；

3、將公司人員社保購(gòu)置到位；

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的學(xué)問(wèn)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門(mén)各類(lèi)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自我的學(xué)問(wèn)，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問(wèn)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的x年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。

人事年終工作總結(jié)7篇5

（一）通過(guò)半年來(lái)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在中科信工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。為使20____年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、聘請(qǐng)工作

1、了解各部門(mén)新增崗位的治理及各部門(mén)人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請(qǐng)中，想盡一切方法，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿意對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等治理工作。

4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)。

5、人才庫(kù)檔案治理工作。提高后期聘請(qǐng)效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職治理規(guī)定、考勤治理方法、工作紀(jì)律等。

2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。

3、幫助行政部門(mén)完成新入職人員的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。

四、員工關(guān)系

1、找各部門(mén)員工談天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，并向公司治理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)緣由及思想動(dòng)態(tài)。

3、協(xié)作各部門(mén)工作，幫助處理各種突發(fā)大事。

五、公司人員的根本信息。

公司現(xiàn)有在職員工227人，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門(mén)人員為70人，其中技術(shù)骨干人員為人，生產(chǎn)治理及一般員工為157人。

（二）存在的問(wèn)題

一、人員離職率較大

二、各職能部門(mén)治理體系不明確

三、各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不準(zhǔn)時(shí)四、聘請(qǐng)渠道不完善。

（三）x年的工作規(guī)劃

一、檔案治理及更新準(zhǔn)時(shí)完成并幫助各部門(mén)完成相應(yīng)工作。

二、完善部門(mén)治理體系以保證離職率有所下降。

三、完善聘請(qǐng)渠道(以確保公司各部門(mén)所需各類(lèi)人員的儲(chǔ)藏)

四、通過(guò)員工生日座談會(huì)跟員工準(zhǔn)時(shí)溝通，聽(tīng)取員工對(duì)公司

各規(guī)章制度及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見(jiàn)，會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。

人事年終工作總結(jié)7篇6

時(shí)間荏苒，x年馬上與我們告辭，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定根底的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對(duì)于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對(duì)自己進(jìn)展“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種“鞭策”。

第一局部：下面就對(duì)x年近半年的工作狀況進(jìn)展總結(jié)：

一、行政方面。

1、證照的辦理：

6月初參加天津工程這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局登記注冊(cè)，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司根本戶(hù)開(kāi)立，社保、公積金登記。

2、走訪詢(xún)問(wèn)相關(guān)職能部門(mén)：

工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對(duì)外工作更順暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品選購(gòu)工作，審查各部門(mén)初期辦公用品的使用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)省本錢(qián)為第一原則，合理的選購(gòu)辦公用品。

二、人事方面。

1、依據(jù)總公司人員配置要求，合理對(duì)分公司所需崗位人員聘請(qǐng)。

2、標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)置社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面。

1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、協(xié)作其他部門(mén)做好治理工作。

四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)。

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、還是溝通協(xié)調(diào)的力量、效勞一線部門(mén)的意識(shí)等都要同樣精彩。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我常常對(duì)自己開(kāi)展“批判與自我批判”，人事行政部是公司的樞紐部門(mén)，目前處在開(kāi)辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下缺乏：

（1）人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

（2）在工作中有時(shí)簡(jiǎn)單脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

（3）行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

（4）和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

其次局部：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓馬上在x年竣工投入使用，分公司正式與客戶(hù)入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望x年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化。

1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司治理制度，從而使分公司“有章可詢(xún)，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司治理標(biāo)準(zhǔn)化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)效勞、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)沉淀、連續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、幫助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。

連續(xù)協(xié)作各部門(mén)的工作，幫助各部門(mén)解決各種突發(fā)大事。x年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是新一年工作的重心。

三、x年工作展望。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注意本部門(mén)的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

人事年終工作總結(jié)7篇7

擔(dān)當(dāng)人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，聘請(qǐng)，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過(guò)去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：

三年的時(shí)