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文檔簡介
人事專員年終總結(jié)(通用9篇)伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的2023年。回望2023年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自2023年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
一、對于公司員工的人事檔案及資料進展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化治理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的狀況等;
八、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關(guān)的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機,扎扎實實做好每份工作。2023年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終總結(jié)2
行政人事部,這個開頭讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、治理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職,主要負責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同治理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源規(guī)劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參與了X次聘請會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;
b、幫助部門主管準(zhǔn)時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;
d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合治理;
a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、準(zhǔn)時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;
c、準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作,20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。
5、值日及值班工作的綜合治理;
a、準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時____工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變力量不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負,在20xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作規(guī)劃
在20xx年的工作根底上,在20xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表;
3、將公司人員社保購置到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標(biāo)準(zhǔn)、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。
人事專員年終總結(jié)3
時間飛逝,20xx年已成為過去?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,雖然各項事務(wù)比擬紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人事治理
1、徹底完成
人事治理有關(guān)文件資料,并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善,并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)治理。
⑴重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵對各部門、人員進展分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。工作總結(jié)
⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對,便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算治理,增加了人力資源治理。
⑸準(zhǔn)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員聘請。
⑴各部門傳遞人員增補單。
⑵依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以配備各崗位;通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律。
⑴加強考勤治理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。
⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
⑶加強請(休)假制度、放行條治理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)厲性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和規(guī)劃的督辦和檢查。
2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時,檔案治理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了優(yōu)良的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)視、治理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有特別狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知相關(guān)部門負責(zé)人進展處理;為公司加強治理、提高后勤效勞;仔細收集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的治理:對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計,并分類建檔存入計算機中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的治理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和治理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管治理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱度接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)視治理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作狀況、報銷單進展審核、查閱,對有特別的進展處理。
13、公司各種表格治理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年規(guī)劃
依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨向,行政人事總務(wù)部規(guī)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)治理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常治理工作外,重點做好以下幾方面工作
⑴加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并依據(jù)公司工作實際狀況,對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵協(xié)作公司促建工作,加大行政治理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以準(zhǔn)時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶加大人力資源治理力度,完善勞動人事檔案及合同的治理,嚴(yán)格掌握公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。
⑷完成日常人力資源聘請與配置。
⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。
⑹嚴(yán)格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理。
⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和進展的公司而言,是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。
人事專員年終總結(jié)4
2022年人事行政工作雖不算太抱負,但我們會連續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的2022年?;乜?022年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自2022年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建立正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐步得到表達。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極其關(guān)懷,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此局部真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因局部人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理
使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責(zé)XXX工勞動合同
辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時機較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假治理,按月正確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已一年半時間了,由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸張其詞”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜
對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開頭實施
比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓舞員工的作用。
六、進展促銷職員的治理工作
自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的治理工作,通過資料搜集分析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部,加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作
包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等;
八、幫忙建立積極的員工關(guān)系
調(diào)和員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;另外,在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機,扎扎實實做好每份工作。2022年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
最終,慶賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!
人事專員年終總結(jié)5
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的端詳中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、聘請:
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推舉等渠道進展人才聘請。聘請的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共公布了10個崗位信息,從11月8日公布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,細心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會和公積金治理中心的.要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工準(zhǔn)時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員準(zhǔn)時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。
對于每二年一次的職工體險,先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。
5、合同治理:
本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進展分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并準(zhǔn)時上報。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作20xx年校園聘請,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請狀況進展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。
上藥集團為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細細致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自己更好地做好本職工作,效勞公司。
針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點來彌補工作中的缺乏:
一、加強對人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對工作中的缺乏進展改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思索問題的好習(xí)慣。
最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事專員年終總結(jié)6
時間飛逝,20xx年已成為過去,回憶一年來的工作,雖然各項事務(wù)比擬紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人員編制
由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。2023年因我院人員緊缺,局里特批聘請了兩名??漆t(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);
二、教育培訓(xùn)
今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參與xx干校和xxxx培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn);
三、老干工作
1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動;
2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;
3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。
四、統(tǒng)計工作
1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;
2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。
五、其他工作
1、參加創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;
2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段,許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是許多,仍舊需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)仔細真地完成每一項任務(wù),無愧于共產(chǎn)黨員的身份。
人事專員年終總結(jié)7
一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量,滿意人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獵取最正確的和社會效益為目標(biāo),要到達這一目標(biāo)就必需建立一整套行之有效的治理制度,并且在治理實踐中不斷、修改和補充,使之日趨完善。建立各項規(guī)章制度過程,要依靠思想政治工作。隨著化建立和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會化程度的日益提高,必定要求企業(yè)要加強科學(xué)治理,不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,所以制定規(guī)章制度時必需堅持思想領(lǐng)先,表達黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,自覺為企業(yè)的治理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來才會成為自覺行為。
在日常治理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺遵守,要做到這一點,只有通過深入細致的思想政治工作,幫忙企業(yè)職工提高思想覺悟,增加仆人翁責(zé)任感,克制自由主義、無政府主義等非正確思想,才能自覺遵守各項規(guī)章制度。假如脫離思想政治工作,單純抓制度落實是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度,才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、制造性,順當(dāng)完成企業(yè)的各項任務(wù)。
二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作
思想政治工作從肯定意義上講是對企業(yè)職工進展急躁說服,熱忱正確地引導(dǎo),使其提高思想覺悟,做遵守紀(jì)律的榜樣。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實施恰當(dāng)?shù)呐泻托姓土P。執(zhí)行紀(jì)律的目的,是為了維護黨和人民的利益,維護單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀(jì)者。一般講,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批判教育解決的,不需要強制方法。但是,由于各類人員的思想水平不一,熟悉力量有差異,有的犯了錯誤,嚴(yán)峻違反規(guī)章制度造成不良后果而又不承受奉勸、教育,則必需賜予必要的紀(jì)律處分,通過懲罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增加教育的效果,也能促使違紀(jì)者改正錯誤。因此,執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。
但是,在詳細的工作中,肯定要把握好政策界限,做到公正、公正,防止片面性和肯定化。要堅持以思想教育為主,避開濫施懲處。行政懲罰是人事行政治理中一種有效的教育手段,運用得當(dāng)就會使當(dāng)事人在承受懲罰中受到思想教育,到達認(rèn)清是非,改正缺點之目的。我們在日常人事治理中經(jīng)常會遇到這樣的情形,有的職工違反了規(guī)章制度,造成了不良影響,對此就要賜予紀(jì)律處分,但在實施懲罰時必需經(jīng)過周密的調(diào)查,嚴(yán)格把握處分條件,公正、公正地執(zhí)行紀(jì)律,絕不能以感情代替政策,任憑給人紀(jì)律處分,不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),所以,在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時,特殊要留意以教育為主,不行濫施懲處。
要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實施懲辦是教育企業(yè)職工的手段,但在實施懲辦時,思想政治工作更難做。我們思想政治工的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中,急躁做好疏導(dǎo)教育,使犯了錯誤受處處罰的企業(yè)職工,把處分變?yōu)楦恼e誤,連續(xù)前進的動力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時,做到執(zhí)行紀(jì)律堅持實事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸轮卫砉ぷ鞅夭恍猩俚囊豁椫匾獌?nèi)容,實踐中我們體會到,執(zhí)行紀(jì)律必需仔細、嚴(yán)格,對該賜予紀(jì)律懲罰的肯定不能遷就,但是,要做到嚴(yán)中有理,符合事實,要使被懲罰的人心服口服,才能起處處罰的積極作用。
三、搞好工資治理要依靠思想工作
工資治理是人事行政治理不行缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強工資治理,運用效益工資這一杠桿,就能充分調(diào)動職工的積極性。但是由于多年來工資治理的弊端較多,造成企業(yè)職工的思想觀念保守,認(rèn)為社會主義就是平均安排,因此干多干少一個樣,激發(fā)不了職工的積極性,為了轉(zhuǎn)變這種惡性循環(huán)狀況,就需要加強思想政治工作,企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念,單位領(lǐng)導(dǎo)將效益工資的發(fā)放作為一種鼓勵獎懲機制,以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是,為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用,只有依靠思想政治工作,進展正面教育,積極引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,并應(yīng)留意以下幾個問題:
一是效益工資的發(fā)放,必需堅持嚴(yán)格的考核,根據(jù)實際工作完成質(zhì)量、數(shù)量,貫徹按勞安排的原則,實行多勞多得,少勞少得,不勞不得,使效益工資起到獎勤罰懶的作用。
二是強化思想政治工作。教育職工發(fā)揚共產(chǎn)主義風(fēng)格,反對“向錢看,為錢干”,把企業(yè)職工的政治榮譽和物質(zhì)利益同其對國家的奉獻親密聯(lián)系起來,不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn),促進精神文明建立。
三是教育企業(yè)職工顧全大局,使效益工資的安排表達“敬重學(xué)問,敬重人才”的原則,對有特別奉獻的人,要賜予重獎,以推動化建立事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟手段的作用,必需依靠頑強的思想政治工作做保證,無視思想政治工作的效力,經(jīng)濟手段就要失去其應(yīng)有的作用,甚至走上邪路,兩者結(jié)合,才能最大限度地調(diào)動企業(yè)職工的積極性,做好企業(yè)的各項工作。
大量的工作實踐證明,只有依靠思想政治工作,人事行政治理才能有效地進展,只有開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面,才能推動人事行政治理工作邁向新的臺階。
人事專員年終總結(jié)8
不知不覺間來公司已整整一個月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式參加公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫助下,我慢慢熟識了公司,慢慢進入自己的主角,開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,剛開頭干起來確實有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到此刻不僅僅熟識把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同狀況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項,怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅僅需要你仔細認(rèn)真,更需要你有劇烈的職責(zé)心和很強的效勞意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時把各種保險給補繳上。
二、新員工聘請與選拔方面
對于人力的聘請這個模塊自己就應(yīng)還是比擬熟識比擬擅長的,做起來入手也很快,由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到相宜的員工。但此刻狀況卻大大不同,此刻的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所代替,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選取的時機更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到相宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人,市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面進展,由于發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會做以下方面工作:
1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報)構(gòu)成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要進展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),
3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進展定期的培訓(xùn)。
(二)績效考核方面
明白公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,缺乏以全方位考核員工,等級工資制對員工的鼓勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進展比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50—100元工資左右的差距,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓舞員工請假,為了鼓勵員工,就應(yīng)設(shè)有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤效勞部門,深知
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