安全管理人員專題培訓(xùn)

安全管理人員專題培訓(xùn)安全管理人員專題培訓(xùn)安全管理人員專題培訓(xùn)

要求

享受培訓(xùn)快樂學(xué)習(xí)開放心態(tài)積極參及用心感悟創(chuàng)新思路遵守紀(jì)律手機無聲目標(biāo)在前方我們在路上企業(yè)要發(fā)展安全是保障

一、安全管理人員的使命小石頭砸破大缸

河溝里可能翻船！幫創(chuàng)安全幫創(chuàng)安全幫創(chuàng)安全江西電廠事故致74死

工人從70多米高平臺墜落

施工方發(fā)生過安全事故腳手架發(fā)生坍塌導(dǎo)致7人死亡廣州市安監(jiān)局曾通報稱，2009年4月14日22時，位于南沙區(qū)廣州南沙黃閣熱電廠二期冷卻塔建設(shè)工地，由河北億能煙塔有限公司承建，北京德勝監(jiān)理公司監(jiān)理，在冷卻塔施工現(xiàn)場，由于汽車吊在后退過程中碰撞到一作業(yè)平臺的支撐柱，導(dǎo)致該作業(yè)平臺倒塌，平臺上工人張某、劉某2人被倒下平臺砸死、另1名工人受傷。張某某(男，河北億能煙塔工程有限公司董事長)、郭某某(男，中國電力工程顧問集團中南電力設(shè)計院有限公司豐電三期擴建工程項目部安健環(huán)部經(jīng)理)、繆某某(男，上海斯耐迪工程咨詢有限公司豐電三期擴建工程項目部工程監(jiān)理部安全副總監(jiān))

事故發(fā)生后，公安機關(guān)迅速成立專案組，展開全面調(diào)查，并控制相關(guān)責(zé)任人員。28日凌晨，豐城市公安局將涉嫌重大責(zé)任事故罪的等9人依法刑事拘留。2015年慈溪：硫化氫中毒4人死亡事故行政處理11人

10月2日，寧波中瑞建設(shè)有限公司，在市排水有限公司西3#泵站(位于崇壽鎮(zhèn))實施施工搶修作業(yè)時發(fā)生意外。幫創(chuàng)安全幫創(chuàng)安全魏文王問名醫(yī)扁鵲由于存在風(fēng)險，就有了隱患，所以會發(fā)生事故！如何消除隱患、遏制風(fēng)險？從而達(dá)到：讓事故遠(yuǎn)離我們！我們就有了思考：我承諾，必達(dá)成！我鄭重宣誓：保證企業(yè)安全生產(chǎn)是我們的崇高職責(zé)，為了生命財產(chǎn)的安全，作為負(fù)責(zé)任的安管員，保證安全生產(chǎn)是我們的神圣使命。我們自愿執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，自愿遵守操作規(guī)程，自愿履行安全職責(zé)，做一名法治安全型員工，為創(chuàng)建本質(zhì)安全而恪盡職守，努力工作。

宣誓人：重溫：海因里希法則這個法則意為：當(dāng)一個企業(yè)有300起隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故。1、2月27日，山東青島市膠州市所屬一艘漁船，及安徽新日江海輪船運輸有限公司一艘貨船相撞后沉沒，造成漁船上5人死亡、5人下落不明。2、4月13日廣東東莞市，中交四航局一公司東江口預(yù)制廠，一龍門吊沿軌道滑移至軌道盡頭后傾覆并壓倒一座簡易工棚，造成18人死亡、19人受傷。3、6月22日，河南中國鋁業(yè)有限公司河南分公司氧化鋁廠氧化鋁節(jié)能減排升級改造建設(shè)項目四沉降系統(tǒng)搬遷工程拆除作業(yè)過程中，4號槽體頂蓋發(fā)生坍塌，施工人員隨頂蓋墜落，造成11人死亡。4、6月29日，寧波再生資源有限公司發(fā)生爆炸事故，造成3人死亡。5、6月9日，山東東營市東營區(qū)，4名工人在維修萬達(dá)廣場花池污水井過程中發(fā)生硫化氫中毒事故，造成3人死亡、1人受傷。6、8月20日，河南平頂山市郟縣，天晟電器公司真空干燥箱發(fā)生爆炸事故，造成3人死亡回顧2016年的事故教訓(xùn)：慈溪市某電器有限公司發(fā)生一起機械傷害事故一人死亡2016年10月9日下午18時許，慈溪市**電器有限公司員工田某在修理注塑機磨具時，被注塑機夾傷，經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。寧波**紙業(yè)有限公司發(fā)生一起高處墜落事故一人死亡2016年10月25日15時05分左右，昆山市玉山鎮(zhèn)希姆萊五金機電商行在為寧波**紙業(yè)有限公司維修廠房屋頂過程中發(fā)生一起高處墜落事故，導(dǎo)致一維修工死亡。以上種種，都是對我們的安全生產(chǎn)管理工作敲響的警鐘！?。⌒疫\之神不會永遠(yuǎn)眷顧不用心的人！海洋女神在細(xì)節(jié)上的疏忽，留下了安全隱患，要了兒子的命！海洋女神在細(xì)節(jié)上的疏忽，留下了安全隱患，要了兒子的命！細(xì)節(jié)，也許只是你不經(jīng)意的一次抬頭隱患，也許只需你動動手指頭消除，也許只要彎下腰

就能辦到的然而。。。。。。！?。。。?！相似的情節(jié)在不斷重復(fù)！廣東佛山“12?31”工廠爆炸事故是的!企業(yè)需要的是一批具有專業(yè)的人，他們還必須有足夠的專注力、足夠細(xì)致的工作作風(fēng)、足夠深入的現(xiàn)場經(jīng)驗，管理好每一個細(xì)節(jié)!企業(yè)是航船，事故是冰山，再大的航船，也經(jīng)不起冰山的撞擊！-----------泰坦尼克號事故的啟示區(qū)域安全員，就是該生產(chǎn)區(qū)域的安全主管！那么，就要做到：1、向員工提供安全的工作環(huán)境2、 成為一名顧問、一名領(lǐng)導(dǎo)，起帶頭榜樣作用3、確保工人以安全的方式工作4、 確保工人使用安全的設(shè)備和防御物，提供勞保用品5、在工作場所向員工指出潛在的危險6、就所有有危險的工作編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書7、 給員工安全培訓(xùn)8、 采取預(yù)防措施來保護員工的安全9、 每日對工作場所進行安全巡查，及時指明和控制安全隱患10、進行事故調(diào)查防止再次發(fā)生管安全，就是做慈善；只有我們多流汗，工友才能少流血；辛苦一個人，幸福身邊的人，聽得進罵聲，才沒有哭聲在其位就要謀其政;如果在其位而“不作為”，就是犯罪，是見死不救、間接殺人?。?！

二、安全員的工作1、職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（2）參加編制長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計劃，參及安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。（3）落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。（4）提出和參及完成“零事故”計劃和安全目標(biāo)的措施和方法。（5）指導(dǎo)員工開展安全工作。（6）會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。（7）經(jīng)常對工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。（8）對重大危險源進行監(jiān)督管理，參及制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。（9）監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。（10）參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實。2、權(quán)力：（1）有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督的權(quán)利。（2）有權(quán)進入作業(yè)場所、施工現(xiàn)場、相關(guān)區(qū)域進行現(xiàn)場檢查。（3）制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人，有權(quán)進行批評教育并向上級匯報。（5）對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。（6）其他進行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。3、應(yīng)做的工作：（1）參及制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度（2）完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作（3）完善安全目標(biāo)管理、計劃管理及安全績效考核體系（4）落實安全操作規(guī)程、制止違章操作（5）開展安全教育培訓(xùn)工作（6）開展安全檢查工作（包括日常、季節(jié)、專項、綜合、節(jié)假日等）（7）管理重大危險源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案（8）事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析（9）職業(yè)健康（衛(wèi)生）管理隱患管理包括：隱患登記管理規(guī)定隱患整改和監(jiān)測監(jiān)控安全責(zé)任制隱患檢查、整改、復(fù)查、驗收制度隱患檔案管理制度事故報告包括：a.事故發(fā)生的時間、地點、單位；b.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

c.事故發(fā)生的原因初步判斷；d.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況；e.事故報告單位、報告人。主要工作可概括為8個字

監(jiān)督、指導(dǎo)管理、服務(wù)

三、安全管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)一要“熟知政策”二要“精通業(yè)務(wù)三要“能文能武四要“大公無私五要“反應(yīng)敏捷”安全生產(chǎn)管理人員必須堅持“三勤”、“四多”、“五抓”，即：“勤檢查、勤跑現(xiàn)場、勤反映多說、多學(xué)、多看、多想一抓安全管理，二抓事故預(yù)防，三抓“四不放過”原則的執(zhí)行，四抓整改計劃的完成，五抓安全生產(chǎn)宣傳教育。我認(rèn)為在管理的過程中應(yīng)做到：方中有圓、圓中有方即：-----執(zhí)行制度必依方圓-----協(xié)調(diào)過程方中有圓我們的安全管理目標(biāo)沒有退路，安全員只有管好安全才有出路（兩個選項），管好安全必須有好的思路；那么：思路決定出路！態(tài)度決定高度！眼界決定境界！元芳，你怎么看！

三、安全管理思路安全不是天天講，就能夠講出來的，要具體去做，怎么樣做？要有思路，要有方法，要做細(xì)致的工作，完善安全環(huán)境，建立良好的安全制約機制，逐步的讓整個企業(yè)形成正確的安全氛圍，才能最終達(dá)到我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)！管理大師泰勒說：管理就是確切的知道要他們干什么，并要求他們用最好、最經(jīng)濟的方法去干。我們的安全管理就是要我們的生產(chǎn)工人隨時保證作業(yè)安全，那就要他們隨時采用最安全的方法去做！有效的管理靠什么？----------管理的規(guī)矩是什么？----------制度是什么？----------要求我們：1.清楚的知道2.全面的了解3.完全的認(rèn)同4.自覺的遵守執(zhí)行規(guī)矩（沒有規(guī)矩，不成方圓）制度集體的契約。方法靠自己摸索，可以靈活和創(chuàng)新；制度一旦制定就必須執(zhí)行。方法的創(chuàng)新，帶來的也許是一次變革！安全管理的效果依靠什么？管理方法管理制度沉思模仿經(jīng)歷最高明的學(xué)習(xí)方法最聰明的學(xué)習(xí)方法最痛苦的學(xué)習(xí)方法人為犯錯的可能性危險脆弱對象人—不安全行為過程地點機器/工具動機能量控制保護人—安全行為管理體系計劃、實踐、程序設(shè)備和工具（生物工程學(xué)）人財產(chǎn)環(huán)境幸免事故障礙海因里希—多米諾理論人的失誤\粗心

事故傷害不安全行為或環(huán)境人的過失社會環(huán)境和傳統(tǒng)讓每一項制度都落到實處哪些操作需要制定規(guī)定動作規(guī)定動作的程序是什么規(guī)定動作的方法是什么規(guī)定動作的標(biāo)準(zhǔn)是什么怎樣使現(xiàn)場操作人員正確掌握規(guī)定動作怎樣使現(xiàn)場人員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定動作哪些是通用的規(guī)定動作哪些是專用的規(guī)定動作危險預(yù)知、重事前防范什么地方可能出事？誰可能出事？哪些原因可能出事？事故的可能性有多大？事故的后果是什么？防止事故發(fā)生的措施是什么？怎樣才能讓作業(yè)人員按制度去做？做到：不吃一塹，也長一智每天都從零開始一是工作干得好，調(diào)整到更重要的崗位二是干實在太差，被趕出安全管理隊伍

四、工作方法1、常動腦----加強學(xué)習(xí)、善于思考2、勤動手----主動參及，不袖手旁觀3、好動口----宣傳規(guī)章，溝通交流4、會動眼----善于觀察，查找隱患5、多動腿----深入現(xiàn)場，巡回檢查6、善動筆----規(guī)范記錄，善作筆記做不好工作的原因：1、高高在上的思想2、慣性思維方式3、無原則處事4、作風(fēng)漂浮5、報喜不報憂6、管理上縮手縮腳，不主動出擊7、忌種別人的田，荒安全的地8、“撿芝麻丟西瓜”，不分主次9、安全管理人員自己帶頭違章做法：抓住主線，把握大局以理服人，協(xié)調(diào)矛盾以規(guī)管人，認(rèn)真檢查以德感人，突出服務(wù)先聲奪人，營造環(huán)境

五、安全管理的外部環(huán)境（一）是公司的安全發(fā)展理念必須堅持以人為本（二）、是強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效（三）、是基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點和落腳點（四）、是先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力（五）、是樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)

六、安全管理的實質(zhì)硬件三防:工藝、環(huán)境、設(shè)施；軟件三防:制度、管理、人員；

系統(tǒng)安全（1）消除：

通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險危害因素。如：采用無害化工藝技術(shù)；生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)；實現(xiàn)自動化作業(yè)等、技術(shù)布局時提前考慮危害因素等。（2）預(yù)防：

對于消除的危險危害因素有困難時，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險危害的發(fā)生。如：使