產品質量管理體系說明

產品生產工藝質量治理體系產品設備治理帶著本工段人員嚴格依據設備保養(yǎng)的相關規(guī)定的要求做好設備保養(yǎng)工作,并認真車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設備保養(yǎng),生產車間現(xiàn)場負責。一、日常工作：請假必需具體填寫請假條并上報車間主任。不符合要求的應馬上整改。對接班后的生產車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責?？椛a。嚴禁違章操作。二、工作職責：作者，在訂正無效后，依據公司的相關管治理制度上的懲罰標準有辭退建議權。對不執(zhí)行決議而影響生產打算完成的員工有權追究責任，并向車間主任報告。三、車間員工崗位職責1、在車間工段長的直接領導下開展工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2、自覺遵守公司安全、品質、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺聽從工作安排。3、嚴格依據所在工序要求進展作業(yè)。自己經手的材料、產品正常流轉到下道工序。5、增加效率意思，加強協(xié)調協(xié)作，確保當班生產任務的按時完成。按品種噴碼與否、不同日期、不同批次等進展嚴格的區(qū)分放置，貼好醒目標識，必要時需向后續(xù)工序員工交代清楚。理。備設施，工具產品及原料。四、電工崗位職責1、努力學習技術，嫻熟把握工廠電氣設備的原理及實際操作。2、上班時間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。3、每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、功率因數(shù)、電能等參數(shù)。4、制訂全廠電器設備的檢修打算，按時按質量地完成，并填好記錄表格。長及班長的指揮，在確認設備無電安全前方可進展設備檢修。6、搞好配電房的清潔工作。7、每天最少一次要對全廠電機進展清潔工作。119、電氣設備巡查、診斷分以下幾步主要內容：、檢查電機發(fā)熱是否正常，電機通風是否良好，軸承及機械連接是否有故障；、電柜是否有燒焦味，柜內外各連接線是否有燒傷或過熱，柜內電氣元件是否有過熱、動作不機敏、松動、接觸器過大火花或過大振動及過大噪音等；、外線路接頭是否松脫過熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫；、頻繁移動的線路是否符合安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動等。、檢查各電氣設備的儀表顯示是否正常。10、夜間電氣故障隨叫隨到，準時處理，不得有任何不滿心情。11、做好每天的檢查記錄，及設備運行狀況。每星期做一次整理，列出代解決及未解決的問題，可以現(xiàn)場不停機解決的問題應馬上組織處理；在不影響生產前提下，一些代解決問題可以留到每個月的全面停機檢修保養(yǎng)時處理。12、在設備上更換下來的電氣元件，應當準時修理處理，能二次修理使用的肯定要修好。五、修理工崗位職責工段的各項治理工作。2、負責上崗修理人員實際操作的訓練與指導。主把握位置，以及設備的性能和使用狀況。安排，保證各類設備正常運行。定期檢查各類設備，制定修理方案與好修理記錄。內設施設備日常修理保養(yǎng)工作。設備設施如有突發(fā)故障，必需全力以赴投入搶修，直至恢復運行和正常使用。一手資料。對各部門辦公室用電設備方面存在安全隱患的行為，要堅決準時制止訂正，并給以熱忱、正確指導。7、治理好修理工具，不得私自外借，不得將修理材料私自送人或拿回家中。全事故。六、修理工崗位職責1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，在修理班長帶著下認真履行崗位職責。2、全面負責公司范圍內上下水、強弱電、采暖等系統(tǒng)修理工作，做到主動、自覺、準時，接到修理任務后，要準時賜予修理，不得拖延時間。作。能正常運行。5、妥當治理各種材料、工具及修理配件，疼惜和正確使用各種修理工具。6、對于公司各部門提出的各種修理問題，應予以登記，修理人員應熱忱、主動準時地加以解決。1、聽從調整，準時完成領導交辦的其它事務。產品質量治理體系說明一、質量保證體系ISO9001：2023治理體系，以保證工程質量到達合格。1、質量方針和質量目標堅持公司質量方針，以滿足顧客的要求為宗旨，實現(xiàn)質量目標為準則，領先行業(yè)標準為目標，以質為本，全面履行合同要求。100100%。2總經理工程經理總經理工程經理工程工程師質檢員各施工部門工質安計綜程檢監(jiān)財合部部部室部部部產品質量治理說明框圖申請、開工申請、開工材料、半成品到場并合格，機械設備運轉技術交底、明確質量要求及施工操作規(guī)程否是是否關鍵工制定施工作業(yè)指導書，并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控，準時反響合格工序完工否是證返工或整修返工或返修否是分項、分部工程質量檢查是否合是否檢一步整理資料質量目標實現(xiàn)3、質量責任制度⑴、工程經理施，并檢查、催促工程部全體工作人員貫徹實施。全面履行工程工程質量治理職責，對工程質量負責。主持工程工程的質量籌劃，參與質量審核，組織落實改進措施，并催促實施。加強組織質量治理的學問學習，支持質檢人員工作，堅持“質量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。⑵、總工程師組織制定工程質量保證措施，認真加強施工治理，并對其工作質量負責。主持編制工程工程實施性施工組織設計，明確質量保證要求。組織推廣和應用“四”技術，主持關鍵工序交底和人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。監(jiān)視、檢查選購物資的檢驗以及設備的把握，主持對不合格品的評審和處置。推廣承受統(tǒng)計技術，加強文件和資料的把握，建立質量記錄。制定和實施訂正措施與預防措施，嚴格把好“圖紙、測量和試驗”關。⑶、質檢員認真執(zhí)行上級公布的技術標準、規(guī)章和規(guī)程，落實工程質量保證措施，對分管工程的質量負責。應用統(tǒng)計技術，做好本崗位質量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的質量，并對技術工藝文件和資料的有效性、真實性負責。關竣工文件和資料。認真學習質量治理學問，帶頭參與QC準確、準時地編制施工生產打算及統(tǒng)計表。深入實際調查爭辯，把握第一手材料，建立臺帳，保證工作質量。參與合同評審和修定，充分理解合同的內容和要求，并準時傳遞到相關部門。⑷、工程部組織設計文件會審，全面把握施工圖、合同技術標準。依據合同要求，編制實施性施工組織設計，編制工序作業(yè)指導書。負責工程測量、量測、隱蔽工程的檢查評定，協(xié)作設計、把握工程各生產單位的工程進度狀況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。組織重點技術問題攻關，負責技術交底，檢查指導作業(yè)隊的技術工作。⑸、質檢部制定經理部及本部門的質量工作打算，并幫助經理部領導組織實施。票拒絕權。對質量的牢靠性和質量目標的實現(xiàn)負責。收集各種質量治理的合理化建議，準時反響質量信息，幫助領導分析質量狀況。QC檢測各種進場材料的物理、化學性能，對原材料牢靠性負責。供給各種類混凝土和砂漿試件協(xié)作比，供給各種類檢測參數(shù)和要求供施工操作時使用。監(jiān)視、檢查各工序作業(yè)狀況，并作出各種檢測報告。收集、保管各類檢測資料，參與資料體系文件和資料的把握。⑹、安監(jiān)部負責工程安全生產、現(xiàn)場交通、文明施工和環(huán)境保護等治理工作。制定工程安全生產治理制度，抓制度落實，抓責任落實狀況。貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度，做好安全生產宣傳教育和治理工作，組織安全活動。負責對工程施工治理，操作人員進展安全學問、生安全生產檢查和監(jiān)視，維護現(xiàn)場交通，實施和檢查安全生產的預防和訂正措施，預防安全生產事故的發(fā)生。⑺、試驗室依據國家和部頒的有關標準、標準準時準確的對原材料、半成品、構造物實體等工程進展必要的試驗檢驗。圍繞設計和施工需要進展必要的試驗爭辯、參與推廣技術、材料、資料要齊全完整、字跡要清楚工整。參與有關工程質量事故的調查工作，并經常深入現(xiàn)場進展檢查指導。治理好試驗儀器設備，組織定期檢查和日常修理工作。加強試驗工作，提高試驗人員業(yè)務素養(yǎng)，按打算組織試驗人員培訓。⑻、物資設備部把好材料質量關，對材料的質量負責。協(xié)作領導及有關部門作好方案決策。管好工地庫存材料，做好各類材料的標識，合理發(fā)放和搭配材料，使材料在使用過程中受控。收集、保管各種材料性能報告資料，參與質量體系文件和資料的把握。保養(yǎng)和修理全部進場的機械和設備，對機械設備性能負責。合理調配使用現(xiàn)場機械設備，使機械在使用過程中受控。收集、整理市場各種機電信息。提出合理建議，幫助領導抓好生產。⑼、計財部依據合同要求，結合工程具體狀況，編制工程本錢打算和資金使用打算，確定、分解本錢負責合同治理，索賠申請，結算資料積存，負責與客戶代表辦理追加金額，處理索賠事宜。對支出作好分析推測，尋求挖潛和本錢節(jié)約的可能性。⑽、綜合部是工程經理部的綜合性部門，主要負責工程的對外聯(lián)絡、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內部行政事務。產品質量檢測體系為了確保產品質量，在檢測全過程中，自始至終把“質量第一，用戶至上”作為質量把握的根本原則，參照這一根本原則，我們實行如下具體措施。1、建立健全質量檢測機構負責人參與的質量治理領導小組，下設質檢部負責日常工作?！案櫃z查“抽檢”三個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務，認真承受建設單位質量監(jiān)視和監(jiān)理單位的監(jiān)理，承受政府質量監(jiān)視部門的監(jiān)視。產品質量檢測組織機構見以下圖。產品質量檢測體系框圖組長組長副組長質檢員工程部負責人物資設備部負責人計財部負責人試驗室負責人綜合部負責人各檢測區(qū)段負責人2、樹立全面質量意識，堅持質量檢測原則位責任制，逐級責任到人，確保技術工作的準確性、嚴密性和正確性。質量檢測治理到達標準化、程序化、制度化。⑷、實行“以預防為主”的方針，對產品質量進展的事前檢測，事中檢測。⑸、開展質量意識教育和技術培訓，對進場檢測隊伍進展質量意識教育和技術培訓，質檢技術檢測人員必需持證上崗。⑹、堅持質量標準，嚴格檢查，一切以檢測數(shù)據為依據。3、產品質量檢測措施⑴、預備工作的質量檢測崗前進展培訓，經考試合格前方可上崗。②、檢測技術預備：檢測前，由總工程師組織技術部門，進展審核，編制實施性施組設根底試驗工作。③、物資、設備預備：編制材料和設備需要量打算，安排好質檢機具、設備的質量檢測工作。對于鋼材、水泥主要材料，按要求對合格供貨方進展調查評定，選擇好能滿足本工程質量檢測需要的供貨方。④、做好現(xiàn)場檢測，檢測打算布置及檢測工作。⑵、工程過程中的質量檢測產品質量檢測過程圖如下：檢測前預備檢測前預備工作工序質量檢測對投入原材料質量檢測分項質量檢測對生產工藝質量檢測檢測分部質量檢測單位檢測整個建設工程質量檢測①、強化技術治理措施：依據內部的技術治理方法，行業(yè)技術標準、客戶有關要求及相關標準，制定確實可行的技術治理措施，使檢測技術治理到達標準化、程序化、資料標準化。格后，報請監(jiān)理工程師檢查，檢查簽認后才準進展下道產品檢測。抽查，做到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。工序的質量、狠抓工序連接，做好技術標準、質量標準、治理標準相統(tǒng)一。⑤、關鍵產品的質量檢測：a、關鍵產品質量檢測前要經過工程總工程師批準。