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文檔簡介
Word-24-房地產(chǎn)營銷方案通用
出產(chǎn)不會算盤,諸事都會白干。為了達到預(yù)期目標(biāo),提前支配一份方案是特別有必要的。方案一般是依據(jù)工作目標(biāo)和實際內(nèi)容來制定的。如何寫一篇比較標(biāo)準(zhǔn)的方案呢?編輯為大家呈上收集和整理的房地產(chǎn)營銷方案,供大家借鑒和使用,盼望大家共享!
房地產(chǎn)營銷方案(篇1)
一、營銷概況:
房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)分,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是由于買房子價位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出打算,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會轉(zhuǎn)變辦法,買主思索的問題,內(nèi)容豐富,錯綜簡單,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、平安等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必需加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng)意理念:
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必需在創(chuàng)意理念上形成:
1、具有高度的自信野心:
2、富于競爭,且樂此不倦:
3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng):
三、構(gòu)思框架:
1)以塑造形象為主,渲染品嘗和意念:
2)呈現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢:
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活:
四、實戰(zhàn)流程:
1、形象定位:
對樓盤的綜合素養(yǎng)進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、詳細(xì)細(xì)節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)閱歷,到處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美支配:小至空調(diào)機位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進行精碉細(xì)鑿,力爭完善。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析討論,概括為四個方面的賣點構(gòu)成:
1)地理位置:
2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu):
3)、樓盤做工用料:
4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關(guān)懷的物業(yè)指標(biāo)。
房地產(chǎn)營銷方案(篇2)
一、項目分析
天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區(qū),社區(qū)僅僅2幢24F的高層,由浦房開發(fā)建筑到10層就因資金短缺問題擱置。
上海浦東金橋地區(qū)的住宅多以80年月末由于當(dāng)時市政動遷緣由建筑的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設(shè)施已日趨成熟,但由于區(qū)內(nèi)人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案,本案在地理位置是不占優(yōu)勢的,離區(qū)域繁華中心又遠,從小環(huán)境來講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規(guī)模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的狀況下,要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場困難的突圍戰(zhàn)。如何使產(chǎn)品在競爭對手中脫穎而出成了當(dāng)務(wù)之急。
1。市場狀況
大環(huán)境讓人欣慰,產(chǎn)品得過爛尾炎,遭受"十面潛伏"。
2??驮礌顩r
本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。
針對本區(qū)域當(dāng)時情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:
①周邊居民
金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環(huán)境的改善,但又受經(jīng)濟支付力量的限制,對所購房子的的總價極其看重,本案的消失,對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。
②市政拆遷戶
上海整個城市的大規(guī)模改造,必能吸引大量的拆遷戶入場。
③外來工
上海作為人才高地,已成為中國人抱負(fù)的"就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地",而本區(qū)域的進展?jié)摿?,對這批客源將有極大的吸引力。
二、媒體策略
大膽放棄報紙媒體,主打戶外媒體和現(xiàn)場派發(fā)銷售。
如何使用最低廣告費用,來達成最高銷售目標(biāo)是媒體策略的基本原則之一。
本案案量小,假如投入大量廣告經(jīng)費,即使達到預(yù)期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以,我打算用不同與以往媒體策略,以達到削減公司銷售成原來提高公司利潤的目的。
基于上述緣由,我對常規(guī)的媒體策略作了一些改動,本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導(dǎo)旗來吸引客源,在現(xiàn)場派發(fā)海報和DM并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的愛好。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷售狀況而定。假如在銷售時遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。
三、市場反響
事實勝于雄辯
經(jīng)過了市場的考驗,事實證明本策劃案是特別勝利的。在開盤當(dāng)日就有80%的房子被預(yù)訂,之后的一個多月時間里,又不斷有消費者來電來訪,不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并寵愛。
可以說,用不到一個月的時間去化一個不占優(yōu)勢的住宅產(chǎn)品,這在金橋地區(qū)甚至于上海都是不多見的,所以"星期五公社"策劃案的勝利是顯而易見的。
產(chǎn)品形象是品牌的重要方面。良好的產(chǎn)品形象可以使企業(yè)獲得社會公眾的充分信任,進而形成穩(wěn)定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施,不僅使公司第一個開發(fā)的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時也給公司帶來了肯定的品牌知名度,為公司將來的開發(fā)項目打下了扎實的基礎(chǔ)。八、總論
房地產(chǎn)策劃是一項牽涉學(xué)問面很雜的學(xué)問,它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內(nèi)容,還涉及到房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問、客戶心理學(xué)等方方面面的內(nèi)容。一個房產(chǎn)項目從初具雛形到最終推出都需要經(jīng)過周密審慎的思索。
我個人以為:作為一個策劃者,要做好一個策劃案就必需用談戀愛的心態(tài)去對待它,以對待戀人的熱忱去了解這個案子,策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得勝利。也就是說,策劃者要以相當(dāng)大的熱忱去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完善的策劃方案。
依據(jù)上述策劃戀愛論,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到項目的前期預(yù)備中,所謂市場狀況的調(diào)查和了解只是解決了項目的利好、利空,也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清晰東西要賣給誰(客源)的問題,其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題,這個問題是房產(chǎn)項目策劃中最關(guān)鍵的問題,突破點找準(zhǔn)了,項目也就勝利了一半。因此,在策劃中,我從收集整理和歸納市場資料和客源資料,然后找準(zhǔn)突破點全身心投入。
就本策劃案來看,之所以勝利的最大緣由就是我利用差異化和獨特性的策劃指導(dǎo)思想找準(zhǔn)了個案的突破點,然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優(yōu)勢去推廣,即客源層過于廣泛原是房產(chǎn)項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位),而我卻在共性中找到了共性,并奇妙地用一個新的概念把這一沖突統(tǒng)一起來。由于找準(zhǔn)了客源層,并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題,后面所面臨的問題也就迎刃而解了。
眾所周知,只要一個策劃案有自己的創(chuàng)新點,那么它確定會吸引消費群體的眼球,由于消費者通常會對新奇的東西感愛好,進而產(chǎn)生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。
公司由于在此項目上獲得豐厚利潤,從而將公司的開發(fā)戰(zhàn)略重點瞄準(zhǔn)了市場的爛尾樓盤盤活。
房地產(chǎn)營銷方案(篇3)
下面我依據(jù)最進房地產(chǎn)市場的狀況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對性的市場營銷策劃書:
精準(zhǔn)推廣規(guī)劃:
1)樓盤客群細(xì)分;
2)精準(zhǔn)短信營銷平臺;
3)精準(zhǔn)郵件營銷平臺;
4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;
5)目標(biāo)客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項規(guī)劃:
1)數(shù)據(jù)庫建立;
2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃:
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設(shè)計;
3)招商方案與執(zhí)行;
4)集客策略。
中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃:
1)整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案;
2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;
3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計與推廣執(zhí)行;
4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案,適合低成本市場推廣的開發(fā)商、中介代理機構(gòu),是快速找到目標(biāo)的新營銷模式。
房地產(chǎn)營銷方案(篇4)
1、品牌的市場氣氛培育
品牌的市場氛圍需要全方位的營造,采納相應(yīng)的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達到預(yù)期甚至意想不到的推廣目的。詳細(xì)方法如下:
(一)視覺體系
意象表現(xiàn)區(qū):雕塑、攝影、油畫、建筑作品觀賞;
看板展現(xiàn)區(qū):運用玻璃和數(shù)碼高精度輸出,在墻面布設(shè);
各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協(xié)議,交款等,讓買家明確功能;
樣板間:充分展現(xiàn)戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望;
(二)聽覺體系:背景音樂,選擇適合樓盤風(fēng)格和特色的背景音樂。
(三)味覺體系:為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;
(四)觸覺體系:營銷中心內(nèi)各接觸物面圓潤光滑,手感溫潤,一塵不染;
(五)嗅覺體系:嗅覺是有記憶的,在售樓處古典雋永的氛圍下,薰一爐香,淡雅清爽,沁人心脾,同時可以擺上干花,服務(wù)員使用統(tǒng)一品牌的香水,營造清雅氛圍;
綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客戶美妙的心理感受,良好的專業(yè)素養(yǎng)確信項目的整體素養(yǎng),從而對本項目本品牌充分認(rèn)可。同時還要在綜合外在宣揚,可以采納懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。
2、品牌推廣媒體的選擇
我們力求以最低的投入,達到最佳的宣揚效果,引導(dǎo)市場消費為目的;在不同的推廣階段,采納不同的媒體組合;針對不同的客戶類型、區(qū)分選擇不同的媒體組合。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益,應(yīng)將不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選,組合,以期以長補短。依據(jù)各媒體的功能,我們主見,主攻選擇的適合本項目的幾個媒體:
a.戶外廣告:可以掌握廣告的范圍,固定地在某區(qū)域宣揚,而且廣
告效力長久;
b.DM:通過客戶資料,以郵寄、派發(fā)宣揚單等方式,向四周地區(qū)及
相應(yīng)的目標(biāo)客戶進行推廣,同時可以電話訪問,并向每個客戶推介本項目的優(yōu)點和更具體的物業(yè)資料;
c.網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代人取得信息的重要途徑,我們可以制作屬于我
們的網(wǎng)站主頁,進行樓盤宣揚和推廣;
d.報刊和電視:報刊可以利用文字和圖片等更加具體的介紹樓盤信
息,讓讀者更加了解;電視是一個比較實效的信息傳播媒體,通過在電視上做廣告,可以吸引更多的人了解樓盤,了解它的風(fēng)格
和特色。
綜合所述,建議本項目的媒介組合以戶外廣告、DM和人員推廣為主,輔之以報刊電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告。
3、品牌廣告宣揚推廣策略
(1)預(yù)熱期
在預(yù)熱期,大量的作業(yè)是一些推廣前的預(yù)備工作,廣告運用為軟文和
戶外媒體。人員推廣只是協(xié)作企業(yè)內(nèi)部進行的認(rèn)購工作。在這個期間,推出“漂亮河畔的空中花園”的宣揚主題,讓大家開頭了解本項目的整體品嘗。
(2)公開推廣期
進入公開推廣期,項目被正式推向市場,可以階段可以增加戶外廣告的投放,并開頭運用DM、人員推廣,也幫助以軟文廣告,把市場慢慢熱起來。這個階段可以推出“漂亮河畔的空中花園”和“風(fēng)尚的薄板洋房生活”宣揚主題,在讓客戶了解樓盤品嘗的同時,更多的了解樓盤的設(shè)計理念,這樣更貼近生活更有生活氣息。
(3)強力出擊期
強力出擊期是項目推廣的核心階段,力求達到簽約的高峰,這一階段的推廣非常重要,必需綜合運用全部的推廣方式,包括戶外廣告、人員推廣、DM、電話跟蹤等,協(xié)作銷售達到頂峰?!捌梁优系目罩谢▓@”、“風(fēng)尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強勢推出,沖擊消費者的心理,讓其更加具體全面了解樓盤的特色,促使其達到最終的購買欲。
(4)消化期
強力的出擊期過后的消化期,我們著重對前期客戶的消化汲取和一些事務(wù)性工作。此外,還應(yīng)對此次推廣策略的修正和檢討,努力為下一個營銷周期的到來做預(yù)備。
項目定價分析
本項目地處區(qū)域為縣中心最為優(yōu)越處,各方面都優(yōu)于其他區(qū)域的其他項目,全縣房地產(chǎn)項目僅有本區(qū)域內(nèi)“冶都中央公園”可以本項目相競爭,所以該項目定價方法選擇競爭導(dǎo)向定價方法,我項目也“冶都中央公園”同處一區(qū)域,地理位置同為優(yōu)越,他項目靠近人工湖、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建筑群,我項目為中低層建筑群,所以我項目有容積率、綠化率、舒適度三項的優(yōu)勢,且他項目定價大致統(tǒng)一為3800元一平方米,令許多一般工薪階級望而卻步,而我房地產(chǎn)在開發(fā)空中花園洋房同時也推出經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)有用的戶型,相對他項目面對的消費者人群跟為廣闊,所以相對于“冶都中央公園”有肯定的優(yōu)勢,所以采納直接競爭定價法,我項目主打戶型空中花園洋房定價為3900元一平方米,經(jīng)典有用戶型定價為3600元一平方米。
項目促銷方案
1、本項目以報紙平面方式宣揚為主,輔之以其他廣告宣揚方式,比如選擇周末,在喧鬧地段做宣揚,派發(fā)樓書;
2、選擇訪問量大的正規(guī)站,比如搜房網(wǎng),設(shè)立自己的宣揚網(wǎng)頁;
3、成立本項目業(yè)主組織,定期舉辦業(yè)主聯(lián)誼會,以提升公司的服務(wù)質(zhì)量,聯(lián)絡(luò)公司和業(yè)主之間的感情,提升公司的口碑,營造公司的市場品牌,并可以延長開發(fā)相應(yīng)的項目;
4、成立客戶服務(wù)熱線,快速處理客戶投訴與客戶疑問,在公司現(xiàn)有的狀況下力爭客源;
5、參與房地產(chǎn)展銷會,向市場介紹本項目,宣揚推廣公司及本樓盤,并可以在此間吸引客戶看房,購樓及下定購買;
6、參與一些評比活動,取得一些評比證書;
7、工地現(xiàn)場、售樓處及樣板房細(xì)心裝修,增加客戶的購買欲望及視覺效果;
8、電臺廣播,隨時隨地,敏銳性強,可以起到強迫客戶接受廣告宣揚的效果;
9、進行潛在客戶的開發(fā),同時可以適當(dāng)?shù)墓?yīng)額外優(yōu)待等。
10、付款方式
(1)一次性付款:選擇一次性付款,贈送家電一份,贈送車位一個,同時可以享受9、8折的驚人優(yōu)待政策;
(2)分期付款:首付達到45%以上的,免一年物業(yè)管理費;
(3)銀行貸款:本公司為其出示證件,并可以作為其銀行貸款的擔(dān)保人。
以上是房地產(chǎn)項目推廣營銷方案的全部內(nèi)容,這篇營銷方案寫的還挺全面,盼望可以幫到您,至少可以給您供應(yīng)一些思路。假如您還想了解更多的營銷策劃案,請連續(xù)掃瞄本欄目的其它內(nèi)容。
房地產(chǎn)營銷方案(篇5)
從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。假如以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。依據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
一,項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性討論,包括市場調(diào)研,項目定位,項目的經(jīng)濟效益分析等。
二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設(shè)計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
全程策劃核心流程
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:
1、項目投資策劃營銷;
2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;
3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;
4、項目形象策劃營銷;
5、項目營銷推廣策劃;
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
7、項目服務(wù)策劃營銷;
8、項目二次策劃營銷;
房地產(chǎn)策劃人的六個職能
隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,策劃師、詢問顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商熟悉和接受。但他們依舊會隨時被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或詢問顧問有什么用?假如我們僅依據(jù)字面意義,認(rèn)為策劃師或詢問顧問就是出辦法的,未免太過簡潔。那么,房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問畢竟是干什么的?
從策劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,我們認(rèn)為至少有六個方面的職能。
醫(yī)生的職能
就似乎醫(yī)生為了對癥下藥,選擇最佳醫(yī)療方法,必需對患者進行認(rèn)真檢查,通過對各種診斷結(jié)果、化驗報告進行綜合分析,最終得出正確的診斷結(jié)論。
房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商托付,對所開發(fā)的項目進行具體的診斷分析,在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟進展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習(xí)性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設(shè)計定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫轫椖窟M行人性化的定位。
法律顧問職能
為了規(guī)范房地產(chǎn)市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題,如項目對周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風(fēng)云、國家對外關(guān)系以及國內(nèi)經(jīng)濟進展、或類似奧運、WTO、西部開發(fā)等對房地產(chǎn)開發(fā)的影響狀況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必需以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩或合理避規(guī)、或進行調(diào)解、或遵照執(zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全把握。
財務(wù)專家職能
房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問可以告知你如何更有效的運用資金,房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問是站在開發(fā)商的立場上,為開發(fā)商的項目進行全程策劃,并要保證項目在將來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入狀況下,獵取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理安排——將資金投在能使項目增值的創(chuàng)意設(shè)計上。
導(dǎo)演的職能
房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責(zé)就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)協(xié)作,將項目的概念定位演繹勝利。
船長的職能
認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問的工作只是出辦法的人也有許多,實際上,當(dāng)項目的概念定位成為設(shè)計圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場進行監(jiān)理,假如把設(shè)計圖看作海圖的話,就是要嚴(yán)格根據(jù)海圖航線航行,局部變動必需征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位精確?????實施。
環(huán)境問題專家
這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,同時居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項目的將來銷售,而景觀風(fēng)格定位及如何實現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問。
可見,房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問是通才型人才,同時,一個房地產(chǎn)項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產(chǎn)策劃師或詢問顧問就可以完成,而十?dāng)?shù)個甚至數(shù)十個專家組成的群體才能夠完成。
房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格
房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和詢問策劃;整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;房地產(chǎn)項目的運營工作。
**年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個新職業(yè),引起了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業(yè)活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的看法,最終評審?fù)ㄟ^的。
房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培育大批專業(yè)人才,解決房地產(chǎn)行業(yè)對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速進展,對加快推動社會主義現(xiàn)代化具有非常重要的意義。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的進展,一支全新的房地產(chǎn)策劃隊伍正在產(chǎn)生并快速成長,估計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位。
**年12月15日,由中國房地產(chǎn)及住宅討論會主辦、房教中國網(wǎng)承辦的“首屆中國房地產(chǎn)策劃師年會”在北京高校隆重進行。此次大會作為中國房地產(chǎn)策劃師第一次全國性的行業(yè)聚會,是國家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證制度以來的首次年會。標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進,也標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進。而中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會的成立,將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,充分展現(xiàn)中國房地產(chǎn)策劃人的才智和風(fēng)采,進一步推動中國房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康進展。
房地產(chǎn)策劃的地位和作用
地位
第一、房地產(chǎn)策劃在學(xué)問經(jīng)濟時代屬于智力產(chǎn)業(yè),能為房地產(chǎn)企業(yè)制造社會價值和經(jīng)濟價值。二十一世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟時代,學(xué)問經(jīng)濟的一大特征是智力、才智產(chǎn)業(yè)將得到進一步進展,社會所需的學(xué)問比任何時代要豐富得多。勝利的房地產(chǎn)企業(yè),其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、安排及應(yīng)用學(xué)問的力量。這種力量,就是思想、智力、方略等。智能與財寶結(jié)合在一起,還會爆發(fā)出巨大的能量。
其次、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團、思想庫,是企業(yè)決策者的親熱助手。主要表現(xiàn)在:首先,房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個環(huán)節(jié),策劃活動都參加其中。其次,房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個勝利案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在制造很多精彩的項目典范和營銷經(jīng)典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的關(guān)心與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,制造更多的經(jīng)濟效益。
第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)勝利保駕護航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)要完成一個項目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資討論、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,這些過程中的某一環(huán)節(jié)消失問題,都會影響到項目的開發(fā)進程,甚至使項目變成半拉子工程。房地產(chǎn)策劃參加項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占據(jù)市常
作用
第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策精確?????,避開項目運作消失偏差。房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的才智結(jié)晶。因此,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為精確?????,避開項目在運作中消失的偏差。
其次、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增加競爭力量,使其穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,概念不斷創(chuàng)新,開發(fā)模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼消失,競爭越來越激烈,打算者大有“四周楚歌”的感慨。在這種狀況下,房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長,增加項目的競爭力量,贏得主動地位。
第三、能探究解決企業(yè)管理問題,增加企業(yè)的管理創(chuàng)新力量。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創(chuàng)新。策劃人關(guān)心房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學(xué)的策劃程序,從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手,探究解決管理問題的有效途徑。
第四、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源,使之形成優(yōu)勢。要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目,需要調(diào)動許多資源協(xié)調(diào)進展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參加以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參加到各種資源中去,理清它們的關(guān)系,分析他們的功能,關(guān)心它們團結(jié)一起,圍繞中心,形成共同的目標(biāo)。
此外,房地產(chǎn)策劃還有猜測將來市場,滿意居民居住詳細(xì)要求等作用。
房地產(chǎn)營銷方案(篇6)
網(wǎng)絡(luò)營銷已隨著網(wǎng)絡(luò)的普及而漸漸被越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注,但是在網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中勝利的房地產(chǎn)企業(yè)不是許多,網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷是相像的“事無預(yù)不立”勝利與失敗的關(guān)鍵因素在于營銷策劃。下面與大家共享一下房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的關(guān)鍵因素。
一、有效的營銷方案制定
依據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定出來的網(wǎng)絡(luò)營銷方案是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的靈魂,假如缺少切實可行的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,不管再怎么努力,終將會是徒勞無益。
對于網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)的制定,許多企業(yè)都滿不在意,要么覺得能做多少算多少,要么覺得越大越好。要知道這種想法直接導(dǎo)致的是網(wǎng)絡(luò)營銷的工作無法檢查,由于沒有一個標(biāo)準(zhǔn),誰也不需要
二、營銷方案的有效執(zhí)行
在網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案制定好之后就是對方案的執(zhí)行,在完善的方案不執(zhí)行也之后是一個方案,做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃同樣需要成本,需要考慮投資回報率,準(zhǔn)時高效的方案執(zhí)行才會降低成本,要明白免費的營銷方式不只有你想的到,付費的就要精于預(yù)算,在將免費的營銷方式完成之后要有效的掌握付費的推廣,不是全部的訪問都會制造價值。執(zhí)行力在肯定程度上營銷著網(wǎng)絡(luò)營銷的成本。
在成都這個城市,越來越多的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)開頭借助網(wǎng)絡(luò)來傳播自己的企業(yè)形象,建立企業(yè)品牌。做網(wǎng)絡(luò)策劃的企業(yè)也許多,但是比較出名的就是同恒互動了,也有好多項目案例,至少目前同恒互動文化傳播有限公司作為一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃服務(wù)公司,其不光擅長微博營銷、危機監(jiān)測及處理、媒體關(guān)系管理,同時也非常擅長網(wǎng)絡(luò)熱點策劃、新聞推廣等各種網(wǎng)絡(luò)互動營銷手段。同恒互動文化傳播有限公司擁有來自全國各地的專業(yè)人才,組成了業(yè)內(nèi)口碑良好的專業(yè)團隊。
所以說不是說完成以上幾點網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就會勝利,但是不考慮以上因素網(wǎng)絡(luò)營銷是不會勝利的,一個好的策劃要考慮的因素會許多,有了好的方案并將營銷做到細(xì)節(jié)才是重要的。
房地產(chǎn)營銷方案(篇7)
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣揚期間內(nèi),刺激大眾,制造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
活動方式:現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓
活動支配:
一、前期廣告宣揚
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