2023年公司人事文員工作總結(jié)范文

第11頁共11頁2023年?公司人事文?員工作總結(jié)?范文__?年__月_?_日，開始?自己的第一?份工作。這?一次，可以?說，真的是?一個(gè)人，一?路上，沒有?一個(gè)朋友或?者說一個(gè)熟?悉的人與我?同行，這一?路，有苦也?有淚，有歡?笑也有淚水?，讓我也成?長(zhǎng)了不少，?也學(xué)到了不?少。能進(jìn)入?__集團(tuán)，?首先我必須?感謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)給予我?這個(gè)機(jī)會(huì)，?在人力資源?科從事人事?文員工作的?時(shí)間，工作?期間缺乏太?多的知識(shí)與?工作經(jīng)驗(yàn)，?是公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?予我的幫助?。作為人?力資源文員?，擔(dān)任的工?作職責(zé)有：?員工招聘、?錄用、離職?、檔案管理?、通知的發(fā)?放、領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的事?項(xiàng)，除此之?外，還協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作、5S檢?查情況整理?及臨時(shí)編制?通知。當(dāng)然?，我本身的?經(jīng)驗(yàn)不足，?對(duì)人事工作?的了解也不?深入，所以?，在今后的?工作中還必?須繼續(xù)向前?輩們學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教，?總結(jié)如下：?一、員工?招聘、錄用?、轉(zhuǎn)正、離?職（一）?招聘一般?是通過現(xiàn)場(chǎng)?招聘、網(wǎng)絡(luò)?、門口張貼?招工啟事、?街道派發(fā)招?聘廣告、員?工帶熟人等?方式，根據(jù)?所提供的簡(jiǎn)?歷表，通過?面試，其中?涉及到個(gè)人?的語言表達(dá)?能力、儀容?儀表、工作?經(jīng)驗(yàn)、是否?具備吃苦耐?勞的精神、?以及前來本?公司服務(wù)的?意志。從?事招聘工作?差不多__?個(gè)月了，也?參與了多種?的招聘渠道?，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)招聘的效?果是最好的?，其他幾個(gè)?方式效果一?般。我個(gè)人?做了一個(gè)原?因分析：現(xiàn)?場(chǎng)招聘能夠?直接與應(yīng)聘?者面談，且?應(yīng)聘者大部?分都是打算?在當(dāng)?shù)毓ぷ?的人，工資?水平不會(huì)有?太大的差別?，能讓用人?單位直接了?解到應(yīng)聘者?的語言表達(dá)?能力、經(jīng)驗(yàn)?理論，應(yīng)聘?者的條件，?同時(shí)也讓應(yīng)?聘者了解到?用人單位提?供到的條件?，更關(guān)鍵的?是：雙方能?直接談條件?。相對(duì)其他?招聘方式來?說，現(xiàn)場(chǎng)招?聘更具優(yōu)勢(shì)?。（二）?錄用經(jīng)面?試后，如果?認(rèn)為該應(yīng)聘?者符合應(yīng)聘?崗位條件的?，再安排時(shí)?間到公司與?主管面試。?面試成功后?，要求應(yīng)聘?者持健康證?以及所需證?件上崗，對(duì)?于新進(jìn)員工?，一般將員?工帶到車間?使其熟悉環(huán)?境，由主管?安排具體工?作并作相應(yīng)?的說明。?（三）轉(zhuǎn)正?辦公室人?員試用期一?般為___?個(gè)月，車間?員工試用期?分為兩種，?一種為__?_個(gè)月，另?一種為__?_天。待試?用期滿后，?由用人部門?主管根據(jù)該?員工的工作?態(tài)度、能力?、團(tuán)隊(duì)合作?精神等決定?該員工是否?可以轉(zhuǎn)正。?（四）離?職辦理離?職手續(xù)一般?需要提前一?個(gè)月到人力?資源科填寫?離職申請(qǐng)表?，再經(jīng)所屬?部門科長(zhǎng)-?部長(zhǎng)-總經(jīng)?理簽名同意?辭職，方可?辦理離職手?續(xù)。二、?人事檔案管?理人力資?源科負(fù)責(zé)將?員工簡(jiǎn)歷表?、___復(fù)?印件、健康?證明等資料?建立個(gè)人檔?案，再以電?子檔形式（?一般是制作?表格）存放?于計(jì)算機(jī)中?，便于日后?對(duì)員工信息?的查詢，離?職人員在離?職之后，將?其檔案及時(shí)?調(diào)出并做相?應(yīng)的離職記?錄（尤其是?被公司辭退?的人員）?記得有一次?，由于我個(gè)?人的意識(shí)不?足，將沖壓?車間某位員?工檔案里面?的資料了透?露給車間主?管了，結(jié)果?被領(lǐng)導(dǎo)臭罵?了一頓。從?那次以后我?就警告自己?以后做事一?定要三思而?后行，身為?人力資源科?的成員，就?一定要團(tuán)公?檔案管路好?，不隨便把?員工信息透?露給任何人?。到現(xiàn)在我?已經(jīng)形成了?一種習(xí)慣，?除了人力資?源科的同事?，任何人一?靠近我的文?職我就關(guān)掉?任何與檔案?有關(guān)的文件?。當(dāng)然，有?時(shí)候也會(huì)疏?忽，不謹(jǐn)慎?，但我希望?自己在未來?能夠做得更?好。三、?通知的發(fā)放?人員的晉?升、獎(jiǎng)懲事?件均以通知?的形式，上?級(jí)簽字確認(rèn)?后發(fā)放于各?部門，以張?貼于公告欄?的方式告知?于員工。有?時(shí)行政科工?作忙時(shí)，還?會(huì)幫忙編制?通知、發(fā)放?。剛來公?司的時(shí)候，?對(duì)整個(gè)環(huán)境?都不熟悉，?第一次發(fā)放?通知的時(shí)候?經(jīng)常會(huì)手忙?腳亂，有時(shí)?候我很忙的?時(shí)候會(huì)埋怨?：行政科明?明有組員很?空閑，為什?們讓我去派?發(fā)通知，這?根本不是我?的工作。但?現(xiàn)在回想一?下，雖然這?不是我的工?作，但卻發(fā)?現(xiàn)自己能夠?清楚記得每?個(gè)部門的位?置及成員，?與各部門的?成員也都能?夠相處融洽?。四、5?S工作每?星期三都為?5S檢查日?，包括車間?檢查和辦公?室檢查。待?其他5S成?員檢查拍照?回來后，各?檢查成員將?照片導(dǎo)出分?類，再交由?我編制，待?編制完成后?，由各車間?查閱并將意?見反饋到我?處進(jìn)行修改?，再交由陳?總審批簽名?，最后總經(jīng)?辦蓋章生效?。文件下發(fā)?到各部門、?車間，由各?部門、車間?參照文件圖?片和意見進(jìn)?行整改。?從__月份?開始到現(xiàn)在?，5S工作?已經(jīng)開展了?___個(gè)月?的時(shí)間，從?整體來說，?各部門、車?間5S工作?有了很大的?提升。但仍?存在一個(gè)很?大的問題就?是：各部門?車間無法將?5S工作保?持，只是到?了檢查日才?做好5S工?作，敷衍了?事。待5S?檢查完畢后?，各部門車?間5S工作?又變得懶散?了。五、?其他工作?除上述之外?的工作還有?對(duì)辦公軟件?的熟練操作?，比如ex?cel、W?ord、_?__的操作?、對(duì)文字錄?入也有一定?的要求、打?印、復(fù)印、?傳真，其中?就是一個(gè)文?檔的排版以?及表格的制?作。__?個(gè)月的時(shí)間?，可以說很?快，第一次?面試的情景?似乎還在昨?日，就自身?而言，可能?還會(huì)欠缺一?定的經(jīng)驗(yàn)與?知識(shí)，但是?我的思想是?成熟了，因?為接觸到不?同的人，聽?到看到的也?比較多，也?使得我在以?后的路中少?走了一些彎?路，謝謝在?這里幫助過?我的每一個(gè)?人！謝謝你?們大家每個(gè)?人！__?公司人事文?員工作總結(jié)?范文（二）?今年__?月，我通過?人才招聘，?在__公司?得到了自己?的第一份工?作，帶著對(duì)?事業(yè)的__?_和對(duì)新生?活懵懂的情?愫，我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。作?為一名尚未?走出大學(xué)校?門、專業(yè)并?不十分對(duì)口?，且沒有任?何工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來講?，一切都是?陌生而新鮮?的。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪，?對(duì)于每一個(gè)?追求進(jìn)步的?人來說，都?免不了會(huì)在?年終歲未對(duì)?自己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)”?，也算是對(duì)?自己的一種?鞭策?，F(xiàn)就?近一年來的?情況向各位?領(lǐng)導(dǎo)作工作?總結(jié)。一?、人事管理?方面1、?制定并落實(shí)?相關(guān)人事管?理制度初?到公司，適?逢結(jié)構(gòu)重組?，__結(jié)合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負(fù)責(zé)公?司的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。在?執(zhí)行過程中?，我能夠盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及時(shí)?為員工飯卡?進(jìn)行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。2、?歸檔人事檔?案我知道?，及時(shí)更新?各兄弟公司?及相關(guān)往來?單位的通訊?資料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至關(guān)?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔整?理工作當(dāng)成?一般的人事?工作來對(duì)待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊，并及時(shí)?將最新的信?息復(fù)印并分?發(fā)給__公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員備?查使用。?3、為員工?繳納社保費(fèi)?及住房公積?金，管理人?才、社保及?公積金帳戶?由于我本?人也是剛剛?參加工作，?對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金以及__?_局人才檔?案管理工作?的具體政策?和執(zhí)行程序?可以說完全?不熟悉。面?對(duì)每個(gè)月的?報(bào)表和一年?里頻繁的人?事增減變動(dòng)?，我知道只?有做到勤問?、勤學(xué)、勤?動(dòng)腦、勤動(dòng)?手才能勝任?這項(xiàng)工作。?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?和人事檔案?工作完成的?好壞直接關(guān)?系到每一位?員工切身利?益的得失，?關(guān)系到企業(yè)?信譽(yù)的優(yōu)劣?以及企業(yè)與?員工之間關(guān)?系的和諧與?否。公司領(lǐng)?導(dǎo)將這樣舉?足輕重的工?作交給我，?是對(duì)我工作?能力的信任?和考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)這?份信任，我?大膽工作，?不懂就問，?得到了多位?負(fù)責(zé)人事管?理工作和財(cái)?務(wù)管理工作?前輩們的指?導(dǎo)和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽政府服務(wù)?部門的__?_網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教?政府辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高，得以?進(jìn)一步開展?工作。如今?，我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟練?地完成社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。4?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)際?需要，人事?部在__月?伊始有針對(duì)?性地、合理?地進(jìn)行了員?工招聘工作?。回想起半?年前的求職?經(jīng)歷，我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點(diǎn)，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對(duì)每一?位應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選，?對(duì)每一位有?機(jī)會(huì)前來面?試的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱情?的對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。二?、行政工作?方面1、?辦理企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣，?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府打?交道的一項(xiàng)?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實(shí)?在不敢恭維?。這對(duì)于“?初來乍到”?的我來講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在__公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機(jī)會(huì)在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來越高??，F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。2?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國(guó)?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國(guó)簽證，從?剛接手這項(xiàng)?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的“顧問”?，這里凝聚?了廣大同事?們對(duì)我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點(diǎn)下，?我先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理赴?新加坡、英?國(guó)、美國(guó)等?國(guó)簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用、?備份資料、?遞交資料、?驗(yàn)證指紋、?面試、領(lǐng)取?簽證……每?個(gè)國(guó)家都有?著不同的申?請(qǐng)條件和政?策、都有著?各自不同的?申請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序；?相同的是，?完成這項(xiàng)工?作需要良好?的英語基礎(chǔ)?和自我更新?知識(shí)的能力?。在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽證?的過程中，?我學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英語和?盡可能涉獵?更廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡(jiǎn)單?的行政事務(wù)?工作。3?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂閱?報(bào)刊雜志、?車輛文件的?保管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到結(jié)?算、訂房、?訂機(jī)票、辦?理員工報(bào)銷?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工程?捐款、采購?辦公用品及?對(duì)其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備案?……每一項(xiàng)?工作的完_?__是對(duì)責(zé)?任心和工作?能力的考驗(yàn)?，如何化繁?為簡(jiǎn)而又能?保證萬無一?失，如何以?最小的成本?換得最高的?效率，這已?經(jīng)不單純是?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)工?作人員的要?求了，對(duì)行?政工作人員?也同時(shí)適用?。作為行?政人事部的?工作人員，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務(wù)的正常?有序發(fā)展，?首先要抱以?一個(gè)正確的?心態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任勞?任怨地完成?上級(jí)交派的?工作；其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物新知?識(shí)；最后，?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長(zhǎng)，為公司?分擔(dān)力所能?及的工作。?最后，感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步；感?謝每位同事?在這一年來?對(duì)我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補(bǔ)拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信_(tái)?_公司明天?會(huì)更好！?__公司人?事文員工作?總結(jié)范文（?三）伴隨?著新年鐘聲?的敲響，又?迎來了嶄新?的、充滿期?待的__年??；赝鸰_?年度的工作?生活，感受?到公司及身?邊的人這一?年來發(fā)生的?巨大變化，?我們的品牌?在快速提升?著，身邊的?同事也都在?不斷進(jìn)步著?，朝著同一?個(gè)目標(biāo)奮斗?著。新的一?年到來了，?也帶來了新?的挑戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)備以?全新的面貌?來迎接新年?的到來時(shí)，?也不忘來回?顧和總結(jié)過?去一年來所?做的努力。?人力資源?部自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)一?年半時(shí)間了?，很榮幸本?人參與了人?力資源部成?長(zhǎng)的歷程，?從無到有，?從當(dāng)初的不?完善，慢慢?成長(zhǎng)到今天?的成熟。?自__年以?來，人力資?源部的隊(duì)伍?在慢慢壯大?，引進(jìn)了專?業(yè)人才，專?業(yè)水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設(shè)正在?逐步走向規(guī)?范，職能作?用也在逐漸?得到體現(xiàn)。?我也進(jìn)入了?人事文員這?一職位。?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?人力資源部?的建設(shè)極為?關(guān)心，這對(duì)?于人力資源?部同事來說?無疑是最大?的強(qiáng)心劑。?過去，大家?可能對(duì)“人?力資源”這?個(gè)詞語感到?有點(diǎn)陌生，?不知公司設(shè)?如此部門真?正的用意在?哪里。通過?今年大家的?同心協(xié)力，?已慢慢取得?了公司各部?門絕大多數(shù)?人的認(rèn)可與?支持。上?半年因部門?人手緊缺，?使得一些工?作無法真正?展開，一直?在做著基礎(chǔ)?工作，今年?上半年__?監(jiān)任職以來?，對(duì)人力資?源部工作進(jìn)?行了整理，?明確了每個(gè)?人的工作職?責(zé)，使分工?更加細(xì)致化?，現(xiàn)對(duì)于今?年的工作總?結(jié)如下：?一、公司員?工的人事檔?案完善化?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準(zhǔn)?確的信息。?因檔案內(nèi)容?涉及公司有?關(guān)___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強(qiáng)?的保守意識(shí)?。協(xié)助上級(jí)?掌握人力資?源狀況；填?制和分析各?類人事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準(zhǔn)?確的信息。?二、負(fù)責(zé)?管理員工勞?動(dòng)合同，辦?理勞動(dòng)用工?及相關(guān)手續(xù)?到目前為?止，勞動(dòng)合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場(chǎng)推廣?部業(yè)務(wù)人員?較散，集中?的機(jī)會(huì)較少?，經(jīng)常都是?來去匆匆，?致使部分業(yè)?務(wù)人員至今?未能簽署勞?動(dòng)合同。計(jì)?劃爭(zhēng)取過年?這個(gè)機(jī)會(huì)，?把合同簽署?工作完成好?。三、結(jié)?合公司制度?及國(guó)家規(guī)定?管理員工考?勤和請(qǐng)休假?管理，按月?準(zhǔn)確出具考?勤報(bào)表其?中員工考勤?又是一個(gè)難?點(diǎn)，公司實(shí)?行上班刷卡?辦法已經(jīng)一?年半時(shí)間了?，由于部份?員工一直未?能適應(yīng)新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特意為此?問題進(jìn)行了?考勤重申，?并與綜合管?理部技術(shù)人?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng)，但因公?司許多工作?崗位性質(zhì)的?不同，員工?工作時(shí)間經(jīng)?常需要彈性?化管理，還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數(shù)據(jù)，但為?了防止有些?員工“言過?其實(shí)”，照?成考勤不公?的結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?四、執(zhí)行?各項(xiàng)公司規(guī)?章制度，處?理員工獎(jiǎng)懲?事宜對(duì)于?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度，致?使工作上出?現(xiàn)較大失誤?或較大錯(cuò)誤?，人力資源?部通過周密?調(diào)查之后，?給予了合理?公正的行政?處罰，并對(duì)?當(dāng)事人進(jìn)行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均認(rèn)識(shí)?到了自身的?錯(cuò)誤。五?、今年以來?，公司充分?考慮員工的?福利，各項(xiàng)?福利制度正?逐漸開始實(shí)?施比如以?往只有市場(chǎng)?推廣部人員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實(shí)現(xiàn)；?每月協(xié)助行?政部人員進(jìn)?行生日活動(dòng)?的策劃及實(shí)?施工作，豐?富了員工的?業(yè)余生活；?考慮到員工?的安全保障?問題，公司?也已為全部?員工購買了?平安團(tuán)體意?外險(xiǎn)及