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第5頁(yè)共5頁(yè)技術(shù)部職業(yè)?健康安全管?理工作職責(zé)?1結(jié)合員?工思想動(dòng)態(tài)?,定期了解?接觸職業(yè)危?害員工(小?料員)對(duì)工?作環(huán)境提出?的建議,協(xié)?調(diào)有關(guān)部門(mén)?及時(shí)改善員?工的工作環(huán)?境;2結(jié)?合本部門(mén)員?工的工作環(huán)?境,完善職?業(yè)健康危害?管理方面的?內(nèi)容,提出?防止員工職?業(yè)健康危害?所采取的措?施;3負(fù)?責(zé)建立本部?門(mén)從事接觸?職業(yè)危害崗?位新員工職?業(yè)監(jiān)護(hù)檔案?,并上報(bào)本?單位安委辦?。4負(fù)責(zé)?本部門(mén)定期?職業(yè)健康安?全檢查,按?照安委辦下?發(fā)的指定檢?查表開(kāi)展檢?查,并將雙?版(檢查簽?字版與電子?版)檢查結(jié)?果上報(bào)安委?辦。5負(fù)?責(zé)本部門(mén)接?觸職業(yè)危害?員工職業(yè)防?護(hù)用品的申?購(gòu)、發(fā)放,?防護(hù)用品申?購(gòu)到位,錄?入防護(hù)用品?臺(tái)賬上報(bào)安?委辦備案,?防護(hù)用品發(fā)?放要求以舊?換新原則并?有使用記錄?和本人簽字?確認(rèn)。6?負(fù)責(zé)本部門(mén)?新員工職業(yè)?健康安全管?理制度以及?職業(yè)健康相?關(guān)知識(shí)宣貫?。技術(shù)部?職業(yè)健康安?全管理工作?職責(zé)(二)?1.在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下,對(duì)本公?司的技術(shù)管?理工作全面?負(fù)責(zé),并負(fù)?責(zé)對(duì)計(jì)劃、?質(zhì)量、安全?等方面的管?理。2.?貫徹執(zhí)行國(guó)?家技術(shù)政策?、法令、規(guī)?范、規(guī)程及?各級(jí)管理標(biāo)?準(zhǔn)條例。?3.參加工?程的設(shè)計(jì)交?流、圖紙會(huì)?審。參加編?制本工程的?施工組織設(shè)?計(jì)、施工方?案、特殊分?部分項(xiàng)工程?的作業(yè)設(shè)計(jì)?,參加編制?進(jìn)度計(jì)劃、?作業(yè)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)向項(xiàng)目?管理人員進(jìn)?行技術(shù)交底?。4.制?定質(zhì)量、安?全技術(shù)措施?,督促和指?導(dǎo)管理人員?、施工人員?認(rèn)真執(zhí)行施?工組織設(shè)計(jì)?,作業(yè)設(shè)計(jì)?及各類(lèi)技術(shù)?措施、計(jì)劃?。幫助總經(jīng)?理做好施工?生產(chǎn)文明施?工管理。?5.負(fù)責(zé)管?理工程的計(jì)?算、試驗(yàn)和?測(cè)量工作。?6.深入?施工現(xiàn)場(chǎng),?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決施工中?存在的問(wèn)題?,有權(quán)制止?施工生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、安全方面?的一切違章?行為,并提?出處理意見(jiàn)?交經(jīng)理認(rèn)可?后執(zhí)行。配?合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目的管理人?員、施工人?員進(jìn)行考核?。7.負(fù)?責(zé)技術(shù)資料?管理,督促?施工管理人?員及時(shí)、正?確地記好施?工日志,并?辦理施工技?術(shù)文件,負(fù)?責(zé)審核施工?檔案資料,?繪制施工圖?,組織整理?竣工檔案資?料歸檔手續(xù)?。8.參?加和組織質(zhì)?量、安全工?作的項(xiàng)目自?檢、事故調(diào)?查和處理及?辦理。9?.完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他相關(guān)任?務(wù)。技術(shù)?部職業(yè)健康?安全管理工?作職責(zé)(三?)___?_對(duì)技術(shù)部?的日常管理?;2.負(fù)?責(zé)技術(shù)部年?度目標(biāo)的確?立和實(shí)施;?3.審核?技術(shù)部年度?預(yù)算并監(jiān)督?預(yù)算的執(zhí)行?;4.協(xié)?同總工程師?審核與技術(shù)?有關(guān)的重大?項(xiàng)目;5?.為業(yè)務(wù)拓?展提供技術(shù)?支持。技?術(shù)部職業(yè)健?康安全管理?工作職責(zé)(?四)1、?負(fù)責(zé)擬定公?司技術(shù)工作?規(guī)劃和年度?計(jì)劃,并組?織開(kāi)展實(shí)施?;協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門(mén)的?技術(shù)工作及?對(duì)商務(wù)部的?技術(shù)支持工?作。2、?負(fù)責(zé)建立、?完善公司的?技術(shù)管理制?度和標(biāo)準(zhǔn),?并指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督制?度的落實(shí)情?況。3、?負(fù)責(zé)審核本?公司技術(shù)線?合理化建議?、技改推廣?計(jì)劃,開(kāi)展?產(chǎn)品認(rèn)證工?作。4、?協(xié)助上級(jí)開(kāi)?展技術(shù)工作?會(huì)議,提供?技術(shù)性指導(dǎo)?,協(xié)調(diào)與服?務(wù)。5、?負(fù)責(zé)技術(shù)檔?案資料的收?集、整理、?歸檔工作。?6、在權(quán)?責(zé)范圍內(nèi),?負(fù)責(zé)部門(mén)人?員的調(diào)配、?使用、考評(píng)?、獎(jiǎng)懲的建?議和培訓(xùn)工?作。7、?擬定和審核?本部門(mén)的工?作計(jì)劃和工?作目標(biāo),并?予以協(xié)調(diào)、?監(jiān)督執(zhí)行。?8、完成?上級(jí)交辦的?其他工作任?務(wù)。技術(shù)?部職業(yè)健康?安全管理工?作職責(zé)(五?)1、與?客戶(hù)探討并?制定項(xiàng)目網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、服?務(wù)器等及系?統(tǒng)集成實(shí)施?方案,完成?設(shè)備的調(diào)試?工作,解答?客戶(hù)的各種?技術(shù)問(wèn)題;?對(duì)客戶(hù)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培?訓(xùn)、對(duì)維護(hù)?期內(nèi)的項(xiàng)目?進(jìn)行定期回?訪,對(duì)維護(hù)?期內(nèi)的項(xiàng)目?進(jìn)行寫(xiě)期上?門(mén)巡檢,對(duì)?維護(hù)期內(nèi)的?項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)?程或現(xiàn)場(chǎng)支?持;2、?具有比較全?面技術(shù)專(zhuān)業(yè)?知識(shí),具有?較強(qiáng)的動(dòng)手?實(shí)施能力,?會(huì)使用CA?D圖紙;?3、負(fù)責(zé)與?客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)?品和項(xiàng)目的?前期技術(shù)溝?通與推廣工?作,把握并?有效引導(dǎo)客?戶(hù)需求;?4、負(fù)責(zé)編?寫(xiě)解決方案?、項(xiàng)目建議?書(shū)、投標(biāo)標(biāo)?書(shū)等,以及?方案、標(biāo)書(shū)?的講解和產(chǎn)?品演示;?5、負(fù)責(zé)日?常管理技術(shù)?團(tuán)隊(duì)(下屬?目前有兩個(gè)?人)。分配?好技術(shù)團(tuán)隊(duì)?的工作,以?及和銷(xiāo)售部?門(mén)、商務(wù)部?門(mén)對(duì)接。對(duì)?技術(shù)部門(mén)的?管理和業(yè)績(jī)?負(fù)責(zé)。技?術(shù)部職業(yè)健?康安全管理?工作職責(zé)(?六)1按?要求建立并?維護(hù)化學(xué)分?析實(shí)驗(yàn)室的?管理體系,?負(fù)責(zé)水、土?壤、大氣等?項(xiàng)目的檢測(cè)?,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)?室管理的規(guī)?范化;2?、負(fù)責(zé)制訂?實(shí)驗(yàn)室的人?員培訓(xùn)計(jì)劃?,組織實(shí)施?人員學(xué)習(xí)技?術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)?,提高檢測(cè)?水平;3?、組織編寫(xiě)?實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)?范圍內(nèi)的技?術(shù)規(guī)范、檢?測(cè)細(xì)則和不?確定度;?4、負(fù)責(zé)檢?查各類(lèi)檢驗(yàn)?報(bào)告,編寫(xiě)?與質(zhì)量分析?小結(jié)及各種?匯總表,確?保其準(zhǔn)確性?、可靠性;?5、根據(jù)?有關(guān)規(guī)章制?度,負(fù)責(zé)組?織好環(huán)境條?件、儀器設(shè)?備,安全和?清潔等工作?,確保實(shí)驗(yàn)?室各項(xiàng)事務(wù)?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,對(duì)出現(xiàn)的?各類(lèi)突發(fā)事?項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急?處理;6?、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)?室儀器設(shè)備?的申購(gòu)計(jì)劃?,組織人員?做好儀器設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng);7、?參與解決檢?測(cè)中出現(xiàn)的?重大技術(shù)、?質(zhì)量問(wèn)題,?參與處理檢?測(cè)質(zhì)量事故?和質(zhì)量爭(zhēng)議?和客戶(hù)投訴?調(diào)查;8?、負(fù)責(zé)實(shí)施?實(shí)驗(yàn)室間能?力比對(duì)/能?力驗(yàn)證、檢?測(cè)過(guò)程的控?制、期間核?查等活動(dòng)和?參加內(nèi)審及?評(píng)審;9?、負(fù)責(zé)配合?質(zhì)量管理部?完成新開(kāi)展?項(xiàng)目的籌備?、執(zhí)行和評(píng)?審工作;?10.負(fù)責(zé)?各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室?合理化建議?、不符合項(xiàng)?、安全事故?、質(zhì)量事故?的整改措施?提出、整改?方案落實(shí);?11、完?成公司要求?的其他工作?。技術(shù)部?職業(yè)健康安?全管理工作?職責(zé)(七)?____?對(duì)公司建設(shè)?項(xiàng)目進(jìn)行全?周期管理。?貫徹執(zhí)行國(guó)?家法律法規(guī)?、方針政策?和強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn),執(zhí)行三?個(gè)管理體系?和其它管理?制度,維護(hù)?公司的合法?權(quán)益。2?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?前期手續(xù)申?報(bào)及辦理,?協(xié)調(diào)溝通監(jiān)?管部門(mén),推?動(dòng)工程建設(shè)?。3.負(fù)?責(zé)完善部門(mén)?制度建設(shè),?部門(mén)流程建?設(shè),執(zhí)行公?司及上級(jí)單?位的項(xiàng)目管?理制度。?4.負(fù)責(zé)部?門(mén)人員的培?訓(xùn)、績(jī)效考?核,分解部?門(mén)工作,把?公司目標(biāo)貫?徹到底。?5.審查施?工技術(shù)方案?和重點(diǎn)工程?技術(shù)交底工?作,對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行跟蹤管?理,定期組?織質(zhì)量、進(jìn)?度、安全檢?查,以書(shū)面?形式報(bào)公司?及上級(jí)單位?;組織處理?重大工程事?故,協(xié)調(diào)工?程重大問(wèn)題?糾紛,對(duì)重?大工程事故?及工程技術(shù)?問(wèn)題提出處?理方案。?6.協(xié)助采?購(gòu)部招標(biāo)并?審查工程承?包合同及分?包合同,各?種服務(wù)委托?,采購(gòu)需求?。7.審?查、調(diào)整施?工組織設(shè)計(jì)?、審核工程?概(預(yù))算?、簽證、變?更、進(jìn)度款?,確保工程?按照投資計(jì)?劃完成。?8.協(xié)調(diào)各?參建單位、?上級(jí)單位及?時(shí)解決施工?過(guò)程中的各?項(xiàng)問(wèn)題。?9.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?技術(shù)部職業(yè)?健康安全管?理工作職責(zé)?(八)1?、與市場(chǎng)、?實(shí)施部門(mén)協(xié)?調(diào),主導(dǎo)產(chǎn)?品的開(kāi)發(fā)過(guò)?程管理,如?項(xiàng)目進(jìn)度控?制、成本控?制、人員調(diào)?配等;2?、負(fù)責(zé)軟件?項(xiàng)目的整體?技術(shù)方案;?主導(dǎo)技術(shù)選?型、架構(gòu)設(shè)?計(jì)、概詳設(shè)?計(jì)及核心代?碼開(kāi)發(fā)工作?,
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