勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（7篇）

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿集團(tuán)技?能操作比賽?舉辦___?年了，已經(jīng)?形成了一定?的規(guī)模，具?有較大的影?響力，無(wú)論?是企業(yè)還是?職工都從中?獲益良多，?受到公司和?職工的喜愛(ài)?，大家非常?歡迎也都樂(lè)?意參加或者?參與到技能?比賽中，隨?著技能操作?比賽的項(xiàng)目?越來(lái)越豐富?，職工參與?面更廣了，?大家能在崗?位之外檢驗(yàn)?自己所學(xué)技?能，從比賽?中的趕超到?比賽后的找?差距，從比?賽中的追逐?到比賽后的?迅速成長(zhǎng)，?從以賽促煉?到以煉促學(xué)?，無(wú)不體現(xiàn)?著技術(shù)比武?___力。?我們認(rèn)為集?團(tuán)技能比賽?平臺(tái)，把傳?統(tǒng)的“比、?學(xué)、趕、幫?”與市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制、激勵(lì)機(jī)?制、共贏機(jī)?制、誠(chéng)信機(jī)?制有機(jī)結(jié)合?起來(lái)，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)與職工?互利雙盈，?有效激發(fā)職?工學(xué)知識(shí)、?學(xué)技能積極?性。幾年下?來(lái)技能比賽?，使我們公?司的勞動(dòng)競(jìng)?賽出現(xiàn)了二?個(gè)轉(zhuǎn)變，從?過(guò)去的單純?的數(shù)量速度?型向質(zhì)量效?益型轉(zhuǎn)變，?在繼續(xù)弘揚(yáng)?吃苦耐勞、?任勞任怨、?無(wú)私奉獻(xiàn)的?精神同時(shí)更?倡導(dǎo)善于學(xué)?習(xí)、勇于創(chuàng)?造、敢為人?先的時(shí)代精?神，從單純?圍繞追求企?業(yè)利益最大?化向企業(yè)與?職工共建共?享，互利雙?贏的轉(zhuǎn)變，?進(jìn)一步體現(xiàn)?了以人為本?、科學(xué)發(fā)展?。今年精?沖公司__?_參加了_?__項(xiàng)集團(tuán)?舉辦的技能?操作比賽，?在叉車、焊?接、模具、?cad、交?流電工五項(xiàng)?比賽中獲得?了比較好的?成績(jī)。（?___項(xiàng)個(gè)?人一等獎(jiǎng)、?___項(xiàng)個(gè)?人二等獎(jiǎng)、?___項(xiàng)個(gè)?人三等獎(jiǎng)及?___個(gè)團(tuán)?隊(duì)一等獎(jiǎng)、?___個(gè)團(tuán)?隊(duì)二等獎(jiǎng)、?___個(gè)團(tuán)?隊(duì)三等獎(jiǎng)。?）大家都感?到非常高興?。今天集?團(tuán)公司工會(huì)?邀請(qǐng)我們到?這里來(lái)交流?經(jīng)驗(yàn)，我想?，回顧幾年?來(lái)我公司參?賽經(jīng)驗(yàn)，關(guān)?鍵在于“響?”字上做大?，“實(shí)”字?上做細(xì)，自?從集團(tuán)技術(shù)?比武平臺(tái)創(chuàng)?建后，精沖?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，專?門指定黨群?工作部為?牽頭部門，?同時(shí)要求把?影響做大，?先把比賽作?為一種機(jī)遇?推薦給職工?，從比賽項(xiàng)?目到比賽獎(jiǎng)?勵(lì)辦法都作?了全面的宣?傳，賽后又?跟蹤報(bào)道每?次比賽的實(shí)?況，對(duì)參賽?獲獎(jiǎng)人員及?時(shí)張榜公布?，激勵(lì)辦法?及時(shí)兌現(xiàn)，?通過(guò)“五個(gè)?一”平臺(tái)對(duì)?技術(shù)比武廣?泛宣傳，使?職工對(duì)比賽?的意義和目?的有了更深?的了解，同?時(shí)感受到與?自己的切身?利益緊密相?關(guān)，參賽者?的成功助推?了職工鉆研?技能熱情和?信心，特別?是在外來(lái)勞?務(wù)工隊(duì)伍中?脫穎出許多?能工巧匠，?為我們挖掘?人才、培養(yǎng)?人才形成了?有效手段。?開(kāi)展技術(shù)?比武活動(dòng)是?實(shí)施人才強(qiáng)?企，提高職?工隊(duì)伍建設(shè)?的有效途徑?，公司通過(guò)?多次___?參賽，形成?了從___?領(lǐng)導(dǎo)、資源?保障、比賽?項(xiàng)目設(shè)計(jì)、?參賽員工強(qiáng)?化訓(xùn)練、賽?后總結(jié)等運(yùn)?行機(jī)制，為?使技能型人?才脫穎而出?積極創(chuàng)造條?件，大力推?進(jìn)“班組一?招”、先進(jìn)?操作法、首?席員工工作?室創(chuàng)建和活?動(dòng)，公司工?會(huì)還對(duì)原有?的閱覽室進(jìn)?行了改建，?今年創(chuàng)建了?公司職工書?屋，在集團(tuán)?工會(huì)的支持?和幫助下，?申請(qǐng)成功為?中華總工會(huì)?職工書屋，?獲得全總頒?發(fā)的職工書?房銅牌和贈(zèng)?書___多?余冊(cè)，充分?發(fā)揮工會(huì)教?育陣地作用?，盡可能滿?足職工學(xué)習(xí)?需求，引導(dǎo)?職工不斷學(xué)?習(xí)，吸收新?知識(shí)，將讀?書活動(dòng)與崗?位練兵、技?術(shù)比武、技?術(shù)創(chuàng)新相結(jié)?合，不斷提?高職工技術(shù)?創(chuàng)新能力，?把學(xué)習(xí)成果?和技術(shù)成果?轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)?能力。今?年，在集團(tuán)?運(yùn)輸工會(huì)和?制造分公司?的指導(dǎo)和支?持下，公司?還創(chuàng)建了模?具工作室，?為公司追求?技術(shù)、渴望?知識(shí)的員工?提供了施展?才華陣地，?工作室的成?立為我們積?極培養(yǎng)高技?能人才，探?索高技能人?才培養(yǎng)提供?了新模式、?新思維，工?作室成至今?半年有余，?在短短的時(shí)?間里已成?績(jī)斐然，在?這次的集團(tuán)?運(yùn)輸工會(huì)勞?動(dòng)競(jìng)賽中獲?得了模具比?賽團(tuán)體第一?名，個(gè)人包?攬了第一?、二、三?等獎(jiǎng)。通?過(guò)幾年職業(yè)?技能的競(jìng)賽?，我們進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)到一?線工人的技?術(shù)水平直接?影響到企業(yè)?的技術(shù)創(chuàng)新?和科技成果?的轉(zhuǎn)化，特?別是當(dāng)下我?們加速企業(yè)?轉(zhuǎn)型發(fā)展，?提高企業(yè)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?更需要各方?面高技能人?才作為支撐?，因此，我?們會(huì)更加努?力從培養(yǎng)、?選拔、交流?、使用、激?勵(lì)和保障入?手，加大企?業(yè)高技能人?才培養(yǎng)和建?設(shè)，為集團(tuán)?轉(zhuǎn)型發(fā)展作?出我們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（二）同志們?：你們好?。今天能?站在這里代?表二項(xiàng)目部?各班組長(zhǎng)做?這份表態(tài)發(fā)?言，我感到?無(wú)比榮幸與?激動(dòng)。首?先，請(qǐng)?jiān)试S?我代表所有?班組長(zhǎng)，向?關(guān)心和支持?我們的公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?示衷心的感?謝。向風(fēng)雨?同舟、并肩?奮戰(zhàn)的同事?們致以崇高?的敬意。?在這秋風(fēng)送?爽的季節(jié)里?，公司吹響?了勞動(dòng)競(jìng)賽?的號(hào)角，在?項(xiàng)目部掀起?了新一輪施?工生產(chǎn)__?_。為響應(yīng)?公司號(hào)召，?實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)?賽各項(xiàng)目標(biāo)?，促進(jìn)工程?質(zhì)量、工期?，確保安全?生產(chǎn)。我們?每一名工人?要以嶄新的?姿態(tài)積極投?身于此次抹?灰勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)中去，?用我們的_?__和汗水?，創(chuàng)造不平?凡的勞動(dòng)業(yè)?績(jī)。在此，?我代表二項(xiàng)?目部全體工?人做出以下?承諾：一?、增強(qiáng)安全?生產(chǎn)意識(shí)，?遵守施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?規(guī)定。并堅(jiān)?持安全工作?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時(shí)糾正?處理，確保?施工過(guò)程中?不出任何安?全事故。?二、嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)要求?和施工規(guī)范?認(rèn)真___?施工，對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題進(jìn)行逐一?排查，不斷?提高抹灰工?程的質(zhì)量。?三、充分?調(diào)動(dòng)施工人?員的積極性?，比干勁，?比姿態(tài)，比?水平，比奉?獻(xiàn)，在保證?安全質(zhì)量的?前提下確保?工程進(jìn)度。?四、增強(qiáng)?人員文明施?工意識(shí)，做?到施工道路?暢通，材料?堆放有序，?使施工現(xiàn)場(chǎng)?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化，樹(shù)立?良好的施工?企業(yè)形象。?五、在競(jìng)?賽過(guò)程中，?遵守競(jìng)賽規(guī)?定，共同協(xié)?作、團(tuán)結(jié)一?心，賽出風(fēng)?格，賽出水?平。勞動(dòng)?競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)?已經(jīng)打響，?這既是一場(chǎng)?聲勢(shì)浩大的?勞動(dòng)競(jìng)賽，?也是一場(chǎng)生?動(dòng)體現(xiàn)我們?企業(yè)文化的?重要“演出?”，更是一?次展現(xiàn)我們?拼搏精神的?絕好機(jī)會(huì)。?各位班組，?我們雖是競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手，但?我們有著同?樣的目標(biāo)，?就是為公司?的美好明天?付出更多的?努力。讓我?們堅(jiān)定信心?，奮力拼搏?，爭(zhēng)創(chuàng)一流?，以輝煌的?業(yè)績(jī)，奪取?勞動(dòng)競(jìng)賽的?全面勝利。?篇二：勞動(dòng)?競(jìng)賽發(fā)言稿?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（三）各?位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?大家好。?首先，請(qǐng)?jiān)?許我代表向?長(zhǎng)期給予我?們關(guān)心和支?持的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，向所有?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?單位表示衷?心的感謝。?向團(tuán)結(jié)協(xié)作?、風(fēng)雨同舟?、并肩奮戰(zhàn)?在施工現(xiàn)場(chǎng)?的所有兄弟?單位們致以?崇高的敬意?。建設(shè)項(xiàng)?目是加強(qiáng)合?作、攜手共?贏謀發(fā)展的?實(shí)際行動(dòng)，?是積極促進(jìn)?中部地區(qū)崛?起的實(shí)際行?動(dòng)，是認(rèn)真?落實(shí)國(guó)家《?》、加快推?進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整和升級(jí)?的重要舉措?，對(duì)增強(qiáng)中?國(guó)石化的國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)力、?進(jìn)一步推動(dòng)?快速發(fā)展都?具有里程碑?式的意義。?在煉化一?體化項(xiàng)目建?設(shè)的攻堅(jiān)階?段，項(xiàng)目部?吹響了勞動(dòng)?競(jìng)賽的號(hào)角?，在施工現(xiàn)?場(chǎng)掀起了新?一輪施工生?產(chǎn)___。?為響應(yīng)業(yè)主?號(hào)召，實(shí)現(xiàn)?勞動(dòng)競(jìng)賽各?項(xiàng)目標(biāo)，促?進(jìn)工程質(zhì)量?、進(jìn)度，確?保安全生產(chǎn)?，以嶄新的?姿態(tài)積極投?身于此次勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?中去，用我?們的___?和汗水，創(chuàng)?造不平凡的?勞動(dòng)業(yè)績(jī)。?在此，我代?表所有參建?員工做出以?下承諾：?1、強(qiáng)化監(jiān)?督，落實(shí)責(zé)?任，嚴(yán)把工?程安全關(guān)?安全施工是?保障工程建?設(shè)順利進(jìn)行?的前提條件?。在項(xiàng)目建?設(shè)中，我們?將繼續(xù)堅(jiān)持?“以人為本?”的安全管?理理念，結(jié)?合實(shí)際不斷?完善安全管?理體系，全?方位、多層?次地將安全?責(zé)任落實(shí)到?工程建設(shè)的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，落實(shí)到參?戰(zhàn)隊(duì)伍的每?一個(gè)小組和?個(gè)人，增強(qiáng)?參戰(zhàn)隊(duì)伍的?安全意識(shí)，?牢固樹(shù)立工?程現(xiàn)場(chǎng)安全?第一的思想?，努力創(chuàng)造?安全文明的?工程施工?環(huán)境，確保?工程建設(shè)零?事故、零污?染目標(biāo)。?2、完善制?度，規(guī)范程?序，把好工?程建設(shè)質(zhì)量?關(guān)百年大?計(jì)，質(zhì)量第?一。我們要?以對(duì)建設(shè)單?位負(fù)責(zé)的高?度主人翁精?神和責(zé)任感?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?“”的企業(yè)?理念，建立?質(zhì)量管理網(wǎng)?絡(luò)體系，嚴(yán)?肅工藝紀(jì)律?，嚴(yán)格施工?程序，完善?監(jiān)管措施，?落實(shí)責(zé)任制?度，把好工?程質(zhì)量的每?個(gè)環(huán)節(jié)，努?力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?工程、精品?工程。3?、精心__?_，合理安?排，確保控?制點(diǎn)目標(biāo)全?面完成我?們將在保證?安全和質(zhì)量?的前提下，?精心___?，科學(xué)施工?，抓工期，?搶速度。牢?固樹(shù)立敢于?啃硬、敢于?吃苦的精神?，積極主動(dòng)?加強(qiáng)和業(yè)主?各職能部門?、設(shè)計(jì)、監(jiān)?理的溝通協(xié)?調(diào)，做好一?切有利于工?程建設(shè)的業(yè)?務(wù)工作，確??？刂泣c(diǎn)目?標(biāo)全面完成?。4、外?樹(shù)形象、內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，賽?出風(fēng)格、賽?出水平大?力增強(qiáng)人員?文明施工意?識(shí)，做到施?工道路暢通?，材料堆放?有序，使施?工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，樹(shù)立良好?的施工企業(yè)?形象。在競(jìng)?賽過(guò)程中，?遵守競(jìng)賽規(guī)?定，充分調(diào)?動(dòng)施工人員?的積極性，?比干勁，比?姿態(tài)，比水?平，比奉獻(xiàn)?，在保證安?全質(zhì)量的前?提下確保工?程進(jìn)度，與?所有參建施?工單位共同?協(xié)作、團(tuán)結(jié)?一心，賽出?風(fēng)格，賽出?水平。同?志們：勞?動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)?戰(zhàn)已經(jīng)打響?，這既是一?場(chǎng)聲勢(shì)浩大?的勞動(dòng)競(jìng)?賽，也是一?場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)?我們企業(yè)文?化的演出舞?臺(tái)，更是一?次展現(xiàn)我們?拼搏精神的?絕好機(jī)會(huì)。?各施工單位?，既是我們?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?，又是我們?的協(xié)作單位?，我們有著?同樣的目標(biāo)?，就是為的?美好明天付?出更多的努?力。讓我們?堅(jiān)定信心，?奮力拼搏，?爭(zhēng)創(chuàng)一流，?以輝煌的業(yè)?績(jī)，奪取這?場(chǎng)戰(zhàn)役的全?面勝利。篇?三：勞動(dòng)競(jìng)?賽動(dòng)員會(huì)上?的講話在?“百日”勞?動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員?會(huì)上的講話?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：大家好?。今天，?我們?cè)谶@里?隆重召開(kāi)“?百日”勞動(dòng)?競(jìng)賽動(dòng)員大?會(huì)，主要目?的是貫徹落?實(shí)采油廠勞?動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議?精神，進(jìn)一?步動(dòng)員全體?干部職工統(tǒng)?一思想、堅(jiān)?定信心、團(tuán)?結(jié)拼搏、攻?堅(jiān)克難，通?過(guò)___天?的生產(chǎn)大會(huì)?戰(zhàn)，抓住二?季度黃金采?油期，全力?上產(chǎn)，為圓?滿完成全年?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?剛才，彭大?隊(duì)宣讀了“?百日”勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)的?實(shí)施方案，?對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)?進(jìn)行了系統(tǒng)?和具體的安?排，同時(shí)傳?達(dá)了___?月___日?安全環(huán)保工?作會(huì)會(huì)議精?神，王書記?傳達(dá)了高_(dá)?__在__?_月___?日紀(jì)檢監(jiān)察?工作會(huì)的報(bào)?告精神，并?與各生產(chǎn)單?位簽訂了全?年各項(xiàng)目標(biāo)?責(zé)任書。下?來(lái)，各單位?、各部門要?按照方案的?部署認(rèn)真_?__，創(chuàng)造?性地開(kāi)展生?產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活?動(dòng)，確保活?動(dòng)取得實(shí)實(shí)?在在的效果?。下面，?結(jié)合這次會(huì)?議的主題，?我主要講兩?方面的意見(jiàn)?。一、采?油大隊(duì)當(dāng)前?的生產(chǎn)形勢(shì)?一季度下?達(dá)我大隊(duì)原?油生產(chǎn)任務(wù)?___噸，?截至___?月___日?實(shí)際銷售_?__噸，超?額完成__?_噸。就一?季度任務(wù)完?成情況和現(xiàn)?階段的產(chǎn)能?來(lái)看，我認(rèn)?為五大隊(duì)完?成___噸?競(jìng)賽任務(wù)的?前景是比較?樂(lè)觀的，主?要體現(xiàn)在以?下幾個(gè)方面?：1、因?天氣回暖，?管線原油粘?度減小，管?線壓力相對(duì)?降低，管輸?井勢(shì)必會(huì)回?升到去年同?期的的產(chǎn)量?；2、注?水、技改等?措施增油明?顯；3、?公安部門和?廠保衛(wèi)部門?對(duì)油區(qū)治安?的整治和打?擊力度大，?油田管護(hù)形?勢(shì)良好。?以上這些都?是我們完成?任務(wù)的有利?因素，但是?我們也要清?醒的認(rèn)識(shí)到?現(xiàn)階段工作?中存在的困?難和挑戰(zhàn)：?一是新井降?產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)?產(chǎn)難度大，?生產(chǎn)形勢(shì)異?常嚴(yán)峻；二?是由于故障?井的維修進(jìn)?度和維修質(zhì)?量較差，嚴(yán)?重影響了生?產(chǎn)井的采油?時(shí)率，導(dǎo)致?誤產(chǎn)嚴(yán)重。?這些問(wèn)題直?接影響全年?生產(chǎn)任務(wù)的?完成。當(dāng)?前我們最重?要的問(wèn)題就?是原油產(chǎn)量?完成問(wèn)題，?最緊迫的任?務(wù)就是盡快?提高油井管?理水平，千?方百計(jì)增加?采油周期，?全力確保今?年各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的完成?。在這關(guān)鍵?時(shí)刻，__?_此次勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)，?非常及時(shí)，?非常必要。?希望各單位?和部門認(rèn)清?現(xiàn)階段的發(fā)?展形勢(shì)，認(rèn)?真___好?勞動(dòng)競(jìng)賽的?各項(xiàng)活動(dòng)，?全面完成競(jìng)?賽活動(dòng)的目?標(biāo)和任務(wù)。?二、幾點(diǎn)?具體要求?（1）要充?分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)的?重要性和緊?迫性，加強(qiáng)?活動(dòng)的__?_領(lǐng)導(dǎo)。?各單位要結(jié)?合自身實(shí)際?，研究制定?本單位競(jìng)賽?活動(dòng)的具體?內(nèi)容和目標(biāo)?，做好宣傳?和動(dòng)員，使?每一名職工?深刻理解本?次勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)的重要?意義，以更?加飽滿的熱?情、更加高?昂的斗志投?入到競(jìng)賽活?動(dòng)中去。對(duì)?于采油大隊(duì)?給各單位下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)，作?為一項(xiàng)硬性?指標(biāo)，必須?全力完成。?下來(lái)，各單?位要把生產(chǎn)?指標(biāo)層層分?解，直到班?組和單井，?責(zé)任到人，?嚴(yán)考核、硬?兌現(xiàn)。（?2）圍繞職?代會(huì)工作目?標(biāo)，深化推?進(jìn)對(duì)標(biāo)管理?高廠長(zhǎng)在采?油廠___?屆五次職代?會(huì)的工作報(bào)?告確定了本?年度主要工?作目標(biāo)：一?是繼續(xù)圍繞?“___”?，加強(qiáng)生產(chǎn)?管理和__?_調(diào)度；二?是明確理念?問(wèn)題，“急?生產(chǎn)所急，?為生產(chǎn)服務(wù)?”；三是穩(wěn)?產(chǎn)增產(chǎn)措施?上要把“注?水、技改”?放在突出位?臵上，注水?工程實(shí)行“?單、短、簡(jiǎn)?、小、串”?的小規(guī)模建?站模式，?；四是全員?計(jì)劃管理；?五是完善月?度、季度、?年度考核的?制度、方法?、時(shí)效、獎(jiǎng)?懲及兌現(xiàn)措?施；六是推?進(jìn)對(duì)標(biāo)管理?工作；七是?厲行節(jié)約，?___鋪張?浪費(fèi)；八是?收入分配打?破大鍋飯，?實(shí)行二次分?配；九是改?善油區(qū)生態(tài)?環(huán)境，減少?勞動(dòng)量，取?締明火加溫?等安全環(huán)保?隱患。同時(shí)?，高廠長(zhǎng)在?___月_?__日的“?百日”勞動(dòng)?競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)?上充分肯定?了我大隊(duì)的?硬件設(shè)施及?管理水平，?今年，我大?隊(duì)要繼續(xù)深?化對(duì)標(biāo)管理?工作，完善?各類制度建?設(shè)，全面實(shí)?施與過(guò)去對(duì)?標(biāo)、與目標(biāo)?責(zé)任書各項(xiàng)?考核指標(biāo)對(duì)?標(biāo)、與先進(jìn)?單位對(duì)標(biāo)，?嚴(yán)格按照采?油五大隊(duì)對(duì)?標(biāo)管理方案?進(jìn)行分析比?較，拿出改?進(jìn)方案，根?據(jù)改進(jìn)方案?實(shí)施進(jìn)度計(jì)?劃，將改進(jìn)?指標(biāo)和對(duì)標(biāo)?目標(biāo)落實(shí)到?各采油隊(duì)、?站及職能組?和個(gè)人，每?個(gè)隊(duì)站打造?___至_?__處亮點(diǎn)?井場(chǎng)、站點(diǎn)?，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)?工作的全程?性和全面性?。并根據(jù)對(duì)?標(biāo)結(jié)果和對(duì)?標(biāo)工作考核?情況進(jìn)行分?析、總結(jié)，?建立“對(duì)照?先進(jìn)、調(diào)整?標(biāo)桿、持續(xù)?改善、不斷?超越”的長(zhǎng)?效對(duì)標(biāo)工作?機(jī)制。營(yíng)造?良好的對(duì)標(biāo)?氛圍，使對(duì)?標(biāo)工作深入?持續(xù)的開(kāi)展?下去，確保?對(duì)標(biāo)管理工?作取得實(shí)效?，在全廠范?圍內(nèi)率先建?成對(duì)標(biāo)管理?標(biāo)準(zhǔn)化采油?大隊(duì)。（轉(zhuǎn)?載于：勞動(dòng)?競(jìng)賽發(fā)言稿?）（3）優(yōu)?化生產(chǎn)管理?措施，注重?挖潛增效?一是要強(qiáng)化?生產(chǎn)___?。各項(xiàng)工作?開(kāi)展注重早?安排、早部?署，尤其是?新井___?，我們要提?早對(duì)井場(chǎng)鉆?井廢棄物進(jìn)?行掩埋處理?、平整井場(chǎng)?、做好罐臺(tái)?和污水池，?保證新井_?__順利進(jìn)?行。對(duì)生產(chǎn)?中各類需要?處理的問(wèn)題?，能現(xiàn)場(chǎng)處?理的直接處?理，不能解?決的問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)。對(duì)?上報(bào)解決的?問(wèn)題及時(shí)落?實(shí)處理進(jìn)度?，徹底改掉?過(guò)去一經(jīng)上?報(bào)就撒手不?管的不良作?風(fēng)；對(duì)安排?部署的事項(xiàng)?進(jìn)行隨時(shí)抽?查，及時(shí)跟?蹤工作進(jìn)度?，使安排的?每項(xiàng)工作都?能落到實(shí)處?。二是精細(xì)?單井管理。?上罐井管理?實(shí)行班長(zhǎng)一?日一盤庫(kù)、?采油隊(duì)三日?一對(duì)賬的管?理辦法，管?輸井管理采?取“一日一?剪封”的管?理辦法，并?注重抽查檢?驗(yàn)，采油大?隊(duì)各級(jí)管理?人員平時(shí)要?加強(qiáng)巡井工?作，主要盤?查庫(kù)存賬實(shí)?和抽查剪封?情況；對(duì)產(chǎn)?量波動(dòng)比較?大以及新投?產(chǎn)井，隨時(shí)?觀察油井生?產(chǎn)狀況，_?__天進(jìn)行?一次產(chǎn)量測(cè)?定；三是注?重停躺井技?改工作。勞?動(dòng)競(jìng)賽期間?，技術(shù)組要?對(duì)所有的關(guān)?停井進(jìn)行論?證，對(duì)有價(jià)?值恢復(fù)的潛?力井提出技?改方案，使?部分停躺井?恢復(fù)生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)挖潛增?效。對(duì)于大?修井的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督，技術(shù)?員要全程跟?蹤，確保維?修進(jìn)度、維?修質(zhì)量，同?時(shí)要嚴(yán)把入?井材料關(guān)，?不符合標(biāo)準(zhǔn)?的材料堅(jiān)決?不允許入井?。四是強(qiáng)化?注水工作。?對(duì)各站各站?存在的各類?問(wèn)題和注不?進(jìn)需要技術(shù)?改造的注水?井，積極聯(lián)?系注水大隊(duì)?和開(kāi)發(fā)科拿?出施工方案?盡快實(shí)施。?在建的注水?工程，各級(jí)?部門要積極?配合，確保?早投注、早?受益。（?4）加大安?全環(huán)保排查?力度，確保?大會(huì)戰(zhàn)期間?零事故春季?是塌方和污?染事故的多?發(fā)期，必須?加大各類隱?患的排查力?度，堅(jiān)持“?三級(jí)”安全?檢查制度，?明確檢查內(nèi)?容，落實(shí)檢?查責(zé)任，預(yù)?防山體滑坡?和污水池塌?陷事故發(fā)生?。嚴(yán)格車輛?管理、安全?用電、管線?巡查等工作?，確保競(jìng)賽?期間不發(fā)生?安全和污染?事故。各隊(duì)?安全員要_?__廣大采?油工進(jìn)行安?全環(huán)保知識(shí)?培訓(xùn)等活動(dòng)?，深化推進(jìn)?hse管理?體系，不斷?提高職工的?安全防范意?識(shí)，把廠里?制定的各項(xiàng)?安全制度和?安全措施扎?實(shí)地落實(shí)到?具體的人和?事，使各項(xiàng)?安全環(huán)保制?度的功效發(fā)?揮出真正的?作用。（?5）加強(qiáng)油?田管護(hù)工作?，杜絕原油?跑冒一是?加強(qiáng)油區(qū)的?日常巡查工?作，加大重?點(diǎn)區(qū)域、重?點(diǎn)部位的巡?查和蹲守力?度，同時(shí)注?重單井庫(kù)存?的盤查，巡?查人員要根?據(jù)采油大隊(duì)?每日的生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)對(duì)各井?的罐存進(jìn)行?盤查，如?有不符立即?查處。二是?加強(qiáng)員工思?想教育，開(kāi)?展法律知識(shí)?講座，并將?采油廠周圍?發(fā)生的案件?作為反面教?材進(jìn)行警示?教育，讓每?位員工認(rèn)識(shí)?到盜賣油田?物資的危害?性，不該伸?手的絕不伸?手，從而從?源頭上遏制?原油的跑冒?及油田物資?的流失。?（6）嚴(yán)明?___紀(jì)律?，嚴(yán)格責(zé)任?追究。勞?動(dòng)競(jìng)賽期間?，必須堅(jiān)守?工作崗位，?任何人無(wú)故?不得請(qǐng)假，?不得擅離職?守。包抓采?油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)?和組室要切?實(shí)負(fù)起責(zé)任?，積極開(kāi)展?工作，對(duì)一?線工作進(jìn)行?全面的配合?，最后考核?也要負(fù)連帶?責(zé)任。班組?長(zhǎng)的任命解?聘由采油隊(duì)?提出，對(duì)不?能勝任崗位?工作的人員?隨時(shí)調(diào)換。?凡對(duì)競(jìng)賽活?動(dòng)___不?力、敷衍應(yīng)?付、走過(guò)場(chǎng)?、走形式的?單位要嚴(yán)格?追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。對(duì)違反?紀(jì)律，不服?從領(lǐng)導(dǎo)__?_的個(gè)人要?從嚴(yán)、從重?處罰，確保?會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)_?__有方，?措施得力，?收到實(shí)效。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們，?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)的號(hào)角已?經(jīng)吹響，我?們將在采油?廠黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以此次活動(dòng)?為契機(jī)，以?必勝的信心?、飽滿的熱?情、昂揚(yáng)的?斗志、扎實(shí)?的工作態(tài)度?，積極投身?到此次活動(dòng)?的熱潮中來(lái)?，優(yōu)化生產(chǎn)?___，狠?抓日常管理?，加強(qiáng)安全?環(huán)保、注水?技改和油田?管護(hù)工作，?努力完成各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，奪取勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)的?全面勝利。?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（四）?項(xiàng)目大干_?__天勞動(dòng)?競(jìng)賽的號(hào)角?已經(jīng)吹響了?，為實(shí)現(xiàn)勞?動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，促進(jìn)工程?質(zhì)量、工期?目標(biāo)，確保?安全生產(chǎn)。?我在這里僅?代表項(xiàng)目黨?支部號(hào)召項(xiàng)?目每一名員?工尤其是_?__員要以?嶄新的姿態(tài)?積極投身于?此次勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)中去?，用我們的?___和汗?水，創(chuàng)造不?平凡的勞動(dòng)?業(yè)績(jī)。同時(shí)?，結(jié)合項(xiàng)目?工程施工建?設(shè)實(shí)際情況?，明確責(zé)任?目標(biāo)，鼓舞?干勁，精心?___，調(diào)?動(dòng)一切力量?和資源迅速?在項(xiàng)目建設(shè)?工地從隧道?、橋梁、預(yù)?制場(chǎng)、路基?等各個(gè)角落?掀起勞動(dòng)競(jìng)?賽熱潮。?在大干期間?，要特別向?全體員工提?出幾項(xiàng)要求?：一、增?強(qiáng)安全生產(chǎn)?意識(shí)，遵守?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理規(guī)定?。并堅(jiān)持安?全工作檢查?制度，發(fā)現(xiàn)?安全隱患及?時(shí)糾正處理?，確保施工?過(guò)程中不出?任何安全事?故。按照“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格?規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)化監(jiān)管檢?查，落實(shí)持?證上崗，制?定應(yīng)急預(yù)案?，并開(kāi)展形?式多樣的安?全生產(chǎn)教育?和培訓(xùn)活動(dòng)?，確保各項(xiàng)?安全工作措?施落到實(shí)處?。二、全?面落實(shí)質(zhì)量?工作要點(diǎn)，?樹(shù)立以“質(zhì)?量管理為核?心，質(zhì)量責(zé)?任重于泰山?”的工程建?設(shè)管理理念?，將“發(fā)展?理念人本化?、項(xiàng)目管理?專業(yè)化、工?程施工標(biāo)準(zhǔn)?化、管理手?段信息化、?日常管理精?細(xì)化”即“?五化”標(biāo)準(zhǔn)?貫穿到日常?質(zhì)量監(jiān)督和?專項(xiàng)檢查工?作始終，不?斷提升工程?品質(zhì)和建設(shè)?管理水平。?嚴(yán)格按照設(shè)?計(jì)要求和施?工規(guī)范認(rèn)真?___施工?，對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)?行逐一排查?，不斷提高?工程質(zhì)量。?三、充分?調(diào)動(dòng)全員的?工作積極性?，比干勁，?比姿態(tài)，比?水平，比?奉獻(xiàn)，在保?證安全質(zhì)量?的前提下確?保工程進(jìn)度?。制訂詳細(xì)?的競(jìng)賽活動(dòng)?實(shí)施計(jì)劃和?考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)?施辦法，使?得競(jìng)賽活動(dòng)?計(jì)劃周密、?內(nèi)容明確、?責(zé)任到位、?執(zhí)行有力，?同時(shí)加強(qiáng)勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?過(guò)程控制管?理，適時(shí)調(diào)?整進(jìn)度安排?，確保各項(xiàng)?施工計(jì)劃得?以全面實(shí)現(xiàn)?。四、增?強(qiáng)全員文明?施工意識(shí)，?做到施工場(chǎng)?地清爽干凈?，材料堆放?有序，使施?工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，樹(shù)立良好?的企業(yè)形象?。五、在?競(jìng)賽過(guò)程中?，嚴(yán)格遵守?競(jìng)賽規(guī)定和?項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)?章制度，共?同協(xié)作、團(tuán)?結(jié)一心，賽?出風(fēng)格，賽?出水平。?勞動(dòng)競(jìng)賽攻?堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打?響，這既是?一場(chǎng)從征地?拆遷到工程?施工穩(wěn)步推?進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)?賽，也是一?場(chǎng)體現(xiàn)我們?公司“特別?能吃苦、特?別能戰(zhàn)斗、?特別能打硬?仗”的企業(yè)?文化全面展?現(xiàn)的重要“?演出”，更?是一次展現(xiàn)?我們攻堅(jiān)克?難、拼搏向?上、永爭(zhēng)第?一的絕好機(jī)?會(huì)。樹(shù)立追?求卓越、敢?于拼搏的良?好精神風(fēng)貌?和“一往無(wú)?前、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)?先”的堅(jiān)定?信心，在勞?動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程?中各協(xié)作隊(duì)?伍、班組，?雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，但我們?有著同樣的?目標(biāo)，讓我?們堅(jiān)定信心?，奮力拼搏?，爭(zhēng)創(chuàng)一流?，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目建設(shè)的良?好開(kāi)局，確?保全面完成?競(jìng)賽目標(biāo)任?務(wù)打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，為?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、?高效、安全?、環(huán)保、廉?潔的十天高?速公路典范?精品工程作?出積極貢獻(xiàn)?，以輝煌的?業(yè)績(jī)，奪取?勞動(dòng)競(jìng)賽的?全面勝利。?同志們，讓?我們以本次?勞動(dòng)競(jìng)賽為?契機(jī)，團(tuán)結(jié)?一心，堅(jiān)定?信心，__?_精心，以?“競(jìng)賽促管?理，以管理?促發(fā)展”，?全面完成本?次勞動(dòng)競(jìng)賽?確定的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)。?篇五：勞動(dòng)?競(jìng)賽動(dòng)員講?話勞動(dòng)競(jìng)?賽動(dòng)員大會(huì)?講話稿同?志們：盛?夏已去，金?秋來(lái)臨，在?這汗水、淚?水即將凝聚?成豐收果實(shí)?的季節(jié)，我?們上饒電信?不失時(shí)機(jī)地?擂響了“戰(zhàn)?金秋，奪豐?收”勞動(dòng)競(jìng)?賽的戰(zhàn)鼓。?今晚的會(huì)議?就是要?jiǎng)訂T?全體員工以?飽滿的熱情?投身到這場(chǎng)?勞動(dòng)競(jìng)賽中?去，發(fā)揚(yáng)不?怕疲勞，連?續(xù)作戰(zhàn)的精?神，用自己?的勤勞和智?慧，為企業(yè)?發(fā)展增量增?收，為企業(yè)?建設(shè)添磚加?瓦，大家齊?心協(xié)力，再?次掀起上饒?電信“比、?學(xué)、趕、幫?、超”的業(yè)?務(wù)發(fā)展新_?__。剛?才，張副總?宣讀了本次?勞動(dòng)競(jìng)賽的?活動(dòng)方案，?對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)?進(jìn)行了全面?的部署，希?望大家認(rèn)真?學(xué)習(xí)，全面?貫徹執(zhí)行。?本次活動(dòng)的?開(kāi)展，是市?分公司領(lǐng)導(dǎo)?班子審時(shí)度?勢(shì)、準(zhǔn)確把?市場(chǎng)握脈搏?__決定，?是我們今年?工作任務(wù)是?否能全面完?成的關(guān)鍵所?在，是上饒?電信人以實(shí)?際行動(dòng)貫徹?落實(shí)--_?__西電信?總經(jīng)理座談?會(huì)議精神的?具體體現(xiàn)。?本次競(jìng)賽目?標(biāo)明確，時(shí)?限清楚，雖?然任務(wù)不象?“首季開(kāi)門?紅”那么艱?巨，這給我?們?cè)鎏砹诵?心，但我們?不可輕敵，?因?yàn)闀r(shí)間緊?，任務(wù)重，?因此，我們?必須舉全員?之力，全企?之力，確保?本次活動(dòng)一?舉成功。為?此，我作個(gè)?發(fā)言，發(fā)言?的題目是：?行動(dòng)，就有?可能。一?、堅(jiān)定信心?，不畏艱難?，以“行動(dòng)?”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思?想1、要?迎著晨光實(shí)?干，而不是?對(duì)看晚霞幻?想過(guò)去的_?__個(gè)月，?上饒電信人?趕早搶先，?發(fā)揚(yáng)了善謀?實(shí)干、不驕?不躁的精神?，實(shí)現(xiàn)了全?市小靈通放?號(hào)___戶?，完成年計(jì)?劃___%?；固話放號(hào)?___戶，?完成年計(jì)劃?___%；?發(fā)展寬帶用?戶___戶?，完成年計(jì)?劃___%?，均處全省?首前列，這?一成績(jī)的取?得，是全體?員工共同努?力的結(jié)果，?是上饒電信?人早行動(dòng)，?快行動(dòng)的結(jié)?果，我們的?做法得到了?省公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和充分的肯?定。在這次?全省總經(jīng)理?座談會(huì)上，?上饒電信分?公司作為典?型，第一個(gè)?作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)?言。在發(fā)言?里，我把我?們的成績(jī)歸?結(jié)于：是我?們上饒電信?人信心的勝?利、斗志的?勝利和行動(dòng)?的勝利。事?實(shí)再次證明?，我們的員?工隊(duì)伍是一?支能打硬戰(zhàn)?，善打勝戰(zhàn)?的隊(duì)伍。克?雷洛夫有句?話說(shuō)：“現(xiàn)?實(shí)是此岸，?理想是彼岸?，中間有湍?急的河流，?行動(dòng)則是架?在河上的橋?梁”。1－?___月，?上饒電信人?正是以實(shí)際?的行動(dòng)，跨?越了發(fā)展這?一湍急的河?流。那么，?我同樣相信?，在這業(yè)務(wù)?發(fā)展的關(guān)鍵?時(shí)期，只要?我們?nèi)w員?工再次認(rèn)清?當(dāng)前企業(yè)發(fā)?展所面臨的?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和?嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（?競(jìng)爭(zhēng)日益激?烈，對(duì)手的?市場(chǎng)份額在?不斷擴(kuò)大；?上饒電信的?電話普及率?仍差___?個(gè)百分點(diǎn)；?收入上升乏?力等），進(jìn)?一步提高開(kāi)?展“戰(zhàn)金秋?，奪豐收”?重要性的認(rèn)?識(shí)，緊緊圍?繞企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，?嚴(yán)格執(zhí)行分?公司提出的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉?措和工作要?求，我們就?一定能在金?秋獲得更大?的收獲。?2、要行動(dòng)?，就必須一?鼓作氣，堅(jiān)?定不移地去?干“天下無(wú)?難事，只怕?有心人”。?當(dāng)前是業(yè)務(wù)?發(fā)展的大好?時(shí)機(jī)，我們?要抓住時(shí)機(jī)?，加快發(fā)展?，關(guān)鍵就是?要加大固話?、寬帶和小?靈通的發(fā)?展。___?月份上饒完?成經(jīng)營(yíng)收入?總進(jìn)度__?_%，雖然?超過(guò)預(yù)算進(jìn)?度，但是，?從___月?份計(jì)費(fèi)收入?來(lái)看，只有?___萬(wàn)，?環(huán)比全年最?低，同比僅?高于___?月份，經(jīng)過(guò)?分析，后四?個(gè)月每月必?須確保完成?___萬(wàn)計(jì)?費(fèi)收入，才?能保證全年?預(yù)算進(jìn)度完?成。所以說(shuō)?，我們?cè)诳?到成績(jī)的同?時(shí)，一定也?要認(rèn)識(shí)到問(wèn)?題的所在。?是的，我們?目前在--?___西電?信確實(shí)跑的?比別人快一?點(diǎn)，但是面?對(duì)___年?剩下四個(gè)月?的業(yè)務(wù)發(fā)展?，我們?nèi)匀?是任重而道?遠(yuǎn)，而且現(xiàn)?在快不等于?永遠(yuǎn)快。在?剛剛結(jié)束的?___屆奧?運(yùn)會(huì)上，我?國(guó)選手邢慧?娜在參加一?萬(wàn)米長(zhǎng)跑比?賽時(shí)，前_?__米，邢?慧娜均采取?了跟隨跑，?把位置讓給?別人領(lǐng)跑。?直到___?米后，邢慧?娜還被前面?的選手擋住?，無(wú)法前超?，只能跟在?較后的位置?伺機(jī)而動(dòng)。?最后的三千?米，邢慧娜?卻后來(lái)居上?，緊緊跟上?了跑在前面?的三名埃塞?俄___選?手。還剩下?___米，?邢慧娜還只?處在第五位?，還剩最后?一圈，兩名?埃塞俄__?_人跑在前?面，并攔起?人墻，試圖?阻止邢慧娜?超越，但是?她們已經(jīng)無(wú)?法阻擋這個(gè)?只有___?歲的中國(guó)小?將的向前的?決心，她成?功地超過(guò)了?埃塞俄__?_人基達(dá)尼?，前面只剩?下迪巴巴。?轉(zhuǎn)過(guò)彎道，?邢慧娜開(kāi)始?最后的沖刺?，她成功了?，她把世界?著名長(zhǎng)跑名?將迪巴巴甩?在身后，她?領(lǐng)先了幾乎?___米的?距離，第一?個(gè)沖過(guò)了終?點(diǎn)，為中國(guó)?又添一枚寶?貴的田徑金?牌。這種勝?利是埃塞俄?___人所?未能預(yù)料的?，當(dāng)她們跑?過(guò)終點(diǎn)的時(shí)?候，他們一?定認(rèn)識(shí)到了?這個(gè)教訓(xùn)，?那就是。?暫時(shí)跑在前?面的未必就?是贏家。同?樣的道理，?我們的企業(yè)?發(fā)展也是這?樣，我們不?能做埃塞俄?___那種?暫時(shí)的領(lǐng)跑?者，我們一?定要象邢慧?娜那樣，善?于沖刺，勇?奪勝利。我?們?cè)倏纯船F(xiàn)?在周邊的通?信企業(yè)，發(fā)?展都比較快?，如果我們?不發(fā)展或者?發(fā)展慢了，?就會(huì)被市場(chǎng)?淘汰。因此?，我們一定?要上下一條?心，鼓足一?股勁，努力?實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)?展的新突破?。二、提?高執(zhí)行力，?凝神聚氣，?以“行動(dòng)”?來(lái)奪取勝利?1、領(lǐng)導(dǎo)?干部要帶好?頭。各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部是企?業(yè)的中堅(jiān)力?量和業(yè)務(wù)發(fā)?展的帶頭人?。作為單位?和部門的領(lǐng)?導(dǎo)，一方面?，我們一定?要精心__?_，周密安?排，確保這?次競(jìng)賽活動(dòng)?在本單位開(kāi)?展得有聲有?色；另一方?面，在業(yè)務(wù)?發(fā)展過(guò)程中?，一定要身?先士卒，做?好表率。目?前，各（縣?）分公司都?在做bpr?重組工作，?我們知道，?是改革就會(huì)?有波動(dòng)，因?此，在這關(guān)?鍵時(shí)刻，我?們的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)都要堅(jiān)持?以發(fā)展為第?一要?jiǎng)?wù)，切?實(shí)加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)，集?中精力，全?力以赴，一?級(jí)帶著一級(jí)?干，一級(jí)做?一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。這次?“戰(zhàn)金秋，?奪豐收”競(jìng)?賽時(shí)間緊、?任務(wù)重，各?部門必須相?互支持、通?力協(xié)作，形?成合力。當(dāng)?前，各單位?負(fù)責(zé)人一定?把___開(kāi)?展“戰(zhàn)金秋?，奪豐收”?勞動(dòng)競(jìng)賽作?為一項(xiàng)最重?要的工作來(lái)?抓，抓準(zhǔn)，?抓早，抓狠?，抓出成效?。2、_?__黨員要?爭(zhēng)當(dāng)模范。?一個(gè)黨員就?是一面旗幟?，一個(gè)支部?就是一個(gè)保?壘。在這次?戰(zhàn)金秋，奪?豐收競(jìng)賽活?動(dòng)中，__?_黨員一定?要發(fā)揮模范?作用，吃苦?在前，勇于?奉獻(xiàn)，以實(shí)?際行動(dòng)為黨?徽增光，為?黨旗添彩；?共青團(tuán)員要?爭(zhēng)當(dāng)先鋒，?不怕苦不怕?累，以迎難?而上的斗志?和飽滿的熱?情，譜寫新?時(shí)代青春的?贊歌。在“?戰(zhàn)金秋，奪?豐收”勞動(dòng)?競(jìng)賽中，誰(shuí)?是真正的英?雄，誰(shuí)是真?正的好漢，?站出來(lái)，比?比看，我相?信一定是我?們的___?黨員和共青?團(tuán)員。3?、四個(gè)渠道?要勇挑重?fù)?dān)?。目前，渠?道建設(shè)已經(jīng)?逐步深入，?在這次活動(dòng)?中，四個(gè)渠?道一定扣準(zhǔn)?定位，充分?調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)?理、社區(qū)經(jīng)?理、農(nóng)村統(tǒng)?包人員的積?極性，有效?開(kāi)拓集團(tuán)客?戶、大客戶?市場(chǎng)，商業(yè)?客戶、流動(dòng)?客戶市場(chǎng)及?農(nóng)村電信市?場(chǎng)、要高度?重視保存量?和活務(wù)量營(yíng)?銷工作，充?分發(fā)揮渠道?針對(duì)營(yíng)銷、?組合營(yíng)銷作?用，妥善使?用“捆”“?包”營(yíng)銷武?器，促進(jìn)主?營(yíng)業(yè)務(wù)收入?穩(wěn)步增長(zhǎng)。?4、后臺(tái)?支撐要確保?。前端是窗?口部門，直?接面對(duì)客戶?，后端是支?撐，實(shí)現(xiàn)資?源的合理調(diào)?配使用，為?前端提供充?分的能力保?障。當(dāng)前后?端要進(jìn)一步?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，全心全?意為前端服?務(wù)?？傊?，前后端一?定要通力協(xié)?作，共同把?勞動(dòng)競(jìng)賽推?向新高。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（五）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位代?表、全體職?工同志們?：在這驕?陽(yáng)似火、百?花爭(zhēng)艷的季?節(jié)，我們隆?重舉行蒲城?、韓城工程?“對(duì)口勞動(dòng)?競(jìng)賽”啟動(dòng)?大會(huì)。首先?，讓我們以?熱烈的掌聲?對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)?的公司領(lǐng)導(dǎo)?及會(huì)議代表?表示衷心的?歡迎。在?黨的生日來(lái)?臨之際，公?司舉辦“對(duì)?口勞動(dòng)競(jìng)賽?”，是對(duì)我?們兩個(gè)項(xiàng)目?部的一種鞭?策，更是給?我們了一個(gè)?新的起點(diǎn)，?就是號(hào)召我?們?nèi)w職工?，要以飽滿?的熱情投身?到這場(chǎng)勞動(dòng)?競(jìng)賽中去，?用我們的勤?勞和智慧，?為業(yè)主打造?一臺(tái)精品機(jī)?組，為公司?贏得榮譽(yù)和?市場(chǎng)。蒲?城、韓城兩?臺(tái)___萬(wàn)?千瓦機(jī)組，?是我公司今?明兩年的重?中之中，我?們韓二項(xiàng)目?部將以“對(duì)?口賽”為契?機(jī)，借鑒兄?弟項(xiàng)目部先?進(jìn)的工作方?法和管理經(jīng)?驗(yàn)，秉承公?司“細(xì)節(jié)成?就___”?的理念，精?心___、?細(xì)化管理，?在韓二現(xiàn)場(chǎng)?形成一個(gè)賽?安全、賽質(zhì)?量、賽進(jìn)度?的火熱勞動(dòng)?場(chǎng)面，在競(jìng)?賽中賽出水?平、賽出成?績(jī)、賽出風(fēng)?格，取得優(yōu)?異成績(jī)。?宏圖已繪就?，號(hào)角已吹?響，壯志在?心頭，鞭策?在腳下。讓?我們借本次?啟動(dòng)大會(huì)的?東風(fēng)，攜手?并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)?公司“頑強(qiáng)?拼搏、求實(shí)?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神，以?飽滿的工作?熱情和昂揚(yáng)?的工作斗志?，在蒲城、?韓城兩個(gè)工?程的施工中?，繼往開(kāi)來(lái)?，再創(chuàng)輝煌?。謝謝大?家。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)交流發(fā)言稿（六）尊重的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?大家好。?今天我站在?這里能夠代?表___所?有人員表態(tài)?發(fā)言，我感?到無(wú)比的榮?幸與激動(dòng)。?首先請(qǐng)?jiān)?許我代表_?__公司向?關(guān)心和支持?我們的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)表示衷?心的感謝、?向風(fēng)雨同舟?、并肩奮戰(zhàn)?的同事們致?以崇高的敬?意。在這?個(gè)碩果累累?的季節(jié)里，?我們迎來(lái)了?第三階段勞?動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)?召，項(xiàng)目部?也掀起了“?百日勞動(dòng)競(jìng)?賽”以“加?快工程進(jìn)度?，保證工程?質(zhì)量”為主?題的新一輪?生產(chǎn)___?。今天的成?績(jī)已成為過(guò)?去，明天的?征程任重而?道遠(yuǎn)。各位?同仁，讓我?們攜起手來(lái)?，將管理科?學(xué)化，操作?規(guī)范化、施?工標(biāo)準(zhǔn)化、?促進(jìn)施工質(zhì)?量、確保安?全和工期的?全面精細(xì)化?管理。我們?的每一名員?工以嶄新的?姿態(tài)積極投?入到此次勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?中，用我們?的汗水，以?蓬勃的朝氣?、昂揚(yáng)的斗?志、無(wú)謂的?勇氣、敢于?創(chuàng)新的精神?，創(chuàng)造不平?凡的工作業(yè)?績(jī)。本次勞?動(dòng)競(jìng)賽中允?許我代表汕?湛二監(jiān)總結(jié)?：一、增?強(qiáng)安全生產(chǎn)?意識(shí)，遵守?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全規(guī)定，并?堅(jiān)持安全工?作的檢查制?度。發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時(shí)?糾正處理。?確保施工過(guò)?程中不出現(xiàn)?任何安全事?故。二、?嚴(yán)格按照設(shè)?計(jì)要求及施?工規(guī)范認(rèn)真?___施工?。對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題逐?一排查，不?斷提高裝飾?工程的質(zhì)量?。三、充?分調(diào)動(dòng)施工?單位人員的?積極性，比?干勁、比姿?態(tài)、比水平?、比奉獻(xiàn)，?在保證安全?質(zhì)量的前提?下確保工程?進(jìn)度。四?、增強(qiáng)人員?文明施工意?識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?做到施工道?路通暢，材?料堆放有序?，使施工現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范化，?標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)?立良好的企?業(yè)形象窗口?。五、充?分發(fā)揮我們?的團(tuán)隊(duì)精神?，發(fā)揮我們?的合作性、?自主性。以?“給別人方?便就是給自?己方便”的?心態(tài)，積極?主動(dòng)竭