2023年初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識綜合卷押題練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁
2023年初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識綜合卷押題練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁
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文檔簡介

2023年初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識綜合卷押題練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共100題)1、()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D2、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括()。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B3、分批法適用的生產(chǎn)組織是()。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A4、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是()。A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】D5、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D6、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品,共同耗用A材料,消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克,每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為()A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A7、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是()。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C8、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A9、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算,可歸屬成本存在于()。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C10、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A11、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C12、()是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C13、下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C14、下列說法中正確的是()。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D15、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B16、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)遵循()。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A17、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A18、下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用要素的是()。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】C19、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D20、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B21、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D22、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù),銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢法【答案】A23、()不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】A24、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B25、()負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門【答案】D26、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購材料【答案】A27、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C28、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D29、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是()。A.兩者目的相同B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對【答案】A30、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C31、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】A32、按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為()。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D33、()的形成是以某種目標(biāo)為對象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A34、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C35、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算,可歸屬成本存在于()。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C36、以下哪一個(gè)選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對過去一段時(shí)期的總結(jié)和評價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A37、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B38、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D39、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門C.董事會(huì)D.總經(jīng)理【答案】A40、采用系數(shù)法時(shí),被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是().A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D41、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是()。A.職業(yè)道德的特征B.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀C.職業(yè)道德的促進(jìn)機(jī)制D.職業(yè)道德的獎(jiǎng)懲【答案】B42、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B43、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B44、下列各項(xiàng)中,屬于成本項(xiàng)目的是()。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D45、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A46、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下,三差異分析法認(rèn)為,固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為()。A.能力差異和預(yù)算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C47、簡化的分批法適用于()的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D48、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C49、下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】D50、下列哪項(xiàng)描述正確()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A51、()項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C52、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B53、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C54、在公司大股東的要求下,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做()。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實(shí)事求是,無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C55、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C56、市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)不包括()。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D57、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A58、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A59、()是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng),抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫,人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A60、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D61、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)遵循()。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A62、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C63、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn),其應(yīng)對方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來,以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響,有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C64、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B65、企業(yè)在()階段,其管理費(fèi)用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C66、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是()。A.總成本的計(jì)算B.成本分配率的計(jì)算C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】C67、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B68、銷售預(yù)測的方法是()。A.集合意見法和專家預(yù)測法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對【答案】A69、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B70、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B71、預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D72、品種法適用的生產(chǎn)組織是()A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A73、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D74、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指()。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C75、費(fèi)用預(yù)算科目()。A.必須是會(huì)計(jì)科目B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級科目,并受會(huì)計(jì)制度限制C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級科目,定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制,可以相對靈活【答案】D76、以下屬于品種法成本計(jì)算對象的是()。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A77、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理【答案】A78、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C79、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是()。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B80、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.測算和預(yù)警配套開支B.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理【答案】C81、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和()取得。A.退料單B.期末實(shí)地盤點(diǎn)取得C.領(lǐng)料單D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】B82、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是()。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B83、管理會(huì)計(jì)人員熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于()。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對【答案】A84、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B85、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A86、成本動(dòng)因通常是通過()確定。A.科學(xué)分析B.因果分析C.比較分析D.相對穩(wěn)定分析【答案】B87、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C88、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B89、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元,則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是()。A.15.52%,15.46%B.15.52%,15.76%C.15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%【答案】A90、在靜態(tài)觀點(diǎn)下,()項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B91、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C92、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2),則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D93、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品,本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元,三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件,在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本,甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為()萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B94、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是()。A.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題B.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)D.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】A95、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A96、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D97、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少,這部分損失屬于()。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C98、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D99、下列說法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D100、變動(dòng)成本計(jì)算法下,產(chǎn)品成本不包括()項(xiàng)目。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用【答案】D多選題(共50題)1、分批零件法適用于()。A.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD2、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有()。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC3、分批法適用于()。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)【答案】ACD4、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)對哪些方面重點(diǎn)對待()。A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律,正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向【答案】ABCD5、企業(yè)中各個(gè)部門劃分的方式主要有()。A.按職能劃分B.按產(chǎn)品線劃分C.按流程劃分D.按主要客戶市場劃分【答案】ABCD6、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設(shè)備調(diào)試成本分別是()。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A7、對變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤有影響的項(xiàng)目是()。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD8、在采用分類法的情況下,做到既能簡化成本計(jì)算工作,又能使成本計(jì)算相對正確的關(guān)鍵是()。A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品類距越小越好D.必須對各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB9、第25題(多選題)為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對于超過一定金額或時(shí)間較長的投資,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.設(shè)定高等級審批權(quán)限C.要求提供投資回報(bào)分析D將審批時(shí)間拉長D.直接否定【答案】ABC10、反映企業(yè)營運(yùn)能力大小的指標(biāo)有()。A.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD11、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法,包括()。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD12、常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有()。A.加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購成本B.減少不必要重復(fù)或無效工作C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D.提高工作效率【答案】ABCD13、預(yù)算的前期工作,包含()等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD14、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.品種、規(guī)格繁多,但可按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的產(chǎn)品E.廢品和殘料【答案】ABCD15、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本決定因素是()。A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B.用量標(biāo)準(zhǔn)C.先進(jìn)性D.科學(xué)性【答案】AB16、采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別,以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有(A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進(jìn)貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)E.生產(chǎn)作業(yè)【答案】ABCD17、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式包括()。A.學(xué)歷教育B.自我修養(yǎng)C.外在教育D.家庭教育【答案】BC18、關(guān)于定額比例法正確的是()。A.直接材料費(fèi)按照材料消耗定額比例分配B.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配C.直接材料費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配D.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額或直接人工定額成本的比例分配E.直接材料費(fèi)按照材料定額消耗量的比例或材料定額成本的比例【答案】D19、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括()。A.制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】ABCD20、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是()。A.成本計(jì)算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.適用的企業(yè)相同【答案】AD21、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有()。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC22、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù),銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢法E.戰(zhàn)略目標(biāo)法【答案】A23、()是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】BCD24、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括()。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期【答案】ABC25、下列關(guān)于簡化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是()。A.各批末完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計(jì)分配率實(shí)際,上是一種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差是殊,必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬,增加了登記二級賬的工作量【答案】ABC26、()是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況【答案】BCD27、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是()。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC28、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量C.實(shí)際價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】ABC29、企業(yè)在確定成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮()。A.月末有沒有在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小D.月末在產(chǎn)品變化大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B30、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)時(shí),可能借記的科目有()。A.低值易耗品B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.在建工程E.基本生產(chǎn)成本【答案】ABCD31、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪些說法正確()。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】ABC32、下列各項(xiàng)中,屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償E.職工差旅費(fèi)【答案】ABCD33、按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()

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