【聚焦烏鎮(zhèn)】第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕 馬云發(fā)表演講

【聚焦烏鎮(zhèn)】第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕馬云發(fā)表演講

各位下午好！第二次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，過(guò)去的一年我相信變化非常之大，去年我們這都是互聯(lián)網(wǎng)界業(yè)界的聚會(huì)，今年變了很多新的面孔，有國(guó)家元首，有各非通信行業(yè)的學(xué)者，還有整個(gè)各行各業(yè)的人。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)必須是一個(gè)生態(tài)，而這個(gè)生態(tài)就必須有多物種，物種越豐富，生態(tài)越健康，參與的人越多，才能真正做到共融共存，相互依賴。我相信明年的現(xiàn)在變化會(huì)更加大，中國(guó)有一句話，“山中一天，似人間千年”，雖然沒(méi)有那么夸張，但是互聯(lián)網(wǎng)由于它強(qiáng)大的能力，所看問(wèn)題的角度、深度、廣度的不一樣，確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用或者一年當(dāng)十年用，發(fā)展速度特別快，我在網(wǎng)絡(luò)上看到周鴻袆發(fā)的微博，“一夜之間，世界全變”，一下子成了最老的網(wǎng)紅。20年以前，我在北京參加過(guò)一次論壇，一個(gè)研討會(huì)，討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理，那時(shí)候的1994年，1995年年初我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)都還沒(méi)接進(jìn)中國(guó)，就誕生了一批專家對(duì)未來(lái)要進(jìn)行管理。20年過(guò)去了，所有他們擔(dān)心的問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)生，但是沒(méi)擔(dān)心的問(wèn)題全發(fā)生了。今天全球有32億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中15億人是出生于1980年以后，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響著世界，光在中國(guó)已經(jīng)有近千億人使用互聯(lián)網(wǎng)，如果不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的治理，相信這是對(duì)全人類的挑戰(zhàn)，當(dāng)然不是每個(gè)人都喜歡被管理，或者絕大多數(shù)的人都不是希望被管理。美國(guó)有一些自由思想認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不需要管，該怎么樣就怎么樣，但是政府總是喜歡管的，但是事實(shí)上我覺(jué)得出了問(wèn)題，大家覺(jué)得再管已經(jīng)晚了，畢竟今天20年以前我們不知道怎么管，但是20年以后我們必須要有一種治理的思考?；ヂ?lián)網(wǎng)的特性就像烏鎮(zhèn)的水一樣，水是無(wú)處不達(dá)必須互相連通，水是清澈透明，水又必須是公共的，所以水不是誰(shuí)能管好，而是要共同致力，各個(gè)國(guó)家，各個(gè)民族，各個(gè)文化的不同，治理的方法確實(shí)不同，我在海外有不少人講，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是不是管得太緊，但是我自己這么認(rèn)為，不管怎么樣，這個(gè)國(guó)家管出了七億互聯(lián)網(wǎng)用戶，管出了BAT，管出了無(wú)數(shù)的創(chuàng)新，還是有很多東西值得我們學(xué)習(xí)和反思的。就像阿里巴巴一樣，以前我特反對(duì)管，但是今天出現(xiàn)了假貨，欺詐，人家說(shuō)你管理不嚴(yán)，所以還是需要管理。第二，我們正在進(jìn)入IT向DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型，IT和DT巨大的差異在于思想上的差異，重要的差異是成功者必須是利他思想。只有讓你的員工，讓你的客戶，讓你的合作伙伴比你更強(qiáng)大，只有讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更強(qiáng)大，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，你才有可能成功?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)把大家，把人類變成了共同體，在這里面，你中有我，我中有你，并不是你消滅我，我消滅他的情況，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)也未必是好的，技術(shù)也會(huì)帶來(lái)很多麻煩。這次我看到了互聯(lián)網(wǎng)之光，整個(gè)博覽會(huì)，很多優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的技術(shù)展示，我相信人類在過(guò)去20年，我們把人當(dāng)作機(jī)器，未來(lái)很有可能我們會(huì)把機(jī)器當(dāng)作人。我相信衡量一個(gè)企業(yè)，一個(gè)個(gè)人的成功不是你獲得了多少權(quán)力，不是你贏得了多少財(cái)富，也不是你頭上有多少花環(huán)，