【盤點(diǎn)】“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的七大武器

【盤點(diǎn)】“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的七大武器

前天，騰訊研究院發(fā)布報(bào)告《互聯(lián)網(wǎng)+：醫(yī)療篇》，亮出推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的七大武器。1、武器一：將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放面臨“三座大山”。一是數(shù)字化程度不高導(dǎo)致“原材料”缺乏，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)每年的IT投入規(guī)模僅占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出的0.8%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家3%-5%的水平；二是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法流動(dòng)，由于數(shù)據(jù)采集交換標(biāo)準(zhǔn)、接口不統(tǒng)一，醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院之間多無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；三是隱私壁壘導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法大規(guī)模使用?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)大的連接力，讓醫(yī)院、醫(yī)生和患者擁有了前所未有的龐大醫(yī)療數(shù)據(jù)，若能打破橫亙?cè)跀?shù)據(jù)聯(lián)通前面的“三座大山”，就能實(shí)現(xiàn)定制化醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療生產(chǎn)力，進(jìn)而重構(gòu)整個(gè)醫(yī)療體系。一方面，醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者端數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化與開(kāi)放共享。這涉及患者滿意度調(diào)查、藥物不良反應(yīng)、可穿戴設(shè)備采集的健康數(shù)據(jù)等。另外，基于醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)生集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)共通；此外，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共享數(shù)據(jù)。騰訊近期與貴州百靈達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病醫(yī)療服務(wù)”戰(zhàn)略合作，雙方將依托騰訊豐富的用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，構(gòu)建慢性病用戶大健康數(shù)據(jù)中心，貴州百靈則基于這些數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)、臨床檢測(cè)相關(guān)藥物，為患者提供全面的遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢、管理與診療服務(wù)。2、武器二：鼓勵(lì)醫(yī)生、醫(yī)院主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè)，具有較高的專業(yè)壁壘。相比英國(guó)每10000病人配有27.4名醫(yī)生的水平，我國(guó)僅能達(dá)到17.4人，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源極度稀缺。通過(guò)先進(jìn)的科技手段提高醫(yī)生的工作效率，雖可以在一定程度上彌補(bǔ)醫(yī)生的短缺，但仍是以醫(yī)生的參與為首要條件。因此，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療，沒(méi)有醫(yī)生/醫(yī)院的深度介入，醫(yī)療資源分布不均等問(wèn)題就得不到實(shí)質(zhì)解決。國(guó)外面向醫(yī)院、醫(yī)生、零售藥房、制藥企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療創(chuàng)新加速涌現(xiàn)和迭代，在提高醫(yī)生工作效率、擴(kuò)展服務(wù)時(shí)空性、最大化醫(yī)療資產(chǎn)利用率、加快新藥研發(fā)速度等方面表現(xiàn)突出。3、武器三：線上線下連接解決患者“心塞”難題目前，超過(guò)7000個(gè)醫(yī)療政務(wù)微信公眾號(hào)正在幫助眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療效率，直擊“三長(zhǎng)一短”、醫(yī)患關(guān)系緊張、三甲醫(yī)院人滿為患、看病貴、看病沒(méi)“售后服務(wù)”等“心塞”問(wèn)題。例如，通過(guò)預(yù)約掛號(hào)、分診導(dǎo)診、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查詢、支付結(jié)算等就醫(yī)全流程的互聯(lián)網(wǎng)化與再優(yōu)化，能夠有效節(jié)省排隊(duì)候診時(shí)間，進(jìn)而縮短看病出行時(shí)間。同時(shí)還能有效分流醫(yī)院掛號(hào)窗口和繳費(fèi)窗口的壓力。4、武器四：由慢病管理切入”60+“市場(chǎng)“60+”醫(yī)療健康服務(wù)是指面向60歲以上人群提供的的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品與服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，面向”60+“消費(fèi)者的慢病管理、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重點(diǎn)。面向老年人口的遠(yuǎn)程檢查和監(jiān)測(cè)、生活方式管理、可穿戴式給藥、藥物依從性管理等醫(yī)療健康服務(wù)將有廣闊的發(fā)展空間。騰訊年初推出的血糖儀“糖大夫”正是這樣一款醫(yī)療設(shè)備，通過(guò)將設(shè)備測(cè)得的血糖數(shù)據(jù)同步到微信上，從而達(dá)到遠(yuǎn)程及時(shí)監(jiān)控父母血糖水平的目的。5、武器五：瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展醫(yī)療可穿戴設(shè)備用戶認(rèn)知率的提高直接拉動(dòng)我國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)在2014年實(shí)現(xiàn)了200%以上的增長(zhǎng)，銷售額達(dá)到45.5億元。但我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)療可穿戴設(shè)備功能不強(qiáng)。國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康可穿戴設(shè)備已超過(guò)150款，但由于缺乏“殺手級(jí)”應(yīng)用，現(xiàn)有設(shè)備的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出。從國(guó)外發(fā)展情況看，醫(yī)療可穿戴設(shè)備往往專注于醫(yī)療技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用。例如，記錄更精細(xì)化體征數(shù)據(jù)的可穿戴設(shè)備，除了記錄常規(guī)體征數(shù)據(jù)外，還可記錄皮膚溫度、眼球活動(dòng)等數(shù)據(jù)；具備血糖、甲狀腺、眼部疾病等檢測(cè)功能，例如ScrippsHealth公司的納米傳感器可通過(guò)注射進(jìn)人體來(lái)檢測(cè)患者的血糖水平；具備生物識(shí)別、提醒功能，Bionym公司研發(fā)的Nymi腕帶可以通過(guò)心跳數(shù)據(jù)來(lái)生成唯一的ID并解鎖設(shè)設(shè)備等。6、武器六：用資本驅(qū)動(dòng)以醫(yī)療資源為核心的新業(yè)態(tài)發(fā)展盡管對(duì)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大多數(shù)投資都處于燒錢階段，但投資者普遍認(rèn)為這只是黎明前的“戰(zhàn)略性虧損”，對(duì)醫(yī)療健康的投資熱情絲毫未減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)共發(fā)生66筆融資，已披露融資規(guī)模達(dá)34億元。不過(guò)目前資本市場(chǎng)上的項(xiàng)目多以消費(fèi)者為核心，提供掛號(hào)預(yù)約、在線咨詢、健康社區(qū)、慢病自我管理等功能。這些項(xiàng)目普遍面臨商業(yè)模式不清晰、用戶粘性不高、可持續(xù)性不強(qiáng)等問(wèn)題。反觀國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的融資項(xiàng)目，除了以消費(fèi)者為核心的健康IT項(xiàng)目外，還有很多以醫(yī)生為核心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涵蓋輔助診斷工具、管理患者、監(jiān)測(cè)藥品不良反應(yīng)、臨床會(huì)診、與患者溝通、醫(yī)學(xué)研究等功能。這些應(yīng)用可以幫助醫(yī)生提高診斷效率和水平、降低醫(yī)療成本。醫(yī)生應(yīng)用的積極性高，進(jìn)而導(dǎo)入C端用戶，從而雙向增強(qiáng)醫(yī)生和消費(fèi)者的參與度和粘性，進(jìn)一步凸顯互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)值。7、最終武器：推動(dòng)政策同步突破從大健康的角度看，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是一個(gè)規(guī)模以百億元計(jì)算的龐大市場(chǎng)。醫(yī)療體制改革加速、資本密集涌入、信息技術(shù)的快速發(fā)展以及需求的加速釋放等多因素疊加推動(dòng)下，移動(dòng)醫(yī)療健康設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)、在線診斷產(chǎn)品和服務(wù)、醫(yī)藥電商等細(xì)分市場(chǎng)將逐步放開(kāi)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模為113.9億元，2017年將達(dá)到365.3億元，有望成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療健康市場(chǎng)。但是，我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療體系下，醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動(dòng)力，醫(yī)藥電商、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線