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【智能案例】多維立體眼鏡:體驗(yàn)過山車360度旋轉(zhuǎn)

記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),這些VR體驗(yàn)內(nèi)容豐富、價格較為合理,可相對于一套最貴高達(dá)十萬的體驗(yàn)設(shè)備來說,體驗(yàn)費(fèi)似乎難以覆蓋高昂的成本,這其中有怎樣的“生意經(jīng)”?據(jù)了解,VR線下體驗(yàn)店背后有硬件銷售、游戲推廣、品牌廣告植入等強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,而支撐整個行業(yè)獲得盈利的就是這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,業(yè)內(nèi)人士介紹,VR線下體驗(yàn)店的月均回報率大約為13%,投入一套設(shè)備后10個月就能回本,且風(fēng)險較小市場前景較大,但內(nèi)容和視覺體驗(yàn)是最關(guān)鍵的核心競爭力。模式:已形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈“過山車體驗(yàn)一次20元”。記者在深圳一家線下VR體驗(yàn)館看到,館內(nèi)放著多種款型的按摩椅和座椅,只要戴上店內(nèi)提供的立體多維眼鏡,就仿佛進(jìn)入了浩淼的外太空、乘坐驚險的過山車、潛入深邃的海洋……而這一類虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)也一度成為高交會、文博會等相關(guān)展會上最能“吸粉”的展區(qū)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,VR設(shè)備單憑圖片、文字、視頻都無法傳達(dá)出它的游戲體驗(yàn),VR產(chǎn)品也難利用媒體來推廣,而用戶戴上眼鏡頭盔玩起來便是最好的傳播方式?;谶@種情況,去年下半年開始,一些VR廠商和VR愛好者開始嘗試在線下推廣VR體驗(yàn)店。據(jù)了解,目前全國大大小小的VR體驗(yàn)店已經(jīng)有上百家,在深圳也有十余家。然而,每次幾十元的體驗(yàn)費(fèi)并不足以讓商家實(shí)現(xiàn)盈利,這背后的盈利模式是什么?“體驗(yàn)店只是一個表面,靠收體驗(yàn)費(fèi)來盈利是不可能的,后面必須有個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈?!比涨皠傇谏钲诨释V場開設(shè)深圳第七家VR體驗(yàn)店的深圳眼界科技有限公司CEO吳大雄告訴記者,硬件銷售、游戲推廣、品牌廣告植入等,形成了一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,而目前這個行業(yè)多采用“線下體驗(yàn)+線上銷售”的O2O模式來運(yùn)營?!盎旧暇€下體驗(yàn)費(fèi)能夠覆蓋部分店租和全部人員成本的支出,硬件的銷售能占營業(yè)額的三成,廣告收入占五六成,加上后臺的廣告植入,基本上就有錢賺了?!眳谴笮壅f,這個產(chǎn)業(yè)鏈可以細(xì)分出很多環(huán)節(jié),如主題活動游戲的推廣、線上游戲銷售等,每一個環(huán)節(jié)都可以產(chǎn)生盈利,因此這種模式整體來說是能盈利的。市場:三四線城市空間更大對于VR的線下模式,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于一線城市的人來說,最新的技術(shù)產(chǎn)品唾手可得,但是對于三四線城市的消費(fèi)者來講卻很難,因此三四線城市的市場空間將會更大?!拔覀兊募用松淘诙木€城市的生意明顯比一線城市好?!眳谴笮壅f,十幾二十塊的體驗(yàn)費(fèi)對于深圳消費(fèi)和和內(nèi)地城市的消費(fèi)者沒有太大的區(qū)別,但是內(nèi)地城市的鋪?zhàn)夂腿斯こ杀緯?,加上他們娛樂休閑的設(shè)備設(shè)施比較少,一旦有一個好玩的東西出來就很容易形成聚集和傳播效應(yīng),因此VR線下體驗(yàn)店在那些地方都比較賺錢?!拔覀兊挠媱澥?,到明年一月份全國門店達(dá)100家?!痹谶@一百家當(dāng)中,更多地瞄向了一線城市以外的市場。記者了解到,一套VR體驗(yàn)設(shè)備的售價在三萬至十幾萬不等,目前購買的對象主要是個體商家?!笆稚嫌惺畮锥嗳f的個體商戶還是很多的,經(jīng)營這個項目每個月的回報率大概有13%,按照一套設(shè)備的售價來看,十個月基本就能回本了?!眳谴笮壅f,相對于各種風(fēng)險投資來說,這項投資的風(fēng)險較小,收益較穩(wěn)。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,只有有計劃的擴(kuò)張才能快速占領(lǐng)市場,為后臺的銷售爭取更大的市場份額?!拔覀冊谌珖袌鲆灿胁簧俳讳h的情況,有些其他的品牌也在萎縮和撤店,歸根到底是商業(yè)模式出了問題?!备偁幜Γ簝?nèi)容和視覺體驗(yàn)是核心記者探訪發(fā)現(xiàn),深圳市面上的VR線下體驗(yàn)館體驗(yàn)內(nèi)容有的多達(dá)近十種,而有的只有一兩種,而體驗(yàn)內(nèi)容數(shù)量多、更新快的門店體驗(yàn)用戶較前者多。一般來說,VR用戶在體驗(yàn)完所有內(nèi)容之后很有可能就不會再來光顧了,如何留住回頭客?“用戶體驗(yàn)和內(nèi)容更新是這個行業(yè)的生命線?!眳谴笮壅f。吳大雄表示,VR線下體驗(yàn)不僅僅在內(nèi)容上要緊隨時代和緊貼社會熱點(diǎn),在硬件設(shè)備上也要不斷更新,“比如有些用戶反映眼鏡看起來有點(diǎn)暈眩,本身就戴眼鏡的用戶戴起這個VR眼鏡會有點(diǎn)麻煩,這些都將是我們?nèi)蘸笠诩夹g(shù)上研究突破的問題?!眳谴笮劢榻B,他們還通過移動端把一些新開發(fā)的小游戲免費(fèi)派送給用戶,用戶玩了一段時間后獲得了一些積分,就又可以回到體驗(yàn)店玩更新的設(shè)備和游戲,如此形成了客戶的黏性?!艾F(xiàn)在也有一些汽車來我們這里投廣告?!睋?jù)介紹,眼界科技已經(jīng)研發(fā)出面向個人消費(fèi)者的版本,但仍未到合適的時機(jī)推向市場?!耙环矫?,對個人而言造價高了,另一方面?zhèn)€人消費(fèi)者對這類產(chǎn)品的付費(fèi)體驗(yàn)意識仍需要普及和培育?!眳谴笮壅f,目前行業(yè)仍處于普及階段,體驗(yàn)店是最好的普及方式,除了讓消費(fèi)者接觸到這種新奇的娛樂方式外,商家還可以從中獲取很多數(shù)據(jù),從而得知消費(fèi)者關(guān)注什么喜歡什么。他表示,未來虛擬現(xiàn)實(shí)這個行業(yè)發(fā)展起來后,他們會走專賣店

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