2022年一建《建筑工程》熱身練習(xí)及答案22

2022年一建《建筑工程》熱身練習(xí)及答案2234、【背景資料】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本))>(GF—2022—0201)簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度方案如以以以以下圖所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月方案完成的投資局部見(jiàn)下表。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6?7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較方案完成投資增加了10%oD、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成方案工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：1工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1?7月份投資情況見(jiàn)下表?！締?wèn)題】1事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立說(shuō)明理由。2事件4中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立說(shuō)明理由。3事件5中，施工單位和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)分別說(shuō)明理由。4針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月5填寫(xiě)表中空格處的已完工程方案投資和已完工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差?！緟⒖即鸢浮?4.事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。理由：A工作開(kāi)始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因，且A工作在關(guān)鍵線(xiàn)路上。.(1)事件4中，施工單位順延工期要求成立。理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線(xiàn)路上。(2)事件4中，施工單位補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。理由：因1工作屬施工單位自行趕工行為。.(1)事件5中，施工單位的做法不妥。理由：施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。⑵事件5中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。理由：對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生疑心時(shí)，有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。.（1）事件1發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。事件4發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。其他事件未造成工期延誤，故工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為L(zhǎng)5個(gè)月。⑵該工程實(shí)際工期為：20+1+0.5=21.5月。.7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見(jiàn)下表：7