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領(lǐng)導(dǎo)可口可樂最重要的二位領(lǐng)導(dǎo)者阿薩·坎德勒被稱為可口可樂之父他憑著商人的敏感和超人的膽識(shí),他把一種普普通通的飲料變成了無(wú)數(shù)美國(guó)人喜歡的飲料,并把它推向了全世界每一個(gè)地方;他使可口可樂公司成為美國(guó)最大的軟飲料公司。阿薩·坎德勒的成功歷程
1870年,他先是在小鎮(zhèn)卡特斯維爾的小藥店當(dāng)學(xué)徒,兩年之后,學(xué)徒生涯使他明白了自己要做一個(gè)藥劑師。1873年,學(xué)徒期滿的他又踏上了去亞特蘭大的路程,做個(gè)大城市的“淘金者”。1886年與“魔水”相遇并發(fā)現(xiàn)其潛在價(jià)值1888年花費(fèi)2300美元使他成了可口可樂的主人。最后在他的不懈努力下,可口可樂王國(guó)誕生他所擁有的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)有著商人的敏感和超人的膽識(shí)永不言棄的性格聰明,理智,認(rèn)真,有足夠的信心和毅力善于在市場(chǎng)銷售中獲得信息有一切為客戶著想的商業(yè)意識(shí)和一絲不茍的優(yōu)良品格從細(xì)微之處著手,認(rèn)認(rèn)真真的做著每一筆生意不安現(xiàn)狀,永遠(yuǎn)追逐著下一個(gè)目標(biāo),永遠(yuǎn)追求質(zhì)量第一伍德魯夫
在他掌管可口可樂公司大權(quán)的60多年中,可口可樂被推銷到全世界,奪得"世界軟飲料之王"的桂冠將可口可樂帶入世界的歷程1.在二戰(zhàn)期間他捕捉到在國(guó)外作戰(zhàn)(特別是在東南亞作戰(zhàn))的美軍又熱又渴這一機(jī)遇,與美國(guó)國(guó)防部進(jìn)行公關(guān),并借助社會(huì)輿論的力量,最終說服國(guó)防部同意將可口可樂作為前線戰(zhàn)需物資,為了保證前線的供應(yīng),他組織前線生產(chǎn)使得可口可樂的種子在歐洲生根發(fā)芽。2.系統(tǒng)的廣告宣傳戰(zhàn)略。1911年,可口可樂的廣告費(fèi)高達(dá)100萬(wàn)美元。30年后,猛增至1000萬(wàn)美元,又過了8年,廣告費(fèi)再翻一番。到1958年,更是高達(dá)4000萬(wàn)美元3.與奧運(yùn)會(huì)合作伍德魯夫所具備的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)敏銳的眼光,能夠洞察到常人沒法看到的機(jī)遇高靈活性能夠根據(jù)不同的環(huán)境做出不同的改變奮斗不息,永不止步的精神樹立目標(biāo)后,毫不猶豫,馬上執(zhí)行的能力目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)能夠有效地控制時(shí)間總結(jié):一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具
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