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文檔簡介
PMC經(jīng)理的求職簡歷模板在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見,求職不單單是你有實力,有才華就能橫行無忌的地方。往往,那些實力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人時機更大。
姓名:陶先生性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢族
戶籍:河南-駐馬店年齡:31
現(xiàn)所在地:廣東-中山身高:178cm
盼望地區(qū):廣東
盼望崗位:物流/選購類-供給鏈經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位:PMC經(jīng)理、廠長、供給鏈經(jīng)理
教育經(jīng)驗
11019-09~20xx-07河南工業(yè)大學(xué)工商管理大專
11016-09~11019-06確山縣第一高級中學(xué)理科中學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)驗
20xx-08~20xx-08廣州宏略《高效會議管理》公司外訓(xùn)
20xx-09~20xx-09百思德《溝通協(xié)調(diào)》公司外訓(xùn)
20xx-06~20xx-06百思德《目標(biāo)管理》公司外訓(xùn)
**公司(20xx-02~20xx-01)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)當(dāng)職位:廠長崗位類別:廠長/副廠長
工作描述:1、主持PMC、選購、倉庫、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、行政人事七部門工作開展。
2、標(biāo)準(zhǔn)及完善各部門工作流程,使管理有文可循。
3、對歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)有訂單狀況進展分析,制定工廠中長期和短期生產(chǎn)打算并督導(dǎo)實施。
4、對現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)能及訂單進展評估,提前做好人員、設(shè)備、流水線及物料的增配工作。
5、制定工廠年度、月度及周工作打算,并分解到各職能部門,督導(dǎo)實施。
6、統(tǒng)籌各部門歷史運營數(shù)據(jù),進展分析總結(jié),找出問題根源,制定后期預(yù)防訂正措施,并督導(dǎo)執(zhí)行。
7、壓縮庫存、定期組織人員消庫存、縮短物料供給及生產(chǎn)周期、督導(dǎo)人員剛好清尾,使訂單配套完整完成,做到有效產(chǎn)出。
8、制定績效考核管理方法,調(diào)發(fā)動工踴躍主動的工作熱忱;指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效率、本錢等;依據(jù)各管理人員的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。
9、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實施。10、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況,剛好對技術(shù)開發(fā)及工藝要求進展改善。
11、組織制定公司平安生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn),不斷開展平安教育的管理工作,嚴(yán)防人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
離職緣由:私人緣由
**公司(20xx-05~20xx-12)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)當(dāng)職位:PMC經(jīng)理崗位類別:供給鏈經(jīng)理/主管
工作描述:職位描述:負(fù)責(zé)PMC、選購、倉庫三個職能部門運作。
一、PMC方面:
1、標(biāo)準(zhǔn)PMC運作流程,制定相應(yīng)管理制度.
2、制定部門月度、周工作目標(biāo)及目標(biāo)的實施與檢查.
3、建立和完善生產(chǎn)和物料打算體系,結(jié)合訂單構(gòu)造及現(xiàn)有資源,優(yōu)化排程,導(dǎo)入打算達成考核機制,使產(chǎn)能最大化.
4、組織訂單評審,依據(jù)銷售打算評估產(chǎn)能負(fù)荷,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)況及物料供給現(xiàn)況編排生產(chǎn)打算和物料打算,并監(jiān)控實施.
5、親密關(guān)注生產(chǎn)進度,為相關(guān)部門供應(yīng)實時的交貨和產(chǎn)能信息.
6、嚴(yán)格進展物料限制,在保證生產(chǎn)的前提下,維持最低庫存量,定期組織相關(guān)部門進展物料消耗分析,有針對性的限制物料損耗.
7、編制產(chǎn)品外發(fā)加工打算,并進展跟進管理.
8、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實施.
9、對下屬進展績效考核和綜合培訓(xùn),提高其踴躍能動性和管理技能及管理素養(yǎng).
二、選購方面:
1、制定選購管理制度、工作流程及物資選購原那么,并督導(dǎo)實施。
2、按打算對各類需求物資進展選購;探究各部門物資需求及消耗狀況對公司選購需求進展跟蹤和預(yù)料,并依據(jù)各種物資的供給渠道和市場改變、以及財務(wù)資金運作狀況,剛好合理的調(diào)整選購方式。
3、嚴(yán)格檢查合同的執(zhí)行和落實狀況;對供給商體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)、價格等)進展評估和考核,并建立檔案剛好維護;同時要與供給商建立良好的合作關(guān)系,與相關(guān)部門剛好處理供給商品質(zhì)異樣,做到低價、質(zhì)優(yōu)、快速、剛好供貨。
4、組織新產(chǎn)品、新材料供給商的開發(fā)。
三、倉庫方面:
1、人員的合理支配及管理;2、根底數(shù)據(jù)的建立與維護;
3、現(xiàn)場的合理規(guī)劃及管理;4、定期組織對庫存呆滯物料的上報與處理。
離職緣由:公司合并
**公司(20xx-06~20xx-04)
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)當(dāng)職位:物控主管崗位類別:物控經(jīng)理/主管
工作描述:1、PMC工作的日常管理:制定合理的生產(chǎn)打算和物料需求打算;生產(chǎn)進度的跟進及適當(dāng)調(diào)整;生產(chǎn)打算的執(zhí)行及異樣變更;加強物料的準(zhǔn)時到位和異樣狀況處理等。
2、倉庫工作的日常管理:領(lǐng)導(dǎo)倉庫運作和數(shù)據(jù)的剛好精確;合理制定平安存量并嚴(yán)格限制庫存量;對超儲、積壓物料進展定期清查、處理等。
3、定期主持會議,制定本部門下期工作打算;對本部門人員進展績效考核管理;相關(guān)部門及上下級人員間的溝通協(xié)調(diào);定期對本部門人員進展相關(guān)培訓(xùn)。
離職緣由:公司合并
**公司(20xx-12~20xx-03)
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝
擔(dān)當(dāng)職位:倉庫主管崗位類別:倉庫經(jīng)理/主管
工作描述:1、負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)流程的制定、執(zhí)行與修訂;倉庫收、發(fā)、存、盤點等日常作業(yè)的管理與限制;人員培訓(xùn);現(xiàn)場5S的管理及倉儲規(guī)劃與設(shè)計,有效利用倉儲空間,限制倉儲運行本錢等。
2、運用ABC分析法,進展合理的存量限制,提高存貨周轉(zhuǎn)率,最大限度的削減庫存本錢;制定呆廢料處理方案并組織實施及監(jiān)視完成狀況。
3、制定本公司車輛的運行打算并組織實施,及對第三方物流公司進展選擇、評估與管理。
離職緣由:尋求更好的開展
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級
計算機具體技能:本人對電腦操作嫻熟,能嫻熟運用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用辦公軟件,熟識ERP,MRP運作,最擅長EXCEL統(tǒng)計分析。
技能專長:※有著10年多的物流供給鏈管理經(jīng)歷,熟知物流調(diào)配;擅長PMC、選購、倉儲物流管理,熟識精益生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)管理與調(diào)度有著必須的認(rèn)知和見解。
※具有必須的社交實力以及對企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通實力,責(zé)任心強,能夠承受較大的工作壓力。
※有較強的分析判定及管理執(zhí)行實力,能夠統(tǒng)籌安排、掌控、解決部門內(nèi)工作,能剛好有效的貫徹各項工作指標(biāo).
※有較強的領(lǐng)導(dǎo)及組織實力,注意組織構(gòu)建一個高效協(xié)作的團隊,有必須的員工管理技巧。
語言實力
平凡話:流利粵語:一般
英語水平:
英語:一般
求職意向
開展方向:※公司中、高級管理職位。能充分運用自已10年來在中、大型企業(yè)中所積累的部門管理、團隊組建和員工管理的豐富經(jīng)歷;施展自已在PMC、選購、倉儲物流、生產(chǎn)等制造業(yè)供給鏈管理及生產(chǎn)方面的才能,為企業(yè)締造更高價值的同時也能表達個人價值,進而提升個人實力。
其他要求:社保
自身狀況
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