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文檔簡介

PMC經(jīng)理的求職簡歷模板在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見,求職不單單是你有實(shí)力,有才華就能橫行無忌的地方。往往,那些實(shí)力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人時(shí)機(jī)更大。

姓名:陶先生性別:男

婚姻狀況:已婚民族:漢族

戶籍:河南-駐馬店年齡:31

現(xiàn)所在地:廣東-中山身高:178cm

盼望地區(qū):廣東

盼望崗位:物流/選購類-供給鏈經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

尋求職位:PMC經(jīng)理、廠長、供給鏈經(jīng)理

教育經(jīng)驗(yàn)

11019-09~20xx-07河南工業(yè)大學(xué)工商管理大專

11016-09~11019-06確山縣第一高級中學(xué)理科中學(xué)

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

20xx-08~20xx-08廣州宏略《高效會議管理》公司外訓(xùn)

20xx-09~20xx-09百思德《溝通協(xié)調(diào)》公司外訓(xùn)

20xx-06~20xx-06百思德《目標(biāo)管理》公司外訓(xùn)

**公司(20xx-02~20xx-01)

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)當(dāng)職位:廠長崗位類別:廠長/副廠長

工作描述:1、主持PMC、選購、倉庫、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、行政人事七部門工作開展。

2、標(biāo)準(zhǔn)及完善各部門工作流程,使管理有文可循。

3、對歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)有訂單狀況進(jìn)展分析,制定工廠中長期和短期生產(chǎn)打算并督導(dǎo)實(shí)施。

4、對現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)能及訂單進(jìn)展評估,提前做好人員、設(shè)備、流水線及物料的增配工作。

5、制定工廠年度、月度及周工作打算,并分解到各職能部門,督導(dǎo)實(shí)施。

6、統(tǒng)籌各部門歷史運(yùn)營數(shù)據(jù),進(jìn)展分析總結(jié),找出問題根源,制定后期預(yù)防訂正措施,并督導(dǎo)執(zhí)行。

7、壓縮庫存、定期組織人員消庫存、縮短物料供給及生產(chǎn)周期、督導(dǎo)人員剛好清尾,使訂單配套完整完成,做到有效產(chǎn)出。

8、制定績效考核管理方法,調(diào)發(fā)動工踴躍主動的工作熱忱;指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效率、本錢等;依據(jù)各管理人員的分工,抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。

9、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實(shí)施。10、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,剛好對技術(shù)開發(fā)及工藝要求進(jìn)展改善。

11、組織制定公司平安生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn),不斷開展平安教育的管理工作,嚴(yán)防人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

離職緣由:私人緣由

**公司(20xx-05~20xx-12)

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)當(dāng)職位:PMC經(jīng)理崗位類別:供給鏈經(jīng)理/主管

工作描述:職位描述:負(fù)責(zé)PMC、選購、倉庫三個(gè)職能部門運(yùn)作。

一、PMC方面:

1、標(biāo)準(zhǔn)PMC運(yùn)作流程,制定相應(yīng)管理制度.

2、制定部門月度、周工作目標(biāo)及目標(biāo)的實(shí)施與檢查.

3、建立和完善生產(chǎn)和物料打算體系,結(jié)合訂單構(gòu)造及現(xiàn)有資源,優(yōu)化排程,導(dǎo)入打算達(dá)成考核機(jī)制,使產(chǎn)能最大化.

4、組織訂單評審,依據(jù)銷售打算評估產(chǎn)能負(fù)荷,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)況及物料供給現(xiàn)況編排生產(chǎn)打算和物料打算,并監(jiān)控實(shí)施.

5、親密關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,為相關(guān)部門供應(yīng)實(shí)時(shí)的交貨和產(chǎn)能信息.

6、嚴(yán)格進(jìn)展物料限制,在保證生產(chǎn)的前提下,維持最低庫存量,定期組織相關(guān)部門進(jìn)展物料消耗分析,有針對性的限制物料損耗.

7、編制產(chǎn)品外發(fā)加工打算,并進(jìn)展跟進(jìn)管理.

8、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實(shí)施.

9、對下屬進(jìn)展績效考核和綜合培訓(xùn),提高其踴躍能動性和管理技能及管理素養(yǎng).

二、選購方面:

1、制定選購管理制度、工作流程及物資選購原那么,并督導(dǎo)實(shí)施。

2、按打算對各類需求物資進(jìn)展選購;探究各部門物資需求及消耗狀況對公司選購需求進(jìn)展跟蹤和預(yù)料,并依據(jù)各種物資的供給渠道和市場改變、以及財(cái)務(wù)資金運(yùn)作狀況,剛好合理的調(diào)整選購方式。

3、嚴(yán)格檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;對供給商體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)、價(jià)格等)進(jìn)展評估和考核,并建立檔案剛好維護(hù);同時(shí)要與供給商建立良好的合作關(guān)系,與相關(guān)部門剛好處理供給商品質(zhì)異樣,做到低價(jià)、質(zhì)優(yōu)、快速、剛好供貨。

4、組織新產(chǎn)品、新材料供給商的開發(fā)。

三、倉庫方面:

1、人員的合理支配及管理;2、根底數(shù)據(jù)的建立與維護(hù);

3、現(xiàn)場的合理規(guī)劃及管理;4、定期組織對庫存呆滯物料的上報(bào)與處理。

離職緣由:公司合并

**公司(20xx-06~20xx-04)

公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)當(dāng)職位:物控主管崗位類別:物控經(jīng)理/主管

工作描述:1、PMC工作的日常管理:制定合理的生產(chǎn)打算和物料需求打算;生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及適當(dāng)調(diào)整;生產(chǎn)打算的執(zhí)行及異樣變更;加強(qiáng)物料的準(zhǔn)時(shí)到位和異樣狀況處理等。

2、倉庫工作的日常管理:領(lǐng)導(dǎo)倉庫運(yùn)作和數(shù)據(jù)的剛好精確;合理制定平安存量并嚴(yán)格限制庫存量;對超儲、積壓物料進(jìn)展定期清查、處理等。

3、定期主持會議,制定本部門下期工作打算;對本部門人員進(jìn)展績效考核管理;相關(guān)部門及上下級人員間的溝通協(xié)調(diào);定期對本部門人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。

離職緣由:公司合并

**公司(20xx-12~20xx-03)

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝

擔(dān)當(dāng)職位:倉庫主管崗位類別:倉庫經(jīng)理/主管

工作描述:1、負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)流程的制定、執(zhí)行與修訂;倉庫收、發(fā)、存、盤點(diǎn)等日常作業(yè)的管理與限制;人員培訓(xùn);現(xiàn)場5S的管理及倉儲規(guī)劃與設(shè)計(jì),有效利用倉儲空間,限制倉儲運(yùn)行本錢等。

2、運(yùn)用ABC分析法,進(jìn)展合理的存量限制,提高存貨周轉(zhuǎn)率,最大限度的削減庫存本錢;制定呆廢料處理方案并組織實(shí)施及監(jiān)視完成狀況。

3、制定本公司車輛的運(yùn)行打算并組織實(shí)施,及對第三方物流公司進(jìn)展選擇、評估與管理。

離職緣由:尋求更好的開展

技能專長

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級

計(jì)算機(jī)具體技能:本人對電腦操作嫻熟,能嫻熟運(yùn)用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用辦公軟件,熟識ERP,MRP運(yùn)作,最擅長EXCEL統(tǒng)計(jì)分析。

技能專長:※有著10年多的物流供給鏈管理經(jīng)歷,熟知物流調(diào)配;擅長PMC、選購、倉儲物流管理,熟識精益生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)管理與調(diào)度有著必須的認(rèn)知和見解。

※具有必須的社交實(shí)力以及對企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通實(shí)力,責(zé)任心強(qiáng),能夠承受較大的工作壓力。

※有較強(qiáng)的分析判定及管理執(zhí)行實(shí)力,能夠統(tǒng)籌安排、掌控、解決部門內(nèi)工作,能剛好有效的貫徹各項(xiàng)工作指標(biāo).

※有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織實(shí)力,注意組織構(gòu)建一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì),有必須的員工管理技巧。

語言實(shí)力

平凡話:流利粵語:一般

英語水平:

英語:一般

求職意向

開展方向:※公司中、高級管理職位。能充分運(yùn)用自已10年來在中、大型企業(yè)中所積累的部門管理、團(tuán)隊(duì)組建和員工管理的豐富經(jīng)歷;施展自已在PMC、選購、倉儲物流、生產(chǎn)等制造業(yè)供給鏈管理及生產(chǎn)方面的才能,為企業(yè)締造更高價(jià)值的同時(shí)也能表達(dá)個(gè)人價(jià)值,進(jìn)而提升個(gè)人實(shí)力。

其他要求:社保

自身狀況

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