erp實訓心得體會范文3篇-大學生ERP實訓心得體會

erp實訓心得體會范文3篇_大學生ERP實訓心得體會企業(yè)資源打算或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP(EnterpriseResourcePlanning)是指建立在資訊技術根底上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工供應決策運行手段的管理平臺?，F結合自身，談談一些心得體會。本文是大學生ERP實訓心得體會范文，僅供參考。erp實訓心得體會范文篇一

時間過的真快，轉瞬間實訓時間就過了，回想起來，真是獲益匪淺。金蝶k\3培訓的第一天做了總賬系統的操作，剛起先上課時，自己還不在狀態(tài)，有些跟不上教師的做賬步驟，時時做著做著就落下幾個沒做的程序，導致后面的題目越做越困難，很難找出自己錯在哪里，實在是夠嗆的。所以在之后幾天，我先把書本看了一遍，在聽完教師當天的課程后，剩下的時間自己安排，然后就接著忙前一天不熟識而沒做完的任務，最終慢慢地明白了金蝶的操作步驟和理解了每一操作的意思。經過努力，看到自己做的賬務操作心里還是很開心的。接下來的學習內容我都盡量跟上教師的步伐，那樣我才不會被落下。

通過這學期會計培訓，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的缺乏，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓，我們對會計核算的感性相識進一步加強。加深理解了會計核算的根本原那么和方法，將全部的會計電算化、根底會計和財務會計等相關課程進展綜合運用，了解會計內部限制的根本要求，駕馭從理論到實踐的轉化過程和會計操作的根本技能;將會計專業(yè)理論學問和專業(yè)實踐，有機的結合起來，開闊了我們的視野，增進了我

們對企業(yè)實踐運作狀況的相識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的根底。金蝶k3軟件系統給會計人員的工作帶來了許多便利，比起傳統的手工做賬，操作更簡便，工作效率也得到很大的提高，權限設置特別明確，更有利于企業(yè)的內部限制。在試驗過程中自己也遇到大大小小的各種問題，有的向同學尋求協助，有的向教師請教，但都必需剛好把問題解決，不能拖到后面或者忽視問題，這樣不但會影響后面的試驗，還會降低工作效率。

實訓中發(fā)覺了自己的很多缺乏：課上的學習沒有把學問很好地串起來，而業(yè)務不是像書上一樣分塊進展講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務的時候，知道要做什么，卻時時不知道從何處著手。因此，在學以致用方面還須要努力。

在實訓過程中遇到過的幾個問題及解決方法：

①各系統時間的設置。啟用的系統時間到后面的實訓審核憑證的時候，系統會出現不

能超前建賬時間或不能滯后建賬時間，這一錯誤的根源在于啟動總賬系統時間時，必需大于或等于賬套的啟用時間。

②權限的設置。每一個用戶(除賬套主管外)的權限駕馭在賬套主管的手中，只有賬套主管賜予用戶權限，用戶才能行使他的職責。假如沒有設置用戶權限，在后面的操作中用戶就不能

進入賬套。③單據設計。當翻開單據設置時，沒有出現應收款管理和應付款管理等分類，只有啟動相應的系統才會有相應的單據分類，此時在系統啟用中啟動應付和應收，再進入單據設置就會出現應收和應付款管理。

實訓的內容包括對核算賬套管理、根底資料設置、總賬系統、應收款應付款管理系統、固定資產管理系統、業(yè)務系統等一套完整的財務軟件的操作與練習。通過教師在課堂上對學問的講解與自己動手操作同步學習的根底上，和這次獨立實訓操作的過程中，使我們嫻熟的駕馭了金蝶財務軟件，為以后的會計職業(yè)開展道路奠定了必須的根底。

實訓的時候也有不少相識：

1、做會計須要理清思路，這樣詳細工作起來有方向，效率比擬高，否那么很簡單在一個問題上卡住。而理清思路后就是詳細的一些工作，這些工作有時會重復，比擬枯燥，但很須要耐性。

2、最好在工程起先之前，完成前期數據打算。金蝶K3運用前，必需設置好根底資料，根底資料是運行K3系統的基石，有點像蓋房子之前先要打算好材料一樣。根底資料的打算依次根本上就是系統默認的依次。在須要時會自動提示你須要先處理哪一些。金蝶軟件相比照較簡單學，但比擬適合規(guī)模小的企業(yè);學習不同的財務軟件，有助于我們在不久的將來進入企業(yè)后，能快速地、熟識地處理睬計、財務上的工作，這無疑是對我們特別有意義的，所以當前我們必需好好地、謹慎地學習財務軟件的應用與操作，使我們能夠有充分的打算而踏入社會，走上工作崗位。

“紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行”。這門實訓課學到了不少東西，同時也發(fā)覺自己對會計的專業(yè)學問駕馭得很少。所謂會計行業(yè)越老越值錢，以前總認為會計最重要的是經歷，這次的實訓課程讓我深刻相識到理論是否扎實也是很關鍵的，終歸會計對專業(yè)性要求比擬高，而且有一些比擬根底性的理論學問是必需駕馭的，否那么，真正到了工作會沒有頭緒的!

總之，會計工作須要我們將理論學問和動手操作相結合，并付之足夠的耐性和細心才能在學習和工作中游刃有余。

作為一名即將畢業(yè)的學生，在就業(yè)競爭與學習中我們應當多學學以致用效勞社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業(yè)有關的理論學問，然而今日在經濟全球化的形勢下，要求我們不僅要學會課本上的理論學問，更多的是要把理論與實踐相結合。今日我們有時機在實訓課上接觸了金蝶軟件，它把我們日常學習的與專業(yè)有關的學問嚴密的接合了起來，這讓我們深刻明白學習是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。盼望在今后的學習和實踐過程中，我能將所學應用自如!erp實訓心得體會范文篇二

經過兩周的模擬實訓課，我們有幸體驗了一次商業(yè)實戰(zhàn)版的商業(yè)運營實戰(zhàn)演練，每個同學分別擔當著不同的角色，有CEO,CPO,COO,CFO和旗下的助理，還有門店的店長與助理。

本次參與的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然ERP沙盤模擬實訓只有短短兩周，但在這兩周里我們要經營一個企業(yè)四年。實訓教師將我們分成了八組，自愿組成一個組，到了最終要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很驚慌，盼望能獲得好名次。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。由于是第一次接觸ERP沙盤，對此很生疏，也不懂得如何運作，在教師帶著我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才漸漸的進入狀況的。通過“四年”的實訓，我對每個階段的心得總結如下：

1.提交廣告費用，搶訂單。這個步驟是整個模擬至關重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很缺憾，這組只有僅有的幾個人在運營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參加其中，導致最終的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅持到了最終，完成接下來全部的任務，在期間每個人都充當了各個角色，學到的是別組其他人學不到的東西，大家彼此依靠，相互協助。

第一年須要單獨經營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標了一個總廣告費，然后在安排到各個產品，再也許標了一個適合的價格。當廣告費排名出爐之后，在現有狀況下，選擇對本公司最為有利的產品訂單，但沒想到我們拿了許多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太馬虎大意了，犯了個常識性錯。

2.其次年就好的多了，我們建了一個低端市場，然后拿對訂單，并依據訂單生產，交貨。這個步驟是很好完成的，因為事先已經經過周密的預料，所以依據訂單，從財務總監(jiān)手中支出資金，再依據生產線實力進展有序的生產，訂單完成時交貨，獲得貨款。只是最終填總部資產負債表和門店報表的時候總會出一些過失(第一年是教師指導做的)。

3.第三年，開啟了網上直銷，但我們打的廣告費不是很高，所以網上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個地方吧。最終拿到了許多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最終賺得錢很少。不過值得還開心的是，我們最終總部和門店的報表一次性平了。

4.最終一年，我們變更策略，開展南部市場，可遺忘分析市場的競爭力，當排名出來時，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財務報表沒出任何差漏，這是唯一值得傲慢的事，因為不是每一組都可以連續(xù)兩年報表持平的。

通過這次培訓，我在分析市場，制定戰(zhàn)略，營銷籌劃，組織生產，財務管理等一系列的活動中，學到了很多書本中沒有的學問，開闊了眼界，也讓我知道了要經營一個企業(yè)是多么不簡單，并對自己以前在沒接觸過ERP沙盤模擬是天真的想法感到慚愧。市場遠比想象中困難的多困難的多?！八哪辍钡慕洜I很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美妙的回憶。在這四年的經營過程中，我們遇到了一個又一個的困難，然而大家同心同德，一起堅持了過來,但我我得到了一個很深的心得體會：

(1)在進入沙盤之前，必須要充分地了解沙盤規(guī)那么，深刻地理解每一條規(guī)那么，只有理解了規(guī)那么，在實際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，遇到逆境的時候，才能冷靜地處理各種狀況，使企業(yè)不至于走向破產。

我們第一年的經營就因為對規(guī)那么的不了解，導致出現決策上的失誤，使我們錯失了良好的市場機遇。

(2)投資越多，收獲越多，膽子必須要放大，要敢想敢做。

(3)投放門店時，必須要進展調查和分析，別妄下結論。

(4)廣告費和產品定價應當進展周密的商討，這對拿多少訂單起著確定性作用。

最終，用一句話來總結我的沙盤體會：“我們累，但我們充溢、歡樂、有收獲!”

在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，其次年的失誤和負利潤，第三、四年的經營上升。在此期間最感謝的是財務總監(jiān)楊梅梅和財務助理熊敏的堅持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最終。雖然只是短短兩周的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進展了深化操作，假設要用好ERP還須要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為商貿系的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素養(yǎng)，ERP培訓就是系領導給我們供應的一個很好的時機。教師對我們細心的講解、指導和關懷讓我們倍感暖和，同時也鞭策我們在以后的生活中要充分利用ERP教學課程，做到學以致用。erp實訓心得體會范文篇三

在沙盤對抗中直面市場競爭之劇烈，通過不同角色的扮演，運用企業(yè)經營管理理論和信息化管理技能，進展市場選擇，投資決策和生產運營，增長才華，搏擊商場，百戰(zhàn)不殆。我們通過模擬企業(yè)實訓，置身于仿真的生產經營過程，完成企業(yè)生產經營中各種信息的采集和處理。體驗與其他部門的協作，作到邊學邊練，學用結合，快速駕馭ERP軟件的運用要領，提高信息化管理技能，經驗完整的企業(yè)經營進程，感受現代化信息技術的魅力。在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構建傳統的手工管理模式和利用計算機技術信息化技術的現代化管理模式，模擬現實企業(yè)的生產經營管理過程。

(一)我在學習中學習的學問

1.在一個仿真的企業(yè)環(huán)境中我作為CEO帶著整個企業(yè)進展了8年的商業(yè)抗戰(zhàn)，我的伙伴分別扮演了生產總監(jiān)，選購總監(jiān)，營銷總監(jiān)，財務主管，財務助理，信息總監(jiān)及商業(yè)間諜。在學習中我們相互協助，相互進步，互相學習。

在前一年的學習中我們還剛剛接觸并不了解太多的東西，在之后的兩年和三年的學習中我們榮耀“破產”了，成為了給教師干活的最早的一個企業(yè)。我們模擬了企業(yè)的職能崗位熟識了企業(yè)的業(yè)務流程。充分扮演了自己所擔當的角色。

2.體驗了整個企業(yè)的經營過程，并把所學的理論學問應用到實踐中，由此加深對企業(yè)的物流，商流，資金流和信息流的體會，促使我們進展了踴躍的思索，了解了企業(yè)的運作，提高了學習和實踐實力。

3.開闊了視野，提高了綜合素養(yǎng)，加深了對企業(yè)管理信息化的相識和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，駕馭了企業(yè)信息管理流程。

(二)在學習中發(fā)覺的問題

1.企業(yè)核心競爭力缺乏持續(xù)增加和系統改良，緊要制約企業(yè)長遠的開展，客觀上須要一種先進的管理工具協助企業(yè)系統解決自身開展中的種.種問題。

2.充分的打算是經營勝利企業(yè)的根底

由于第一天的學習前我們都沒有進展預習導致我們企業(yè)的全部員工沒有一個概念，在教師的培訓下還是沒有一個清楚的概念及相關的學問，以至于在沙盤對抗中失去大量資金與訂單。

3.將失誤降到最低

在信息總監(jiān)的兩次誤操作下我們在其次年的經營中丟失了投遞p1廣告的時機，在之后的訂單中我們也無權在進展搶單，因此我們企業(yè)的p1被積壓了許多庫存，盡管通過我們的營銷總監(jiān)的分析我們將會在將來將產品賣出并且是大賣，可是我們還是由于短期貸款的到期使企業(yè)破產。

我堅信在真實的企業(yè)中誤操作也會發(fā)生但是我清晰這樣的錯誤給企業(yè)所帶來的將是無法彌補的損失。

所以我堅信失誤的出現率也是一個企業(yè)勝利的關鍵問題。

4.合理的運用媒介

廣告的投入也是企業(yè)取得好的業(yè)績的重要組成局部。

廣告策略是指為了到達預期廣告目標而進展的各項謀劃運作，是廣告的手段、對策和謀略等的組合。站在企業(yè)家的立場來看，廣告策略首先是促銷的一種手段，是企業(yè)的一種投資行為，而不是藝術家的特性作品，也不是學者的理論實踐，用廣告大師奧格威的經典名言來說：“我們的目的是銷售，否那么便不是做廣告。所以我們評價廣告策略的標準是廣告本錢投入對經濟效益產出的奉獻程度，即最好的廣告策略將是以最少的廣告投入到達最大的效益產出。

在廣告策略中投資廣告和最終的廣告收益都應當用科學的方法進展計算然后作出合理的判定及預料方能為企業(yè)最終取得利潤做出應有的奉獻。

5.選購的合理化

預料精確的市場需求對選購來說也至關重要，不奢侈材料又能滿意市場，保證供應也成為了一個企業(yè)的核心問題。

6.財務的剛好性

好的財務是企業(yè)進展各種活動的靈魂，假如我們的財務總監(jiān)能夠精確且剛好的預算出我們的經費投資及貸款資金那么我們的企業(yè)也會在預算上在次與其他企業(yè)競爭。