2023銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿

第37頁(yè)共37頁(yè)2023銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2023銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿。2023銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：大家晚上好！我叫×××，現(xiàn)年34歲，*員，大學(xué)文化，會(huì)計(jì)師任職資格。1992年7月，從×××學(xué)院財(cái)政系畢業(yè)后，分配到建行×××支行，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、資金清算、微機(jī)管理員等工作；XX年8月調(diào)到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開競(jìng)聘，被聘任為×××支行人力資部經(jīng)理。這次區(qū)分行黨委決定對(duì)直管行行領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵(lì)年輕干部全面開展，安康成長(zhǎng)，具有重大意義。在這充滿活力與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自己，承受檢閱。我競(jìng)聘的崗位是×××支行行長(zhǎng)助理，行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)利，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任行長(zhǎng)助理崗位的根本條件，并有以下優(yōu)勢(shì)。一是具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉銀行業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能強(qiáng)。畢業(yè)至今，我一直沒有放松自身的學(xué)習(xí)。多年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，通過(guò)對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技能。在×××支行會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室工作的四年里，我熟悉了建行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并于1997年通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格考試。后來(lái)，行領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任×××支行微機(jī)管理員，我抑制了非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的許多困難，刻苦自學(xué)，鉆研探究，使自己的計(jì)算機(jī)程度得到了很大的進(jìn)步，使計(jì)算機(jī)知識(shí)與銀行業(yè)務(wù)知識(shí)有機(jī)得結(jié)合了起來(lái)，工作得到了上級(jí)行的肯定。1999年為處理計(jì)算機(jī)XX年問(wèn)題，我被借調(diào)到原×××市分行科技部工作了近一年的時(shí)間。由于自己多年一直能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并且能學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，今年我的家庭被建行×××區(qū)分行工會(huì)授予“學(xué)習(xí)型家庭”稱號(hào)。二是具備較強(qiáng)的工作才能。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)員、微機(jī)管理員、人事部門干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作才能得到了不斷的進(jìn)步。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀*員。四是具備較強(qiáng)的文字寫作才能。參加工作多年來(lái)，我一直堅(jiān)持多讀書、勤鉆研、多研究、勤考慮，結(jié)合平時(shí)工作撰寫的論文，先后有10篇發(fā)表在省級(jí)以上刊物上。綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己可以勝任這一職位。假設(shè)這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。1、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”?！耙粋€(gè)原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(zhǎng)助理，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，多“雪中送炭”而非“雨后送傘”?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)展換位考慮，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。2、在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，協(xié)助行長(zhǎng)搞好對(duì)員工的培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型銀行”。XX年5月江____同志在apec會(huì)議上發(fā)表的講演中，就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會(huì)的要求。總行今年推行的人事與鼓勵(lì)約束機(jī)制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制改革。我今年擔(dān)任支行人力資部經(jīng)理后，在7月份時(shí)邀請(qǐng)了×××大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)×××教授到行里對(duì)中層干部和員工進(jìn)展了管理和營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，并與×××大學(xué)達(dá)成了長(zhǎng)期培訓(xùn)合作協(xié)議。今后，將協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工履行崗位的才能。力爭(zhēng)把×××支行建立成為“學(xué)習(xí)型銀行”。3、發(fā)揮自己作為×××本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對(duì)縣財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)有一定影響力的優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定老客戶，開展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，就會(huì)有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!節(jié)日的歡歌笑語(yǔ)還未遠(yuǎn)去，春天的清新氣息已撲面而來(lái)。走進(jìn)春天，人們播種希望，放飛夢(mèng)想!走上講臺(tái)，我們指點(diǎn)，大方激昂!我為什么要參加此次競(jìng)聘?是對(duì)金融工作的至愛和強(qiáng)烈的責(zé)任感，促使我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)。我1994年來(lái)到**銀行工作，屈指算來(lái)已經(jīng)**個(gè)年頭。我的青春在這里激揚(yáng)，我的夢(mèng)想在這里實(shí)現(xiàn)，我深深地?zé)釔壑鹑诠ぷ?，更深深地?zé)釔壑虡I(yè)銀行支行助理競(jìng)聘演講稿這片沃土，愿意為了它的蓬勃開展而竭盡全力。所以，我來(lái)了!我憑什么參加競(jìng)聘，我的優(yōu)勢(shì)在哪里?經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考慮，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作:首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)決的信念，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái)，不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能做到無(wú)私奉獻(xiàn)，追求卓越。比方，我如今的工作內(nèi)容之一就是在防范與化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，引導(dǎo)客戶經(jīng)理做好業(yè)務(wù)拓展與維護(hù)。無(wú)論多忙多累，在接到客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)咨詢時(shí)，我都能做到耐心細(xì)致地解答，并給出最正確的工作建議。同志們都戲稱我的手機(jī)是業(yè)務(wù)____，隨叫隨應(yīng)!我相信，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，是我抑制困難，做好工作的最有力保障。其次，豐富的經(jīng)歷，是自信的堅(jiān)實(shí)根底眾所周知，經(jīng)歷是最珍貴的財(cái)富，是做好工作的根底和前提。工作以來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)記帳、聯(lián)行、信貸員、信貸輔導(dǎo)員等工作。2000年3月我在公開競(jìng)聘中脫穎而出，走上支行中層干部的崗位，先后擔(dān)任信貸部副經(jīng)理和信貸科副科長(zhǎng)?；貞?*年的風(fēng)雨歷程，我有很多感慨。**年來(lái)，我體驗(yàn)過(guò)基層工作的煩瑣，感受過(guò)營(yíng)銷和信貸工作的艱辛，更深知風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任的重大。**年來(lái)，在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，成為既具有扎實(shí)的理論根底，熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī)，又懂營(yíng)銷，善管理，工作中可以獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第三，出色的工作才能，是自信的可靠保障我具有較強(qiáng)的工作才能，工作業(yè)績(jī)突出。**年中，我曾屢次獲得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。在分管國(guó)際業(yè)務(wù)期間，還連續(xù)多年被當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)局評(píng)為先進(jìn)工作者。去年，我收回執(zhí)行款500多萬(wàn)元，我部門也獲得了優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。另外我的《》一文，由于觀點(diǎn)新穎，方法實(shí)用，已被人民銀行選為范文。這些金燦爛爛的榮譽(yù)，從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作才能，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。最后，良好的綜合素質(zhì)，是自信的重要依托我具有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。正是憑借這股鉆勁，我通過(guò)了素有天下第一考之稱的____，成為市農(nóng)行有此資格證書的唯一一人，為進(jìn)一步做好工作夯實(shí)了根底。另外，我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾根底，這也是我做好工作的重要保障。三，假設(shè)競(jìng)聘成功，我可以做些什么?行長(zhǎng)助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。今天，假設(shè)承蒙大家的信任與支持，我競(jìng)聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)眾望，不辱使命，在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做好以下工作：第擺正位置，做好行長(zhǎng)的助手和參謀第二，差異效勞，做好優(yōu)良客戶的維系工作當(dāng)前，我支行工作的瓶頸是門市業(yè)務(wù)量超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，排隊(duì)現(xiàn)象突出，低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何解決這一問(wèn)題呢?1，對(duì)客戶進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，細(xì)分客戶，對(duì)低端客戶，想方設(shè)法退出;對(duì)一時(shí)無(wú)法退出的，考慮通過(guò)電子銀行、自助設(shè)備等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)外分流。2，在營(yíng)業(yè)大廳配置迷你自助設(shè)備，通過(guò)大堂引導(dǎo)員做好客戶識(shí)別和分流工作，并將渠道分流的指標(biāo)與引導(dǎo)員的工作掛鉤，以節(jié)省人力資向高端客戶維護(hù)及客戶經(jīng)理崗位傾斜。3，進(jìn)步前臺(tái)柜員維護(hù)意識(shí)，做好前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的大額存款____詳細(xì)登記工作，逐步建立完善的大客戶檔案，便于加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)，全面進(jìn)步客戶維護(hù)程度。4，根據(jù)本地人講究效率、承受新事物較快等特點(diǎn)，積極造勢(shì)，開展多種營(yíng)銷活動(dòng)，讓客戶真正享受到實(shí)惠，改客戶被動(dòng)攤派式承受電子銀行產(chǎn)品為主動(dòng)快樂(lè)式承受效勞。第三，積極營(yíng)銷，進(jìn)步我行整體業(yè)績(jī)我要以做大做優(yōu)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶群體為目的，協(xié)助行長(zhǎng)做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。一方面，要利用自己具有豐富的客戶資和較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展才能的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助行長(zhǎng)改變存貸比過(guò)低的場(chǎng)面，力促存貸款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃開展，盡快確立我行業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中的霸主地位。另一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能和法律法規(guī)的培訓(xùn)。特別要以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時(shí)，要制定適宜營(yíng)銷人員管理和鼓勵(lì)特點(diǎn)的考核鼓勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng)，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的根底上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加我們的贏利才能。第四，警鐘長(zhǎng)鳴，做好內(nèi)控管理工作銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)必須常抓不懈的根底工作，隨著農(nóng)行股改步伐的加大，外部監(jiān)管力度越來(lái)越大，我們的每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在開展業(yè)務(wù)時(shí)，我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助行長(zhǎng)處理好業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，不斷進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引導(dǎo)員工樹立按照金融法規(guī)、制度辦事，躲避風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，為我行事業(yè)的開展保駕護(hù)航。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程;既然目的是地平線，留給世界的只能是背影!這就是我的堅(jiān)決信念和對(duì)自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)做最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!我的演講完畢，謝謝大家!銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文二各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：大家晚上好!我叫，現(xiàn)年34歲，員，大學(xué)文化，會(huì)計(jì)師任職資格。1992年7月，從學(xué)院財(cái)政系畢業(yè)后，分配到建行支行，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、資金清算、微機(jī)管-理-員等工作;2000年8月調(diào)到原分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開競(jìng)聘，被聘任為支行人力資部經(jīng)理。這次區(qū)分行黨委決定對(duì)直管行行領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵(lì)年輕干部全面開展，安康成長(zhǎng)，具有重大意義。在這充滿活力與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自己，承受檢閱。我競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)助理，行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)利，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任行長(zhǎng)助理崗位的根本條件，并有以下優(yōu)勢(shì)。一是具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉銀行業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能強(qiáng)。畢業(yè)至今，我一直沒有放松自身的學(xué)習(xí)。多年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，通過(guò)對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技能。在支行會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室工作的四年里，我熟悉了建行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并于1997年通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格考試。后來(lái)，行領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任支行微機(jī)管-理-員，我抑制了非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的許多困難，刻苦自學(xué)，鉆研探究，使自己的計(jì)算機(jī)程度得到了很大的進(jìn)步，使計(jì)算機(jī)知識(shí)與銀行業(yè)務(wù)知識(shí)有機(jī)得結(jié)合了起來(lái)，工作得到了上級(jí)行的肯定。1999年為處理計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題，我被借調(diào)到原市分行科技部工作了近一年的時(shí)間。由于自己多年一直能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并且能學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，今年我的家庭被建行區(qū)分行工會(huì)授予學(xué)習(xí)型家庭稱號(hào)。二是具備較強(qiáng)的工作才能。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)員、微機(jī)管-理-員、人事部門干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作才能得到了不斷的進(jìn)步。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝!三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀員。四是具備較強(qiáng)的文字寫作才能。參加工作多年來(lái)，我一直堅(jiān)持多讀書、勤鉆研、多研究、勤考慮，結(jié)合平時(shí)工作撰寫的論文，先后有10篇發(fā)表在省級(jí)以上刊物上。綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己可以勝任這一職位。假設(shè)這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。1、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。詳細(xì)概括為一個(gè)原那么、三個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)原那么就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(zhǎng)助理，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，多雪中送炭而非雨后送殺。三個(gè)轉(zhuǎn)變就是進(jìn)展換位考慮，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。2、在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，協(xié)助行長(zhǎng)搞好對(duì)員工的培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型銀行。2023年5月江____同志在apec會(huì)議上發(fā)表的講演中，就提出了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求?？傂薪衲晖菩械娜耸屡c鼓勵(lì)約束機(jī)制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制改革。我今年擔(dān)任支行人力資部經(jīng)理后，在7月份時(shí)邀請(qǐng)了大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)教授到行里對(duì)中層干部和員工進(jìn)展了管理和營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，并與大學(xué)達(dá)成了長(zhǎng)期培訓(xùn)合作協(xié)議。今后，將協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工履行崗位的才能。力爭(zhēng)把支行建立成為學(xué)習(xí)型銀行。3、發(fā)揮自己作為本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對(duì)縣財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)有一定影響力的優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定老客戶，開展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，就會(huì)有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。2023銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：大家晚上好!我叫，現(xiàn)年34歲，____員，大學(xué)文化，會(huì)計(jì)師任職資格。1992年7月，從學(xué)院財(cái)政系畢業(yè)后，分配到建行支行，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、資金清算、微機(jī)管理員等工作;2000年8月調(diào)到原分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開競(jìng)聘，被聘任為支行人力資部經(jīng)理。這次區(qū)分行黨委決定對(duì)直管行行領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵(lì)年輕干部全面開展，安康成長(zhǎng)，具有重大意義。在這充滿活力與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自己，承受檢閱。我競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)助理，行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)利，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任行長(zhǎng)助理崗位的根本條件，并有以下優(yōu)勢(shì)。一是具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉銀行業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能強(qiáng)。畢業(yè)至今，我一直沒有放松自身的學(xué)習(xí)。多年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，通過(guò)對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技能。在支行會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室工作的四年里，我熟悉了建行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并于1997年通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師專業(yè)資格考試。后來(lái)，行領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任支行微機(jī)管理員，我抑制了非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的許多困難，刻苦自學(xué)，鉆研探究，使自己的計(jì)算機(jī)程度得到了很大的進(jìn)步，使計(jì)算機(jī)知識(shí)與銀行業(yè)務(wù)知識(shí)有機(jī)得結(jié)合了起來(lái)，工作得到了上級(jí)行的肯定。1999年為處理計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題，我被借調(diào)到原市分行科技部工作了近一年的時(shí)間。由于自己多年一直能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并且能學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，今年我的家庭被建行區(qū)分行工會(huì)授予學(xué)習(xí)型家庭稱號(hào)。二是具備較強(qiáng)的工作才能。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)員、微機(jī)管理員、人事部門干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作才能得到了不斷的進(jìn)步。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝!三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀____員。四是具備較強(qiáng)的文字寫作才能。參加工作多年來(lái)，我一直堅(jiān)持多讀書、勤鉆研、多研究、勤考慮，結(jié)合平時(shí)工作撰寫的論文，先后有10篇發(fā)表在省級(jí)以上刊物上。綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己可以勝任這一職位。假設(shè)這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。1、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。詳細(xì)概括為一個(gè)原那么、三個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)原那么就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(zhǎng)助理，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，多雪中送炭而非雨后送傘。三個(gè)轉(zhuǎn)變就是進(jìn)展換位考慮，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。2、在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，協(xié)助行長(zhǎng)搞好對(duì)員工的培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型銀行。2023年5月江____同志在ApEC會(huì)議上發(fā)表的講演中，就提出了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求。總行今年推行的人事與鼓勵(lì)約束機(jī)制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制改革。我今年擔(dān)任支行人力資部經(jīng)理后，在7月份時(shí)邀請(qǐng)了大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)教授到行里對(duì)中層干部和員工進(jìn)展了管理和營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，并與大學(xué)達(dá)成了長(zhǎng)期培訓(xùn)合作協(xié)議。今后，將協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工履行崗位的才能。力爭(zhēng)把支行建立成為學(xué)習(xí)型銀行。3、發(fā)揮自己作為本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對(duì)縣財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)有一定影響力的優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定老客戶，開展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，就會(huì)有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家!銀行行長(zhǎng)助理演講稿銀行行長(zhǎng)助理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：大家好！我是來(lái)自xx支行的行長(zhǎng)助理xxx，有有時(shí)機(jī)和大家交流對(duì)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》的學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)，我感到非常榮幸。今天，我演講的題目是《盡職盡責(zé)盡心，打造團(tuán)結(jié)新農(nóng)行》！下面，請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位提一個(gè)問(wèn)題，那就是：一個(gè)企業(yè)靠什么在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)浪潮中挺立潮頭、笑傲江湖？或許每個(gè)人的答案都不盡一樣，但是我想，那些著名中外的企業(yè)之所以可以縱橫天下，與他們獨(dú)特的企業(yè)文化是密不可分的；更與團(tuán)結(jié)一致的內(nèi)部工作氣氛息息相關(guān)。我想，一個(gè)企業(yè)確定成功最重要的就是兩條一是先進(jìn)的文化，二是團(tuán)結(jié)的員工。眾所周知，今年年初，我行下發(fā)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》，從8月份開始，我們進(jìn)展了對(duì)《守那么》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，我最大的感受就是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越式開展至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅進(jìn)步了我的綜合素質(zhì)，更使我對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化有了更為深化的理解，并能在以后的工作中加以運(yùn)用。在這個(gè)拼搏與奉獻(xiàn)的季節(jié)里，我們深切地感受到這場(chǎng)活動(dòng)帶給我們的觸動(dòng)和影響。是的，君不見，我們的身邊正涌動(dòng)著一股學(xué)習(xí)考慮、真誠(chéng)效勞、敬業(yè)負(fù)責(zé)的熱潮。如今，在我行的每一個(gè)角落，都閃現(xiàn)著盡職、盡責(zé)、盡心的亮麗風(fēng)景。我們中華民族是個(gè)崇尚文化的民放，也是一個(gè)講求團(tuán)結(jié)的民族。在橫刀立馬、風(fēng)雨瀟瀟的往日歲月里，無(wú)數(shù)的事例讓我們感懷不已。如今，光陰的隧道雖已進(jìn)入了二十一世紀(jì)，但是，工作中，盡職、盡責(zé)、盡心的旗幟卻照舊沒有褪色。國(guó)家的開展需要我們盡職、盡責(zé)、盡心，民族的進(jìn)展需要我們盡職、盡責(zé)、盡心，企業(yè)的開展更需要每一位員工發(fā)揚(yáng)盡職、盡責(zé)、盡心的工作精神！人都說(shuō)，二十一世紀(jì)是效勞的世紀(jì)，責(zé)任，是企業(yè)賴以生存的生命線。一家企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得開展，更離不開一大批立足本職、真誠(chéng)效勞、敬業(yè)愛崗、講求團(tuán)隊(duì)精神的員工。有人曾經(jīng)這樣講過(guò)：“縱觀全球成功的百年老店，我們可以得出這樣一個(gè)根本結(jié)論：百年企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的核心都是企業(yè)文化和強(qiáng)有力的內(nèi)部凝聚力，它使企業(yè)擁有生生不息的活力，是百年老店的靈魂，是百年老店的真正家底?！蔽覀冝r(nóng)行成立以來(lái)，在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的特色文化推動(dòng)下，有了一系列效勞創(chuàng)新，并在越來(lái)越劇烈的中外銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和旺盛的開展活力。效勞，是我們獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，與卓越的效勞文化，使我們可以真正經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，團(tuán)結(jié)、互助的員工隊(duì)伍，是我們向百年老店邁進(jìn)的最大財(cái)富！十年一劍，百年精神！每一個(gè)農(nóng)行人身上都有的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神；每一個(gè)農(nóng)行人都將企業(yè)的命運(yùn)與自己的命運(yùn)緊緊聯(lián)絡(luò)在一起。作為農(nóng)行的一員，我們時(shí)刻銘記著品牌戰(zhàn)略目的，把為所有安康向上、積極進(jìn)取、穩(wěn)健成長(zhǎng)的客戶提供最優(yōu)質(zhì)效勞作為自己的天職。顧客累了我們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備一個(gè)板凳；顧客渴了我們?yōu)樗麄兊挂槐瓱岵瑁活櫩团抨?duì)很寂寞，我們?yōu)樗麄冞f上一份報(bào)紙，消解他們的焦慮——一切的效勞就化解在這默默的一點(diǎn)一滴上。有些歲數(shù)大的顧客不可能對(duì)銀行新的效勞流程不很理解，走進(jìn)銀行大廳難免會(huì)帶來(lái)一些不便，在詢問(wèn)時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一些比較幼稚的問(wèn)題，但我們從不嫌煩，認(rèn)真的對(duì)待每一位顧客。正是我們?cè)诠ぷ髦心苤鲃?dòng)想客戶之所想，急客戶之所急，以“伴你成長(zhǎng)”的品牌效勞使客戶的滿意度不斷上長(zhǎng)，農(nóng)行的經(jīng)濟(jì)效益額度持續(xù)增高，成績(jī)的獲得靠的不是漫無(wú)邊際的吹噓，更不是空洞的說(shuō)教，而是以強(qiáng)烈的責(zé)任心實(shí)事求是、真抓實(shí)干。在實(shí)干中提升自己的綜合素質(zhì)，提升了自己的人生價(jià)值，創(chuàng)造了農(nóng)行的輝煌業(yè)績(jī)！寶劍鋒從磨礪出，梅花香從苦寒來(lái)。同事們，行興我榮，行衰我恥。農(nóng)行的工作創(chuàng)始新場(chǎng)面，需要你我的奉獻(xiàn)，農(nóng)行打造百年老店，需要你我的奉獻(xiàn)。我們不能馳騁疆場(chǎng)，轟轟烈烈；但我們可以立足本職，愛黨、愛人民、愛農(nóng)行、愛崗位，團(tuán)結(jié)互助以飽滿熱情的態(tài)度，以高尚博大的情懷，解農(nóng)行之憂，想農(nóng)行所想，真正做到“盡職盡責(zé)盡心，打造團(tuán)結(jié)新農(nóng)行”。昨天，一頁(yè)翻過(guò)的歷史；今天，一個(gè)嶄新的開始；明天，一道亮麗的風(fēng)景線，同事們，讓我們攜起手來(lái)，從如今做起，從自我做起，珍惜崗位，扎實(shí)工作，情系農(nóng)行，為xxxxx農(nóng)行美妙的明天共同努力奮斗。我的演講完畢，謝謝大家！競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股闖勁。我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向____學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己充電，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。一、率先垂范。村看村，戶看戶，群眾看干部。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；放小，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。抓大放小可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時(shí)機(jī)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金、享樂(lè)，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些約束。隨時(shí)理解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，努力改善和進(jìn)步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠(chéng)懇承受員工的批評(píng)與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說(shuō)真話、提意見而被另眼對(duì)待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原那么。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融根本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革開展動(dòng)向，進(jìn)步自己專業(yè)知識(shí)程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定理解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦根底知識(shí)等，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，進(jìn)步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的考慮，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事鼓勵(lì)約束改革，充分表達(dá)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)展重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融效勞，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目的是效益最大化。我行2023年的經(jīng)營(yíng)目的是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資，大力開展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目的，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營(yíng)客戶，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈。經(jīng)過(guò)11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的奉獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式理解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額到達(dá)一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)____，挖掘潛在的VIp客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款____詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)，全面進(jìn)步客戶維護(hù)程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIp效勞，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而進(jìn)步VIp客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)展認(rèn)真的調(diào)查分析^p，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)效勞不保障。三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在開展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地觀察抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。開展目的以代發(fā)工資、我行的VIp客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時(shí)，方案與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信譽(yù)好、有抵押物的工商個(gè)體辦理消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四、加強(qiáng)內(nèi)控根底管理，防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)視與控制的職能。在標(biāo)準(zhǔn)、有序的根底上開展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的根底上。五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的開展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進(jìn)展各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，進(jìn)步業(yè)務(wù)辦理速度，減少過(guò)失和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)展我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法，主要表達(dá)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正表達(dá)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和效勞質(zhì)量的全面提升！2023年銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事鼓勵(lì)約束改革，充分表達(dá)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)展重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融效勞，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目的是效益化。我行XX年的經(jīng)營(yíng)目的是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資，大力開展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目的，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營(yíng)客戶，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈。經(jīng)過(guò)XX年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的奉獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式理解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額到達(dá)一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)____，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款____詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)，全面進(jìn)步客戶維護(hù)程度。為vip客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip效勞，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而進(jìn)步vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)展認(rèn)真的調(diào)查分析^p，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。詳細(xì)思路是：1、深化到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講文章標(biāo)題：銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中____員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在