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17/17關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板5篇(公司職員競(jìng)聘演講稿)通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會(huì),我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是我整理的關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板5篇,供大家閱讀。

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來看,我認(rèn)為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能:

1、管理功能。

其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

2、銜接功能。

服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo);根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作,確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);

3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。

服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽(yù),通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實(shí)力,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

4、協(xié)調(diào)功能。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能:

第一,以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的,而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

第三,確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我參加競(jìng)聘的崗位是資金存取崗。

我叫___,大專學(xué)歷,今年26歲,現(xiàn)再讀大學(xué)本科,我于1996年參加工作并從事證券工作,我非常熱愛這個(gè)行業(yè),9年間,我從事過交割、委托、大戶管理、資金存取、出納等不同崗位的工作,在崗期間我自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。工作中,我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏,也感受到了證券行業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,我一直不放棄努力學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、證券投資基金三項(xiàng)證券從業(yè)資格。

1996年在吉林國(guó)投報(bào)社證券部從事過交割、委托、大戶管理的工作,工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量,用對(duì)工作的熱情還有責(zé)任心和事業(yè)心來要求自己,與客戶溝通,為他們解決難題。1999年我被分配到吉林國(guó)投報(bào)社證券部一汽分部,新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),10月份,新設(shè)了資金存取崗,我負(fù)責(zé)接柜工作,主要是客戶資金日常的存取,無論是支取資金多還是少,都認(rèn)真核對(duì)身份,金額,與復(fù)核員認(rèn)真復(fù)核收付的金額做到無差錯(cuò),通過周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶一份滿意,一份信任。在20xx年,我在資金存取柜臺(tái)擔(dān)任復(fù)核員的工作,這次要保管的現(xiàn)金量大,要求安全性高,這項(xiàng)工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細(xì)心,主要還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,保障股民資金的安全,所以在現(xiàn)金收付的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)地清點(diǎn)每一筆款項(xiàng),確保不收、付一張不是真的幣,同時(shí)復(fù)核取款人的身份,做到讓股民放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,并做到全年無差錯(cuò)。

20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我從存取款窗口調(diào)到財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在出納崗位上我的工作主要是:一、日常的報(bào)銷和重大的開支,我都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。二、規(guī)范使用支票,及時(shí)與銀行對(duì)帳。三、嚴(yán)格按照規(guī)定,保管庫(kù)存現(xiàn)金。四、妥善保管保險(xiǎn)柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。五、報(bào)稅,每月的十號(hào)以前及時(shí)填報(bào)納稅申請(qǐng)辦理繳稅業(yè)務(wù)。六、醫(yī)療保險(xiǎn)繳存。七、審核每月工資表并發(fā)放工資。

在進(jìn)入托管期間后,我積極配合清算組對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)和評(píng)估工作,加班對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)數(shù)據(jù),開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后,我在繼續(xù)做好上述7項(xiàng)工作的同時(shí)還辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的更名,銀行存款轉(zhuǎn)賬,及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶,每周、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司上報(bào)各類報(bào)表。

對(duì)于本次競(jìng)聘工作,我選擇的崗位是資金存取,因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)于我來說不僅熟悉而且熱愛,以往3年的資金存取經(jīng)驗(yàn)和一年半的出納工作,也使我對(duì)資金的安全性有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這個(gè)崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取,做好這項(xiàng)工作,如果沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺,所以我競(jìng)聘資金崗的工作目標(biāo)是:

一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心;

二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心;

三扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給客戶信心。

所以為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我競(jìng)聘資金崗的工作設(shè)想是:

一靠努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,提高職業(yè)道德水平。

二靠虛心聽取其他同志的意見,吸取其他同志的工作經(jīng)驗(yàn),由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

三靠同志間的融洽相處,可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外,還可以讓每個(gè)人都工作愉快,提高工作的效率,也可以給客戶一種溫暖的感覺。

以上是我對(duì)自己幾年來工作的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘資金崗的一點(diǎn)展望,我希望在競(jìng)聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn),以更好的面貌和信心來為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。

也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候,可能只是一瞬間吧。競(jìng)聘結(jié)果出來的時(shí)候我哭了,委屈的淚水不斷的流著,在這一刻我明白了這就是公平,公平得讓我委屈讓我覺得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了!

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我參加競(jìng)聘的崗位是資金存取崗。

我叫___,大專學(xué)歷,今年26歲,現(xiàn)再讀大學(xué)本科,我于1996年參加工作并從事證券工作,我非常熱愛這個(gè)行業(yè),9年間,我從事過交割、委托、大戶管理、資金存取、出納等不同崗位的工作,在崗期間我自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。工作中,我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏,也感受到了證券行業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,我一直不放棄努力學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、證券投資基金三項(xiàng)證券從業(yè)資格。

19xx年在吉林國(guó)投報(bào)社證券部從事過交割、委托、大戶管理的工作,工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量,用對(duì)工作的熱情還有責(zé)任心和事業(yè)心來要求自己,與客戶溝通,為他們解決難題。19xx年我被分配到吉林國(guó)投報(bào)社證券部一汽分部,新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),10月份,新設(shè)了資金存取崗,我負(fù)責(zé)接柜工作,主要是客戶資金日常的存取,無論是支取資金多還是少,都認(rèn)真核對(duì)身份,金額,與復(fù)核員認(rèn)真復(fù)核收付的金額做到無差錯(cuò),通過周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶一份滿意,一份信任。

在20xx年,我在資金存取柜臺(tái)擔(dān)任復(fù)核員的工作,這次要保管的現(xiàn)金量大,要求安全性高,這項(xiàng)工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細(xì)心,主要還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,保障股民資金的安全,所以在現(xiàn)金收付的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)地清點(diǎn)每一筆款項(xiàng),確保不收、付一張假幣,同時(shí)復(fù)核取款人的身份,做到讓股民放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,并做到全年無差錯(cuò)。

20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我從存取款窗口調(diào)到財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在出納崗位上我的工作主要是:

一、日常的報(bào)銷和重大的開支,我都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。

二、規(guī)范使用支票,及時(shí)與銀行對(duì)帳。

三、嚴(yán)格按照規(guī)定,保管庫(kù)存現(xiàn)金。

四、妥善保管保險(xiǎn)柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。

五、報(bào)稅,每月的十號(hào)以前及時(shí)填報(bào)納稅申請(qǐng)辦理繳稅業(yè)務(wù)。

六、醫(yī)療保險(xiǎn)繳存。

七、審核每月工資表并發(fā)放工資。

在進(jìn)入托管期間后,我積極配合清算組對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)和評(píng)估工作,加班對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)數(shù)據(jù),開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后,我在繼續(xù)做好上述7項(xiàng)工作的同時(shí)還辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的更名,銀行存款轉(zhuǎn)賬,及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶,每周、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司上報(bào)各類報(bào)表。

對(duì)于本次競(jìng)聘工作,我選擇的崗位是資金存取,因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)于我來說不僅熟悉而且熱愛,以往3年的資金存取經(jīng)驗(yàn)和一年半的出納工作,也使我對(duì)資金的安全性有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這個(gè)崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取,做好這項(xiàng)工作,如果沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺,所以我競(jìng)聘資金崗的工作目標(biāo)是:

一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心;二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心;三扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給客戶信心。所以為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我競(jìng)聘資金崗的工作設(shè)想是:一靠努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,提高職業(yè)道德水平。

二靠虛心聽取其他同志的意見,吸取其他同志的工作經(jīng)驗(yàn),由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

三靠同志間的融洽相處,可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外,還可以讓每個(gè)人都工作愉快,提高工作的效率,也可以給客戶一種溫暖的感覺。

以上是我對(duì)自己幾年來工作的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘資金崗的一點(diǎn)展望,我希望在競(jìng)聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn),以更好的面貌和信心來為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。

也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候,可能只是一瞬間吧。競(jìng)聘結(jié)果出來的時(shí)候我哭了,委屈的淚水不斷的流著,在這一刻我明白了這就是公平,公平得讓我委屈讓我覺得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了!

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委同志們大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘上崗,今天,能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講,展示自我,感到無比的激動(dòng),這不僅是一次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),更是一種歷練。

我叫**,現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。今天,我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

下面,我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)

一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過,但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的,從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作,對(duì)基礎(chǔ)資料的編寫整理,材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成,連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作,編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用,由我編寫的.《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考,在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作,無論從投標(biāo)方案的編寫,成本測(cè)算,再到交接入駐,居民公約、規(guī)章制度的制定,始終全程參與,對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

首先,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán),是不容忽視的,它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù),更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū),如果排除價(jià)格區(qū)位因素外,人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即,一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低,對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展,城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,建筑向高層發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋,在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給,單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看,供給量就將超過160萬平方米,可以預(yù)見在未來幾年,我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期,如果,不從房地產(chǎn)營(yíng)銷全程入手,不重視服務(wù)和物業(yè)管理,在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。

其次,物業(yè)管理工作將重新定位,物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),目前,我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力,原因是多方面的,居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后,歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難,現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間,這種情況將明顯改觀,高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式,居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升,住宅的科技含量也有明顯提高,配套設(shè)施日益完善,這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念,物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展,物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤(rùn)是大勢(shì)所趨。

三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭,一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振,舉步維艱,依舊沿襲著自建自管的模式,物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù),從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開,造成權(quán)責(zé)不明晰,責(zé)任不明確,嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我局目前有三家物業(yè)公司,隸屬三個(gè)單位,一個(gè)二級(jí)資質(zhì),二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位,持證上崗人員五六十人,但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏,隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力,沒有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制,職工缺乏主觀能動(dòng)性,有嚴(yán)重的依賴思想,沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。

3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化,沒有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段,或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去,甚至只賣資質(zhì),沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次,這樣的管理方式是沒有多少利潤(rùn)可言的。

房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括:

虧損小區(qū)難甩掉,掙錢小區(qū)干不了,別人的小區(qū)得不到,自已的小區(qū)不自保,(上述意見僅供參考)

四、我對(duì)新崗位的工作設(shè)想

今天,我來競(jìng)聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位,崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變,因此,這將從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文,為物業(yè)管理

的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持,所謂政策資源就是國(guó)家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合,對(duì)于物業(yè)管理來說,就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則,政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子,物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛,泱及物業(yè)公司,物業(yè)公司享有免訴權(quán),排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利,這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任,緩解矛盾非常有利。因此,要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間,靈活操作,充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。

2、深入調(diào)研市場(chǎng),努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案,以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件,對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范,對(duì)管理的目標(biāo)加以明確,對(duì)管理的步驟預(yù)先安排,對(duì)保障的措施先期確定,使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn),保障物業(yè)管理即得利益。

3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn),以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上,物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項(xiàng)目的增加,應(yīng)該積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證,積極爭(zhēng)取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目;在橫向上,由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變,隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變,一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn),高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn),充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)模化優(yōu)勢(shì),將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤(rùn)空間。

4、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn),我將積極面對(duì)挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),勤奮工作,在點(diǎn)滴積累中完善自我,尊重領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取,強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人,使自己健康成長(zhǎng)。

以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,能力有限,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,我并沒有驚人的工作業(yè)績(jī)和比別人更多的優(yōu)勢(shì),只有兢兢業(yè)業(yè)工作,清清白白為人的樸素思想,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我、支持我、幫助我,競(jìng)聘成敗已不重要,重要的是我參與、我成長(zhǎng)、我快樂。謝謝大家!

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿模板5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于XX年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績(jī)

自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我

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