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文檔簡介
四月份安委例會
安全工作
匯報
四月份工作匯報重點一、迎接專家組春季質(zhì)量安全大檢查二、9/4—20/4內(nèi)部春季安全大檢查的情況三、四月份重點工作的完成情況
1、冷卻塔、煙囪、鍋爐、綜合管架等施工、安裝中的安全管理
2、施工現(xiàn)場文明施工的整治
3、施工安全用電管理
4、成品保護檢查四、三月份安健環(huán)例會紀要的落實情況五、五月份安健環(huán)主要工作安排
專家
組巡查現(xiàn)場
專家組在現(xiàn)場檢查電源箱交流春
檢情況專家組安全成員與安全網(wǎng)絡(luò)人員交流專家組春檢情況1、三月底,安健環(huán)下發(fā)通知,要求各施工單位認真開展自查自糾,迎接國華春檢;2、4月1日開始,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位,三方聯(lián)合分四個組進行分片檢查;共整改各種安全文明問題,電建12個,電建11個,公司5個;3、4月2、3、4日,在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改好的問題,業(yè)主、監(jiān)理又督促安監(jiān)部繼續(xù)閉環(huán);4、春檢前,整個工地基本上進行了一次拉網(wǎng)式檢查,作好了迎接春檢的準備。5、在專家組的檢查中,仍然檢查出不少安全問題,電建有9個,電建有6個。說明我們的工作仍然有不到位的地方。專家組春檢后的整改閉環(huán)情況1、針對春檢檢查出的問題,我們立即向電建和電建下發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》,要求他們限時整改閉環(huán),并引以為戒,舉一反三,進一步提高整體安全文明施工水平。2、不可否認的是,這次春檢暴露出我們在文明施工方面,仍然存在著較大的差距。在動態(tài)的施工中如何實現(xiàn)文明施工的要求,達到創(chuàng)一流施工工地的目標,既是安全管理的一道難題,也是安全管理的一項硬指標。下一步,我們將按薛總“一二三四五”的安全管理理念,加大力度,積極探索,與業(yè)主、施工單位相配合,為實現(xiàn)“零事故”和“創(chuàng)一流工地”的目標,認真履行檢查、監(jiān)管、督促、閉環(huán)的職責。內(nèi)部春檢的收獲與問題按照的安排,從9/4—20/4開展了內(nèi)部春檢。檢查的內(nèi)容分“管理部分”和“現(xiàn)場部分”兩個方面?!艾F(xiàn)場部分”包括“腳手架、梯子及安全設(shè)施,高處及交叉作業(yè),起重與運輸、中小機械,文明施工、成品保護,消防、交通”等六個方面。檢查方法是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位,三方人員組成六個檢查組,分項不分區(qū)地不留死角的檢查。檢查結(jié)果是,安全管理的7項檢查內(nèi)容,除諸暨有兩點落實有差距外,、執(zhí)行良好?,F(xiàn)場管理部分問題較多:文明施工、成品保護方面的問題:有17項,有8項,
施工用電方面的問題:有2項,有9項,5項。腳手架、梯子及安全設(shè)施方面的問題:有4項,有17項,2項。以上問題經(jīng)復(fù)查已整改閉環(huán)。檢查出問題只是春檢的第一步,難的是后續(xù)工作,是整改閉環(huán),是鞏固成果,真正做到檢查一次提高一步。整改前后材料堆放的對比照片
整改后整改前整改前后使用攀登安全繩的照片
后前整改后正確使用攀登安全繩、安全水平繩、安全帶已驗收掛牌的腳手架掛好警示牌的帶電設(shè)備
6/4冷卻塔專題會議后,掛上了外挑網(wǎng)和內(nèi)平網(wǎng),但安全設(shè)施仍未完全到位。5月上旬風(fēng)筒將澆筑到頂,這期間施工和交叉作業(yè),還有淋水構(gòu)件的安裝,安全防護絲毫不可掉以輕心。我們一定要“笑到最后”。煙囪是四月份高危作業(yè)的重點項目之一。業(yè)主、監(jiān)理、施工單位高度重視。電建安監(jiān)部嚴格監(jiān)察,保證了安全設(shè)施和防護用品到位,實現(xiàn)了煙囪的順利吊裝。作好分項工程的方案審批和監(jiān)護2號發(fā)電機循環(huán)水泵房主廠房西山穿裝轉(zhuǎn)子行車吊裝就位墻封閉
調(diào)試中的化水系統(tǒng)做好成品保護的檢查整改前的用電問題銅絲代替無漏保的一閘多用保險絲民用插座不接零線整改后安全用電的情況
具有漏保的集中使用的臨時用電都末端電源箱電焊機用卷線軸
可能扎傷我們工友的朝天釘采取措施消滅朝天釘
及時運走及時清理專人取釘天津電建生活區(qū)食堂整改前后整改后清潔的場內(nèi)道路B標段道路A標段道路及時做好場地平整幾項重點安全工作的開展情況一、高危作業(yè)1)煙囪、鍋爐的安裝。我們主要是規(guī)范腳手架的搭設(shè),臨邊的防護,安全帶的使用;2)綜合管架的安裝。監(jiān)管安全帶、安全攀登繩、水平安全繩、速差器、自鎖器的使用;3)冷卻塔施工。完善安全設(shè)施,交叉作業(yè)的隔離防護,危險區(qū)的警戒與監(jiān)護;二、安全用電。采取專檢、自檢、天天檢等方法,重點控制用電中的習(xí)慣性違章,如一閘多用,不接零接地,漏保失靈,不使用卷線軸等。三、四月份,我們針對文明施工方面的問題,下發(fā)了6份《安全工作聯(lián)系單》和兩份《監(jiān)理工程師通知單》。雖回復(fù)都已整改,但施工現(xiàn)場物料堆碼亂、場地不平整、有垃圾等問題反復(fù)出現(xiàn),已成為一個老大難問題。四、成品保護。設(shè)備、材料、機械,已裝修的廠房車間、設(shè)備設(shè)施、管道閥門、盤柜橋架、電纜電線等,特別是室外的部分,是成品保護的重點。對于現(xiàn)場檢查監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,我們采取口頭警告當場整改、下單子限時整改、考核處罰責令整改三步走的方法進行處理。三月份安健環(huán)例會紀要的落實情況在三月份的安健環(huán)例會上,總和副總對四月份的安健環(huán)工作提出了許多具體要求,其中,未落實的有——本月發(fā)生高處落物三次,2號煙囪5/4起吊工作平臺時掉下鋼件,冷卻塔17/4兩次掉下鋼管和木方。電建和電建安監(jiān)部已做了處理。餐廳和集控樓文明示范區(qū)未達標。場內(nèi)五牌一圖未恢復(fù)。出現(xiàn)了嚴重的割盜電纜事件。文明施工處于整改的循環(huán)之中。已落實的有——冷卻塔等5項工程的風(fēng)險預(yù)控措施已報安健環(huán)。施工區(qū)內(nèi)的非施工車輛和自行車得到整治,有了固定的停放點。組織了一次安全大檢查。冷卻塔的安全設(shè)施和防護措施大部分落實。嚴格起吊作業(yè)的索具繩卡的檢查和監(jiān)護,保證了吊裝作業(yè)的安全。帶電設(shè)備和電纜已按要求掛牌。五個腳手架工程已驗收掛牌。對冷卻塔、箱涵、綜合管架、鍋爐等高危施工人員,進行了專項安全培訓(xùn)。落實了防腐作業(yè)的安全措施。五月份安健環(huán)主要工作安排1、繼續(xù)做好高危作業(yè)的風(fēng)險預(yù)控,把安全設(shè)施和安全措施落實到每項高危施工中去。包括冷卻塔、綜合管架、管道吊裝、鍋爐安裝、防腐刷漆等施工項目。2、提高文明施工水平。要充分調(diào)動安監(jiān)部和施工隊的責任心和積極性,發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理嚴格監(jiān)管和考核的職能,加大處罰力度,提高習(xí)慣性違章的代價。3、受電調(diào)試和安全用電。受電調(diào)試要嚴格工作票、動火票制度,設(shè)備掛牌,作好監(jiān)護;施工安全用電將采取專檢、自檢、天天檢等方法,重點控制用電中的習(xí)慣性違章,如一閘多用,不接零接地,漏保失靈,不使用卷線軸等,確保不發(fā)生用電事故。4、做好成品保護工作。隨著大量設(shè)備安裝到位,成品保護已成為一項突出的工作。要全面落實防護措施,用站班會、圖文宣傳等形式普及防護教育,提高施工人員的成品保護意識。風(fēng)險預(yù)控與嚴格監(jiān)管風(fēng)險預(yù)控和嚴格監(jiān)管,是搞好安全管理工作相輔相成的兩種方法和手段,也是PDCA管理的核心。早在
年底,面對即將開始的設(shè)備安裝高潮,我們及時地制定了包括“高空作業(yè)墜人落物、觸電、設(shè)備運輸、鍋爐安裝、冷卻塔安裝、汽機安裝、母線安裝、起吊作業(yè)、施工火災(zāi)”等九個方面的風(fēng)險辨識和預(yù)控措施。還制定了包括“運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、裝修工程、小直徑管道、儀器儀表、絕緣瓷瓶、盤柜橋架、閥門、汽機臺板、電纜母線、安全設(shè)施、廠房車間”等12方面的成品保護措施。這是已制定的風(fēng)險預(yù)控和成品保護措施風(fēng)險預(yù)控與嚴格監(jiān)管作出預(yù)控辨識,制定預(yù)防措施,還停留在紙上談兵。要把每個危險源的預(yù)控轉(zhuǎn)化為程序化、例行化的作業(yè),要把措施逐條落實到施工中和每個施工人員身上,這需要三方協(xié)調(diào)配合、周密安排和堅決執(zhí)行;也要求預(yù)控方案和措施增強針對性和可操作性。細節(jié)決定成功。安全不能忽視任何一個細節(jié)。施工現(xiàn)場的實踐表明,安全文明,不是自然狀態(tài),也不是主動行為,而是嚴格監(jiān)管的結(jié)果,是組織運作的反映。安全文明施工離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、必要的投入,和施工人員安全意識的提升。只有激發(fā)起安監(jiān)部和施工隊的責任性、自覺性、積極性,實現(xiàn)安全文明施工的目標才有了原動力。安全零事故文
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