項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保策劃書(模板)

安全質(zhì)量環(huán)?；I劃書本籌劃書按治理重點(diǎn)分為七局部：總體籌劃，職業(yè)安康和安全生產(chǎn)籌劃，質(zhì)量籌劃，環(huán)?；I劃，信用評(píng)價(jià)籌劃、其它。各局部按各自的重點(diǎn)進(jìn)展籌劃。本籌劃書只規(guī)定了工程治理工作的主要內(nèi)容，工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)展細(xì)化和完善。結(jié)合公司治理文件，建立臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。一、總體籌劃1、編制依據(jù)：2、工程概況：這局部?jī)?nèi)容主要為施工調(diào)查階段的內(nèi)容，以及其他需要交待的信息。3、總體籌劃：從工程進(jìn)展的階段，提出各個(gè)階段應(yīng)關(guān)注和掌握的重點(diǎn)，包括重大的安全風(fēng)險(xiǎn)和掌握措施、關(guān)鍵的質(zhì)量掌握、專職安全員配置、安全費(fèi)用投入的要求等內(nèi)容。二、職業(yè)安康和安全生產(chǎn)籌劃〔一〕治理目標(biāo)〔工程依據(jù)施工內(nèi)容調(diào)整，但不得降低標(biāo)準(zhǔn)〕1、杜絕重傷以上責(zé)任損害事故；杜絕鐵路交通責(zé)任事故；杜絕道路交通責(zé)任死亡事故、特種設(shè)備責(zé)任事故及火災(zāi)違章、違紀(jì)、違規(guī)〕行為；全年輕傷10‰以下。聲的檢測(cè)和治理到達(dá)國(guó)家及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、為作業(yè)人員供給符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。對(duì)可能造成職業(yè)病危害的作業(yè)過(guò)程掌握率到達(dá)100%。防止急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒大事的發(fā)生?！捕钞a(chǎn)品清單獲**級(jí)安標(biāo)工地榮譽(yù)一項(xiàng)?！踩辰M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工組長(zhǎng)：工程經(jīng)理***組員〔各部門負(fù)責(zé)人〕安質(zhì)部*** 工程部*** 機(jī)部*** 工經(jīng)部*** 綜合部*** 財(cái)務(wù)部*** 試驗(yàn)室***小組職責(zé)：部署和解決工程的重大職業(yè)安康、安全生產(chǎn)事項(xiàng)；確定職業(yè)安康安全治理風(fēng)險(xiǎn)較大分項(xiàng)工程的論證方案；依據(jù)上級(jí)單位檢查的問(wèn)題安排整改事項(xiàng)；確定對(duì)有關(guān)人員的安全獎(jiǎng)懲方案；確定事故處理方案；2、組織機(jī)構(gòu)和人員：略〔四〕目標(biāo)分解和責(zé)任工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程安全治理總目標(biāo)負(fù)責(zé)，依據(jù)各自分工，主要的治理責(zé)任如下：工程經(jīng)理對(duì)工程的安全工作負(fù)全面責(zé)任；工程生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)工程的施工組織和機(jī)械設(shè)備安全負(fù)直接責(zé)任；安全質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程總工程師對(duì)工程的安全技術(shù)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程安質(zhì)部：目標(biāo)：對(duì)危急性較大施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件檢查掩蓋率100%；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初用特種作業(yè)設(shè)備和操作人員資格的審查率100%%對(duì)人員集中的工作、生活場(chǎng)所的安全和消防設(shè)施配備檢查掩蓋100%100%。責(zé)任：1、組織完善和準(zhǔn)時(shí)更與安全有關(guān)的體系文件，完善相關(guān)資料和臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理；依據(jù)生產(chǎn)打算編制安全檢查打算；2、監(jiān)視檢查安全生產(chǎn)投入，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危急性較大施工過(guò)程的安全隱患發(fā)整改要求，監(jiān)視檢查和復(fù)驗(yàn)整改狀況；4、對(duì)特種作業(yè)設(shè)備和特種操作人員資料進(jìn)展審核；5、協(xié)作主責(zé)部門對(duì)入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗人員和連續(xù)教育人員進(jìn)展安全教育，組織開復(fù)工、節(jié)假日、安全月、重大不良天氣及其他的安全教育。教育內(nèi)容和課時(shí)符合規(guī)定。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、線路、防護(hù)設(shè)施和定期檢查狀況進(jìn)展檢查；7、對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)場(chǎng)所的消防施設(shè)進(jìn)展檢查；8、負(fù)責(zé)工程應(yīng)急預(yù)案的治理與更；9、報(bào)告安全生產(chǎn)事故和參與事故處理；10、提出和編制對(duì)有關(guān)人員的安全獎(jiǎng)懲方案。工程部：目標(biāo)：對(duì)分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、特別作業(yè)過(guò)程、危急性較大、職業(yè)安康危急較大的施工過(guò)程的措施執(zhí)行率100%；對(duì)穿插作業(yè)、臨時(shí)用電、危急性較大作業(yè)的安全措施執(zhí)行率100%；責(zé)任；1、組織工程的施工調(diào)查，負(fù)現(xiàn)完善和更體系文件規(guī)定的安全工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，組織工程的危急源辨識(shí)與掌握工作，消退安全生產(chǎn)和職業(yè)安康損害的事故隱患；3、組織危急性較大施工方案的論證和建筑施工臨時(shí)構(gòu)造的技術(shù)分析，編制安全技術(shù)措施牢靠的專項(xiàng)實(shí)施方案和應(yīng)急救援措施；4、負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程、關(guān)建工序、特別作業(yè)過(guò)程、危急性較大的施工過(guò)程和穿插作業(yè)、臨時(shí)用電、送電、割接等其他需要方案支持的專項(xiàng)施工內(nèi)容，編制完善的安全技術(shù)措施，并落實(shí)執(zhí)行；組織安全技術(shù)交底；5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示設(shè)置；6、組織事故應(yīng)急救援；7、參與事故調(diào)查。物機(jī)部：目標(biāo)：在用械機(jī)設(shè)備的安全防護(hù)施設(shè)完好率100%；特種設(shè)備和操作人員資格符合規(guī)定率100%；倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施完好率100%；現(xiàn)場(chǎng)材料臨時(shí)堆放的限界和堆碼高度與規(guī)定100%100%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的安全工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、審核進(jìn)場(chǎng)特種設(shè)備的安全技術(shù)條件，以及相應(yīng)操作人員的操作資格；操作人員的資格和力量滿足要求；4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和易燃易爆區(qū)域的安全警示設(shè)置；5、為作業(yè)人員供給滿足要求的勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生用品；工經(jīng)部：目標(biāo)：入場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍的安全員資格和數(shù)量與相關(guān)規(guī)定的90%；從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員持證率80%，其中從事二級(jí)以及上高處作業(yè)、10KV以上特種作業(yè)人員的持證率100%;從事房建施工的特種作業(yè)人員配備與規(guī)定的符合率100%。責(zé)任：完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、編制工程年度安全生產(chǎn)投入打算。2、審查入場(chǎng)分包隊(duì)伍的資質(zhì)與所承包工程的相符性；審核分包隊(duì)伍安全員配備和入場(chǎng)特種作業(yè)人員資格；審核分包作業(yè)人員的安全教育狀況，制定入場(chǎng)前的教育打算。部對(duì)分包隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲；綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)人員的安康水平、安全學(xué)問(wèn)與技能與現(xiàn)場(chǎng)要求的符合率100%；在用特種設(shè)備操作人員的持證率100%；辦公場(chǎng)所、員工宿舍安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備率100%；80%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的安全工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、負(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)人員勞動(dòng)力量和職業(yè)安康水平的檢測(cè)、特種作業(yè)人員的安全學(xué)問(wèn)和安全技術(shù)力量的考核；組織入場(chǎng)人員的安全教育工作。篩選合格人員納入工程施工人員治理名錄；3、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、員工宿舍及其他后勤設(shè)施的安全管理工作；收集和反映員工對(duì)勞務(wù)保護(hù)的意見和建議；4、組織編制和實(shí)施工程安全文明工地規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程場(chǎng)所的安全文化建設(shè)、安全宣傳、安全警示。5、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保的報(bào)表；財(cái)務(wù)部：目標(biāo)：安全生產(chǎn)資金撥付延遲不得超過(guò)3個(gè)工作日責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的安全工作，設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專戶。2、審核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用打算。試驗(yàn)室：100%。責(zé)任：完善相關(guān)文件，建立臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。方案并落實(shí)執(zhí)行。進(jìn)展公示。作業(yè)班組：100%；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重大危急源整改率100%；安全防護(hù)用品佩帶率100%100%；特種作業(yè)人員持證100%。責(zé)任：1、保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行，保存相關(guān)原始記錄。2、遵守規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；崗；組織節(jié)假日前后班組人員的安全教育工作。4、監(jiān)視檢查特種作業(yè)過(guò)程的人員持證狀況，嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)；催促員工正確佩帶勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生用品；5、檢查和覺察作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患，實(shí)行防護(hù)和整改措施；〔五〕各道工序和各治理環(huán)節(jié)的目標(biāo)分解1、各道工序：例通信管線安裝目標(biāo)：杜絕重傷及以上事故，杜絕火災(zāi)事故。措施：通過(guò)安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、高處作業(yè)安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查進(jìn)展掌握。通信光電纜線路及終端設(shè)備安裝、配線及檢驗(yàn)試驗(yàn)2、各治理環(huán)節(jié)：例吊裝作業(yè)目標(biāo)：杜絕重傷及以上安全事故、特種設(shè)備安全事故。措施：通過(guò)特種設(shè)備入場(chǎng)治理，特種作業(yè)持證治理，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度掌握。隧道內(nèi)施工目標(biāo)：杜絕重傷及以上安全事故。措施：制定隧道內(nèi)施工專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行?！擦?、治理制度1、安全治理制度、為了加強(qiáng)工程安全治理工作，削減和消退安全生產(chǎn)事故，保證工程施工正常時(shí)行，制定本方法。、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)章制度，在工作中落實(shí)執(zhí)行。工程部必需安排入場(chǎng)人員承受相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員，培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)按公司文件執(zhí)行，建立治理臺(tái)賬。工程部對(duì)臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料供給商的設(shè)備材料運(yùn)送人員、系統(tǒng)調(diào)試人員、來(lái)訪者等臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)展相應(yīng)的安全紀(jì)律告知，保存相應(yīng)簽字記錄?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的規(guī)章制度和生產(chǎn)紀(jì)律，承受安全教育和培訓(xùn)，把握勝任崗位力量要求的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備必需確保技術(shù)性能良好，操作人員資格和數(shù)量符合要求。分項(xiàng)工程、專項(xiàng)施工等開工前，必需對(duì)參與該工程施工的作業(yè)人員進(jìn)展安全技術(shù)交底，保存相關(guān)記錄。對(duì)危急性較大工程施工前，必需進(jìn)展相應(yīng)的安全技術(shù)審查，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)治理責(zé)任經(jīng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批前方可執(zhí)行。對(duì)作業(yè)過(guò)程簡(jiǎn)單、作業(yè)人員密集、作業(yè)環(huán)境惡劣的施工過(guò)程，技術(shù)部門要編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批前方可執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工組織的部門在安排入場(chǎng)施工前，必需對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，完善安全生產(chǎn)條件和防護(hù)設(shè)施后，方可安排施工。施工組織部門必需監(jiān)視檢查作業(yè)過(guò)程，對(duì)覺察的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。覺察影響作業(yè)人員安全的重大安全隱患時(shí)，馬上停工，安排整改，整改完成后，必需經(jīng)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，方可連續(xù)安排施工。軌行區(qū)穿插作業(yè)、吊裝作業(yè)以及其他危急性較大的的作業(yè)過(guò)程，工程領(lǐng)導(dǎo)必需盯崗，與作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保存相應(yīng)記錄備查。作業(yè)班組在每天上工前，工班長(zhǎng)、技術(shù)員在布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)要向作業(yè)人員交待安全留意事項(xiàng)。作業(yè)班組每周開展安全分析會(huì)，對(duì)“三違”行為進(jìn)展通報(bào)，對(duì)安全先進(jìn)人員進(jìn)展表彰。班組安全員做好記錄備查。工程安全員檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員，覺察安全隱患、職業(yè)安康危害時(shí)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行戒備防護(hù)、消退和停工整改措施，需要緊急撤離的馬上組織作業(yè)人員撤離，同時(shí)做好記錄。群眾安全員在作業(yè)過(guò)程中覺察安全隱患時(shí)，馬上緊急撤離等措施，必要時(shí)向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。施工動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行動(dòng)火治理制度。，安排應(yīng)急演練，并準(zhǔn)時(shí)修訂和更應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生安全事故，工程經(jīng)理馬上實(shí)行應(yīng)急措施，并在1小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要狀況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部，隨后上報(bào)書面的安全生產(chǎn)事故報(bào)告。協(xié)作上級(jí)部門的事故調(diào)查。2領(lǐng)導(dǎo)帶班制度工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量安全治理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程工程落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。工程領(lǐng)導(dǎo)帶班制度中的領(lǐng)導(dǎo)是指工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)。工程經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)80%。工程進(jìn)展危急性較大分局部項(xiàng)工程施工時(shí)，工程領(lǐng)導(dǎo)必需帶班。工程工程部應(yīng)建立危急性較大分局部項(xiàng)工程工程清單，明確施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及安全技術(shù)措施和應(yīng)急措施。工程領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面把握工程工程質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌握，準(zhǔn)時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。本制度所稱“危急性較大的分局部項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全治理方法>的〔建質(zhì)[2022]87號(hào)〕的規(guī)定，以及工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際自定的特別工序和關(guān)鍵工序?！财摺尺^(guò)程掌握：、危急源辨識(shí)與掌握措施〔略〕安全教訓(xùn)培訓(xùn)打算安全生產(chǎn)檢查打算危急性較大工程清單和領(lǐng)導(dǎo)帶班打算〔八〕安全生產(chǎn)費(fèi)用投入打算〔九〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全組織設(shè)計(jì)〔十〕安全防護(hù)施工，關(guān)鍵局部安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)，大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)驗(yàn)算和施工圖紙〔可選?！彩弧尘C合應(yīng)急預(yù)案〔依據(jù)工程初步辨識(shí)的重大危急源制定〕三、質(zhì)量籌劃〔一〕目標(biāo)1、交驗(yàn)工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。單位工程一次驗(yàn)收合格率100％。2、無(wú)工程質(zhì)量一般事故；無(wú)建設(shè)工程不良行為。3、爭(zhēng)創(chuàng)**級(jí)優(yōu)質(zhì)工程?！捕钞a(chǎn)品清單獲**級(jí)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)一項(xiàng)〔三〕組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1、質(zhì)量〔創(chuàng)優(yōu)〕領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理***組員〔各部門負(fù)責(zé)人〕安質(zhì)部*** 工程部*** 機(jī)部*** 工經(jīng)部*** 綜合部*** 財(cái)務(wù)部*** 試驗(yàn)室***2、小組職責(zé)：部署和解決工程的重大工程質(zhì)量事項(xiàng)；確定“四技術(shù)”的應(yīng)用方案；確定影響主要或關(guān)鍵工程質(zhì)量工藝工法；依據(jù)上級(jí)單位檢查的問(wèn)題安排整改事項(xiàng)；確定對(duì)有關(guān)人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案；3、首件工程認(rèn)可治理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：工程經(jīng)理******技術(shù)負(fù)責(zé)人***專業(yè)工程師*** 質(zhì)量檢查工程師***物機(jī)部***2、機(jī)構(gòu)職責(zé)：編制各首件工程的施工方案，協(xié)調(diào)解決首件工程施工的機(jī)具和檢測(cè)儀表；解決首件工程施工中的問(wèn)題，確定主質(zhì)量掌握點(diǎn)，完善作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案；依據(jù)上級(jí)單位檢查的問(wèn)題安排整改事項(xiàng)；確定對(duì)有關(guān)人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案；確定事故處理方案；2、組織機(jī)構(gòu)和人員：〔四〕目標(biāo)分解和責(zé)任工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程質(zhì)量治理總目標(biāo)負(fù)責(zé)，依據(jù)各自分工，主要的治理責(zé)任如下：工程經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任；工程生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)工程產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量掌握負(fù)直接責(zé)任；安全質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)治理責(zé)任；工程安質(zhì)部：目標(biāo)：主要質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)的檢查率100%；對(duì)主要工程質(zhì)量的問(wèn)題整改后的復(fù)驗(yàn)率100%；對(duì)需持證的作業(yè)人員、試驗(yàn)人員的資格審查率100%；對(duì)主要檢測(cè)儀器儀表鑒定書100%。責(zé)任：1、組織完善和準(zhǔn)時(shí)更與質(zhì)量有關(guān)的體系文件，完善相關(guān)資料和臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理；2、依據(jù)施工打算編制質(zhì)量檢查打算；3、監(jiān)視檢查材料設(shè)備的入場(chǎng)檢測(cè)程序，不合格品的現(xiàn)場(chǎng)處置狀況，材料設(shè)備的存儲(chǔ)、運(yùn)輸方法；4、監(jiān)視檢查工程主要部位的施工過(guò)程、工藝工法、作業(yè)環(huán)境是否符合技術(shù)規(guī)定；5、監(jiān)視檢查工程試驗(yàn)和取樣、檢測(cè)過(guò)程是否符合標(biāo)準(zhǔn)；6、檢查關(guān)鍵質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)的作業(yè)人員持證狀況；7、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題向責(zé)任人員和部門提出整改要求，參與復(fù)驗(yàn)，保存核復(fù)驗(yàn)資料；8、報(bào)告質(zhì)量事故和參與事故處理；9、提出和編制對(duì)有關(guān)人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案。工程部：目標(biāo)：依據(jù)的施工、檢驗(yàn)指標(biāo)100%滿足行業(yè)和合同規(guī)定；主要工藝工法100%滿足行業(yè)、現(xiàn)行技術(shù)水平和合同商定；主要指標(biāo)測(cè)量使用的儀器儀表鑒定率100%；施工測(cè)量數(shù)據(jù)的過(guò)失率小于80%，關(guān)鍵和主要測(cè)量工程數(shù)據(jù)的過(guò)失為零；隱蔽工程的質(zhì)量自檢合格率100%；主控工程檢驗(yàn)合合率100%，一般工程的合格率大于70%；工程檢驗(yàn)程序和人員與規(guī)定的符合率80%，工程記錄的完好率、審批簽證率100%。責(zé)任；1、負(fù)現(xiàn)完善和更體系文件規(guī)定的質(zhì)量工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、合同和上級(jí)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量治理文件；3、編制領(lǐng)導(dǎo)盯崗的關(guān)鍵工序、特別作業(yè)過(guò)程的清單報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)審批。4、負(fù)責(zé)在施工前，使設(shè)計(jì)文件的缺陷和問(wèn)題得到訂正和回復(fù)；5、確定主要工程的工藝工法；組織“四技術(shù)”論證育工作，組織專項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)、工藝創(chuàng)活動(dòng)；6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件分級(jí)審核，保證技術(shù)要求和指標(biāo)正確；7、組織技術(shù)交底，使相關(guān)工序的作業(yè)人員把握質(zhì)量控制要點(diǎn)。檢查產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正錯(cuò)誤。8、組織測(cè)量、放線工作、試驗(yàn)等根底性工作；9編制工藝要求的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)展工程首件示范制。10、科學(xué)合理組織施工，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和客觀規(guī)律；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量掌握；組織隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、以及授權(quán)的分部和單位的檢測(cè)驗(yàn)收；組織成品保護(hù)；11、負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、處置和記錄；12、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的整改和復(fù)驗(yàn)；13、收集工程成品形成過(guò)程中的影像資料，妥當(dāng)保存施工過(guò)程資料；14、報(bào)告質(zhì)量事故，組織質(zhì)量事故處理。物機(jī)部：目標(biāo)：進(jìn)入工程實(shí)體的材料、設(shè)備質(zhì)量合格率100%；關(guān)鍵材料和設(shè)備的運(yùn)輸和存放方法與要求的符合率100%；主要〔或唯一〕材料和設(shè)備的質(zhì)量證明文件完整率大于100%；責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的安全工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、組織材料和設(shè)備的入場(chǎng)檢測(cè)，不合格品的處置和標(biāo)識(shí)符合要求，有效治理；3、負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的保存方法和環(huán)境滿足要求；材料的運(yùn)輸方法符合要求；需要分類保存的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展分類保存。4、施工機(jī)具的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)滿足質(zhì)量掌握需求；5、參與有關(guān)的質(zhì)量事故調(diào)查。工經(jīng)部：100%責(zé)任：完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。審核分包隊(duì)伍質(zhì)量檢查人員配備；對(duì)分包隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲；綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)人員的操作技能、技術(shù)力量與崗位要求的符合率100%；質(zhì)量治理文件和要求傳到達(dá)相關(guān)人員的準(zhǔn)時(shí)率100%。責(zé)任：完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。考核，篩選合格人員納入工程施工人員治理名錄；3、負(fù)責(zé)工程場(chǎng)所的質(zhì)量宣傳工作。試驗(yàn)室：100%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的質(zhì)量工作，編制和完善相關(guān)文件，建立臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展取樣和試驗(yàn)，保存的分析相關(guān)質(zhì)量數(shù)量，客觀評(píng)價(jià)工程質(zhì)量。3、對(duì)“四技術(shù)”進(jìn)展試驗(yàn)工程，應(yīng)先進(jìn)展試驗(yàn)力量分析，制定試驗(yàn)操作流程和工藝，經(jīng)審批后執(zhí)行。4、參與試驗(yàn)有關(guān)的質(zhì)量事故調(diào)查作業(yè)班組：目標(biāo)：工序自檢、互檢、交接檢執(zhí)行率90%；質(zhì)量問(wèn)題100%。責(zé)任：1、對(duì)班組人員進(jìn)展提高操作技能的培訓(xùn)教育和指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)紀(jì)律；2、監(jiān)視檢查作業(yè)過(guò)程的工藝和質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)整改和消退質(zhì)量缺陷；3、檢查、收集和保管自檢互檢記錄，做好作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量掌握的原始記錄；〔五、治理制度1、質(zhì)量治理制度、為了加強(qiáng)工程質(zhì)量治理工作，消退質(zhì)量缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定，制定本方法。、各質(zhì)量治理部門和崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)章制度，在工作中落實(shí)執(zhí)行。工程部必需安排入場(chǎng)人員承受相應(yīng)的技能培訓(xùn)和教育，包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員，培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)按公司文件執(zhí)行，建立治理臺(tái)賬?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握質(zhì)量學(xué)問(wèn)，生疏和把握相應(yīng)操作技能，勝任崗位工作。進(jìn)入工程實(shí)體的材料和設(shè)備必需合格，保存、運(yùn)輸和安裝方式符合要求。技術(shù)部門應(yīng)確定工程主要的施工工藝、工法、質(zhì)量掌握指標(biāo)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、專項(xiàng)施工等開工前，必需對(duì)參與該工程施工的作業(yè)人員進(jìn)展技術(shù)交底，保存相關(guān)記錄。對(duì)關(guān)鍵工序、操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量和工藝掌握困難、后續(xù)覺察和整改難度大的工程，編制專項(xiàng)技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書，施工前必需進(jìn)展首件工程示范，對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)鍵工序、特別作業(yè)過(guò)程清單所列工程進(jìn)展盯崗，要與作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。關(guān)鍵工序、操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量和工藝掌握困難、后續(xù)覺察和整改難度大的工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批前方可執(zhí)行。各質(zhì)量治理主責(zé)部門必需監(jiān)視檢查作業(yè)過(guò)程，對(duì)不符合工藝工法的作業(yè)現(xiàn)象、不滿足技術(shù)指標(biāo)的半成品，不符合要求的設(shè)備和材料，不符合程序的試驗(yàn)過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)要求馬上整改、停工整改和返工，并做好記錄。停工整改和返工的工程，整改完成后，必需經(jīng)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，方可安排連續(xù)施工。工班長(zhǎng)和技術(shù)員、兼職質(zhì)量人員隨時(shí)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正和整改質(zhì)量缺陷。重大質(zhì)量缺陷上報(bào)公司部門負(fù)責(zé)人。發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量事故，工程經(jīng)理馬上在1小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要狀況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部，隨后上報(bào)書面的質(zhì)量事故報(bào)告。協(xié)作上級(jí)部門的事故調(diào)查。2領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、工程旁站制度〔六〕主要質(zhì)量掌握工序的作業(yè)指導(dǎo)書〔七〕首件工程工程清單和相應(yīng)的施工方案〔八〕工程旁站工序清單和旁站打算〔九〕領(lǐng)導(dǎo)帶班工程清單和打算四環(huán)?；I劃環(huán)境保護(hù)：實(shí)現(xiàn)排放污染物到達(dá)國(guó)家或工程所在地相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外排放的有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測(cè)和治理到達(dá)國(guó)家和行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生?！捕钞a(chǎn)品清單獲**級(jí)綠色環(huán)保工地榮譽(yù)一項(xiàng)〔三〕組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理***組員〔各部門負(fù)責(zé)人〕安質(zhì)部*** 工程部*** 機(jī)部*** 工經(jīng)部*** 綜合部*** 財(cái)務(wù)部*** 試驗(yàn)室***小組職責(zé)：、部署和解決工程的重大環(huán)保事項(xiàng)；、確定環(huán)保投訴和糾紛的解決方案〔2、確定環(huán)保事故處理方案；2、組織機(jī)構(gòu)和人員：略〔四〕目標(biāo)分解和責(zé)任工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程環(huán)?？偰繕?biāo)負(fù)責(zé)，依據(jù)各自分工，主要的治理責(zé)任如下：工程經(jīng)理對(duì)工程的環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任；工程生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)環(huán)保工作負(fù)直接責(zé)任；工程總工程師對(duì)工程的技術(shù)方案負(fù)相應(yīng)責(zé)任；工程安質(zhì)部：目標(biāo)：對(duì)作業(yè)過(guò)程影響環(huán)境的作業(yè)點(diǎn)檢查率100%；責(zé)任：1、組織完善和準(zhǔn)時(shí)更與環(huán)保有關(guān)的體系文件，完善相關(guān)資料和臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理；2、監(jiān)視檢查作業(yè)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，提消滅場(chǎng)整改、停工整改等措施；34、報(bào)告環(huán)保事故和參與事故處理；5、提出和編制對(duì)有關(guān)人員的安全獎(jiǎng)懲方案。工程部：目標(biāo)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)噪聲對(duì)人群密集、重點(diǎn)單位的環(huán)境影響合規(guī)率100%，環(huán)保措施的執(zhí)行率100%；環(huán)保問(wèn)題的整改率100%。責(zé)任。1、組織工程的施工調(diào)查，負(fù)現(xiàn)完善和更體系文件規(guī)定的環(huán)保工作，編制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、對(duì)環(huán)境影響較大工程的施工方案的進(jìn)展論證，編制環(huán)保技術(shù)措施和應(yīng)急處置措施；3、負(fù)責(zé)編制施工過(guò)程中的環(huán)保技術(shù)措施，并落實(shí)執(zhí)行；4、參與環(huán)保事故調(diào)查和處理。物機(jī)部：80%100%；完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。備入場(chǎng)。3、準(zhǔn)時(shí)回收和處理材料和設(shè)備的包裝材料，對(duì)難于降解或不行降解、有毒有害包裝材料、剩余材料必需做退廠處理或交由有資質(zhì)的企業(yè)回收；工經(jīng)部：目標(biāo)：對(duì)分包隊(duì)伍的環(huán)保處獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)率100%。責(zé)任：完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。實(shí)工程部對(duì)分包隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲；綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)人員的節(jié)能環(huán)保學(xué)問(wèn)的符合率100%；節(jié)能80%。責(zé)任：制和完善相關(guān)文件、臺(tái)賬等資料，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、負(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)人員環(huán)保學(xué)問(wèn)的考核，篩選合格人員納入工程施工人員治理名錄；3、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、員工宿舍及其他后勤設(shè)施的節(jié)能環(huán)保治理工作；監(jiān)視檢查節(jié)能環(huán)保措施的狀況，考核員的4、負(fù)責(zé)工程場(chǎng)所的節(jié)能環(huán)保文化建設(shè)和宣傳。5、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的報(bào)表；試驗(yàn)室：目標(biāo)：取樣、試驗(yàn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染與行業(yè)和當(dāng)?shù)匾?guī)100%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完善和更體系文件規(guī)定的環(huán)保工作，編制和完善相關(guān)文件，建立臺(tái)賬，進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。2、對(duì)試驗(yàn)過(guò)程實(shí)行環(huán)保措施，按規(guī)定對(duì)有毒有害物品實(shí)行削減污染的措施。3、參與試驗(yàn)有關(guān)的環(huán)保事故調(diào)查作業(yè)班組：目標(biāo)：環(huán)保措施執(zhí)行率100%責(zé)任：1、保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行，保存相關(guān)原始記錄。2、落實(shí)和監(jiān)視檢查施工過(guò)程中的環(huán)保措施；3、認(rèn)真對(duì)待周邊單位與居民的環(huán)保投訴，準(zhǔn)時(shí)與周邊社區(qū)溝通，告知施工影響事項(xiàng)。環(huán)保治理制度、為了加強(qiáng)工程環(huán)保治理工作，削減和消退施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響，制定本方法。、各責(zé)任治理部門和崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)章制度，在工作中落實(shí)執(zhí)行。工程部對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展環(huán)保學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，建立治理臺(tái)賬。工程技術(shù)部門在編制施工方案時(shí)，同時(shí)編制環(huán)保措施，交向有關(guān)人員交底。在風(fēng)景名勝、重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)區(qū)域施工時(shí)，必需先確定環(huán)保要求，依據(jù)環(huán)保要求制定施工方案和環(huán)保應(yīng)急處置預(yù)案，經(jīng)上級(jí)單位或有關(guān)部門審批后，方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)展對(duì)環(huán)境有重要影響的施工時(shí)，應(yīng)定時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，隨時(shí)修正防護(hù)措施，保證對(duì)環(huán)境的影響處于可控狀態(tài)。施工組織部門必需監(jiān)視檢查作業(yè)過(guò)程，覺察環(huán)保措施失效或?qū)Νh(huán)境影響超標(biāo)時(shí)，馬上停工，安排整改，整改完成后，必需經(jīng)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，方可連續(xù)安排施工。環(huán)保檢查人員檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員，覺察環(huán)保措施不位時(shí)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行馬上整改和停工整改措施，同時(shí)做好記錄。班組作業(yè)過(guò)程中，落實(shí)環(huán)保措施。工班長(zhǎng)和技術(shù)員隨時(shí)檢查作業(yè)過(guò)程的對(duì)環(huán)境影響超標(biāo)狀況，及進(jìn)實(shí)行整改措施。對(duì)環(huán)境的重大和持續(xù)影響應(yīng)馬上向上級(jí)部門報(bào)告。，并在1小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要狀況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部，隨后上報(bào)書面的事故報(bào)告。協(xié)作上級(jí)部門的事故調(diào)查。五信用評(píng)價(jià)籌劃〔一〕目標(biāo)鐵路工程：鐵路局的排名在前三分之一或公司工程：提高或最高的信用評(píng)級(jí)或其他工程：年度信用評(píng)價(jià)第一名或每個(gè)季度信用評(píng)價(jià)在第一名〔二〕產(chǎn)品清單獲信用評(píng)價(jià)年度或季度表彰文件?！踩辰M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1、信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理***組員〔