音樂(lè)主題餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

音樂(lè)主題餐廳創(chuàng)業(yè)打算書(shū)一．公司根本狀況公司名稱：音樂(lè)主題餐廳成立時(shí)間：2023年八月一日注冊(cè)地區(qū)：江西省南昌市青山湖區(qū)上海北路注冊(cè)資本：20造一個(gè)綠色飲食的天地！工年輕，有活力和豐富的制造性。銷售方面會(huì)有困難，固定顧客群較少。擠兌，餐廳市場(chǎng)占有率小。廳要借此時(shí)機(jī)打響自己的名聲。公司目標(biāo)規(guī)劃：總目標(biāo)：成為一家享有盛譽(yù)，有浩大顧客源的高級(jí)餐廳連鎖公司。一五目標(biāo)：營(yíng)業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，使學(xué)生吃上放心餐，打響本店的名3060〔具體如以下圖所示〕.專業(yè).專注...專業(yè).專注.公司成員根本狀況表:姓名性別職務(wù)就讀學(xué)校安康標(biāo)準(zhǔn)李全超男店長(zhǎng)兼收銀南大科院安康周淑婷女效勞生南大科院安康于潔女效勞生南大科院安康田佳音女主廚南大科院安康韓志麗女選購(gòu)和幫廚南大科院安康待聘請(qǐng)女清潔工〔長(zhǎng)期〕 待聘請(qǐng)女清潔工〔短期〕 二．當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境更多的市場(chǎng)占有率，立于不敗之地。3.7營(yíng)業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán)。伴隨著政府拉動(dòng)消費(fèi)的政策影響、城三．公司的營(yíng)銷策略的原則查找合作伙伴，并進(jìn)展與多家供給商合作，避開(kāi)在交易中處于不利地位，共同獲益雙贏的目標(biāo)！很多惡意的競(jìng)爭(zhēng)，這樣會(huì)擾亂市場(chǎng)的秩序，不利于餐飲行業(yè)的安康進(jìn)展。所以，價(jià)格，效勞上下功夫，要實(shí)現(xiàn)銷售的創(chuàng)，和技術(shù)的創(chuàng)。受生活，打造一片嘈雜背后的舒適家園。主營(yíng)業(yè)務(wù)兼營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)兼營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)生社會(huì)顧客學(xué)生社會(huì)顧客〔6-11〕〔17-22〕學(xué)生晚餐自主點(diǎn)菜學(xué)生早餐顧客早餐飲料煙酒水點(diǎn)歌點(diǎn)歌中午—下午學(xué)生套餐自主點(diǎn)菜零食公用零食公用〔11-17〕定包房定包房上網(wǎng)上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)方式多元化，定期推出餐廳的優(yōu)待括動(dòng)。5〔一個(gè)人一年僅限一次〕②每月一日本店將推出一次性消費(fèi)滿88元贈(zèng)送會(huì)員卡一張的優(yōu)待活動(dòng)，用會(huì)員8.8〔兼營(yíng)業(yè)務(wù)除外600200〔此券不兌現(xiàn)金。8200〔期限為一年，過(guò)期消費(fèi)不做補(bǔ)償，不能積存消費(fèi)。1%〔根本工資照付?？己吮砣缦?姓名考勤效勞個(gè)人衛(wèi)生業(yè)績(jī)顧客滿足總分***﹤20﹤20﹤10﹤30﹤20﹤100四．財(cái)務(wù)分析資產(chǎn)用途比例安排固定資產(chǎn)：購(gòu)置機(jī)器，設(shè)備，工具，租賃店面等流淌資產(chǎn)：待售商品，貨幣資金等收入預(yù)估表〔半年以內(nèi)〕單位：萬(wàn)元月份主營(yíng)收入兼營(yíng)收入總計(jì)八月1.00.61.6九月1.20.61.8十月1.50.82.3十一月1.40.72.1十二月1.10.51.6次一月1.00.41.4合計(jì)7.23.811.0支出預(yù)估表〔半年以內(nèi)〕單位：萬(wàn)元月份生產(chǎn)支出工資支出總計(jì)八月0.20.70.9九月0.30.71.0十月0.50.71.2十一月0.40.71.1十二月0.30.71.0次一月0.20.70.9合計(jì)1.94.26.1生產(chǎn)支出：原材料，燃料，水費(fèi)，電費(fèi)等支出利潤(rùn)預(yù)估表〔半年以內(nèi)〕單位：萬(wàn)元九月——十一月為餐廳的銷售旺季，加大生產(chǎn)。夏季和冬季為銷售淡季，應(yīng)適當(dāng)