別讓你的簡(jiǎn)歷“見(jiàn)光死”

本文格式為Word版，下載可任意編輯——?jiǎng)e讓你的簡(jiǎn)歷“見(jiàn)光死”別讓你的簡(jiǎn)歷“見(jiàn)光死”。職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見(jiàn)提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《別讓你的簡(jiǎn)歷“見(jiàn)光死”》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

有人事經(jīng)理曾這樣感慨，收到的100份學(xué)生的簡(jiǎn)歷里對(duì)比符合要求的大約只有10份;有職業(yè)指導(dǎo)專家這樣說(shuō)，有種俗稱見(jiàn)光死的簡(jiǎn)歷，往往在雇用者手里不超過(guò)5秒種即被扔進(jìn)了垃圾筒。怎樣的簡(jiǎn)歷才能吸引雇用者的眼球呢?

簡(jiǎn)歷制作要訣。

簡(jiǎn)歷不宜太長(zhǎng)，一般1頁(yè)即可;千萬(wàn)不要展現(xiàn)錯(cuò)別字，會(huì)讓雇用者大倒胃口。一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷中必不成少的內(nèi)容為：個(gè)人根本信息、職業(yè)目標(biāo)、教導(dǎo)背景、所受賞賜、校園及課外活動(dòng)、兼職工作閱歷、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。

概括制作時(shí)可遵循以下幾條原那么：

一、求職目標(biāo)明顯明確。全體內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至阻力你應(yīng)征的內(nèi)容不要表達(dá)。

二、突出自己的特長(zhǎng)。每人都有自己值得高傲的體驗(yàn)和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，對(duì)此你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷等職位。

三、量化你的業(yè)績(jī)或是用事實(shí)說(shuō)話。諸如擅長(zhǎng)溝通或富有團(tuán)隊(duì)精神，這些空洞的字眼對(duì)雇用者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何壓服別人，如何與一個(gè)和你觀法相左的人告成合作。

四、自信但不自夸。充分切實(shí)地表達(dá)你的才能即可。

五、適當(dāng)表達(dá)對(duì)雇用單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起雇用人留神和好感，同時(shí)可以苦求面試機(jī)遇。

簡(jiǎn)歷是要包裝的，但最重要的還是內(nèi)涵。你是不是具有單位所需的才能才是應(yīng)聘告成與否的關(guān)鍵。所以，求職簡(jiǎn)歷確定要按實(shí)際處境填寫，任何虛假的內(nèi)容都是不成取的。即使有人靠有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)遇，但面試時(shí)還是會(huì)露出馬腳。有些外企得經(jīng)過(guò)好幾輪面試，弄虛作假的人最終是無(wú)法通過(guò)一輪輪面試關(guān)的。

好多同學(xué)在寫簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。有些畢業(yè)生對(duì)自己的求職方向?qū)Ρ壤Щ?，往往在?jiǎn)歷上不寫求職意向或是寫得太多，這都是不成取的。如自己實(shí)在無(wú)法把握，可以多與學(xué)校的畢業(yè)生指導(dǎo)中心溝通，也可以請(qǐng)專業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)做個(gè)測(cè)試，在投遞簡(jiǎn)歷前確定要有明確的職業(yè)方向。

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別讓嘴巴害了你

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《別讓嘴巴害了你》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

在我們走向告成的路途中，人際關(guān)系占據(jù)著舉足輕重的地位，由于我們不管生活或是工作都是在一個(gè)個(gè)的集體中，人和人的關(guān)系變得繁雜起來(lái)，離開(kāi)了人群，自己又怎么能夠進(jìn)展事業(yè)，人與人之間的關(guān)系是相互依存的，你中有我，我中有你。試想一下，假設(shè)你在公司人際關(guān)系上分外糟糕，你的老板又怎么能夠給你進(jìn)展的空間呢？

好多人在公司得不到進(jìn)一步的提升，有片面理由是由于沒(méi)有管好自己的嘴，說(shuō)話不知道輕重，愛(ài)在背后探討領(lǐng)導(dǎo)和同事，有些時(shí)候，自己的嘴巴會(huì)給自己惹來(lái)不少的麻煩。而且，我在“信任是你的幸?！敝幸蔡岬竭@個(gè)問(wèn)題，想要獲得別人的信任就要管好自己的嘴，不要亂說(shuō)話。有一個(gè)小故事：

古代的時(shí)候，有一個(gè)帝王為了樹(shù)立自己國(guó)家的威信，就對(duì)外宣傳自己國(guó)家的東西都是無(wú)人能比的，更加是繩子更是第一流的。一些滾動(dòng)各地做生意的商人卻不這么想，他們認(rèn)為還有比這種繩子更堅(jiān)固的繩子，所以四下里散布該國(guó)繩子不如外國(guó)繩子堅(jiān)固?；实壑篮蠓滞馍鷼猓桶堰@群商人抓起來(lái)并判處商隊(duì)頭領(lǐng)死刑。

行刑那天，頭領(lǐng)被綁在絞刑架上，他分外不忠厚，用力地掙扎，左右晃動(dòng)，突然，絞刑的繩子斷了，他摔了下來(lái)。這時(shí)，頭領(lǐng)很得意，向圍觀群眾大聲嚷道：“看到了吧，繩子這么不堅(jiān)固，連個(gè)人都吊不?。　?/p>

在當(dāng)時(shí)的社會(huì)，假使行刑時(shí)遇到這種處境，就認(rèn)定是上天在保佑犯人，犯人會(huì)得到赦免。皇帝知道這件事情以后，本來(lái)想赦免這個(gè)頭領(lǐng)，可是知道這個(gè)家伙說(shuō)的話以后，分外憤怒，堅(jiān)決不赦免他，改在其次天行刑。

其次天，頭領(lǐng)又一次被推上了絞刑臺(tái)。這一次，幸運(yùn)之神沒(méi)有再降到他頭上，繩子沒(méi)有斷。他也因此丟掉了性命。

所以說(shuō)，說(shuō)錯(cuò)話可能會(huì)招來(lái)殺身之禍，要學(xué)會(huì)說(shuō)話，本來(lái)很有才能，很有前途的一個(gè)人，由于說(shuō)話不留神，招來(lái)不必要的麻煩，甚至影響到前途。怎樣才能不讓嘴巴犯錯(cuò)呢？

第一，不管什么場(chǎng)合，隨意亂說(shuō)話是不妥的，理應(yīng)說(shuō)的話那么說(shuō)，不理應(yīng)說(shuō)的話十足不能說(shuō)，說(shuō)話要多加斟酌，不能信口開(kāi)河，不知深淺，沒(méi)有輕重。

會(huì)說(shuō)話是門藝術(shù)，工作中我們往往看到那種會(huì)說(shuō)話的人受到別人的熱愛(ài)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，假設(shè)是工作中需要表達(dá)員工說(shuō)話才能的時(shí)候，也要表現(xiàn)一下口才。

當(dāng)然，很少人能做到伶牙俐齒，面面俱到，我不提倡為了學(xué)會(huì)說(shuō)話，而放棄一些個(gè)人的性格，盲目的效仿別人，但是切記說(shuō)話時(shí)要?jiǎng)幽X子，不要隨口胡說(shuō)，不顧及別人的感受，慎言也能表達(dá)一個(gè)人的教養(yǎng)和素質(zhì)。

自古以來(lái)就有禍從口出的說(shuō)法，往往有時(shí)候一些名言警句大家都耳熟能詳，但是，很少有人能留心斟酌這些話所表達(dá)的意識(shí)。同事之間交際，假設(shè)彼此之間能有共同語(yǔ)言，有共同的愛(ài)好，就會(huì)多談一些，但也不能信口雌黃。當(dāng)面對(duì)同事中某些關(guān)系較疏遠(yuǎn)的人，說(shuō)話時(shí)你就更需要精心一些，不能口無(wú)遮攔，瞎說(shuō)一氣，這樣的結(jié)果就有可能被人利用而深受其害或者是傷害到別人。你不成在人前肆意探討他人的長(zhǎng)短以及兜售自己的某些隱私或亮出自己的某些底線。這樣，就不會(huì)由于口無(wú)遮攔而吃虧。

同事的個(gè)人隱私，有時(shí)候就會(huì)帶著些不成告人或者不愿讓別人知道的隱情，要是同事能將自己的一些個(gè)人機(jī)要報(bào)告你，那只能說(shuō)明同事對(duì)你有足夠的信任，你們之間的情誼斷定要超出別人一截，不然也不會(huì)報(bào)告你這些事情。反過(guò)來(lái)，假設(shè)你的一些隱私被你的某些同事四處宣揚(yáng)的話，你的心里斷定不是滋味。被出賣的同事斷定會(huì)在心里不知道有多痛苦，并為以前付出的情誼和信任感到懊喪。因此，不肆意泄露個(gè)人隱私是穩(wěn)定職業(yè)友情的根本要求，假設(shè)這一點(diǎn)做不好，或許沒(méi)有哪個(gè)同事敢和你推心置腹。

其次，就是不要在背后探討領(lǐng)導(dǎo)、同事。我認(rèn)為這也是在與同事相處時(shí)最理應(yīng)留神的一點(diǎn)，由于這樣被“小人”利用后不僅傷害他人，也給自己帶來(lái)很大的煩擾。

中國(guó)人都熱愛(ài)在閑聊的時(shí)候探討他人，但是在公司里，不管和領(lǐng)導(dǎo)或同事都切記不要在背后探討他人，由于這是一種不明智的行為。

有的人無(wú)論在什么環(huán)境中工作，總是嫌自己的工作不好，怒氣沖天、牢騷滿腹，總是遇見(jiàn)人就大倒苦水，覺(jué)得自己的工作掙錢少，或者是老板不好?？赡苣阕约喊寻l(fā)牢騷、倒苦水看做是與同事們真心交流的一種方式，但是過(guò)度的牢騷怨言，會(huì)讓同事們感到既然你對(duì)目前工作如此不滿，為何不跳槽，去另尋高就呢？古代有個(gè)故事講的道理就是人言可畏：

古時(shí)，有個(gè)人家為了用水，要跑到很遠(yuǎn)的地方去打水，這相當(dāng)于家里一個(gè)人的勞動(dòng)量。所以，為了便當(dāng)和節(jié)省勞力，他請(qǐng)人在家中打了一口井。

井打好后，他分外欣喜，逢人便說(shuō)：“這下可好了，我家打了一口井，等于添了一個(gè)人?！庇腥寺?tīng)了就添油加醋地說(shuō)：“他家從打的那口井里挖出個(gè)人來(lái)。”

一傳十，十傳百，后來(lái)傳到國(guó)王那里，國(guó)王古怪便派人前來(lái)詢問(wèn)，那家人很是古怪地說(shuō)：“怎么會(huì)這樣，我是說(shuō)家里有口井，就不用去老遠(yuǎn)的地方打水，省了好多勞力，就像是添了一個(gè)人似的，并沒(méi)有說(shuō)從井里挖出一個(gè)人來(lái)?！?/p>

小故事，大道理，現(xiàn)實(shí)生活中，好多人都吃過(guò)這樣的虧，明明不是這個(gè)意思，傳到一些“小人”那里，就變成了另外一個(gè)意思。更加是在工作當(dāng)中，可能會(huì)有些居心叵測(cè)的人，或許是嫉妒你的某些優(yōu)點(diǎn)，由于你說(shuō)話不留神，可能只是無(wú)意的，沒(méi)有惡意，可是他就在領(lǐng)導(dǎo)面前添油加醋，甚至是自己杜撰來(lái)挑起是非，這樣給你的工作帶來(lái)很大的困擾和不快。

工作中要是四處彌漫著流言蜚語(yǔ)，不管是說(shuō)別人的還是說(shuō)自己的，都是一種帶有殺傷性和破壞性的傷害，也是一種讓人很郁悶的傷害，處在這種傷害中的人會(huì)很無(wú)奈，所以，從自身做起，不要讓自己卷入這種煩擾中，要是你分外熱衷于傳播一些挑撥離間的流言，至少你不要盼望其他同事能熱衷于傾聽(tīng)。經(jīng)常性地搬弄是非，會(huì)讓其他同事對(duì)你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺(jué)。

所以，每個(gè)人都要盡量的制止這種問(wèn)題，就是堅(jiān)決不要在背后談?wù)搫e人。假設(shè)我們遇到了別人談?wù)撍耸欠堑臅r(shí)候，理應(yīng)對(duì)同事善意地指點(diǎn)，在聽(tīng)到同事探討領(lǐng)導(dǎo)或其他同事的時(shí)候要實(shí)時(shí)地制止，遏制“是非”的傳播，更不要把“是非”傳到別人那里。這樣不僅能營(yíng)造一個(gè)健康、喜悅的工作空氣，也能不斷地提高自己的修養(yǎng)。（完）（轉(zhuǎn)自《讓自己升遷》）

別讓你的簡(jiǎn)歷15秒后被扔掉

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見(jiàn)提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《別讓你的簡(jiǎn)歷15秒后被扔掉》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

一個(gè)hr發(fā)帖說(shuō)領(lǐng)略一下關(guān)于簡(jiǎn)歷的忠告

帖子如下：

今天幫公司篩選簡(jiǎn)歷，感受頗多!我所在的是一家大型企業(yè)。從收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量可以看出來(lái)1200+份簡(jiǎn)歷，從中選出150+份舉行筆試。

比例：8選1

機(jī)緣湊巧去幫老總們篩選簡(jiǎn)歷，感受頗多。

覺(jué)得有必要跟還在找工作的師弟師妹們說(shuō)說(shuō)一些需要留神的地方。

1、外觀功夫不用做那么足。

不知道其他公司怎么樣，反正我們公司負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷的幾位老總都很反感用那種黃色紙或者質(zhì)地更加好的紙做簡(jiǎn)歷，對(duì)于這種都是看都不看直接pass。拿文件夾夾起來(lái)也不會(huì)有任何加分，甚至沒(méi)有要求英文簡(jiǎn)歷也沒(méi)有必要投遞英文的。反正我今天是沒(méi)有看一眼英文簡(jiǎn)歷中文的都看不過(guò)來(lái)了，哪里有時(shí)間看英文的。

2、求職信實(shí)在沒(méi)必要。

約莫有1/10的同學(xué)還弄了份求職信夾在中間，要知道，校園雇用和社招不一樣，后者h(yuǎn)r部門會(huì)每份簡(jiǎn)歷都留心閱讀，可前者?可以報(bào)告大家，每封簡(jiǎn)歷在篩選人眼前停留的時(shí)間最多不超過(guò)15秒，我們一個(gè)對(duì)比過(guò)分的老總甚至5秒抉擇一份簡(jiǎn)歷。不是說(shuō)不重視，實(shí)在是看不過(guò)來(lái)。假設(shè)每封都看得那么留心，我們都不用干活了。而且說(shuō)實(shí)話，大家的求職信千篇一律，實(shí)在是沒(méi)什么好看的。所以我翻到帶求職信的簡(jiǎn)歷后來(lái)甚至不會(huì)瞄一眼。

3、標(biāo)新立異的也算了。

篩簡(jiǎn)歷是份苦工，大家也會(huì)從中找點(diǎn)樂(lè)子，這種標(biāo)新立異故作幽默的往往就會(huì)被當(dāng)成笑料大家傳閱一遍，然后扔到一邊。譬如有個(gè)同學(xué)寫自己最大的缺點(diǎn)是熱愛(ài)看美女，真是寒。這種只會(huì)讓公司覺(jué)得你不重視它的做法實(shí)在不值得提倡。

4、簡(jiǎn)歷照片也有學(xué)問(wèn)，太丑太美都不好。

有些女生理應(yīng)是去照的完備照，賊成熟賊美麗賊職業(yè)，這樣反而會(huì)給篩選人一個(gè)不好的印象。而有些男生在照片上歪瓜裂棗慘不忍睹，恩。。雖說(shuō)不理應(yīng)以貌取人，但是人都不是那么理性的嘛，更加是看了幾百份簡(jiǎn)歷之后的人。當(dāng)然假設(shè)是那種看起來(lái)就特踏實(shí)特能干特樸實(shí)的，那種是會(huì)有加分的。所以說(shuō)，假設(shè)照片感覺(jué)不太好，還不如不放上去，這樣至少不會(huì)扣分。

5、學(xué)習(xí)勞績(jī)還是很重要的，得過(guò)的獎(jiǎng)確定要寫上去。

我們公司初選有一條標(biāo)準(zhǔn)，確定要得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，而且到了真正篩的時(shí)候，被貫徹為確定要得過(guò)二等以上獎(jiǎng)學(xué)金。由于得過(guò)三等的人實(shí)在太多了，不算數(shù)。還有些同學(xué)寫自己班級(jí)排名前20%，然后獲獎(jiǎng)處境是空著的，這也只會(huì)讓人不明所以，然后直接扔掉。假設(shè)有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證也可以，但確定要拿得出手的，什么院級(jí)別的競(jìng)賽獎(jiǎng)就算了。當(dāng)然，勞績(jī)這東西，到找工作的時(shí)候已經(jīng)差不多抉擇了。假設(shè)真的由于種種理由勞績(jī)不盡如人意，那就確定要突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，并且這個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)確定要符合公司的要求，見(jiàn)下一條。

6、對(duì)癥下藥才是王道。

有些同學(xué)不管三七二十一，只要是得過(guò)的榮譽(yù)都往上堆，音樂(lè)美術(shù)體育，甚至還有寫得過(guò)文明宿舍的這些都完全不會(huì)有加分，就算你是國(guó)際音樂(lè)大賽一等獎(jiǎng)，和我要的職位不相關(guān)，有何用?這些只是撐起你簡(jiǎn)歷的門面，要靠他們打動(dòng)公司，最好別盼望。還有的同學(xué)，更加是小碩們，稀里嘩啦寫了一堆自己從事過(guò)的工程，專業(yè)背景特強(qiáng)，研究得特深。這對(duì)于有些企業(yè)或者研究所可能是很看重的，可在我們公司，只會(huì)讓老總說(shuō)一聲，這人太強(qiáng)了，還是不耽延他了，然后就放到一邊去了。所以寫自己的長(zhǎng)項(xiàng)確定要根據(jù)公司的不同、職位的不同而有所側(cè)重，有幾份簡(jiǎn)歷就是由于其中寫的工程方向正好和我們公司需要的人才相關(guān)或者一致，這種即便勞績(jī)一般也會(huì)給個(gè)筆試機(jī)遇的。

7、永遠(yuǎn)記住，現(xiàn)在是一個(gè)完全的買方市場(chǎng)。

說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，咱們這些大學(xué)生就是一堆一堆的大白菜，菜市場(chǎng)里四處都是，只要是好一點(diǎn)的公司，求職人數(shù)都是職位空缺的幾倍甚至幾十倍。更加今天看到的簡(jiǎn)歷2/3都是小碩，搞到結(jié)果老總都說(shuō)本科太少了，要放寬本科的標(biāo)準(zhǔn)，這才平衡了一下。所以永遠(yuǎn)不要想著這個(gè)公司確定會(huì)要我，我這么優(yōu)秀，然后一旦失敗了就深受打擊。要知道一份很優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷都有可能一個(gè)不留神被pass掉，終究有成百上千份在那里擺著，所以假設(shè)真的不幸在第一關(guān)就被pass，確定不要憂傷，那么多好公司，假設(shè)你真的夠優(yōu)秀，簡(jiǎn)歷寫得足夠卓越，確定會(huì)有公司看到的。

就這么多，這樣連夜寫出來(lái)是由于真的挺感慨的。我也知道一份份簡(jiǎn)歷背后都是一個(gè)個(gè)渴望職位的同學(xué)，所以15秒內(nèi)抉擇一個(gè)人是否就一點(diǎn)機(jī)遇都沒(méi)有了真的很殘忍，可沒(méi)手段，現(xiàn)實(shí)就這么殘酷。假設(shè)你連簡(jiǎn)歷都闖不過(guò)去，你就算再有才能再有潛力，也沒(méi)人看得見(jiàn)。所以，確定千萬(wàn)要重視簡(jiǎn)歷，而且確定千萬(wàn)要有能抓住人眼球的地方，哪怕只有一個(gè)，篩選簡(jiǎn)歷的人可能都會(huì)因此把你放入筆試的一沓里面，終究，這個(gè)動(dòng)作對(duì)他來(lái)說(shuō)，僅僅是舉手之勞，可對(duì)你，那影響就大了去了。

結(jié)果再次申明，以上都是個(gè)人見(jiàn)解，請(qǐng)不要在嘗試被鄙視之后，高舉簡(jiǎn)歷罵道這家伙騙人。那只能說(shuō)明你理解得不夠深而已。

別讓嫉恨毀了你的職業(yè)生涯

小A最近看自己的同事小B怎么都不安逸，以前兩人同為業(yè)務(wù)部經(jīng)理的時(shí)候，關(guān)系還不錯(cuò)，但再過(guò)幾天，小B就將被任命為公司華東區(qū)的總監(jiān)，掌控整個(gè)華東地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)，直接成了他的上司。

這件事情讓小A很不欣喜。由于，小B的薪水漲了一大截不說(shuō)，以后他還得向小B匯報(bào)工作。假設(shè)換成另外一個(gè)人，可能小A都不會(huì)如此的不安逸。在他看來(lái)，自己畢業(yè)于名牌大學(xué)工商管理系，又擁有較豐富的工作體驗(yàn)，開(kāi)初公司是以高薪將他從其它企業(yè)挖過(guò)來(lái)的；而小B在學(xué)校、專業(yè)、入行的履歷方面都沒(méi)法與自己相比，現(xiàn)在儼然坐到比他還高的位子，真是是可忍，孰不成忍。

“老子不干了！”小A一氣之下遞交了辭職申請(qǐng)書，回家躺著睡大覺(jué)去了。

小A的老爸曾是一位國(guó)企的老總，現(xiàn)退休在家，這天吃過(guò)飯，他把小A叫到書房問(wèn)道：“你這些天怎么回事？怎么把工作辭了？”

聽(tīng)到父親這么問(wèn)，小A當(dāng)下就將自己的不滿都發(fā)泄了出來(lái)。

父親見(jiàn)兒子講完后，問(wèn)小A說(shuō)：“你是否還記得，開(kāi)初這家公司把你挖過(guò)去做經(jīng)理的時(shí)候，給你開(kāi)出的條件也很迷人，我記得那個(gè)時(shí)候你說(shuō)過(guò)，你在那里也很遭人嫉恨，但你挺住了，而且后來(lái)的表現(xiàn)讓別人沒(méi)話說(shuō)，正由于這樣你在公司的位子才坐穩(wěn)了。而你現(xiàn)在嫉妒你的同事，那么我問(wèn)你，你和開(kāi)初對(duì)你群起而攻之的同事有什么識(shí)別？你理應(yīng)想的是：為什么公司會(huì)選擇小B而沒(méi)有選自己，比較小B，自己在哪些方面不如他。假設(shè)你想不通這個(gè)，那么我可以斷定，你在應(yīng)聘其他公司的時(shí)候，照舊邁不過(guò)這道關(guān)卡。”

父親說(shuō)完這番話，關(guān)上門出去了。小A一人在屋子里坐了很久，其次天，他就出門面試，應(yīng)聘上了另外一家公司的銷售經(jīng)理，然后在不到兩年的時(shí)間里做到了那家公司的副總。他經(jīng)常對(duì)下屬說(shuō)的一句話是：“別讓嫉恨毀了自己的職業(yè)生涯?！?/p>

升職沒(méi)有你？別讓這些成為你的絆腳石

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《升職沒(méi)有你？別讓這些成為你的絆腳石》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

1、總覺(jué)得自己不夠好。

這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級(jí)可能還對(duì)比適合。這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是，身為企業(yè)中、高級(jí)主管，這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

2、非黑即白看世界。

這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都理應(yīng)像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣，客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在保衛(wèi)信念、堅(jiān)持原那么。但是，這些原那么，別人可能完全不以為意。結(jié)果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常擊敗仗。

3、無(wú)止境地追求卓越。

這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)成他的水準(zhǔn)。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人那么更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高，造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這種人適合獨(dú)立工作，假設(shè)當(dāng)主管，務(wù)必雇用一位特意人員，當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地指點(diǎn)他。

4、無(wú)條件地回避沖突。

這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)，制止沖突。其實(shí)，不同觀法與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果，他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的才能。到結(jié)果，這種解決沖突的無(wú)能，曼延到婚姻、親子、手足與情誼關(guān)系。

5、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者。

他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，由于橫沖直撞，攻擊性過(guò)強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

6、天生熱愛(ài)引人側(cè)目。

這種人為了某種夢(mèng)想，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中，他們總是很快說(shuō)明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，假設(shè)沒(méi)有人留神他，他們會(huì)變本加厲，直到有人留神為止。

7、過(guò)度自信，急于告成。

這種人過(guò)度自信，急于告成。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)那么免談，否那么就自主門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過(guò)自己才能的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)中斷揮棒，反而想用更高的功績(jī)來(lái)彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏斷定，務(wù)必找出心理根源，才能中斷不斷想揮棒的行為。除此之外，也務(wù)必強(qiáng)制自己“不作為，不行動(dòng)”。（完）

BBS熱帖議論：

這三種人面試的時(shí)候真的不受HR待見(jiàn)嗎？

別讓簡(jiǎn)歷變廢紙HR厭惡的簡(jiǎn)歷

盡管還只是五月，求職簡(jiǎn)歷已經(jīng)開(kāi)頭涌入各大公司的HR部門。這些簡(jiǎn)歷讓HR們又愛(ài)又恨。他們每日需要看的簡(jiǎn)歷多達(dá)百份以上，但真正入眼的卻寥寥無(wú)幾。除了錯(cuò)別字之類低級(jí)錯(cuò)誤外，缺乏斟酌，缺乏想法是大量簡(jiǎn)歷不受待見(jiàn)的主要理由。來(lái)看看一些公司HR們對(duì)大學(xué)生簡(jiǎn)歷的看法吧，投其所好，你才能有更大機(jī)遇進(jìn)入面試！

簡(jiǎn)歷格式多參考

茉莉女35歲獵頭參謀

我覺(jué)得好多大學(xué)生不是很領(lǐng)會(huì)簡(jiǎn)歷的作用，只是覺(jué)得這是找工作流程中的一片面。實(shí)際上，簡(jiǎn)歷很重要，它能使你在HR心中留下深刻印象，產(chǎn)生安置你面試的興趣。一份出挑的簡(jiǎn)歷可以幫你爭(zhēng)取到面試的機(jī)遇，所以多花點(diǎn)時(shí)間在簡(jiǎn)歷上不會(huì)讓你損失什么。

往往有人問(wèn)我怎么才能寫好一份簡(jiǎn)歷，其實(shí)網(wǎng)上很輕易就可以找到不錯(cuò)的格式，假設(shè)不知道如何下筆，我建議大學(xué)生上網(wǎng)看看知名外企的公司網(wǎng)站，通常他們會(huì)有專屬的線上應(yīng)聘平臺(tái)，你可以參考他們的格式，并且了解哪些信息是大公司關(guān)切的，然后對(duì)自己的信息舉行整理、取舍和排列。

職業(yè)定位要明顯

安琪拉女32歲外企雇用部門經(jīng)理

每天我都要看不下百封的簡(jiǎn)歷，最看重大學(xué)生的職業(yè)進(jìn)展興趣，是否符合我們公司的職位。所以，假設(shè)你能夠用幾句干脆的話說(shuō)明自己的職業(yè)進(jìn)展興趣，我會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)懂得自我定位的人。

怎么寫職業(yè)進(jìn)展興趣呢？你可以按照職位功能來(lái)分類，譬如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、市場(chǎng)銷售、商務(wù)貿(mào)易、客戶支持等等，也可以按行業(yè)分類，譬如通訊科技、軟件編程、快速消費(fèi)品、金融保險(xiǎn)等等。重點(diǎn)是寫出自己的興趣定位和能做好這方面工作的理由。

好多簡(jiǎn)歷被淘汰，要么是由于缺乏職業(yè)進(jìn)展興趣這片面，要么就是張冠李戴亂投，譬如在簡(jiǎn)歷里說(shuō)自已有志于從事市場(chǎng)方面工作，應(yīng)聘的卻是我們的購(gòu)買部門職位。

所以，大學(xué)生們?cè)谡夜ぷ鲿r(shí)，確定要先斟酌，自己的職業(yè)興趣在哪里。另外，切忌一份簡(jiǎn)歷走天下，投簡(jiǎn)歷前留心閱讀職位說(shuō)明，確保自己的簡(jiǎn)歷在求職方向上符合這個(gè)職位。千萬(wàn)記得，偷懶的簡(jiǎn)歷可逃不過(guò)HR的火眼金睛。

見(jiàn)習(xí)閱歷能透露潛力

大偉男35歲民企人力資源部副總

大學(xué)生們的工作閱歷不多，所以社會(huì)實(shí)踐與見(jiàn)習(xí)閱歷往往能夠吸引HR的留神，譬如偏遠(yuǎn)地區(qū)支援教學(xué)，在大公司見(jiàn)習(xí)至少3個(gè)月以上，參與大型活動(dòng)，甚至與同學(xué)合伙在寒暑假自創(chuàng)小生意。

雖然我們關(guān)注這些閱歷中的工作內(nèi)容，不過(guò)，你可能沒(méi)有想到，我們更關(guān)注的是這些閱歷給應(yīng)聘者帶來(lái)的意義，也就是你對(duì)這段閱歷的心得總結(jié)，學(xué)到了什么，有什么啟發(fā)。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，一個(gè)在500強(qiáng)公司見(jiàn)習(xí)的應(yīng)聘者，假設(shè)他的簡(jiǎn)歷只寫明工作內(nèi)容是文件處理和行政助理，就很難給人留下深刻印象。相反，求職者盡管只是在某個(gè)快餐店打工，但簡(jiǎn)歷卻用很具壓服力的話總結(jié)這段過(guò)程的意義，譬如培養(yǎng)客戶服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作，以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的理論與實(shí)施，這封簡(jiǎn)歷就很輕易跳脫出來(lái)。

我們招應(yīng)屆畢業(yè)生，看重的是他們將來(lái)的進(jìn)展?jié)摿Α摿茈y概括衡量，但我們可以從社會(huì)實(shí)踐中考核他們是否能夠快速學(xué)習(xí)新事物，具備主動(dòng)斟酌與總結(jié)事物的才能，是否能盡快融入工作角色與團(tuán)隊(duì)，以及最重要的，是否表達(dá)了他們的工作責(zé)任感。假設(shè)你能在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出這些信息，當(dāng)然就很討巧了。

找到簡(jiǎn)歷加分項(xiàng)

王寧女30歲外企組織進(jìn)展經(jīng)理

學(xué)業(yè)與社團(tuán)是大學(xué)四年期間的兩項(xiàng)主要核心。有些公司舉行校園雇用時(shí)，要看勞績(jī)單，像麥肯錫，全球統(tǒng)一條件是一流學(xué)校的頂尖學(xué)生。不過(guò)也有些公司對(duì)比提防社團(tuán)活動(dòng)這片面，像我們公司的管理培訓(xùn)生籌劃，就關(guān)注應(yīng)聘者是否具備承擔(dān)管理干部的才能。

一份簡(jiǎn)歷若包含了該學(xué)生承擔(dān)過(guò)社團(tuán)干部工作，主辦各種活動(dòng)，甚至推動(dòng)過(guò)較大工程等內(nèi)容，就會(huì)引起我們的留神：此人已經(jīng)開(kāi)頭訓(xùn)練某方面的管理職能，積累領(lǐng)導(dǎo)閱歷了，給他面試的機(jī)遇很大。

加入競(jìng)賽活動(dòng)也是加分工程。加入過(guò)競(jìng)賽，說(shuō)明你勇于采納挑戰(zhàn)，能承受壓力；得獎(jiǎng)了，更能說(shuō)明你在這個(gè)工程上的努力與成就。我們更加看重那些和工作有直接相關(guān)性的競(jìng)賽工程，譬如英語(yǔ)演講、學(xué)科競(jìng)賽、論文比賽等。

所以，不要小看自己加入過(guò)的各種社團(tuán)活動(dòng)和大大小小的競(jìng)賽，多花點(diǎn)心思寫寫閱歷帶給你的成長(zhǎng)與變更吧。

細(xì)節(jié)抉擇成敗

凌小冰女29歲民企人事行政部經(jīng)理

假設(shè)一份簡(jiǎn)歷四處是錯(cuò)別字，我首先會(huì)質(zhì)疑這個(gè)大學(xué)生求職的誠(chéng)意和態(tài)度。沒(méi)有人夢(mèng)想雇用對(duì)工作不專心的人。所以，無(wú)論中英文簡(jiǎn)歷，投遞前都請(qǐng)你留心確認(rèn)是否存在錯(cuò)別字。一個(gè)小小的錯(cuò)別字，就會(huì)給人莽撞大意的印象，讓人質(zhì)疑你的根基功夫不扎實(shí)。

至于大學(xué)生們常問(wèn)的照片問(wèn)題，我倒覺(jué)得不是那么必要，除非應(yīng)聘公司要求附上近照。假設(shè)你需要附上照片，記住最好供給正規(guī)的兩寸證件照片，千萬(wàn)不要附上生活照，這會(huì)給人過(guò)于肆意的印象。

有些大學(xué)生們熱愛(ài)在郵件里寫一些熱心洋溢或大氣昂揚(yáng)的自我介紹。說(shuō)實(shí)話，這些內(nèi)容我們很少花時(shí)間去看。我們真正留心研讀的還是簡(jiǎn)歷本身。在郵件里只需要寫出自己的姓名、應(yīng)聘職位名稱、學(xué)習(xí)體驗(yàn)，以及從何種渠道得到雇用信息等務(wù)必信息，就已經(jīng)足夠了。過(guò)于感性或高調(diào)的文字，只會(huì)突顯稚氣未脫的學(xué)生氣息，不會(huì)有任何加分效果。

另外，需要指點(diǎn)大學(xué)生的是，虛假的簡(jiǎn)歷惹人厭。作假或吹噓的美麗簡(jiǎn)歷即使能讓你撈到面試機(jī)遇，也很快會(huì)見(jiàn)光死。

突顯自己的特殊性

Julia女33歲獵頭參謀

用一句話來(lái)總結(jié)如何寫出一份出挑的簡(jiǎn)歷，那就是說(shuō)出你的獨(dú)特之處，讓應(yīng)聘公司可以從簡(jiǎn)歷里看到自己與其他同學(xué)之間的差異，而且這個(gè)差異又正好是公司用人所著重的特點(diǎn)，譬如領(lǐng)導(dǎo)潛力、學(xué)習(xí)才能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、獨(dú)立工作等。

建議即將邁向職業(yè)進(jìn)展道路上的青年學(xué)子們，留心分析自己應(yīng)聘的公司與職位，精心地完成簡(jiǎn)歷投遞。投遞后假設(shè)較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回音，你可以依雇用信息上公告的聯(lián)系方式，主動(dòng)探詢進(jìn)度。一般而言，HR部門都會(huì)情愿回復(fù)這類問(wèn)題的。

LINKS鏈接HR最厭惡的簡(jiǎn)歷

1.信息不真實(shí)，讓人質(zhì)疑這個(gè)人的人品問(wèn)題。

2.簡(jiǎn)樸到連工作職責(zé)和工作特長(zhǎng)都沒(méi)有描述。

3.行文錯(cuò)漏百出，格式?jīng)]有調(diào)整、錯(cuò)別字多，讓人覺(jué)得不受崇敬。

4.留的聯(lián)系方式根本打不通，或者壓根就忘了寫聯(lián)系方式，讓人質(zhì)疑他是否真的想要這份工作。

5.自吹自擂，有一說(shuō)十型，有欺凌HR智商之嫌。

6.很長(zhǎng)很長(zhǎng)的一封簡(jiǎn)歷，讓人抓不住重點(diǎn)，不顧慮HR看信的感受。

7.沒(méi)有目標(biāo)的、亂投一氣，抱著瞎貓撞上死老鼠的心態(tài)。

8.不切實(shí)際，無(wú)視自己的條件和公司的要求，濫用大家的時(shí)間。

別讓這些話毀掉你的職業(yè)生涯

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一、“這件事跟我沒(méi)關(guān)系”

假設(shè)用“嫁禍他人以減輕自己責(zé)任”來(lái)詮釋它的含義，不要覺(jué)得太過(guò)分。事實(shí)上，好多人板起臉來(lái)顯得與世無(wú)爭(zhēng)時(shí)往往掩蓋了他最真實(shí)的意義。無(wú)論在哪一間公司，驕人的業(yè)績(jī)都來(lái)自團(tuán)隊(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)人的精細(xì)協(xié)作，而問(wèn)題展現(xiàn)在某一個(gè)結(jié)點(diǎn)上也會(huì)影響全局。假設(shè)問(wèn)題展現(xiàn)時(shí)我們都說(shuō)與我無(wú)關(guān)，相信頹廢之風(fēng)連忙遍地開(kāi)花。

二、“我現(xiàn)在很忙，等下周吧”

“現(xiàn)在很忙，等下周吧”是典型的拖延型借口。假設(shè)一個(gè)人的工作進(jìn)度是按時(shí)間表規(guī)劃好的，那么他會(huì)在采納任務(wù)時(shí)報(bào)告你為什么目前不能做，手邊有什么事情，約莫會(huì)在什么時(shí)間段來(lái)操作這個(gè)工程。現(xiàn)在有好多這樣的員工，他們信誓旦旦，言之鑿鑿，把本來(lái)可以在短時(shí)間內(nèi)完成的工作拖到以后。

三、“拿多少錢，干多少事”

這個(gè)借口不是按勞取酬的概念。通常在某些人由于缺乏責(zé)任心而遭到批評(píng)時(shí)，這句話就會(huì)脫口而出?！拔也皇菦](méi)有才能，是由于酬勞太少我不容許發(fā)揮全部而已?！钡c之沖突的是，估量才能與酬勞不成正比的人就是說(shuō)這句話的人，可能在上司眼里，你所付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不值支付給你的薪水呢！假設(shè)一個(gè)職場(chǎng)人的思維意識(shí)永遠(yuǎn)停留在為了生存出賣體力的根基上，相信很難達(dá)成他所期望的酬勞水平。

四、“我們一向就是這樣的”

當(dāng)工作沒(méi)有突破，或有人提出墨守成規(guī)的缺乏時(shí)，委屈的人會(huì)采用這個(gè)借口。一向就是這樣的，意在報(bào)告他人我在某種被認(rèn)可的、安好的定式當(dāng)中。一個(gè)缺乏創(chuàng)新精神的員工總是歡沿用傳統(tǒng)而固定的模式，按部就班地工作，或許有那種歡屬下不必具備進(jìn)取精神的上司會(huì)青睞他們，由于他不需要一個(gè)挑戰(zhàn)他的員工，但歡跟隨他、絲毫沒(méi)有個(gè)人主見(jiàn)的員工，在職場(chǎng)上要承受來(lái)自自己的很大的風(fēng)險(xiǎn)。

五、“我很難和他合作”

溝通是每一個(gè)職場(chǎng)人都理應(yīng)具備的根基才能。當(dāng)一名員工總是把自己工作中的不順?biāo)鞖w結(jié)在別人身上的時(shí)候，可能已經(jīng)意識(shí)到自己的才能不夠，尤其是當(dāng)另外一個(gè)人提出了對(duì)比尖銳或敏感的問(wèn)題，憑自己的閱歷已經(jīng)解決不了，又很難回避的時(shí)候，往往就會(huì)很無(wú)奈地溜出這個(gè)借口。

六、“不是我不努力，是對(duì)手太強(qiáng)”

這句話一般出自某場(chǎng)戰(zhàn)斗的敗北者口中。人們?yōu)椴凰歼M(jìn)取探索借口時(shí)，通常會(huì)用到這句話。遇到困難時(shí)，積極地抑制與應(yīng)對(duì)會(huì)更加激發(fā)出一個(gè)人的潛能，不然就不會(huì)發(fā)生后來(lái)者超越前者的故事了。而不思進(jìn)取最終是意志品質(zhì)上的認(rèn)輸，對(duì)手太強(qiáng)的意思就是：我比人家差太多。常說(shuō)這句話的人，不是崇敬對(duì)手，而是在不斷否決自己。

七、“事先沒(méi)人報(bào)告我”

這里說(shuō)的，不是預(yù)先不通知你開(kāi)會(huì)而追究責(zé)任這種事情。事先沒(méi)人報(bào)告的借口，往往是在工作失誤浮出水面之后。比起事不關(guān)己的徹底逃避型，歡用“事先沒(méi)人報(bào)告我”來(lái)推脫責(zé)任的人更輕易一臉無(wú)辜地來(lái)為自己解脫。事先沒(méi)人告知，不代表你不理應(yīng)就有疑點(diǎn)的事情開(kāi)展探索與詢問(wèn)，核實(shí)之后再下定論。這個(gè)借口的前戲是敷衍行事，而后戲就是展現(xiàn)問(wèn)題把沖突指向那個(gè)事先理應(yīng)報(bào)告你的人。

職場(chǎng)故事驢是怎么死的

驢耕田回來(lái)，躺在欄里，疲憊不堪地喘著粗氣，狗跑過(guò)來(lái)看它。

唉，老摯友，我實(shí)在太累了。驢訴著苦，明兒個(gè)我真想歇一天。

狗道別后，在墻角遇到了貓。狗說(shuō)：店員，我方才去看了驢，這位大哥實(shí)在太累了，它說(shuō)它想歇一天。也難怪，仆人給它的活兒太多太重了。

貓轉(zhuǎn)身對(duì)羊說(shuō):驢怨恨仆人給它的活兒太多太重，它想歇一天，明天不干活兒了。

羊?qū)﹄u說(shuō)：驢不想給仆人干活兒了，它怨恨它的活兒太多太重。唉，也不知道別的仆人對(duì)他的驢是不是好一點(diǎn)兒。

雞對(duì)豬說(shuō)：驢不打定給仆人干活兒了，它想去別的仆人家看看。也真是，仆人對(duì)驢一點(diǎn)兒也不心疼，讓它干那么多又重又臟的活兒，還用鞭子粗暴地抽打它。

晚飯前，主婦給豬喂食，豬向前一步，說(shuō)：主婦，我向你反映一件事。驢的思想最近很有問(wèn)題，你得好好教導(dǎo)它。它不愿再給仆人干活兒了，它嫌仆人給它的活兒太重太多太臟太累了。它還說(shuō)它要離開(kāi)仆人，到別的仆人那里去。

得到豬的報(bào)告，晚飯桌上，主婦對(duì)仆人說(shuō)，驢想背叛你，它想換一個(gè)仆人。背叛是不成饒恕的，你打定怎么處置它?

對(duì)待背叛者，殺無(wú)赦!仆人咬牙切齒地說(shuō)道。

可憐，一頭勤勞而實(shí)在的驢，就這樣被傳言殺死了。

莫跟旁人怨恨，免得怎么死的都不懂！

不要輕易相信隔耳的傳言，除非你當(dāng)面表明，否那么你會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。觀感：謹(jǐn)言慎行。

我覺(jué)得這段話太好了，可能平日我們就是那頭任勞任怨的驢，身邊傳是非的人太多了，我們就有了可悲的下場(chǎng)！

短板原理已死，優(yōu)勢(shì)永生

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《短板原理已死，優(yōu)勢(shì)永生》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

以前有一個(gè)出名的木桶理論--一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的一塊板。在工業(yè)化時(shí)代，這個(gè)理論確實(shí)分外有效。但是在全球互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)理論實(shí)際早已破產(chǎn)。

在今天的職業(yè)生涯中，關(guān)注優(yōu)勢(shì)比劣勢(shì)更加重要。

以前有一個(gè)出名的木桶理論--一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的一塊板。在工業(yè)化時(shí)代，這個(gè)理論確實(shí)分外有效。但是在全球互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)理論實(shí)際早已破產(chǎn)。

今天的公司實(shí)在沒(méi)有必要精通一切，假設(shè)財(cái)務(wù)不夠?qū)I(yè)，可以聘用比自己更有優(yōu)勢(shì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；假設(shè)在人力資源上欠缺，可以聘用獵頭或者人力資源接洽機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)、公關(guān)假設(shè)是短板，有大量的優(yōu)秀廣告和宣傳公司為你度身定做；同樣的還有法律服務(wù)、戰(zhàn)略接洽、員工心理服務(wù)當(dāng)代的公司只需要有一塊足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)板，以及一個(gè)有完整的桶的意識(shí)的管理者，就可以通過(guò)合作的方式補(bǔ)齊自己的短板。

所以今天的企業(yè)進(jìn)展從短板原理，變成長(zhǎng)板原理--當(dāng)你把桶傾斜，你會(huì)察覺(jué)能裝最多的水抉擇于你的長(zhǎng)板（核心競(jìng)爭(zhēng)力），而當(dāng)你有了一塊長(zhǎng)板，圍繞這塊長(zhǎng)板開(kāi)展布局，為你賺到利潤(rùn)。假設(shè)你同時(shí)擁有系統(tǒng)化的斟酌，你就可以用合作、添置的方式，補(bǔ)足你其他的短板。

百事可樂(lè)在中國(guó)的戰(zhàn)略就是這樣：他們把全體的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包，只留存市場(chǎng)部的寥寥幾個(gè)人運(yùn)營(yíng)百事可樂(lè)的品牌。僅僅做好品牌這個(gè)長(zhǎng)板就好。你今天喝到的青島啤酒，都來(lái)自你鄰近方圓100公里的啤酒廠，瓶子和蓋子來(lái)自另外一家特意做瓶蓋的廠家，而青島啤酒做的僅僅是拿出自己的配方，貼上自己的標(biāo)簽。GOOGLE在2022年初宣布29.1億美金把摩托羅拉移動(dòng)出售給聯(lián)想，出售一周，GOOGLE股價(jià)上漲8%，理由也基于長(zhǎng)板理論--CEO佩奇解釋說(shuō)：這筆交易谷歌將精力投入到整個(gè)安卓