實驗二利用Excel制定供應(yīng)鏈綜合計劃

實驗二利用Excel制定供應(yīng)鏈綜合計劃指導(dǎo)老師：別黎目錄1.實驗準備2.實驗?zāi)康暮鸵?.實驗內(nèi)容4.實驗結(jié)論(一)理論準備(二)操作準備(三)實例演示1.1理論準備什么是綜合計劃？它是一種全局綜合性的供應(yīng)鏈決策；它的決策目標是總利潤最大化或者總成本最小化；同時在做決策時需要滿足需求，以及一些生產(chǎn)約束；最終決定一定時期內(nèi)，理想的產(chǎn)能、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)包、庫存水平、缺貨、定價等問題。1.2操作準備線性規(guī)劃問題——Excel中的規(guī)劃求解功能解決規(guī)劃求解功能的加載方法：1.3實例演示阿賈克斯銷售三種類型的計算機：個人電腦阿爾法、筆記本電腦貝塔、工作站伽瑪。本周，用于對已裝配好的阿爾法機和貝塔機進行測試的A線測試設(shè)備的可用小時數(shù)為120小時，用于對已裝配好的伽瑪機進行測試的C線測試設(shè)備的可用小時數(shù)位48小時(假定每臺計算機的測試時間均為1小時)。而且產(chǎn)品組裝的可用勞動力為2000小時。希望通過對測試時間和裝配時間進行分配來達到每周凈利潤最大化。個人電腦筆記本工作站單臺利潤350470610單臺所需勞動力1015201.3實例演示1.3實例演示目錄1.實驗準備2.實驗?zāi)康暮鸵?.實驗內(nèi)容4.實驗結(jié)論2實驗?zāi)康暮鸵罅私饩C合計劃在供應(yīng)鏈管理中的重要性，熟悉綜合計劃的策略，以及了解Excel的線性規(guī)劃求解方法。通過Excel的規(guī)劃求解功能，建立供應(yīng)鏈綜合計劃問題模型，并運用規(guī)劃求解對問題進行求解，分析問題的結(jié)論。在實驗的基礎(chǔ)上，加深對規(guī)劃問題求解過程的認識，掌握Excel建模的一些基本操作方法和技巧。目錄1.實驗準備2.實驗?zāi)康暮鸵?.實驗內(nèi)容4.實驗結(jié)論3.1實驗數(shù)據(jù)紅番茄工具公司的綜合計劃制定紅番茄工具公司墨西哥的一個擁有設(shè)備制造園藝設(shè)施的小工廠，它的產(chǎn)品通過零售商在美國出售。紅番茄公司的運營主要把購買的原材料裝配成為多功能的園藝工具，因為生產(chǎn)線需要有限的設(shè)備和空間，所以紅番茄公司的產(chǎn)能主要由員工數(shù)量決定。

紅番茄工具公司的產(chǎn)品需求季節(jié)性很強，需求旺季是在春天人們種植自家花園時，該公司決定使用綜合計劃來克服需求季節(jié)性變動的障礙，同時實現(xiàn)利潤最大化。3.2實驗過程(1)在EXCEL中建立包含決策變量的工作表；(2)建立約束條件工作表，并進行單元格數(shù)值設(shè)定；(3)建立目標函數(shù)工作表，并進行單元格數(shù)值設(shè)定；(4)單擊規(guī)劃求解，并記錄結(jié)果；目錄1.實驗準備2.實驗?zāi)康暮鸵?.實驗內(nèi)容4.實驗結(jié)論4.實驗結(jié)論1.實驗結(jié)果將規(guī)劃求解后得到最優(yōu)結(jié)果的完整數(shù)據(jù)表（形式參考圖1-4）截圖下來，作為本此實驗的結(jié)果。2.基于上面的模型和結(jié)果，計算并回答（三）實驗內(nèi)容深化部分的問題在電子數(shù)據(jù)表中增加銷售收入和所獲得利潤項，設(shè)置兩項的計算公式，如下圖所示：問題（1）：分別計算1月和4月促銷時，1-6月的需求預(yù)測數(shù)量，然后基于此計算兩者的總利潤，比較兩者大小，選擇合適的促銷時機