杭州市廚余垃圾分選減量暨生化利用工程設(shè)計采購施工總承包技術(shù)標

1.工程概況1.1項目概況該項目位于杭州市拱墅區(qū)臨半路138-1號天子嶺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)（靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)）內(nèi)，項目用地面積5710.5平方米。處理廚余垃圾規(guī)模為200噸/天。1.2項目工作和服務(wù)范圍以EPC總承包方式對項目進行建設(shè)，包括生產(chǎn)性建、構(gòu)筑物，廠內(nèi)供電、給排水、道路、綠化與景觀、自動化控制、網(wǎng)絡(luò)通訊等設(shè)施的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、試運行、委托運營和工程缺陷責任期內(nèi)的缺陷修復(fù)、保修工作和技術(shù)服務(wù)。具體包括：（1）（2）6個月調(diào)試、1年試運行、配套工程、生活服務(wù)設(shè)施、參觀線路的設(shè)計等。（3）項目移交、或委托運行、人員培訓(xùn)等。2.項目總體目標2.1項目管理目標（1）工程產(chǎn)品符合國家適用法律法規(guī)標準規(guī)范的要求。（2）工程質(zhì)量合格率100%，單位工程檢查一次合格率100%，竣工驗收一次合格率100%。（3）安全達標率100%，工傷頻率控制在0.3%，無重大傷亡事故，無重大交通事故，職業(yè)病，中毒事件為零。（4）文明施工達標率100%。（5）全年無火災(zāi)事故。（6）環(huán)境污染物排放有效控制率95%以上，固廢100%分類、收集、處置，節(jié)能降耗降低率2%。2.2項目進度目標計劃開工時間：2013年5月1日（開始圖紙設(shè)計）土建及設(shè)備安裝完工時間：2013年12月29日（含建構(gòu)筑物施工；設(shè)備、工藝管道安裝；總平管線、道路施工，廠地平整完成、設(shè)備調(diào)試等）工藝調(diào)試：2013年12月30日2014年6月30日試運行一年：2014年7月1日2015年6月30日竣工驗收：2015年6月30日項目施工工期：243天2.3工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準：合格安全文明施工：杭州市標化工地3.詳勘執(zhí)行計劃3.1勘察目的和任務(wù)a.查明建筑場地范圍內(nèi)不良地質(zhì)現(xiàn)象成因、類型、分布范圍、發(fā)展趨勢及危害程度，并提出評價與整治所需的巖土技術(shù)參數(shù)和整治方案建議；b.查明建筑場地范圍內(nèi)的土層結(jié)構(gòu)和均勻性，提供各主要土層物理力學(xué)性質(zhì)指標，計算和評價地基土的穩(wěn)定性和承載力，提供地基變形計算參數(shù)，選擇基礎(chǔ)最佳的持力層；c.劃分場地類別，分析預(yù)測地震效應(yīng)，進行飽和砂土的液化判別；d.查明地下水類型、埋藏條件及腐蝕性，評價地下水對基礎(chǔ)施工過程中可能產(chǎn)生的影響；e.建議經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)方案和施工中應(yīng)注意的問題。3.2本次勘察工作遵循的規(guī)程規(guī)范：(1)國家標準《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）(2)國家標準《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）（2008版）(3)國家標準《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）(4)國家標準《土工試驗方法標準》（GB/T50123-1999）(5)建設(shè)部標準《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）(6)建設(shè)部標準《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）(7)建設(shè)部標準《原狀土取樣技術(shù)標準》（JGJ145-90）(8)浙江省標準《巖土工程勘察文件編制標準》（DBJ10-5-98）(9)浙江省標準《浙江省建筑軟弱地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（DBJ10-1-9）3.3勘察技術(shù)方案（1）主要的作業(yè)方法勘察工作以鉆探為主，同時采用現(xiàn)場標準貫入試驗，并采集土樣、水樣進行室內(nèi)試驗。鉆機鉆進配以優(yōu)質(zhì)泥漿護壁。淤泥采用自由活塞薄壁取土器靜壓法取樣，其余粘性土采用厚壁敞口取土器重錘少擊法取樣，鉆探施工嚴格按國家有關(guān)規(guī)范及操作規(guī)程進行。側(cè)重于對標貫、取樣的準確性和代表性控制，其對成樁和樁基指標影響重大。（2）勘探孔深度及孔數(shù)的確定：依據(jù)上述規(guī)范，根據(jù)業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料，結(jié)合擬建物特點，根據(jù)預(yù)計持力層的深度，為滿足擬建物最終沉降變形計算要求，本次勘察勘探孔最大深度為15m。本次勘察布置勘探孔25個。鉆孔放樣采用全站儀進行。（3）取樣及原位測試工作量設(shè)計取樣：每個主要土層取原狀土試樣8組以上，在勘察過程中如遇到新的土層或厚度大于0.50m的夾層都要取樣。本場地地下水存在水力聯(lián)系，取3組水樣。原位測試(標貫)：對粉質(zhì)粘土層、殘積砂質(zhì)粘性土層、全風(fēng)化巖層和強風(fēng)化巖層進行標貫試驗，測試間距為1-2m。（4）水位測量：勘察時應(yīng)觀測各鉆孔的初見水位，鉆孔竣工24小時后同一時間實測鉆孔的穩(wěn)定水位。并調(diào)查本地區(qū)的歷史最高水位或近年最高水位，以及地下水位季節(jié)性變化幅度。（5）室內(nèi)試驗:要求對所有原狀土樣進行以下項目的分析試驗：W、r、Gs、e、WL、WP、C、φ、a1-2、Es1-2、a2-3、Es2-3、a3-4、Es3-4。對3組水樣做水質(zhì)簡分析。土工試驗應(yīng)執(zhí)行國標《土工試驗方法標準》（GB/T50123-1999），土的分類應(yīng)執(zhí)行國標《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）。3.4作業(yè)進度計劃計劃每臺鉆機每天施工1-2個鉆孔，2臺鉆機每天施工2-4個鉆孔，預(yù)計用7天時間完成外業(yè)，室內(nèi)土工試驗4天(可與外業(yè)同時進行)，報告編制2天（可與室內(nèi)土工試驗同時進行），共計10天。3.5施工管理（1）施工管理本工程實行項目負責人負責制，項目負責人承擔項目的綜合技術(shù)、經(jīng)濟指標、質(zhì)量管理與工程進度等；技術(shù)負責人負責整個工程的技術(shù)問題，包括技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)難題；地質(zhì)編錄人員每人負責管理2個鉆機班組，包括安全和質(zhì)量，在鉆探外業(yè)施工過程中，地質(zhì)編錄人員應(yīng)全程旁站；每個鉆機班組由4個熟練技術(shù)工人組成，其中1人為生產(chǎn)機長（兼安全員），其余3人為機上操作人員。（2）現(xiàn)場技術(shù)進場時項目負責人召開本工程所有人員的現(xiàn)場例會，把勘察綱要的具體內(nèi)容交底給地質(zhì)編錄人員，并提出質(zhì)量標準、安全施工和文明施工的要求?，F(xiàn)場的地質(zhì)編錄人員把具體每個鉆孔的技術(shù)要求交底給生產(chǎn)機長和機上操作人員，負責勘探現(xiàn)場的地質(zhì)編錄工作，并及時向項目負責人反饋現(xiàn)場的勘探情況。當每個鉆機班組施工完第一個鉆孔后，地質(zhì)編錄人員應(yīng)把具體土層信息傳遞給項目負責人和技術(shù)負責人，研究后項目負責人對勘察綱要的技術(shù)措施進行必要的修改，并重新交底給地質(zhì)編錄人員，地質(zhì)編錄人員再交底給生產(chǎn)機長和機上操作人員。如此，在整個鉆探外業(yè)施工過程中，形成信息循環(huán)機制，保證信息的及時溝通。進場前，所有的鉆機均應(yīng)由生產(chǎn)班組自行檢查，以保證進場后機器不出現(xiàn)重大維修事件而影響工期，檢查內(nèi)容如下：設(shè)備精度性能是否滿足生產(chǎn)鉆探工藝要求、設(shè)備各部傳動系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常、設(shè)備各操作系統(tǒng)動作是否靈敏可靠、設(shè)備潤滑裝置系統(tǒng)是否裝置齊全、設(shè)備電氣系統(tǒng)是否裝置齊全、油質(zhì)是否符合要求、設(shè)備是否無漏油漏水漏氣現(xiàn)象、隨機附件是否齊全、設(shè)備安全防護裝置是否齊全等。在影響勘探質(zhì)量的指標中，標準貫入的精確與否至關(guān)重要，因此標貫器的檢查不容忽視。（3）保證質(zhì)量措施按照我方ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件的要求，整個勘察外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作都實行程序化、標準化運作。外業(yè)控制：鉆探過程實行地質(zhì)編錄人員全程旁站制度，主要控制持力層和標貫、取樣工作。內(nèi)業(yè)控制：勘察報告嚴格執(zhí)行3級評審制度（自檢、校核、審核），對基礎(chǔ)處理方案和巖土參數(shù)進行集體討論最終確定。（4）安全、文明作業(yè)措施安全措施：鉆探施工遵守浙江省的相關(guān)規(guī)定，我院為全部工人投保了人身意外傷害保險，實行嚴格的安全管理制度，特別對不戴安全帽、穿拖鞋的人員予以重罰。作業(yè)現(xiàn)場周邊懸掛作業(yè)標志及安全警告標志。文明措施：鉆探野外施工期間，主要存在柴油機的噪音污染，為了保證文明施工，我院承諾中午和夜間不施工。保持現(xiàn)場設(shè)備堆放整齊，作業(yè)現(xiàn)場整潔，施工完成后的鉆孔用粘土及時回填。3.6機械設(shè)備根據(jù)計劃工期以及工程量、質(zhì)量和安全的要求，我方計劃投入2臺工程鉆機（XY-1型）、一臺全站儀。同時考慮到現(xiàn)場供水、供電等因素可能帶來的不足，配備一臺柴油發(fā)電機。4.設(shè)計執(zhí)行計劃4.1工程設(shè)計控制性進度計劃2013年5月20日完成初步設(shè)計及初步設(shè)計審查；2013年6月30日完成施工圖設(shè)計及其審查。4.2初步設(shè)計進度控制計劃投標文件達到初步設(shè)計深度，部分內(nèi)容達到施工圖深度，院級審核在2日內(nèi)完成；4.3施工圖設(shè)計進度控制計劃初設(shè)審批通過后工藝給各專業(yè)提資料在1日內(nèi)完成；各專業(yè)施工圖設(shè)計在40日內(nèi)完成；4.4設(shè)計進度保證措施本工程由于工期較緊，施工圖紙的設(shè)計進度直接影響到工程的整體進度，為保證設(shè)計進度，針對本工程成立以項目負責人為首的如下進度保證措施：1）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，責任落實，把該項目列為院管重點設(shè)計工程。2）實行項目負責制及項目負責人終身制，也就是從初步設(shè)計至工程調(diào)試，項目組技術(shù)人員穩(wěn)定不變，項目負責人不變。3）實行嚴格的獎懲管理制度與效益掛鉤，確保設(shè)計進度。4）項目技術(shù)人員服務(wù)態(tài)度和工作業(yè)績與其職稱及相關(guān)福利掛鉤，積極調(diào)動技術(shù)人員積極性，全面推動設(shè)計進度，確保業(yè)主滿意。5）選擇具有相應(yīng)資格并對同類型工程經(jīng)驗豐富的高級工程師和工程師承擔本工程各專業(yè)設(shè)計。6）各專業(yè)人員均應(yīng)是經(jīng)人事部門考核批準，具有相應(yīng)資格的工程師或高級工程師。7）本工程各層各類人員一經(jīng)確定，不準隨意變換，如個別原因特殊情況確需變換，需經(jīng)本工程主管院長批準。8）嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，貫徹本院質(zhì)量方針與目標，重信譽，遵守合同，確保合同要求設(shè)計進度。10)積極創(chuàng)造條件，落實設(shè)計資料。11)設(shè)計各工序責任到位，流程通達，加強院內(nèi)部計劃管理，督促完全按時間計劃要求完成合格的高質(zhì)量設(shè)計圖紙成果。12)根據(jù)預(yù)測工作量安排人員并配備相應(yīng)后備人員。其中除部分設(shè)計人參加現(xiàn)場踏勘外，還專門安排2個人長時間現(xiàn)場踏勘、搜集資料。為本項目能夠如期完成，設(shè)計院在初步設(shè)計階段總計安排設(shè)計人員19人。為了保證完成設(shè)計，必要時需要加班加點，各專業(yè)交叉工作，提前介入，中標后便馬上開始工作。13)按工程設(shè)計的過程順序及關(guān)系圖倒排工期，并逐項落實，以確保設(shè)計進度的如期實現(xiàn)。4.5設(shè)計質(zhì)量保證措施（1）控制工程設(shè)計質(zhì)量的方案設(shè)計工作的管理是我院本項目管理的重點。管理內(nèi)容包括計劃進度控制、質(zhì)量控制和費用控制。項目組中配置計劃控制工程師、質(zhì)量控制工程師和費用控制工程師，分別負責項目的進度、質(zhì)量、費用控制。負責項目實施過程中出現(xiàn)的與進度、質(zhì)量、費用有關(guān)的所有控制。緊密跟蹤項目的進展情況，解決項目中出現(xiàn)的問題，保證各項工作順利完成。執(zhí)行三級技術(shù)評審制度。嚴格按合同要求和批準的基礎(chǔ)設(shè)計對材料種類的選用、材料使用等級和使用量、裝修標準、結(jié)構(gòu)工程量等進行控制。設(shè)計工作在項目實施的全過程中起主導(dǎo)作用。設(shè)計組織機構(gòu)的設(shè)置不僅要考慮有利于設(shè)計工作，而且要考慮有利于采購、施工和開車考核全過程的項目管理。保證所有的界面被識別、編號、記錄并且與其它相關(guān)權(quán)方面協(xié)調(diào)，以確保一個無縫的整體系統(tǒng)。準備的所有文件、工程規(guī)定和圖紙按業(yè)主的項目編號系統(tǒng)編號。當設(shè)計文件需要政府批準時，我院向業(yè)主提供必要的協(xié)助，包括數(shù)據(jù)、資料及文件等。我院的專業(yè)設(shè)計院將從事設(shè)計工作。以業(yè)主提供的設(shè)計條件為基礎(chǔ)項目。在合同簽定后，我院將立即動員在院內(nèi)的設(shè)計所全身心投入項目設(shè)計工作中。設(shè)計負責人將負責協(xié)調(diào)、設(shè)計監(jiān)督和要求的準備工作。由設(shè)計負責人領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)負責人，各專業(yè)工程師和專家一方面將負責本專業(yè)的設(shè)計工作，同時將與其他專業(yè)密切協(xié)作以完成設(shè)計工作。A.設(shè)計工作中國市政工程華北設(shè)計研究總院將負責工程的工程設(shè)計。其中包括工程規(guī)定、要求、文件資料和圖紙，以及對工程的采購及施工提供支持。為達到這一目的，我們將致力于以下主要工作：1）起草詳細的工程進度表，以確保當相關(guān)專業(yè)要求時，可隨時提供所要求的資料。2）結(jié)合合同的要求，準備各專業(yè)的詳細工程規(guī)定。3）按照設(shè)計基礎(chǔ)和工程規(guī)定，為所有的采購和安裝工程提供工程設(shè)計。4）準備所有要求提供的詳細設(shè)計及規(guī)范，以使施工達到高效、安全、經(jīng)濟的效果。5）在整個項目過程中，為采購、施工及試車投產(chǎn)工作提供相關(guān)的技術(shù)支持。各職能部門將在設(shè)計負責人的監(jiān)督下執(zhí)行上述工作，以期達到令人滿意的效果。B.設(shè)計規(guī)范、標準及程序在工程設(shè)計的準備及材料的選購中，我院將采用業(yè)主合同文件中規(guī)定的設(shè)計規(guī)范和標準。除非項目合同文件另有要求,一般將采用中華人民共和國頒布的規(guī)范和標準。另外，在適當?shù)那闆r下，將采用中國市政工程華北設(shè)計研究總院內(nèi)部設(shè)計程序及規(guī)范。簽訂合同之后，我院將針對本項目制定具體的管理及協(xié)調(diào)程序,以滿足工程管理方面及與業(yè)主協(xié)調(diào)方面的要求。C.設(shè)計的審核設(shè)計審核是指在每個設(shè)計階段完成后對設(shè)計的審核。設(shè)計審核將在設(shè)計負責人和專業(yè)負責人的監(jiān)督下進行。設(shè)計審核的主要目的是:確定合同規(guī)定的設(shè)計輸入/輸出要求,并確認各種設(shè)計、制造、施工規(guī)范和標準是否適用。在可用性及成本有效性方面對設(shè)計進行評估。在安全性和可操作性方面對設(shè)計進行評估。適當情況下，通過比較計算，對設(shè)計與以確認。確認設(shè)計是否滿足合同規(guī)定的要求。按照審核程序，各部門將進行部門內(nèi)部審核?？鐚I(yè)設(shè)計的檢查及審核將由設(shè)計負責人安排，由專業(yè)負責人與以執(zhí)行。D.設(shè)計的協(xié)調(diào)由全部專業(yè)負責人參加的定期協(xié)調(diào)會將由設(shè)計負責人或項目工程師主持召開，以確保各部門可充分交換信息，使由不同部門完成的各種設(shè)計能夠相互一致，相互配套。如有要求，采購及施工部門也將派代表參加。協(xié)調(diào)會議將特別著重于以下方面:對管道、建構(gòu)筑物、鋼結(jié)構(gòu)、連接、設(shè)備、電纜及支撐等可能會沖突的方面進行相互檢查。實施并跟蹤涉及多個專業(yè)的修正工作。加快問題的解決、信息的流動及文件的審批。在項目的初期階段,將按每周一次召開協(xié)調(diào)會,之后,將根據(jù)需要在適當?shù)臅r間召開協(xié)調(diào)會。E.設(shè)計基礎(chǔ)控制（輸入）作為設(shè)計基礎(chǔ)的合同附件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的鑒定、審核和解釋應(yīng)在項目前期完成。鑒定和初期審核由項目負責人、設(shè)計負責人和各專業(yè)負責人完成。將就合同附件及基礎(chǔ)設(shè)計數(shù)據(jù)的一致性、完整性及是否與工程要求相符進行審核。所有不一致的地方、遺漏或相似問題將被書面記錄下來,交給業(yè)主解決/答復(fù)。按承包商內(nèi)部的規(guī)范要求，專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作是保證各專業(yè)工作內(nèi)容深度的重要設(shè)計輸入。F.設(shè)計輸出根據(jù)需要,設(shè)計輸出將是圖紙、規(guī)格書、數(shù)據(jù)表及說明文字，這些輸出的文件將由原制作人之外的合格人員進行檢查。被授權(quán)的監(jiān)督及管理人員將對設(shè)計文件進行審批，以確保它們與相應(yīng)的設(shè)計輸入數(shù)據(jù)一致,與適用的驗收標準相符。設(shè)計輸出資料將與所有的規(guī)章要求相符，并具有安全、實用的特點。G.設(shè)計驗證設(shè)計的驗證將通過不同的審核和檢查方法完成。這些驗證方法將使設(shè)計滿足全部的要點和設(shè)計的用途。來自不同專業(yè)的、經(jīng)驗豐富的工程師將在不同的設(shè)計階段對設(shè)計進行鑒定，并按“設(shè)計文件檢查及審核程序”記錄鑒定結(jié)果，以確保設(shè)計階段的輸出與設(shè)計階段的輸入要求相符。設(shè)計完成后，一名項目負責人應(yīng)按照“設(shè)計會簽程序”召開會簽會議,以確保設(shè)計階段輸出與設(shè)計階段輸入要求相符。會簽記錄應(yīng)由該負責人保存。H.設(shè)計的修改執(zhí)行設(shè)計修改之前前，所有修改改須經(jīng)適當?shù)牡牟块T進行審審批并書面記記錄。所有修改須經(jīng)原設(shè)設(shè)計人完成。修修改完成之后后，應(yīng)正式通通知所有受影影響的部門，并并向其提供所所有以資使用用的、適當?shù)牡臄?shù)據(jù)資料。所所有修改記錄錄將由設(shè)計負負責人或其指指派的人員保保存，以使其其保留完整的的設(shè)計過程記記載，并確保保最新的修改改將被反映在在所有受影響響的文件中。I.工程設(shè)計進度度表工程進度表要顯示示開始及完成成日期，以及及將由各專業(yè)業(yè)執(zhí)行的作業(yè)業(yè)間的邏輯關(guān)關(guān)系。J.業(yè)主的審核和批準準在設(shè)計階段，中國國市政工程華華北設(shè)計研究究總院將提供供相關(guān)的關(guān)鍵鍵性文件，以以得到業(yè)主的的審核和/或認可。為為了趕上項目目進度，業(yè)主主在收到我院院提供的項目目設(shè)計類文件件后，應(yīng)在二二周內(nèi)以文件件形式返回其其意見和/或認可。如如果在二周內(nèi)內(nèi)沒有收到文文件，我院將認為文文件已經(jīng)得到到業(yè)主認可。（2）控制工程設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的組織措措施及人員配配備1)概述工程設(shè)計是科學(xué)技技術(shù)轉(zhuǎn)化為生生產(chǎn)力的紐帶帶，是推動技技術(shù)進步的重重要條件，是是整個工程建建設(shè)的先行和和關(guān)鍵，在工工程建設(shè)中處處于主導(dǎo)地位位。工程設(shè)計計對工程的質(zhì)質(zhì)量、建設(shè)周周期、投資效效益以及投產(chǎn)產(chǎn)后的經(jīng)濟效效益、環(huán)境效效益等方面都都起著決定性性的作用。設(shè)設(shè)計組織管理理與控制是工工程項目管理理全過程的重重要方面。工工程設(shè)計圖紙紙和文件，是是項目實施過過程中后續(xù)幾幾個階段(采購、施工工、調(diào)試、試試驗和投入運運行)的主要依據(jù)據(jù)。因此，加加強設(shè)計過程程中的組織、管管理和控制，對對工程項目的的進度、質(zhì)量量和投資控制制均有直接的的關(guān)系并能產(chǎn)產(chǎn)生巨大的效效益。2)我院的設(shè)計組組織中國市政工程華北北設(shè)計研究總總院具有豐富富的生活垃圾圾處理和餐廚廚垃圾處理工工程設(shè)計經(jīng)驗驗，在設(shè)計組組織和技術(shù)服服務(wù)方面具有有自己的特色色，特別是近近十幾年來，我我院進行了各各種不同規(guī)模模、不同地域域、采用不同同新技術(shù)的生生活垃圾處理理工程設(shè)計工工作，優(yōu)質(zhì)的的設(shè)計及服務(wù)務(wù)，得到了建建設(shè)單位的一一致好評，積積累了豐富的的技術(shù)管理經(jīng)經(jīng)驗。我院不不斷地、積極極地借鑒和學(xué)學(xué)習(xí)國外先進進的設(shè)計組織織管理和技術(shù)術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，加加上我們自身身不斷的積累累與總結(jié)，使使我們對設(shè)計計組織管理和和技術(shù)服務(wù)的的內(nèi)涵和關(guān)鍵鍵點具有更深深的、多個角角度的理解；；使我院形成成了一套能夠夠在新形勢下下適應(yīng)市場經(jīng)經(jīng)濟規(guī)律要求求并能與國際際慣例接軌的的工程設(shè)計管管理和技術(shù)服服務(wù)保障體系系。我院的工工程設(shè)計組織織管理和技術(shù)術(shù)服務(wù)質(zhì)量保保障體系的文文件化管理主主要體現(xiàn)在：：①中國市政工程華北北設(shè)計研究總總院質(zhì)量管理理體系文件(三個層次：：質(zhì)量手冊，程程序文件，作作業(yè)文件);②有具體工程項目的的質(zhì)量策劃：：其體系質(zhì)量量策劃、產(chǎn)品品質(zhì)量策劃、質(zhì)質(zhì)量目標均落落實在大綱(開工報告)中；③其他內(nèi)部管理性文文件。3)設(shè)計組織機構(gòu)和人人員資歷水平平①院設(shè)計組織機構(gòu)A.中國市政工程華北北設(shè)計研究總總院采用設(shè)計計所與項目管管理相結(jié)合的的設(shè)計組織機機構(gòu)。B.設(shè)計所分別由相關(guān)關(guān)的專業(yè)工程程技術(shù)人員組組成，專業(yè)的的設(shè)置和分工工保持相對穩(wěn)穩(wěn)定以利于行行政管理、專專業(yè)基礎(chǔ)工作作和技術(shù)設(shè)備備充分利用及及提高技術(shù)水水平。C.中國市政工程華北北設(shè)計研究總總院的設(shè)計組組織機構(gòu)見附附圖。②工程項目的設(shè)計組組織機構(gòu)A.工程項目的設(shè)計組組織機構(gòu)是為為完成特定項項目的設(shè)計任任務(wù)而組織的的臨時性機構(gòu)構(gòu)，院管重點點工程項目，在在院長統(tǒng)籌安安排下，由主主管院長、主主管總工及所所長領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)設(shè)計負責人、所所總(副)工程師、主主要設(shè)計人及及設(shè)計人員等等組成項目設(shè)設(shè)計組。B.項目設(shè)計的工作需需要有關(guān)部門門和技術(shù)人員員的支持和配配合，如財務(wù)務(wù)部、信息中中心、印刷出出版部門等，這這些部門的人人員并不列入入項目設(shè)計組組織機構(gòu)，由由院統(tǒng)一管理理并提供服務(wù)務(wù)。③本工程設(shè)計組織的的措施和人員員資歷水平A.本工程從投標階段段開始，便列列為院管重點點項目。B.本工程項目工藝設(shè)設(shè)計由總院總工程師師李成江(教授級高工)負責審定，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計由總總院顧問總工工程師、一級級注冊結(jié)構(gòu)師師王長祥(教授級高工)負責審定。其其他專業(yè)設(shè)計計由各專業(yè)所所副總工程師師負責審定。C.本工程項目設(shè)計總總負責人為閔閔海華高級工工程師，曾擔擔任過多個大大型餐廚垃圾及生活垃垃圾處理工程程項目設(shè)計負負責人工作，有有豐富的設(shè)計計和實踐經(jīng)驗驗，對垃圾廠設(shè)計、建建造非常了解解。為搞好本本工程的設(shè)計計組織和技術(shù)術(shù)服務(wù)創(chuàng)造了了良好的條件件。D.選擇經(jīng)驗較為豐富富而又年富力力強的專業(yè)技技術(shù)人員擔任任本工程的主主要設(shè)計人，這這些主要設(shè)計人均具有良良好的餐廚垃圾及生活垃圾處理工程程設(shè)計工作經(jīng)經(jīng)驗。E.本工程投入的技術(shù)術(shù)骨干，如所所總工、副總總工程師、主主要設(shè)計人和和校審人員均均具有8年以上的設(shè)設(shè)計工作資歷歷，積累了豐豐富的經(jīng)驗，是是我院服務(wù)意意識強、技術(shù)術(shù)管理水平高高，具有開拓拓進取精神的的骨干力量。4)設(shè)計主要崗位的職職責①主管院總工A.組織領(lǐng)導(dǎo)本工程設(shè)設(shè)計質(zhì)量控制制和質(zhì)量保證證工作。B.審批本工程設(shè)計方方案。C.審定本工程設(shè)計計計劃大綱。D.審簽本工程一級圖圖紙，參加設(shè)設(shè)計確認和審審簽重要對外外文件。E.審定本工程重大技技術(shù)原則。F.審定本工程設(shè)計組組的重大事項項。G.指導(dǎo)本工程所需的的技術(shù)資源開開發(fā)工作。H.指導(dǎo)設(shè)計負負責人進行本本工程的設(shè)計計組織和技術(shù)術(shù)服務(wù)保障工工作。②生產(chǎn)經(jīng)營部負責人人A.負責設(shè)計任務(wù)談判判，組織協(xié)調(diào)調(diào)合同評審，并并代表院簽定定合同。B.監(jiān)督檢查合同執(zhí)行行情況。C.按合同要求協(xié)同設(shè)設(shè)計所制訂本本工程各階段段設(shè)計計劃，協(xié)協(xié)助落實外部部條件。D.負責反映招標方在在各個不同階階段對本工程程設(shè)計工作的的要求。③技術(shù)質(zhì)量部負責人人A.確定、協(xié)調(diào)各部門門質(zhì)量職能。B.開展質(zhì)量監(jiān)督。C.組織本工程所需的的技術(shù)資源。D.指導(dǎo)本工程質(zhì)量控控制要求工作作。④設(shè)計所負責人A.質(zhì)量工作負責人，組組織實施質(zhì)量量工作計劃，部部署本項目質(zhì)質(zhì)量工作。B.組織協(xié)調(diào)安排工程程設(shè)計綜合進進度計劃和人人力平衡。C.協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作作。D.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部簽簽訂對外工程程設(shè)計項目合合同。⑤所總工程師A.負責本所的設(shè)計組組織、質(zhì)量管管理和設(shè)計任任務(wù)分配。B.實施本所質(zhì)量工作作計劃。C.對設(shè)計成品組織評評審，實施整整改，并采取取糾正和預(yù)防防措施。D.負責組織本所的設(shè)設(shè)計優(yōu)化工作作。E.確定項目質(zhì)量目標標，實施質(zhì)量量控制。F.對重大技術(shù)方案和和原則負責。G.指導(dǎo)主要設(shè)計人的的技術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量管理工作作。H.簽署本工程的全部部圖紙和文件件。⑥設(shè)計負責人A.設(shè)計負責人在本工工程是負責對對外聯(lián)系的總總代表。B.組織實施項目過程程管理和目標標管理。C.負責組織工程的設(shè)設(shè)計優(yōu)化。D.負責對外聯(lián)系，落落實外部條件件；對內(nèi)負責責工程項目管管理安排綜合合進度，協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)接口。E.積極反映招標方對對設(shè)計工作的的意見，并在在設(shè)計工作中中予以貫徹。F.負責組織對綜合性性技術(shù)方案的的編制工作。G.編制工程的質(zhì)量計計劃和設(shè)計計計劃大綱。H.負責項目設(shè)計組與與招標方、施施工單位、主主輔設(shè)備制造造廠、調(diào)試單單位、驗收單單位等的配合合和接口管理理。I.組織實施工地服務(wù)務(wù)，配合技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、設(shè)設(shè)計所做好設(shè)設(shè)計回訪工作作。⑦專業(yè)負責人A.負責本專業(yè)的設(shè)計計組織、質(zhì)量量管理和設(shè)計計任務(wù)分配。B.負責編寫本專業(yè)的的設(shè)計計劃大大綱。C.負責提出本專業(yè)的的技術(shù)方案和和原則。D.負責組織和實施本本專業(yè)的設(shè)計計優(yōu)化。E.負責與外專業(yè)互提提資料。F.負責對提供給本專專業(yè)的設(shè)計輸輸入資料進行行驗證。G.代表本專業(yè)與招標標方、制造廠廠、施工單位位、調(diào)試單位位、運行單位位的對口人員員進行聯(lián)系配配合。H.根據(jù)設(shè)計優(yōu)化及設(shè)設(shè)計要求，進進行設(shè)計工作作。I.組織實施本專業(yè)設(shè)設(shè)計的質(zhì)量檢檢查。⑧設(shè)計人及校核人編設(shè)綱務(wù)計B.校核本專業(yè)的設(shè)計計圖紙文件。C.根據(jù)設(shè)計優(yōu)化及設(shè)設(shè)計要求，進進行設(shè)計工作作。D.根據(jù)各級的校審意意見對設(shè)計圖圖紙進行修改改。E.對本專業(yè)的設(shè)計圖圖紙文件進行行質(zhì)量檢查。5)設(shè)計工序管理見表表1-1。院長院長生產(chǎn)副院長總工程師技術(shù)副院長經(jīng)營部設(shè)計部門工程公司設(shè)計負責人工藝專業(yè)設(shè)計負責人建筑專業(yè)設(shè)計負責人自控儀表專業(yè)設(shè)計負責人電氣專業(yè)設(shè)計負責人暖通專業(yè)設(shè)計負責人經(jīng)濟專業(yè)設(shè)計負責人結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計負責人工藝專業(yè)設(shè)計小組建筑專業(yè)設(shè)計小組結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計小組自控儀表專業(yè)設(shè)計小組電氣專業(yè)設(shè)計小組暖通專業(yè)設(shè)計小組經(jīng)濟專業(yè)設(shè)計小組項目負責人圖1-1設(shè)計組組織機構(gòu)圖（3）設(shè)計策略1）為了能夠按時提提供高質(zhì)量的的設(shè)計文件，中中國市政工程程華北設(shè)計研研究總院將在在院本部所在在地中國天津津，集中設(shè)立立項目設(shè)計組組來執(zhí)行本項項目的設(shè)計工工作，項目設(shè)設(shè)計人員將根根據(jù)項目需要要從專業(yè)設(shè)計計所抽調(diào)，各各專業(yè)工程師師和主要設(shè)計計人員作為項項目的固定骨骨干人員相對對穩(wěn)定,直到項目交交工為止。2）設(shè)計內(nèi)容深度將執(zhí)執(zhí)行中國市政政工程華北設(shè)設(shè)計研究總院院《市政公用用工程設(shè)計文文件編制深度度規(guī)定》3）根據(jù)工程進度的的需要，按照照招標文件“設(shè)計控制”中的要求將將分階段向業(yè)業(yè)主和施工分分包商、供貨貨商等提供設(shè)設(shè)計圖紙和技技術(shù)資料。4）按照合同要求執(zhí)執(zhí)行設(shè)計，除除非得到業(yè)主主同意，并在在得到業(yè)主書書面批準前，不不進行與合同同不一致的設(shè)設(shè)計工作。5）遵循招標文件中中的用本行業(yè)業(yè)國際接受的的現(xiàn)代設(shè)計方方法進行設(shè)計計。如需使用用特使做法進進行設(shè)計時會會先得到業(yè)主主的書面認可可后再進行設(shè)設(shè)計。6）設(shè)計將遵循業(yè)主主提供的設(shè)計計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如如發(fā)現(xiàn)有與現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、標標準不符的，將將及時與業(yè)主主溝通，尋求求解決方案。方方案決定后一一般不隨意更更改。隨著設(shè)設(shè)計工作的深深入，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計方案不不合理確需修修改時，均要要與業(yè)主討論論決定并形成成紀要，留項項目存檔備案案。（4）設(shè)計審查我院將根據(jù)業(yè)主要要求向業(yè)主提提供與工程設(shè)設(shè)計工作有關(guān)關(guān)的設(shè)計文件件，以便政府府及業(yè)主審查查、建議或批批準。設(shè)計審審查主要內(nèi)容容包括：專業(yè)業(yè)內(nèi)部校審、專專業(yè)間校審、設(shè)設(shè)計界面審查查、設(shè)計修改改、版本控制制、第三方審審查機構(gòu)審批批及政府機關(guān)關(guān)審批。設(shè)計院按合同規(guī)定定的范圍和技技術(shù)要求完成成設(shè)計工作。設(shè)設(shè)計院保證參參與本項目的的設(shè)計人員熟熟悉相關(guān)的設(shè)設(shè)計規(guī)范、標標準和業(yè)主要要求。設(shè)計院將向業(yè)主報報告其已完成成設(shè)計的審查查計劃，包括括與制造、安安裝設(shè)施有關(guān)關(guān)的部件、設(shè)設(shè)備、系統(tǒng)的的設(shè)計文件或或程序文件，邀邀請業(yè)主參與與設(shè)計院的設(shè)設(shè)計審查。所有的設(shè)計文件在在提交業(yè)主審審批前，設(shè)計計院完成內(nèi)部部的校對、審審查、審核和和批準程序。在在設(shè)計階段，設(shè)設(shè)計院將重點點關(guān)注在各設(shè)設(shè)計控制點上上，如設(shè)計原原則、適用標標準、規(guī)范，設(shè)設(shè)計界面，輸輸入/輸出的確認認。設(shè)計圖紙和設(shè)計文文件的審批程程序作為質(zhì)量量保證和質(zhì)量量控制程序的的一部分，并并獲得業(yè)主批批準。設(shè)計院院將指派有經(jīng)經(jīng)驗的技術(shù)人人員審查設(shè)計計圖紙和設(shè)計計文件的技術(shù)術(shù)方案，設(shè)計計界面和關(guān)鍵鍵尺寸，特別別是尺寸鏈，配配合公差，接接口詳圖和設(shè)設(shè)備、系統(tǒng)特特性等。帶審審批意見的圖圖紙和原圖將將至少保存到到所安裝設(shè)施施保證期結(jié)束束為止。1）政府設(shè)計審查我院負責提供相關(guān)關(guān)工程設(shè)計文文件，在業(yè)主主給予必要協(xié)協(xié)助的情況下下，通過政府府對設(shè)計可能能的各項審查查2）業(yè)主審查/審批批依據(jù)招標文件中《設(shè)設(shè)計文件審查查要求》，我我公司將向業(yè)業(yè)主提供一份份業(yè)主審查/批準的文件件列表，該列列表經(jīng)批準后后形成合同的的一部分。除了例行的文件審審查，中國市市政工程華北北設(shè)計研究總總院將應(yīng)業(yè)主主要求召開設(shè)設(shè)計審核會議議。其內(nèi)容涉涉及HSE危害分析(包括與危險險分類注冊有有關(guān)的HAZOP和HAZANN)，可靠性，可可操作性，維維修性和標準準化等方面，依依據(jù)招標文件件中“布置圖HSE審查程序”、“HAZOP審查程序”、“設(shè)計HSE規(guī)定”、“設(shè)備和材料料重要性等級級分級程序”等進行。3）設(shè)計審核將保證證：A.遵循設(shè)計數(shù)據(jù)書或或設(shè)計數(shù)據(jù)庫庫B.項目生命周期成本本的最優(yōu)化C.技術(shù)文件完整性的的驗證D.為項目下一階段準準備文件（5）設(shè)計工具我院在1994年已經(jīng)開開始進行電子子計算機制圖圖在實際工程程中的應(yīng)用工工作。隨著電電腦的普及，很很快的完成了了以計算機為為主要工具的的轉(zhuǎn)換。目前前我單位的電電子信息管理理系統(tǒng)已經(jīng)投投入運行，該該系統(tǒng)可以更更為科學(xué)有效效的監(jiān)督工作作中的每個質(zhì)質(zhì)量環(huán)節(jié)，為為工程的進度度和質(zhì)量提供供了可靠的保保障。為確保項目建立一一個完善的數(shù)數(shù)據(jù)庫以保證證工廠的數(shù)字字化和順利操操作，中國市市政工程華北北設(shè)計研究總總院在本項目目中采用的設(shè)設(shè)計系統(tǒng)軟件件將符合招標標文件中的要要求。本次投標工作主要要應(yīng)用的軟件件如下：軟件名稱版本專業(yè)用途文件格式CAESARIII4.5管道應(yīng)力分析TXT天正建筑軟件建筑設(shè)計DWGPK/PM2006結(jié)構(gòu)分析TXT中望CAD2010普通圖紙DWGDrawPipee1.0管道布置DWG理正結(jié)構(gòu)軟件2005結(jié)構(gòu)計算WODR其主要功能和使用用經(jīng)驗介紹如如下：1）CAESARIIICAESARIII管道應(yīng)力分分析軟件是美美國COADEE工程軟件公公司的產(chǎn)品，可可按ASME//ANSI，B31.1，B31.3等不同規(guī)范范進行設(shè)計。目目前在國內(nèi)中中石化、化工工等設(shè)計單位位廣泛使用，我我院已在所有有承接的國內(nèi)內(nèi)外工程項目目中使用該軟軟件進行管道道應(yīng)力分析。2）天正建筑天正建筑是針對建建筑設(shè)計用戶戶使用AutoCCAD繪圖比較普普遍，而AutoCCAD專業(yè)功能又又不強的特點點，專為建筑筑師開發(fā)的建建筑繪圖軟件件。該軟件采采用分布式工工具集的概念念，可以在任任何裝有ACAD版本的機器器里打開，并并可使用純CAD命令編輯。天正建筑具有很好好的雙向兼容容性，天正建建筑版本以軟軟件工具集為為突破口，提提供各種輔助助工具為擅長長,簡化繪圖過過程，提高設(shè)設(shè)計工效。它它的圖形文件件逐漸成為建建筑設(shè)計行業(yè)業(yè)事實上的標標準格式。我我院使用天正正建筑軟件設(shè)設(shè)計的工程項項目主要有：：重慶黑石子子餐廚垃圾處處理工程、青島餐廚垃垃圾資源化工工程、昆明餐廚垃垃圾處理廠工工程、哈爾濱餐廚廚垃圾處理工工程等。3）PK/PM軟件該軟件由建設(shè)部組組織鑒定，1991年獲首屆全全國軟件集中中測評優(yōu)秀軟軟件獎，1992年北京地區(qū)區(qū)軟件測評一一等獎，1993年列入國家家重點科技成成果推廣項目目。目前在全全國用戶超過過6000家，是國內(nèi)內(nèi)建筑行業(yè)應(yīng)應(yīng)用最廣泛的的一套CAD系統(tǒng)。該軟軟件是結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計必備軟件件（含鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)），是結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計軟件系系統(tǒng)的主要組組成部分。我我院是國內(nèi)最最早使用該軟軟件的用戶之之一，已在所所有承接的國國內(nèi)外工程項項目中使用該該軟件進行結(jié)結(jié)構(gòu)分析。我我院使用PK/PM軟件設(shè)計的的工程項目主主要有：重慶慶黑石子餐廚廚垃圾處理擴擴建工程、濟南餐廚垃垃圾資源化工工程等。4）中望CAD20010中望CAD是最基基本的計算機機繪圖軟件。使使工程建設(shè)企企業(yè)和其客戶戶能夠創(chuàng)建數(shù)數(shù)字化的設(shè)計計數(shù)據(jù)，可以以在設(shè)計流程程初期即實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品可視化化和仿真，可可更靈活地優(yōu)優(yōu)化并改進我我們的設(shè)計，提提高生產(chǎn)力，并并改善項目團團隊之間的溝溝通。目前我我院已全部升升級到2010版。5）DrawpipeeDrawpipee是以AutoCCAD為基礎(chǔ)平臺臺繪制管道布布置的計算機機繪圖軟件，我我院在不使用用PDS設(shè)計系統(tǒng)時時，使用該軟軟件繪制管道道布置圖，管管道、管件、閥閥門等形式統(tǒng)統(tǒng)一，更加形形象化。6）理正結(jié)構(gòu)軟件基于AutoCAD平平臺面向建筑筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的的計算繪圖軟軟件，實時完完成結(jié)構(gòu)構(gòu)件件計算并自動動生成結(jié)構(gòu)施施工圖，從計計算到繪圖的的一體化設(shè)計計。建設(shè)部人人防辦在19997年10月15日主持召開了了本軟件的鑒鑒定會。于1998年到2000年被確定為為北京市火炬炬計劃項目。程程序最終可生生成梁柱實配配鋼筋數(shù)據(jù)庫庫，為后續(xù)的的時程分析、概概預(yù)算軟件等等提供數(shù)據(jù)。使使用該軟件的的工程有：臨臨港工業(yè)區(qū)給給水泵站一期期工程，青島島出口加工區(qū)區(qū)污水處理廠廠工程等等。（6）文件控制設(shè)計文件和資料的的管理是確保保設(shè)計質(zhì)量，向向招標方提供供正確的設(shè)計計成品的重要要環(huán)節(jié)，也是是貫徹ISO9000l質(zhì)量體系系文件的要求求。本項目的以工計的NCMD--QMS4--B1-20002《文件和資資料控制程序序》和NCMD--QMS4--B2-20002《質(zhì)量記錄錄控制程序》為為基準。在本本工程項目中中我們計劃通通過設(shè)計所、項項目設(shè)計組、印印制出版及信信息中心分工工協(xié)作，對設(shè)設(shè)計文件和資資料經(jīng)過整理理、編目和分分類借助于計計算機軟件實實現(xiàn)管理的電電子化。設(shè)計文件和資料管管理的主要內(nèi)內(nèi)容是：1）招標方提供的文文件2）設(shè)備資料3）本工程的質(zhì)量記記錄4）本工程的各類設(shè)設(shè)計成品5）本工程的底圖和和成品6）設(shè)計輸入原始資資料7）設(shè)計修改通知單單8）質(zhì)量信息反饋9）來往信函、傳真真10）其它資料（7）文件控制要達到到以下目標1）項目的所有文件件均能進行歸歸檔。2）保證項目所使用用的文件的有有效性。3）保證需要的項目目人員在需要要的時間得到到需要的文件件。4）保證所有的文件件在發(fā)出前經(jīng)經(jīng)過了質(zhì)量體體系的規(guī)定的的檢查。5）保證項目相關(guān)方方的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)按合同要求求得到保護。6）如果中國市政工工程華北設(shè)計計研究總院中中標，將根據(jù)據(jù)業(yè)主的規(guī)定定修改這部分分內(nèi)容，以保保證文件管理理工作的順暢暢。（8）項目的文件控制制計劃應(yīng)解決決以下問題1）項目產(chǎn)生那些（類類）文件，這這些文件如何何控制2）什么文件在什么么時間發(fā)放，發(fā)發(fā)放給誰3）那類文件通過誰誰審查批準4）文件如何歸檔文件控制由專職的的文件控制工工程師及助手手負責。（9）一般文件控制來往傳真、信函、文文件傳遞單及及會議紀要按按一般性文件件處理。1.傳真，信函1）項目負責人負責接接受第三方(包括業(yè)主、分分包商、其他他外部機構(gòu)等等)的傳真和信信函，并明確確涉及到的相相關(guān)事項的處處理人及處理理時間后發(fā)送送相關(guān)項目人人員執(zhí)行。2）項目負責人負責審審核簽發(fā)對第第三方的傳真真和信函。3）項目負責人應(yīng)對來來往傳真/信函中的重重要事項建立立《重要事項項追蹤表》，并并對重要事項項跟蹤檢查。2.文件傳遞單項目負責人負責建建立和維護文文件傳遞單控控制記錄。3.會議紀要會議組織人負責完完成會議紀要要，并負責將將各方代表簽簽署的會議紀紀要傳遞到會會議參加人和和其他關(guān)系人人。會議紀要要應(yīng)明確事項項的責任人和和完成時間。（10）文件和數(shù)據(jù)第三方進入項目的的數(shù)據(jù)和文件件由項目負責責人或其委托托的資質(zhì)人員員審查后發(fā)放放到項目相關(guān)關(guān)人員。項目負責人負責以以下文件/數(shù)據(jù)在發(fā)放放前的審批：：1）項目計劃2）項目報告3）項目費用文件4）請購和分包文件件5）程序設(shè)計負責人負責以以下文件/數(shù)據(jù)發(fā)放前前的審批：1）設(shè)計進度檢測報報告2）所有經(jīng)專業(yè)工程程師審查后的的，提供給業(yè)業(yè)主或政府部部門供審批的的工程設(shè)計文文件。3）當前有效版工程程文件清單（11）制定直觀明確的的文件編號系系統(tǒng)，以便容容易跟蹤和歸歸檔。1）工程檔案的組卷卷A.按工程項目組卷。通通常文字材料料、竣工圖紙紙和工程照片片、錄像帶應(yīng)應(yīng)分別組卷，文文字材料較少少時可與竣工工圖組成綜合合卷。B.文字材料可分別組組成工程前期期文件、地質(zhì)質(zhì)勘察文件、施施工技術(shù)文件件和竣工驗收收文件等若干干卷。C.竣工圖紙按單項工工程的專業(yè)分分別組卷，專專業(yè)順序為建建筑、結(jié)構(gòu)、給給排水、暖通通、電氣、儀儀表和工藝?？⒖⒐D紙較少少時，幾個專專業(yè)可合并組組卷。D.工程設(shè)計交底記錄錄、設(shè)計變更更文件和現(xiàn)場場洽商記錄應(yīng)應(yīng)單獨組成一一卷或若干卷卷。當涉及工工程變更的文文件材料較少少不宜單獨組組卷時，可按按專業(yè)組成竣竣工圖卷內(nèi)。2）案卷和卷內(nèi)文件件的排列順序序A.案卷按文字材料、變變更設(shè)計、竣竣工圖、照片片和錄像帶的的順序依次編編號排序。其其次序為前期期文件、地質(zhì)質(zhì)勘察、施工工技術(shù)文件、設(shè)設(shè)計變更、垃垃圾工藝竣工工圖、建筑竣竣工圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)竣工圖、給給排水竣工圖、暖暖通竣工圖、電電氣竣工圖、照照片、錄像帶帶。單項工程程按工程項目目大小排在室室外工程卷之之后。B.卷內(nèi)文件排列順序序。問或前求批其案卷文備卷工程變更文件按變變更時間或部部位排列，其其順序是：案案卷封面、卷卷內(nèi)目錄、工工程變更文件件、備考表、案案卷封底?？⒐D按專業(yè)竣工工圖號順序排排列，其順序序是：案卷封封面、卷內(nèi)目目錄、原圖紙紙目錄、竣工工圖、備考表表、案卷封底底。文字材料與竣工圖圖組成綜合卷卷時，按文字字材料在前，圖圖紙在后的順順序排序。其其順序是：案案卷封面、卷卷內(nèi)目錄、工工程變更文件件、備考表、案案卷封底。工程照片按工程建建設(shè)時間先后后和單項工程程施工順序編編號并注簡要要說明（工程程名稱、部位位、時間、拍拍攝人等）。C.工程檔案案卷編目目卷內(nèi)文件頁號編寫寫要求。a.有文字內(nèi)容的頁面面編寫頁號，頁頁號為三位阿阿拉伯數(shù)字，如001，002b.頁號標注位置：正正面右上角，背背面為左上角角c.封面、卷內(nèi)目錄（不不含圖紙原封封面目錄）、備備考表不編頁頁號d.如發(fā)生漏號應(yīng)按如如下方法處理理：011-1，001-22e.頁號應(yīng)用藍黑或碳碳素墨水書寫寫，或用打號號機打印卷內(nèi)目錄編寫要求求a.工程名稱：建設(shè)工工程的名稱b.工程項目：單項工工程名稱c.順序號：案卷為單單位，從“1”標注d.編號：寫文件號或或圖紙圖號；；施工圖改竣竣工圖的寫竣竣工圖號；設(shè)設(shè)計變更寫變變更號e.頁號：填寫每份文文件或圖紙起起止號案卷題名編寫要求求：題名由“建設(shè)項目名名稱、單項工工程名稱、專專業(yè)（文件）名名稱”三部分組成成。a.前期文件卷題名：：建設(shè)項目名名稱+工程建設(shè)前前期文件b.施工技術(shù)文件卷綜合卷（文字材料料按單項工程程組卷）：建建設(shè)項目名稱稱+單項工程名名稱+施工技術(shù)文文件按專業(yè)組卷：建設(shè)設(shè)項目名稱+文件名稱c.變更卷：工：名名文按專業(yè)組卷：建設(shè)設(shè)項目名稱+專業(yè)名稱+工程變更文文件竣工圖卷：建設(shè)項項目名稱+單項工程名名稱+專業(yè)名稱+竣工圖備考表：在案卷整整理過程中，如如有須說明的的應(yīng)在備考表表中注明，并并加蓋公章。已簽發(fā)文件的任何何更改應(yīng)作明明顯的標識并并記錄在文件件登記冊上，任任何被替代的的文件應(yīng)清楚楚標識或移出出檔案。（12）建立文件登記冊。對本項目產(chǎn)生的全全部文件記錄錄其項目標題題、編號和后后續(xù)的修訂號號，每個文件件的提交/審批狀態(tài)也也應(yīng)記錄在文文件登記冊上上。4.6配合施工，提供設(shè)設(shè)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)保證措施成立現(xiàn)場施工服務(wù)務(wù)小組，該小小組成員隨時時保持與甲方方及聯(lián)合體的的日常聯(lián)系，解解決施工問題題。各專業(yè)設(shè)設(shè)計人員根據(jù)據(jù)施工進度要要求首先到現(xiàn)現(xiàn)場進行施工工交底，然后后根據(jù)甲方要要求進行施工工服務(wù)，解決決施工中發(fā)生生的各種問題題，及時作出出圖紙修改和和變更。（詳詳細人員配備備及時間計劃劃見“項目主要管管理人員配備備及簡歷”）。為了確保現(xiàn)場施工工服務(wù)人員的的到位率及服服務(wù)質(zhì)量，擬擬用設(shè)計費的的10%作為現(xiàn)場施施工服務(wù)人員員的補貼及獎獎勵。設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)派遣遣單制度。設(shè)計院來現(xiàn)場服務(wù)務(wù)的人員，填填寫派遣任務(wù)務(wù)單，在現(xiàn)場場完成任務(wù)后后必須由甲方方現(xiàn)場負責人人簽署同意回回院后方可離離開現(xiàn)場，回回院后交所在在部門由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署后存檔檔。對于在現(xiàn)場施工中中工作態(tài)度松松懈、不認真真負責、不遵遵守職業(yè)道德德、甲方提出出意見的人員員，根據(jù)情況況進行批評，院院內(nèi)通報，及及時更換，以以滿足甲方施施工的需要。所長或所總定期到到現(xiàn)場檢查聯(lián)聯(lián)合體工作人人員在現(xiàn)場的的服務(wù)情況，解解決現(xiàn)場服務(wù)務(wù)問題及重大大技術(shù)問題，了了解工程中業(yè)業(yè)主的需求。設(shè)計院和甲方簽訂訂現(xiàn)場服務(wù)協(xié)協(xié)議，如果設(shè)設(shè)計院不遵守守現(xiàn)場服務(wù)承承諾或造成某某種損失，甲甲方可按損失失大小按國家家規(guī)定扣減部部分相應(yīng)的設(shè)設(shè)計費。現(xiàn)場人員必須隨時時填寫信息反反饋單，傳回回院里，院、所所及時反饋處處理意見并存存檔。5.采購執(zhí)行計劃我院將根據(jù)投標方方“EPC采購管理規(guī)規(guī)定”要求制定本本采購和物流流計劃。5.1采購原則和策略5.1.1設(shè)備選選擇方案本項目的主要設(shè)備備包括：垃圾圾分選設(shè)備、生物質(zhì)分離器、柱塞泵、沼氣預(yù)處理、厭氧罐、泵類、罐類，以及配套的儀表、閥門等。按照招標文件及業(yè)主推薦供貨廠商的檔次要求，設(shè)備選擇的品牌在招標文件限定的廠商范圍之內(nèi)。5.1.2采購業(yè)績績與供貨能力力我院多年來參與了了多項工程建建設(shè)項目建設(shè)設(shè)和采購，在在多年的工程程建設(shè)過程中中形成具有制制造大型和專專用設(shè)備的供供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，正正是這些網(wǎng)絡(luò)絡(luò)資源確保了了供應(yīng)商的供供貨能力，在在近兩年的工工程實施過程程中，成功的的為以下工程程提供設(shè)備成成套（集成）供供貨。1天津臨港工業(yè)區(qū)污污水處理廠2天津臨港工業(yè)區(qū)給給水加壓泵站站3呼和浩特市美商生生活垃圾深化化處理場搬遷遷升級改造工工程4包頭市危險廢棄物物處理工程5杭州天子嶺第二垃垃圾填埋場垃垃圾滲瀝液處處理工程6成都市固體廢棄物物衛(wèi)生處置場場垃圾滲瀝液液處理工程5.1.3采購組織織機構(gòu)及人員員配備該項目部采購組織機機構(gòu)見“技術(shù)標·第三冊項目實施施機構(gòu)及現(xiàn)場場組織機構(gòu)”。5.1.4采購原則則與策略我院多年來參與了了多項工程建建設(shè)項目建設(shè)設(shè)和采購，在在多年的工程程建設(shè)過程中中形成具有制制造大型和專專用設(shè)備的供供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，這這些供應(yīng)商可可為我院提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價的服務(wù)務(wù)，因此大大大降低了采購購成本和交貨貨進度。對于本項目，我院院將根據(jù)大型型設(shè)備的制造造和運輸特點點，在國際、國國內(nèi)范圍內(nèi)尋尋找合適的制制造商，或通通過聘請專家家指導(dǎo)和我院院全過程的嚴嚴格質(zhì)量監(jiān)督督等辦法扶植植更多具有潛潛質(zhì)的制造商商來承攬大型型設(shè)備的整體體制造，同時時使其形成市市場的有序競競爭，從而確確保了多項目目的采購需求求，同時也降降低采購成本本。根據(jù)專有技術(shù)設(shè)備備的制造特點點，在國際、國國內(nèi)范圍內(nèi)尋尋找合適的制制造商，通過過專有技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓或合作的的方法，使其其掌握承包商商專有設(shè)備或或內(nèi)構(gòu)件的制制造，以確保保其產(chǎn)品質(zhì)量量的可靠。根據(jù)設(shè)備的安裝需需求和制造周周期的長短，將將其分為長周周期設(shè)備和提提前采購設(shè)備備，充分發(fā)揮揮EPC的優(yōu)勢，使使設(shè)計工作和和采購工作深深度交叉，致致使其設(shè)備提提前設(shè)計提前前采購得以順順利實現(xiàn)。其其次是非長周周期設(shè)備和短短周期設(shè)備按按施工順序進進行設(shè)計和采采購，并根據(jù)據(jù)市場的變化化適時采購，以以滿足不同時時期的施工進進度。根據(jù)項目規(guī)模巨大大、材料資源源緊張、制造造商生產(chǎn)負荷荷飽滿等特點點，對非標設(shè)設(shè)備和大宗材材料依據(jù)類別別和批量對其其進行集中采采購；對特定定定型產(chǎn)品合合理使用保護護傘協(xié)議原則則進行采購；；對專業(yè)性較較強的設(shè)備、材材料和服務(wù)依依據(jù)適度分包包的原則分包包給具有相應(yīng)應(yīng)實力的專業(yè)業(yè)公司。盡可可能早地簽發(fā)發(fā)訂單，以鎖鎖定資源，確確保制造工期期，分解和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價格風(fēng)險險。同時大大大加快了采購購進程，提高高了采購效率率，也極大地地節(jié)省人力資資源的投入。依據(jù)項目中設(shè)備和和材料規(guī)格種種類繁多、數(shù)數(shù)量大、供應(yīng)應(yīng)商多且分布布廣的特點，對對其進行分級級管理，即：：關(guān)鍵性設(shè)備備、重要性設(shè)設(shè)備和材料、一一般性設(shè)備和和材料三個等等級，設(shè)定其其相應(yīng)的監(jiān)造造、檢驗和催催交等級。選選擇專業(yè)檢驗驗公司在我院院的管理下按按照采購合同同的檢驗要求求對其進行質(zhì)質(zhì)量的檢驗和和監(jiān)督，同時時我院派自己的的有關(guān)專業(yè)人人員定期對其其進行巡檢和和催交。根據(jù)據(jù)施工需求的的升級，催交交等級也將隨隨之升級。這這樣就大大節(jié)節(jié)省了承包商商的人力資源源，使其有更更多的精力投投入到對采購購工作的宏觀觀控制，同時時也極大地利利用和發(fā)揮了了專業(yè)公司的的特長。建立緊急狀態(tài)下的的采購供貨渠渠道，特別是是在施工現(xiàn)場場周邊建立一一個應(yīng)急采購購中心，必要要時在其臨近近設(shè)置二級配配料庫，以彌彌補現(xiàn)場周圍圍物資供應(yīng)的的匱乏。成立專門的運輸組組，負責設(shè)備備材料的運輸輸管理。對大大型設(shè)備或批批量設(shè)備和材材料，選擇資資質(zhì)好、能力力強、業(yè)績多多的專業(yè)運輸輸商通過簽定定框架協(xié)議的的方法實施具具體的運輸任任務(wù)，項目運運輸組對整個個運輸過程進進行管理、協(xié)協(xié)調(diào)及監(jiān)控。對對制造周期短短、批次多，交交貨時間零散散、交貨地點點偏僻的貨物物，兼顧由供供貨商承擔直直送運輸。這這樣我院既可對運運輸進行控制制，建立項目目本部與現(xiàn)場場之間及時、準準確、暢通的的運輸信息渠渠道，最大限限度地調(diào)控貨貨物到貨計劃劃與施工進度度的一致性，確確保施工要求求。又可降低低運輸成本，減減少承包商的的人力投入，也也可充分利用用外部運輸資資源及其特長長。5.2工程設(shè)備供貨周期期、質(zhì)量控制制和文件控制制5.2.1工程設(shè)備備供貨周期根據(jù)項目總體計劃劃，設(shè)備采購購的初步計劃劃如下：（1）前分選系統(tǒng)設(shè)備備：2013年10月10日到場（2）厭氧系統(tǒng)設(shè)備：：20113年10月30日到場（3）沼氣系統(tǒng)設(shè)備：：20113年11月10日到場（4）自控電氣設(shè)備：：20113年11月15日到場5.2.2采購質(zhì)量量控制、進度度保證措施采購工作主要依據(jù)據(jù)《采購工作作程序》、有有關(guān)作業(yè)文件件和針對項目目采購策劃所所形成的文件件。項目采購購負責人對采采購過程中的的采買、催交交、檢驗、監(jiān)監(jiān)造、運輸、現(xiàn)現(xiàn)場物質(zhì)管理理等提出明確確的控制和管管理要求。（1）確定“項目供方方名單”：項目采購負責人組組織專業(yè)采購購人員，依據(jù)據(jù)總承包合同同中規(guī)定的由由承包商采購購供應(yīng)的設(shè)備備、材料范圍圍和類別，按按照《供方推推薦和評價程程序》的規(guī)定定和要求編制制“項目供方名名單”?！绊椖抗┓矫麊巍睉?yīng)應(yīng)為合同相關(guān)關(guān)文件中列明明的廠商、承承包商現(xiàn)行的的《設(shè)備、材材料合格供方方名單》中的的廠商。“項目供方名單”中中如有承包商商《設(shè)備、材材料合格供方方名單》之外外的廠商，采采購部應(yīng)按照照《供方推薦薦和評價程序序》，對其進進行資格評審審；“項目供方名名單”依據(jù)《項目目供方名單審審批程序》進進行報批。對于獨家供貨的設(shè)設(shè)備、材料廠廠商，應(yīng)依據(jù)據(jù)《項目采購購獨家供貨的的審批程序》的的規(guī)定進行相相應(yīng)的審批。特殊合同環(huán)境下，項項目設(shè)備、材材料供方的選選擇與評定應(yīng)應(yīng)在“項目采購計計劃”中具體規(guī)定定，按照其規(guī)規(guī)定進行設(shè)備備、材料供方方的選擇與評評定。（2）采買過程項目采買工程師依依據(jù)《采買工工作程序》，對對采買過程中中詢價文件的的編制、詢價價、報價評審審、采買合同同或訂單的簽簽訂等進行控控制和管理。（3）催交過程項目采購工程師依依據(jù)《催交工工作程序》、項項目采購進度度計劃，編制制“項目催交工工作計劃和實實施細則”。明確設(shè)備備、材料催交交過程中，催催交控制等級級、催交方式式、頻度要求求及催交狀態(tài)態(tài)報告等要求求。（4）檢驗工作采購負責人組織檢檢驗工程師依依據(jù)《采購工工作程序》、《供供方現(xiàn)場監(jiān)檢檢工作程序》、《供供方檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備管理規(guī)定定》、項目采采購進度計劃劃及訂貨合同同，編制“項目檢驗工工作計劃和實實施細則”，明確對供供方設(shè)備制造造過程中的材材料、加工、裝裝配等質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)中的檢驗驗及監(jiān)造要求求。依據(jù)《供方檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備管理規(guī)定定》，明確對對設(shè)備、材料料供方的檢驗驗、測量和試試驗設(shè)備的控控制和管理要要求。確定我院委托的由由第三方實施施的檢驗工作作內(nèi)容、檢驗驗的依據(jù)等。明明確對第三方方檢驗人員的的業(yè)務(wù)管理要要求。（5）運輸工作運輸協(xié)調(diào)員按照《運運輸工作程序序》、《運輸輸規(guī)定》、《超超限設(shè)備運輸輸規(guī)定》、《國國際運輸》、《設(shè)設(shè)備、材料運運輸包裝的一一般規(guī)定》、《設(shè)設(shè)備、材料采采購標識規(guī)定定》、項目采采購進度計劃劃，編制項目目設(shè)備、材料料的運輸工作作計劃。（6）現(xiàn)場物資管理現(xiàn)場采購組根據(jù)《現(xiàn)現(xiàn)場物資管理理程序》、《接接運工作規(guī)定定》、對到場場設(shè)備、材料料進行全面管管理。對到場場設(shè)備材料到到貨狀態(tài)當面面進行核查、記記錄，辦理交交接手續(xù)。對到場的設(shè)備、材材料依據(jù)《設(shè)設(shè)備、材料開開箱檢驗規(guī)定定》、《進口口設(shè)備、材料料開箱檢驗規(guī)規(guī)定》進行檢檢驗，對檢驗驗驗收狀態(tài)應(yīng)應(yīng)進行有效標標識，防止材材料漏檢和誤誤發(fā)。對隨設(shè)備、材料到到場的質(zhì)量文文件、竣工文文件、操作維維護手冊等資資料的接收、核核查、保管和和移交等進行行有效的管理理。（7）采購不合格品的的控制依據(jù)《不合格品的的控制程序》中中的“采購不合格格品的控制”、《設(shè)備、材材料不合格品品控制規(guī)定》對對采購的不合合格品實施控控制和管理。在設(shè)備監(jiān)造、出廠廠檢驗過程中中，發(fā)現(xiàn)不符符合，要求供供方予以糾正正，確保采購購產(chǎn)品符合要要求。在設(shè)備、材料開箱箱檢驗及入庫庫檢驗過程中中發(fā)現(xiàn)不合格格品時，應(yīng)立立即標識、隔隔離。采買工工程師負責落落實與廠商進進行處理。對不合格品的評審審處置，視不不合格品的缺缺損狀況分別別按修復(fù)、讓讓步、接受、更更換或拒收處處理。項目采采購組負責對對修復(fù)或更換換的產(chǎn)品進行行復(fù)檢，確保保采購的產(chǎn)品品符合要求。所有不合格品的處處理結(jié)果均告告知顧客，必必要時取得顧顧客同意。5.3工程設(shè)備運運輸方案5.3.1項目主要要設(shè)備概況本項目主要設(shè)備包包括生物質(zhì)分分離器、進料泵、鼓風(fēng)風(fēng)機、起重機機、泵類、罐罐類，以及配配套的儀表、閥閥門、配電柜、儀儀器儀表以及及一些零散配配件等。這些些設(shè)備分別由由國內(nèi)外的多多家供應(yīng)商供供貨，在施工工進度計劃要要求的期限內(nèi)內(nèi)運輸至項目目現(xiàn)場。5.3.2運輸包裝裝收發(fā)貨標志志國內(nèi)工程項目采購購的設(shè)備材料料運輸包裝箱箱上的收發(fā)貨貨標志必須符符合GB63888—86《運輸包裝裝收發(fā)貨標志志》的規(guī)定。進口的設(shè)備、散材材每個運輸包包裝箱的相對對兩個側(cè)面上上，用不退色色的油漆或油油墨以明顯可可見的英文字字樣印刷以下下標記(根據(jù)具體合合同增減)：·收貨人人：·貨物名稱、位位號、設(shè)備號號；·合同號號：·箱號／包裝裝序號；·目的港港：·毛重／凈重(公斤)；·尺寸(長×寬×高以厘米表表示)。5.3.3運輸前其其它準備對于進口設(shè)備，要要提前拜會口口岸委海關(guān)，獲獲得全力支持持和協(xié)調(diào)。準備報關(guān)或委托報報關(guān)。如有必要，會同運運輸單位進行行運輸路線的的勘測。辦理或委托辦理運運輸保險。提單及各種證件的的準備。提交排障、加固、改改造場地、道道路的內(nèi)容和和方案，供有有關(guān)部門審查查批準，并落落實施工部門門。提前安排好存放地地點。和道平保線檢查場區(qū)、庫區(qū)起起重設(shè)備適用用情況提前采采取措施。滿足環(huán)境保護要求求，如設(shè)立沖沖洗站，避免免運輸車輛及及起重設(shè)備將將施工現(xiàn)場的的泥土、污物物帶到公路。5.3.4主要設(shè)備備運輸方式由于目前國內(nèi)公路路交通運輸較較為發(fā)達，因因此主要設(shè)備備的運輸方式式選擇為公路路運輸方式，由由主要設(shè)備供供應(yīng)商或投標標人組織專門門的運輸車輛輛進行設(shè)備運運輸。投標人人或設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商將為所采采購設(shè)備的運運輸購買等額額的水漬險等等必要的運輸輸保險。由于本項目所有設(shè)設(shè)備均符合公公路運輸標準準，并無超長長、超限、超超重設(shè)備，因因此無需提前前通知相關(guān)公公路管理部門門。5.3.5設(shè)備運輸輸、卸載和現(xiàn)現(xiàn)場搬運方法法按合同規(guī)定的時間間、地點、方方式辦理交貨貨，并簽署有有關(guān)的單據(jù)。根據(jù)施工地可選用用公路運輸方方式，但要選選用載重量足足夠的運輸車車輛（或?qū)Ｓ糜眠\輸車輛）。運輸預(yù)定通過的路路線的道路、橋橋梁、涵洞，要要在運輸前進進行詳盡地調(diào)調(diào)查研究。如果超限（設(shè)備長長度超過12米，寬度大于于3.2米，高度大于于3.1米，設(shè)備重量量大于30噸者，凡有有一項超出者者），要慎重重研究其運輸輸方案，公路路運輸要提前前辦理超限運運輸手續(xù)。檢查場區(qū)、車輛回回轉(zhuǎn)道路的加加固平整情況況，以滿足重重車行駛需要要。在設(shè)備廠或港口利利用行車或門門式起重機裝裝車。重的設(shè)備盡量車廂廂的前端，以以保證行駛安安全。現(xiàn)場搬運可采用一一臺相應(yīng)噸位位的叉車或兩兩臺稍小噸未未叉車前后配配合搬運。室內(nèi)搬遠如場地允允許可采用叉叉車搬運，如如場地不允許許可采用設(shè)備備下墊輥手動動葫蘆拖動或或設(shè)計（通過過計算）臨時時工字鋼梁用用手動小車加加手動葫蘆的的方法進行搬搬運。5.3.6檢驗入庫庫協(xié)調(diào)各方人員及時時對貨物進行行檢驗、驗收收及辦理交接接手續(xù)。與相關(guān)人員一起按按合同清單、發(fā)發(fā)貨清單、裝裝箱單、包裝裝箱內(nèi)和捆內(nèi)內(nèi)的各散裝部部件標簽，合合同號、主機機名稱、本部部件名稱以及及該部件在裝裝配圖中的位位號、零件號號進行檢驗核核對。與相關(guān)人員一起按按合同清單、發(fā)發(fā)貨清單、裝裝箱單對“隨機備件”、“工具”和“一(或二)年備品備件”進行檢驗核核對。貨物交交接記錄必須須有編號，且且與該貨物相相關(guān)的運輸單單據(jù)應(yīng)粘貼在在其背后，存存檔備查。對隨機文件進行檢檢查核對并辦辦理交接手續(xù)續(xù)。編制到貨臺帳及運運輸狀態(tài)報告告。對貨物的損壞情況況找出原因和和責任方，辦辦理索賠。5.3.7清關(guān)業(yè)主提供的清關(guān)和和免稅僅限于于承包商提供供的構(gòu)成永久久性移交給業(yè)業(yè)主的工程實實體的設(shè)備和和材料。EPC承包合同簽簽定人八周內(nèi)內(nèi)承包方進一一步向業(yè)主提提供詳細的進進口貨物清單單，該清單包包括如下內(nèi)容容：1）請購單編號；2）設(shè)備和材料的描述述；3）設(shè)備的運輸噸數(shù)，設(shè)設(shè)備單件重量量和尺寸；4）數(shù)量；5）數(shù)量單位；6）估計的FOB價格格；7）商品參考編號；8）根據(jù)業(yè)主清關(guān)代理理的要求，承承包商及時對對以上信息加加以補充并定定期更新。對對于以上設(shè)備備和材料，業(yè)業(yè)主將避免可可能會承擔有有部屬項目免免除進口范圍圍貨物的進口口關(guān)稅和VAT支付費用。9）這類設(shè)備和材料的的進口結(jié)關(guān)和和關(guān)稅的費用用及風(fēng)險由承承包商承擔。10）承包方有責任協(xié)助助業(yè)主并協(xié)調(diào)調(diào)其供貨商及及時提供需要要的相關(guān)清關(guān)關(guān)支持文件。業(yè)業(yè)主的清關(guān)工工作不能免除除承包方的一一切責任。清清關(guān)后貨物到到現(xiàn)場的國內(nèi)內(nèi)運輸有承包包商負責。6.施工執(zhí)行計劃HYPERLINK\l"_Toc170224080"6.1編制依據(jù)（1）杭州市廚余垃圾分分選減量暨生生化利用一期期項目設(shè)計采采購施工（EPC）總承包招標標文件及補疑疑文件。（2）招標單位提供的的相關(guān)文件（3）國家和行業(yè)現(xiàn)行行施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程及技術(shù)標標準；（4）我院有關(guān)的管理標標準和技術(shù)標標準、施工工工藝及以往同同類工程的施施工經(jīng)驗。HYPERLINK\l"_Toc170224081"6.2項目施工的重點及及難點（1）工期緊任務(wù)重（2）施工場地狹小，相相互干擾大（3）工程專業(yè)性強，技技術(shù)復(fù)雜。HYPERLINK\l"_Toc170224082"6.3針對工程重點難點點所采取的保保證措施（1）針對工期緊、任任務(wù)重所采取取的措施1）在投標階段，我我院投入主要要精力，在完完成投標所需需初步設(shè)計的的同時，各專專業(yè)的設(shè)計均均達到施工圖圖設(shè)計深度，各專業(yè)分別與施工人員進行交底、協(xié)商，做到設(shè)計與施工的深度交叉，設(shè)計圖紙盡量在滿足工藝及設(shè)計規(guī)范基礎(chǔ)上，便于施工，從而做到施工方便快捷、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。。2）投標階段已對施工工所需機械設(shè)設(shè)備進行檢查查調(diào)配，同時時對原材料、勞勞動力隊伍進進行了充分的的準備調(diào)研，如如我單位中標標并具備開工工條件后，將將立即組織完完好的機械設(shè)設(shè)備、良好的的勞動力隊伍伍、充足的原原材料進場，保保證工程按期期開工。3）配備高效精干的的管理班子，抽抽調(diào)具有豐富富同類施工經(jīng)經(jīng)驗的施工、調(diào)調(diào)試隊伍，配配置良好、配配套的施工機機械，做到各各種資源配置置的最優(yōu)化。采采用工廠化、機機械化方式進進行砼、鋼筋筋、鐵件等集集中生產(chǎn)和管管理，編制有有針對性的施施工組織設(shè)計計，有預(yù)見性性地組織施工工，動態(tài)協(xié)調(diào)調(diào)施工進度，靈靈活機動地組組織施工，確確保質(zhì)量、工工期總目標的的實現(xiàn)。4）本項目資金采用用?？顚Ｓ茫€還應(yīng)做好應(yīng)急急資金預(yù)備，保保證帳面可使使用資金滿足足應(yīng)急時一個個工作周用的的余額。另外外在資金缺口口較大時，財財務(wù)部門做好好有效融資途途徑準備，必必要時實行合合理融資，及及時籌措必須須的流動資金金，確保工程程的順利開展展。5）在投標階段已將設(shè)設(shè)備的相關(guān)技技術(shù)資料提供供給施工人員員，使施工人人員能夠充分分了解本工程程的設(shè)備安裝裝調(diào)試要求，做做到事前控制制。6）詳勘布點在滿足設(shè)設(shè)計的前提下下，盡量布置置在原有地貌貌，施工隊伍為為詳細勘查隊隊伍提供條件件，保證詳勘勘工作在土方方施工前展開開。（2）針對施工場地狹狹小、相互施施工干擾大所所采取的措施施1）我院在投標階段已已根據(jù)施工方方案對廠內(nèi)建建構(gòu)筑物總體體布局進行合合理的優(yōu)化，保保證全面施工工，整體工程程按期完工。2）施工組織方案整整體安排上盡盡量保證關(guān)鍵鍵線路的施工工作業(yè)面，并并將綜合考慮慮設(shè)備安裝及及調(diào)試的需要要。（3）工程專業(yè)性強，技技術(shù)復(fù)雜所采采取的措施1）本工程專業(yè)性技術(shù)術(shù)性較強，運運營單位和施施工隊伍選用用國內(nèi)的有相關(guān)經(jīng)驗驗業(yè)績的單位位。2）關(guān)鍵設(shè)備及成套套集成設(shè)備在在廠家集中生生產(chǎn)、組裝、調(diào)調(diào)試、檢驗合合格后，整體體運達施工現(xiàn)現(xiàn)場，由廠家家現(xiàn)場指導(dǎo)安安裝，保證施施工的質(zhì)量和和進度。HYPERLINK\l"_Toc170224083"6.4施工程序先地下后地上，先先深厚淺；施工周期長、有機機電設(shè)備安裝裝的先上；先內(nèi)后外、先裝修修后安裝；管道工程先進行壓壓力試驗，后填土覆蓋蓋；各工序、各分部工工程先驗收，后后進行下工序序；先驗收交接，后試試運行通水。HYPERLINK\l"_Toc170224084"6.5整體施工安排（1）本工程將根據(jù)施施工平面特點點、工程量大大小及時間進進度節(jié)點要求求等綜合因素素確定各單位位工程施工段段的劃分，最最大限度的合合理安排工程程施工。（2）施工總體安排上上，遵循先地地下后地上，先先深后淺，先先主體后輔助助，先關(guān)鍵線線路后非關(guān)鍵鍵線路的施工工原則，以主主廠房、厭氧氧系統(tǒng)為主線線，其它位施劃展組齊統(tǒng)工預(yù)種應(yīng)物穿（3）電氣、自控及工工藝設(shè)備安裝裝調(diào)試工程與與土建工程穿穿插進行施工工，聯(lián)動試車車過程分成小小的系統(tǒng)同時時進行試車，最最后再整體一一次性試車成成功，培訓(xùn)過過程與試車過過程同步進行行。（4）廠區(qū)配套工程中中的管道工程程、道路等均均在建（構(gòu)）筑筑物結(jié)構(gòu)施工工完成后進行行。（5）垂直運輸本工程施工中，建建筑物施工中中的垂直運輸輸采用汽車吊吊予以滿足，構(gòu)構(gòu)筑物的垂直直運輸采用汽汽車吊予以滿滿足。混凝土土垂直運輸采采用混凝土輸輸送泵予以滿滿足。設(shè)備安安裝所需垂直直運輸由25t汽車吊予以以滿足。（6）現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場平面布置置中，施工平平面按施工區(qū)區(qū)域與辦公及及生產(chǎn)區(qū)域進進行分別布置置，在廠內(nèi)進進行辦公及生生產(chǎn)大臨設(shè)施施的建設(shè)，并并根據(jù)杭州市文明施施工要求對生生產(chǎn)、生活及及辦公區(qū)域進進行規(guī)劃。（7）對于項目的鋼質(zhì)質(zhì)構(gòu)件采用工工廠集中加工工的方式進行行，現(xiàn)場拼裝裝的方式進行行施工。HYPERLINK\l"_Toc170224085"6.6施工階段劃分根據(jù)本工程特點及及整體安排將將本工程分為為兩個大階段，第第一階段為施施工準備階段段，第二階段段為新建建構(gòu)構(gòu)筑物土建施施工及電氣自自控、工藝設(shè)設(shè)備安裝階段段：第一階段：施工準準備階段該階段主要完成巖巖土工程詳細細勘查、土方方施工、初步步設(shè)計審查、施施工圖紙設(shè)計計及審查、前前期施工手續(xù)續(xù)辦理、設(shè)備備招標采購及及施工現(xiàn)場臨臨時設(shè)施搭建建、施工項目目部組建等工工作。第二階段：新建建建構(gòu)筑物土建建施工及電氣氣、自控、工工藝設(shè)備安裝裝階段間及進排和為理工裝程氣工裝屬據(jù)土理施HYPERLINK\l"_Toc170224086"6.7施工隊伍安排根據(jù)招編文件要求求及總平面布布置，在保證證工程質(zhì)量、進進度的前提下下，本工程計計劃投入3個專業(yè)施工工作業(yè)隊伍，具具體工作劃分分如下：第一施工隊：負責責廠內(nèi)全部土土方工程。。第二施工隊：負責責新建主廠房房和厭氧系統(tǒng)統(tǒng)的土建施工工。同時負責責界區(qū)內(nèi)的地地下管線、道道路、地面硬硬化覆蓋等工工程。第三施工隊：廠內(nèi)設(shè)備備、電氣、自自動化安裝。6.8主要分部分項工程程施工方案工程測量a.工程測量總體構(gòu)想想本工程將采用“坐坐標定位”的方法來進進行軸線控制制。垂直部分采用經(jīng)緯緯儀控制。水平采用往返“精密水準”測量。b.軸線控制網(wǎng)◆平面軸線控制測量量基準平面控制網(wǎng)的的設(shè)置以業(yè)主主提供的基準準點為依據(jù)。其其基準點精度度應(yīng)控制在22mm以內(nèi)。基基準點的精確確程度將直接接影響整個工工程的測量精精度。基準控制網(wǎng)是建立立在基準點基基礎(chǔ)上的。設(shè)設(shè)置時要求同同時滿足穩(wěn)定定、可靠和通通視三個要素素。同時，還還需附加一些些保證措施，建建立一個控制制副網(wǎng)或設(shè)置置方位匯交點點等來防止基基準控制網(wǎng)遭遭到不可預(yù)見見事件的破壞壞。標高以業(yè)主提供的的水準點為基基準?！糨S線控制測量利用基準平面控制制網(wǎng)中的某一一點作為測站站(滿足通視和和方便的要求求)，采用平面面坐標測量法法測量軸線，原原則上應(yīng)一次次測量到位。軸軸線坐標控制制點投測完畢畢之后，互相相之間應(yīng)進行行校核。同時時可檢驗偏差差情況，以及及時糾正。墊層施工完畢，將將測量網(wǎng)分別別對各軸線的的匯交點對號號入座，投設(shè)設(shè)到墊層上，彈彈線，做上紅紅漆標志后方方可實施。上上部軸線通過過間構(gòu)筑物軸軸線匯交，使使用經(jīng)緯儀投投點，確保測測量精度。c.高程程控制測量基準水準點的建立立：根據(jù)業(yè)主提供的城城市等級水準準點，采用往往返水準或閉閉合水準測量量。用精密水水準儀引測施施工基準水準準點，測量精精度按二等水水準精度測設(shè)設(shè)。施工基準水準點應(yīng)應(yīng)布置在受施施工環(huán)境影響響小且不易遭遭破壞的地方方。以基準水準控制點點為依據(jù)，用用精密水準儀儀采用閉合水水準測量的方方法，將高程程引測至基坑坑邊的臨時水水準點處。在在基坑邊尋找找一個可垂直直傳遞高程處處，搭設(shè)一固固定支架，將將鋼尺一端固固定在支架掛掛鉤上用重錘錘垂吊而下。采采用兩臺水準準儀一上一下下同時測量。上上面的一臺水水準儀將臨時時水準點的高高程傳遞至鋼鋼尺上。下面面的一臺水準準儀將鋼尺上上的高程傳遞遞至施工層上上。d.沉降觀察測量在±0.000以上上施工階段，按按設(shè)計要求埋埋設(shè)永久性沉沉降觀測點，測測定初值。以以后按每上一一層結(jié)構(gòu)測量量一次。在結(jié)結(jié)構(gòu)封頂后按按設(shè)計或規(guī)范范要求，間隔隔一定時間測測量一次，直直至竣工。把把觀測資料交交業(yè)主，繼續(xù)續(xù)進行建筑物物的沉降觀測測，直至沉降降穩(wěn)定為止。e.測量精度控制及保保證措施◆測量精度控制本工程項目的測量量分地下部份份、地上結(jié)構(gòu)構(gòu)部份、關(guān)鍵鍵控制結(jié)構(gòu)部部分的平面軸軸線尺寸與垂垂直軸線。地地下部分測量量控制，關(guān)鍵鍵在于自然地地面上的建筑筑控制網(wǎng)設(shè)置置、保護，基基坑開挖后的的控制網(wǎng)投測測精度。地上上結(jié)構(gòu)部分的的平面軸線與與垂直軸線關(guān)關(guān)鍵在于經(jīng)緯緯儀投點的軸軸線控制?！魷y量保證措施測量人員配備二人人，且持證上上崗，測量作作業(yè)時必須做做到一人測量量，一人復(fù)核核。經(jīng)緯儀工工作狀態(tài)應(yīng)滿滿足豎盤豎直直，水平度盤盤水平；望遠遠鏡上下轉(zhuǎn)動動時，視準軸軸形成的視準準面必須是一一個豎直平面面。水準儀工工作狀態(tài)應(yīng)滿滿足水準管軸軸平行于視準準軸。用鋼尺尺工作應(yīng)進行行鋼尺鑒定誤誤差、溫度測測定誤差的修修正，并消除除定線誤差、鋼鋼尺傾斜誤差差、拉力不均均勻誤差、鋼鋼尺對準誤差差、讀數(shù)誤差差等等。測角：采用三測回回，測角中誤誤差士10秒。測距：采用往返測測法，取平均均值。每軸線之間的偏差差在±2mm。所有測量計算值均均應(yīng)列表，并并應(yīng)有計算人人、復(fù)核人簽簽字。在定點測量，應(yīng)避避免垂直角大大于45°。對易產(chǎn)生位移的控控制點，使用用前應(yīng)進行校校核。嚴格按照操作規(guī)程程進行現(xiàn)場的的測量定位和和放樣。樁基施工本工程廠區(qū)主體建建、構(gòu)筑物樁樁基采用鉆孔孔灌注樁。（一）施工工藝流流程平整場地→泥漿制制備→埋設(shè)護筒→鋪設(shè)工作平平臺→安裝鉆機并并定位→鉆進成孔→清孔并檢查查成孔質(zhì)量→下放鋼筋籠→灌注水下混混凝土→拔出護筒→檢查質(zhì)量。（二）主要施工工工序(1)施工準備施工準備包括：場場地排水清理理、清除地表表耕植土、選選擇鉆機、鉆鉆具、場地布布置等。(2)鉆孔機的安安裝與定位安裝鉆孔機的基礎(chǔ)礎(chǔ)如果不穩(wěn)定定，施工中易易產(chǎn)生鉆孔機機傾斜、樁傾傾斜和樁偏心心等不良影響響，因此要求求安裝地基穩(wěn)穩(wěn)固。對地層層較軟和有坡坡度的地基，可可用推土機推推平，在墊上上鋼板或枕木木加固。為防止樁位不準，施施工中很重要要的是定好中中心位置和正正確的安裝鉆鉆孔機，先利利用鉆機的動動力與附近的的地籠配合，將將鉆桿移動大大致定位，再再用千斤頂將將機架頂起，準準確定位，使使起重滑輪、鉆鉆頭或固定鉆鉆桿的卡孔與與護筒中心在在一垂線上，以以保證鉆機的的垂直度。鉆鉆機位置的偏偏差不大于22cm。對準準樁位后，用用枕木墊平鉆鉆機橫梁，并并在塔頂對稱稱于鉆機軸線線上拉上纜風(fēng)風(fēng)繩。(3)埋設(shè)護筒鉆孔成敗的關(guān)鍵是是防止孔壁坍坍塌。當鉆孔孔較深時，在在地下水位以以下的孔壁土土在靜水壓力力下會向孔內(nèi)內(nèi)坍塌、甚至至發(fā)生流砂現(xiàn)現(xiàn)象。鉆孔內(nèi)內(nèi)若能保持比比地下水位高高的水頭，增增加孔內(nèi)靜水水壓力，能為為孔壁、防止止坍孔。護筒筒除起到這個個作用外，同同時好有隔離離地表水、保保護孔口地面面、固定樁孔孔位置和鉆頭頭導(dǎo)向作用等等。采用鋼護筒。每每節(jié)長度約33m。(4)泥漿制備鉆孔泥漿由水、粘粘土(膨潤土)和添加劑組組成。具有浮浮懸鉆渣、冷冷卻鉆頭、潤潤滑鉆具，增增大靜水壓力力，并在孔壁壁形成泥皮，隔隔斷孔內(nèi)外滲滲流，防止坍坍孔的作用。調(diào)調(diào)制的鉆孔泥泥漿及經(jīng)過循循環(huán)凈化的泥泥漿，應(yīng)根據(jù)據(jù)鉆孔方法和和地層情況來來確定泥漿稠稠度，泥漿稠稠度應(yīng)視地層層變化或操作作要求機動掌掌握，泥漿太太稀，排渣能能力小、護壁壁效果差；泥泥漿太稠會削削弱鉆頭沖擊擊功能，降低低鉆進速度。（5）鉆孔鉆孔是一道關(guān)鍵工工序，在施工工中必須嚴格格按照操作要要求進行，才才能保證成孔孔質(zhì)量，首先先要注意開孔孔質(zhì)量，為此此必須對好中中線及垂直度度，并壓好護護筒。在施工工中要注意不不斷添加泥漿漿，還要隨時時檢查成孔是是否有偏斜現(xiàn)現(xiàn)象。鉆好的的孔應(yīng)及時清清孔，下放鋼鋼筋籠和灌注注水下混凝土土。鉆孔的順順序也應(yīng)該事事先規(guī)劃好，既既要保證下一一個樁孔的施施工不影響上上一個樁孔，又又要使鉆機的的移動距離不不要過遠和相相互干擾。(6)清孔鉆孔的深度、直徑徑、位置和孔孔形直接關(guān)系系到成樁質(zhì)量量與樁身曲直直。為此，除除了鉆孔過程程中密切觀測測監(jiān)督外，在在鉆孔達到設(shè)設(shè)計要求深度度后，應(yīng)對孔孔深、孔位、孔孔形、孔徑等等進行檢查。在在終孔檢查完完全符合設(shè)計計要求時，應(yīng)應(yīng)立即進行孔孔底清理，避避免隔時過長長以致泥漿沉沉淀，引起鉆鉆孔坍塌。對對于摩擦樁當當孔壁容易坍坍塌時，要求求在灌注水下下混凝土前沉沉渣厚度不大大于10cm。（7）鋼筋籠的制作及安安裝A、鋼筋籠制作時，主主筋連接，樁樁身縱向受力力鋼筋的接頭頭應(yīng)設(shè)置在樁樁身受力較小小處；接頭位位置宜相互錯錯開，且在35d的同一接頭頭連接區(qū)段范范圍內(nèi)鋼筋接接頭不得超過過鋼筋數(shù)量的的50%；主筋與箍箍筋應(yīng)點焊。B、鋼筋籠應(yīng)整體吊裝裝，吊裝時不不得碰損孔壁壁。鋼筋籠吊吊放前，必須須清除槽底沉沉渣，孔底沉沉渣厚度≤100mm。鋼鋼筋籠吊放到到設(shè)計位置時時，應(yīng)檢測其其水平位置和和高程是否達達到設(shè)計要求求，檢測合格格后應(yīng)立即固固定鋼筋籠，鋼鋼筋籠入孔后后至澆筑混凝凝土完畢的時時間不超過4小時。C、鋼筋籠在制作、運運輸、吊裝過過程中應(yīng)采用用有效措施防防止鋼筋籠變變形。