成為老板喜歡的員工

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成為老板喜歡的員工老板個(gè)人簡(jiǎn)歷。

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實(shí)，這都是由于你沒有用對(duì)方法!我來報(bào)告你。感謝閱讀《成為老板熱愛的員工》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

想要讓自己變得更優(yōu)秀，從行為到思想都要變得聰明，努力讓自己變得更勤奮，學(xué)會(huì)激發(fā)自己工作的熱心，試圖站在老板的角度想問題，這一切的主動(dòng)和熱心最終會(huì)讓你從優(yōu)秀走向更優(yōu)秀、更卓越。而這樣的人也是老板熱愛的員工。

想要成為老板熱愛的員工，理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

首先，就是要主動(dòng)和老板交流，這樣才能知道老板最需要解決的難題是什么。

溝通作為一門行為藝術(shù)，是彼此了解對(duì)方的一種直接和有效的方式?，F(xiàn)實(shí)中，大片面人和摯友、家人之間的溝通是普遍的，而作為一名公司員工來說，能做到和老板或者上司良好溝通的人卻不多。有的人對(duì)比怯懦，認(rèn)為和老板溝通對(duì)比困難，不知道該怎樣交流；有的人認(rèn)為沒有必要，只要把交待的工作做完就OK了。

其實(shí)不然，老板作為一家企業(yè)的決策者，當(dāng)然有他嚴(yán)肅的一面，但是也有親切的一面，他也需要和員工交流，這樣才能充分了解員工的心理狀態(tài)和特長(zhǎng)，這樣可以優(yōu)化資源配置，對(duì)于員工來說也可以得到最好的進(jìn)展。

其次，就是多站在老板的角度來考慮問題，主動(dòng)為他分憂解難。

作為一名優(yōu)秀的員工，想問題的方式要全面，不要總是以自己的想法來解決問題，要從公司的角度來斟酌問題。

在一個(gè)集體中，沖突是無法制止的，在遇到?jīng)_突時(shí)，不要考慮沖突本身，而要積極主動(dòng)地去探索如何解決問題的手段。譬如，在公司和個(gè)人利益起沖突時(shí)，不要固執(zhí)地堅(jiān)持自己的看法，要會(huì)換位斟酌，假使你是老板，你又理應(yīng)怎樣做。

這里有兩種不同員工的對(duì)照：

員工A與員工B的外觀識(shí)別有時(shí)并不大，只不過員工A比規(guī)定的只多做了15%，而員工B比規(guī)定的只少做了15%。

同樣一件事情，員工A是主動(dòng)將事情做完，而員工B往往總是在反反復(fù)復(fù)的催促甚至是呵斥才做完。

在上司面前時(shí)，他們都會(huì)盡力。當(dāng)上司不在的時(shí)候，員工A也會(huì)照舊盡力，而員工B會(huì)盡力偷懶。

員工A剛到公司沒幾天，就察覺自己有好多缺乏，自己務(wù)必分外努力，主動(dòng)學(xué)習(xí)才行。而員工B察覺能偷懶的地方好多。

員工A看到有同事在偷懶時(shí)，會(huì)為公司的業(yè)績(jī)慌張，主動(dòng)指點(diǎn)上司，但不是指名道姓的告密。員工B看同事偷懶時(shí)，假設(shè)有機(jī)遇也指點(diǎn)上司，想讓自己調(diào)到那個(gè)能偷懶的崗位工作。

員工B當(dāng)然從不做自己分外的工作。員工A也沒覺得自己做過什么分外的工作，只是認(rèn)為公司的事都理應(yīng)主動(dòng)去做。ZC530.cOm

員工B工作時(shí)總需要?jiǎng)e人指點(diǎn)。員工A工作時(shí)總能指點(diǎn)別人。

員工B接手一項(xiàng)工作會(huì)有好多疑問：“我為什么要干這個(gè)”、“我理應(yīng)怎么去干”、“為什么不讓別人去干”。員工A接手一項(xiàng)工作會(huì)馬上高興地去做，并且反復(fù)悄悄地問自己“我怎樣才能干得更好更快”。

比較完這個(gè)結(jié)果，你該知道，怎么樣把自己變得更優(yōu)秀了吧。其實(shí)，每個(gè)人都能變得更優(yōu)秀，只要抑制思想里的一種固有思維模式，試著變更一下自己，當(dāng)你把這些良好的行為變成習(xí)慣以后，你會(huì)察覺好多事情都不像你想象的那么難辦，在這種思想轉(zhuǎn)變的過程中，只要你付諸行動(dòng)，也就是你從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。（完）（轉(zhuǎn)自《讓自己升遷》）

擴(kuò)展閱讀

晉升與老板：你是老板熱愛的員工嗎？

俗話說：“在家靠父母，出門靠摯友”。人生之路，溝壑萬千，總免不了要遇到困難和挫折。就連《西游記》里神通宏大的孫悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙摯友，靠他們協(xié)助來度過難關(guān)。在現(xiàn)

實(shí)職場(chǎng)中，我們遇到的困難可能還會(huì)更多，這時(shí)，我們就需要靠企業(yè)、老板、上司、同事、下屬的支持和扶助，用團(tuán)隊(duì)的氣力去抑制它。所以，為了給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)進(jìn)展環(huán)境，我們務(wù)必建立與老板（公司、上司）、同事和下屬的三大共贏關(guān)系。

與企業(yè)、老板和上司共贏

假設(shè)你不是老板，那么，無論你走到哪里，你都要面對(duì)老板和上司。因此，老板和上司是職業(yè)人士職業(yè)生涯道路上形影不離的人，也是影響和抉擇職業(yè)進(jìn)展的最重要的“貴人”。所以，如何得到貴人相助，站在巨人的肩膀成就自己的職業(yè)夢(mèng)想，是每一個(gè)人務(wù)必專心對(duì)待的問題。

（1）做企業(yè)最熱愛的那種人

一般而言，在企業(yè)中存在四種人：

第一種人：才能較低但態(tài)度很好。這種人可能由于學(xué)歷、體驗(yàn)等理由，工作才能有限，不能適應(yīng)工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態(tài)度積極，精神狀態(tài)好，有時(shí)有勁使不上，不知道從何處下手。假設(shè)你是這種人，就理應(yīng)下功夫抓緊提升自己的相關(guān)學(xué)識(shí)和才能。公司安置你培訓(xùn)更好，但千萬不要等待，理應(yīng)積極主動(dòng)乃至自掏腰包也要提高自己的才能，否那么，就有被淘汰的危害。公司之所以沒有淘汰你，一是由于你的態(tài)度好，二是由于目前還沒有比你更適合的人。

其次種人，才能高但態(tài)度不好。這種人要么是：我付出多少就理應(yīng)得到多少回報(bào)；上司交給任務(wù)能夠完成，但額外多余的工作一概不做。要么是：事不關(guān)己、高高掛起，不求有功，但求無過，比上缺乏，比下有余，工作缺乏激情、熱枕和創(chuàng)新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態(tài)度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是怨恨，怨恨公司的老板太苛刻；怨恨同事不夠熱心；怨恨工作時(shí)間過長(zhǎng)；怨恨公司管理制度過嚴(yán)……怨恨和懷才不遇的痛楚狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤探索借口，結(jié)果，自己的進(jìn)展道路越走越窄。這種人盡管有確定的才能，但是，心態(tài)出了問題，他們是企業(yè)最頭疼有時(shí)也是最厭惡的人。假設(shè)你很像這種人，你理應(yīng)留心了，要么你變更態(tài)度，變更自己，重新做人；要么你就會(huì)在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業(yè)前程。

第三種人：沒有才能態(tài)度又不好。這種人除了繼承其次種人的消極悲觀態(tài)度外，才能又很低下，并且經(jīng)常給企業(yè)捅漏子，不出工也不出力。這是注定要被全體企業(yè)淘汰的對(duì)象，他們可能要在頻繁和長(zhǎng)期的失業(yè)中度過一生。

第四種人：才能高態(tài)度積極。他們是企業(yè)最熱愛的人，是企業(yè)真正的“人財(cái)”。他們彌漫自信，積極主動(dòng)。忠誠(chéng)敬業(yè)，積極樂觀，自動(dòng)自發(fā)。在IBM公司曾經(jīng)有過這樣一件事情：在一間黑屋里坐著大量公司互不相識(shí)的員工，突然開燈后，IBM的員工能切實(shí)地認(rèn)出自己公司的人。由于IBM的人腦門上都暗藏著一個(gè)藍(lán)色標(biāo)簽。有人這樣描述IBM的員工：“對(duì)工作彌漫了驕傲感，有一種脫離優(yōu)越感、盛氣凌人、自以為是和孤高無禮的自信。這種自信透露出的是熱心與樂觀，這種心緒不僅會(huì)感染其他人，也會(huì)使與之交往的人產(chǎn)生一種相信?！边@種人才是公司的中流砥柱，一個(gè)公司的成敗與否，與這片面員工有著直接緊密的關(guān)系。

假設(shè)你是這種人，恭喜你，你是真正的職業(yè)人，夢(mèng)想你再接再厲。

（2）敬業(yè)負(fù)責(zé)

不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到，不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是分外嚴(yán)格的。一個(gè)人不管從事何種職業(yè)，都理應(yīng)心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。社會(huì)學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)遇。”

工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就理應(yīng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都理應(yīng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任彌漫責(zé)任感。說畢竟你為自己的工作負(fù)責(zé)并不需要老板對(duì)你感恩戴德，由于你是在為自己負(fù)結(jié)果的責(zé)任。

當(dāng)我們對(duì)工作彌漫責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的學(xué)識(shí)，積累更多的閱歷，就能從全身心投入工作的過程中找到喜悅。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果，但可以斷定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來往往就會(huì)不忠誠(chéng)。這樣，人們最終必定會(huì)輕視你的工作，從而輕視你的人品。工作上投機(jī)取巧可能只給你的老板帶來一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，但是卻可以毀掉你的一生。

（3）表現(xiàn)忠誠(chéng)

在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的年頭，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，可惜的是好多人沒有意識(shí)到天性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不成的。大量人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。

現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)沖突的統(tǒng)一體，從外觀上看起來，彼此之間存在著對(duì)立性——老板夢(mèng)想裁減人員開支，而員工夢(mèng)想獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧共贏的——公司需要忠誠(chéng)和有才能的員工，業(yè)務(wù)才能舉行；員工務(wù)必憑借公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和得志精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和進(jìn)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來說，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司的存在。

老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人才能，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有才能的人，那種既有才能又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的夢(mèng)想人才。人們寧愿信任一個(gè)才能差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無物的人，哪怕他才能非凡。假設(shè)你是老板，你斷定也會(huì)這樣做。

只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的相信。老板會(huì)情愿在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)遇，提高你的技能，由于他認(rèn)為你是值得他相信和培養(yǎng)的人。對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還理應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和告成的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同進(jìn)展的事業(yè)心。即使展現(xiàn)分歧，也理應(yīng)樹立忠實(shí)的信念，求同存異，化解沖突。當(dāng)老板和同事展現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。

可能你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸心緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能由于太主觀而無法對(duì)你做出客觀的判斷，這個(gè)時(shí)候你理應(yīng)學(xué)會(huì)自我斷定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你就在不知不覺中提高了自己的才能，爭(zhēng)取到了未來事業(yè)告成的砝碼。

（4）成長(zhǎng)第一

與公司、老板或上司實(shí)現(xiàn)共贏有一個(gè)前提條件，這就是你務(wù)必始終與他們站在同一個(gè)起跑線上，而且要始終在學(xué)識(shí)或才能上超過他們。只有這樣，你才有被利用的價(jià)值，才有共贏的籌碼和根基。

所以，你務(wù)必樹立一個(gè)最根本也是最重要的理念：個(gè)人成長(zhǎng)第一，工資待遇其次。確定要珍惜企業(yè)為你搭建的平臺(tái)，把工作真正值成高興的帶薪學(xué)習(xí)的過程，抓住一切可能的機(jī)遇，創(chuàng)造一切可能的條件，充電培訓(xùn)提高自己。

假設(shè)老板或上司給你額外的任務(wù)和責(zé)任，確定不要拒絕。你的機(jī)遇來了，一方面這是上司查看你、考驗(yàn)?zāi)?、磨練你、信任你的表現(xiàn)和方法，另一方面，你得到了別人得不到的磨練自己的機(jī)遇，這是你自我實(shí)現(xiàn)、提升自己、大顯身手的最好時(shí)機(jī)。假設(shè)老板或上司狠狠地批評(píng)了你一頓，你確定不要怨恨和生氣，他們可能是恨鐵不成鋼，也可能是在有意考驗(yàn)?zāi)愕募?xì)心與耐挫力，他們還很在乎你，你理應(yīng)吸取閱歷教訓(xùn)，向挫折和失敗學(xué)習(xí)，把每一次批評(píng)都當(dāng)成成長(zhǎng)的一個(gè)階梯。假設(shè)你連續(xù)辦了錯(cuò)事上司沒有批評(píng)你，你確定要留心，你可能離走人不遠(yuǎn)了。

無論何時(shí)何地，你都要把自己的職業(yè)成長(zhǎng)和才能提升當(dāng)成第一位的事情，只要在成長(zhǎng)方面有所收獲，至于工資待遇方面的事要學(xué)會(huì)看得淡一些、忍耐一些。假設(shè)在良好的進(jìn)展成長(zhǎng)環(huán)境下，你斤斤計(jì)較工資福利，你就是在與自己的職業(yè)未來斤斤計(jì)較，你必定不會(huì)達(dá)成更高的職業(yè)境界。

（5）加強(qiáng)溝通

與上司溝通，不僅關(guān)系到你全面、切實(shí)、實(shí)時(shí)地領(lǐng)會(huì)上司意圖，取得上級(jí)的扶助，而且關(guān)系到讓上司了解你，理解你，扶助你。因此，與上司的溝通對(duì)你任務(wù)的最終完成和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)無法量化的工作來說，了解上司的管理風(fēng)格特別必要，由于這會(huì)影響你抉擇與之溝通的方式。直截了當(dāng)還是委婉措辭，當(dāng)事時(shí)說還是事后再說。上司的所為并非全部完備，唯上司是從也無必要，要讓上司接納你的觀點(diǎn)和方案，應(yīng)在崇敬的空氣里，有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過，在提出質(zhì)疑和觀法前，確定要拿出細(xì)致的、足以壓服對(duì)方的資料籌劃。

不要認(rèn)為上司特別信任你，你就可以“踢開領(lǐng)導(dǎo)鬧革命”。聰明的下屬擅長(zhǎng)在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的觀法和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好手段，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵理由”、“關(guān)鍵方式”。

（6）不與上司或老板爭(zhēng)名

有一些基層經(jīng)理人直接打電話給老板，講他們的上級(jí)如何如何，然后把自己的勞績(jī)羅列一大堆。他無非是想讓老板知道，他很有勞績(jī)，這只是他自己努力的結(jié)果，不關(guān)他上級(jí)的事。大多數(shù)處境下，這種做法適得其反，輕易引起高層領(lǐng)導(dǎo)的反感，最終不利于個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展。

有了業(yè)績(jī)和功勛自然要記到老板和上司的帳上，切不成統(tǒng)統(tǒng)據(jù)為己有，更不成洋洋得意，居功自傲，盛氣凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名誰。不要認(rèn)為你人品好，才能超強(qiáng)，位高功著就能在企業(yè)呆下來了。假設(shè)你的威信，你的名望超過老板時(shí)，千萬要提防！

以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情，一個(gè)企業(yè)，只能有一個(gè)核心文化，那就是老板文化。假設(shè)你另樹一幟，只有挨槍子的份。常言道，槍打出頭鳥，一個(gè)企業(yè)老板，十足不會(huì)讓自己的企業(yè)跟隨“他姓”，而不是跟自己?，F(xiàn)在全國(guó)赫赫著名的蒙牛的老板牛根生，曾經(jīng)是同樣大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱，不想突然有一天被莫名其妙通知去北大學(xué)習(xí)，還有前TCL的萬明堅(jiān)，還有前創(chuàng)維的陸華強(qiáng)等等。所以，假設(shè)你沒有他們的經(jīng)天緯地之才，你最好還是忍耐、弱勢(shì)一些好，留神收斂，更要留神突出企業(yè)仆人的形象，不成威高震主，不成越位搶鏡頭。（完）

畢竟老板們都熱愛什么樣的員工？

老板熱愛什么樣的員工?作為在職場(chǎng)奮斗中的你，是否也曾迷茫?在職場(chǎng)生涯中，有些人看起來勤勤懇懇，卻一輩子得不到老板的器重。有些人看起來貌似才能不怎么樣，但卻可以平步青云，得到老板的青睞？畢竟老板們都熱愛什么樣的員工？今天就讓我來為大家揭曉答案吧。

勤奮的員工

假設(shè)你天賦稍淺，請(qǐng)你勤奮一些，由于勤能補(bǔ)拙；假設(shè)你很聰明，請(qǐng)你勤奮一些，由于這樣能插上了騰飛的翅膀。

而老板不想要的員工是，明明自己很笨，卻總是比別人更懶。

有正能量的員工

假設(shè)你認(rèn)為你遇到了好事，請(qǐng)你傳遞正能量，由于它會(huì)讓你變得更好；假設(shè)你認(rèn)為你遇到了壞事，也請(qǐng)你保持正能量，由于負(fù)能量只會(huì)讓事情變得更糟。

而老板不想要的員工是，狗嘴里總吐不出象牙來。

容許付出的員工

假設(shè)你能看到你的未來，請(qǐng)付出更多，由于這樣會(huì)讓你的未來更快到來；假設(shè)你看不到你的未來，請(qǐng)付出更多，由于只有這樣才能讓你看到未來。

而老板不想要的員工是，總覺得自己付出太多就是吃了大虧。

有目標(biāo)的員工

假設(shè)你給自己定的目標(biāo)可以輕松完成，請(qǐng)你給自己制定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，由于你完全可以做得到；假設(shè)你后期的目標(biāo)有壓力，也請(qǐng)你不要放棄，這才是對(duì)你真正的考驗(yàn)。

而老板不想要的員工是，永遠(yuǎn)只會(huì)說目標(biāo)“太高了，我做不到！”

有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工

假設(shè)這件事是你的錯(cuò)，請(qǐng)你擔(dān)當(dāng)，這樣你才會(huì)成長(zhǎng)；假設(shè)這件事不是你的錯(cuò)，也請(qǐng)你擔(dān)當(dāng)起來，這樣你就有了更大的擔(dān)當(dāng)。

而老板不想要的員工是，“都是別人造成的，跟我沒關(guān)系。”。

懂得按照的員工

假設(shè)你覺得你的上級(jí)無能，請(qǐng)按照，由于他是你的上級(jí)；假設(shè)你覺得你的上級(jí)很有才能，請(qǐng)按照，由于他值得你按照。

而老板不想要的員工是，感覺全世界就他最厲害。

忠誠(chéng)的員工

假設(shè)你認(rèn)為你的單位不好，請(qǐng)忠誠(chéng)，由于這樣才能提升你的適應(yīng)才能；假設(shè)你認(rèn)為你的單位很好，請(qǐng)忠誠(chéng)，由于這樣你才能擁有一個(gè)好的平臺(tái)。

而老板不想要的員工是，不但頻繁跳槽，而且永遠(yuǎn)說上一家的不好。

比較上述標(biāo)準(zhǔn)，你給自己打幾分？

延遲閱讀：

當(dāng)?shù)昀餂]生意的時(shí)候，看看這個(gè)店長(zhǎng)在做什么？

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)調(diào)整櫥窗羅列，讓經(jīng)過的路人看到店里的產(chǎn)品和熱賣品。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)場(chǎng)里場(chǎng)外，清潔櫥窗衛(wèi)生，連植物的葉子也擦一次，把產(chǎn)品擦明凈，早上9點(diǎn)前，下午4點(diǎn)前做一次，時(shí)刻保持店面感激，讓每一個(gè)進(jìn)店的客人隨時(shí)感受品牌高檔的購(gòu)物環(huán)境。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)查看相關(guān)數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品銷售的TOP單品，提前向產(chǎn)品部補(bǔ)貨，要求款式集中，庫(kù)存量加深，每周的五六日前，每次節(jié)日活動(dòng)前保證足夠庫(kù)存。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)統(tǒng)計(jì)員工節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)看到員工成交率低，她會(huì)培訓(xùn)開卡語言技巧每周根據(jù)員工弱點(diǎn)練內(nèi)功，始終保持員工專業(yè)度。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)與店員交流TOP單品和轉(zhuǎn)推，讓店員能夠以最快的速度將暢銷款和毛利高的滯銷產(chǎn)品推舉給顧客。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)問周邊品牌數(shù)據(jù)，提前供給一手信息給老板/主管做活動(dòng)申請(qǐng)。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)去學(xué)習(xí)別人的羅列和布局，向上級(jí)提出建議取長(zhǎng)補(bǔ)短，制止缺乏處重復(fù)展現(xiàn)。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)將老顧客分類，分外明顯的將新貨通知哪些A類顧客，活動(dòng)通知哪些B類顧客。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)分外擔(dān)心分，進(jìn)展第三渠道，通過微信微彩信主動(dòng)發(fā)圖吸引客人。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她熱愛競(jìng)爭(zhēng)，將才能好壞的店員對(duì)等調(diào)配，兩班用數(shù)據(jù)較上下，時(shí)刻保持動(dòng)力。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

為了成交，要求每人都會(huì)去講解一款產(chǎn)品的功能、賣點(diǎn)，純熟產(chǎn)品學(xué)識(shí)留住客人。

當(dāng)沒生意的時(shí)候……

她會(huì)推舉好的銷售技巧和方法給員工學(xué)習(xí)，提升同事的專業(yè)學(xué)識(shí)和視野

假設(shè)你能夠做到上述的這些，相信你必然能夠在職場(chǎng)生涯中，獲得不一樣的收獲。

老板最熱愛給五種類型的員工加薪

年終評(píng)估過后，加薪變成了熱門話題，每年加薪的名額就那么多，但是能如愿的貌似很少，老板畢竟熱愛給什么樣的員工加薪呢？讓我們來留心研究一下吧！

第一類：超有毅力，加班不要命型

什么樣的員工是最優(yōu)秀的員工，就是每天加到凌晨一兩點(diǎn)，你要是十一二點(diǎn)就走，你都不好意思和人家打招呼，這是一位摯友手機(jī)彩鈴中模仿電影大腕中的一段，雖然有點(diǎn)夸誕，但也切實(shí)反映了一個(gè)問題，那就是普遍存在的加班問題，好多公司明明已經(jīng)到了下班的時(shí)間了，可是同事們就是不走，猶如大家都在比著，看誰先走，一些新來的，不懂法則，站起來就直奔打卡機(jī)，全體的人都看著，那種感覺，就像是按時(shí)下班得罪誰似的，可結(jié)果是，我剛進(jìn)電梯，大家就都出來了，趕情是這事了需要我給打個(gè)樣啊。

所以說，要想領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資，就得冒死加班，你想啊，你一個(gè)人能干兩個(gè)人的活，領(lǐng)導(dǎo)頂多再多給你半個(gè)人的工資，人家還賺半個(gè)人呢，不過這樣的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒霉了，不過這是老板最夢(mèng)想看到的。

其次類：超有才能，沒我不行型

這是最牛逼的一種人，也是大家都想成為的一種人，這種人的典型特征就兩點(diǎn)，第一，工作才能強(qiáng)，辦事效率高，不靠時(shí)間取勝，用質(zhì)量說話，其次，既然效率高，斷定按時(shí)上下班，多一會(huì)的班都不加，他就像打卡機(jī)一樣，到點(diǎn)就響，擋也擋不住，一般這樣的人，真的是讓老板又愛又恨，愛的是他能給公司在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，有什么急活給他，會(huì)很快完成，恨得是，這樣的人一般都很難留住，而公司在確定時(shí)期內(nèi)，又沒有他不行。

所以，大多數(shù)的時(shí)候，當(dāng)此人一但心生去意的時(shí)候，老板定會(huì)以漲工資誘惑之，所以在一個(gè)公司，這樣的人，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在于，總有一天，會(huì)被老板培養(yǎng)的新人頂?shù)簟?/p>

第三種：超有細(xì)心，多年媳婦修成婆型

在我們中國(guó)，還是人治大于法治，這是眾所周知的道理，在公司這個(gè)小環(huán)境也是一樣，在任何一個(gè)公司，都會(huì)存在著那么一兩個(gè)論才能不是最強(qiáng)，但卻身居要職的人，理由是什么呢？就是他是公司的元老，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系分外好，這樣的人，在必要的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)張其漲工資。

理由很簡(jiǎn)樸，由于終究是一起打拼過來的人，不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一個(gè)公司混了N年，終究混到了領(lǐng)導(dǎo)職位，不靠才能，靠資力，這也是一個(gè)走向告成捷徑的手段。

第四種：超有彈跳力，跳此不疲型

中國(guó)有句古話叫樹挪死，人挪活，在職場(chǎng)，這句話經(jīng)常被理解成干得不爽就跳槽，雖然這句話不對(duì)，但現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生涯中，還真的就存在這樣一批人，你上次見他，他在這個(gè)公司，下次見他，可能隔的時(shí)間不長(zhǎng)，他就在另外一個(gè)公司了，而且工資切實(shí)漲了，工作也不是太累，這樣的人，往往讓人羨慕的不得了。

有的人說這樣的人不穩(wěn)定，不利于事業(yè)的進(jìn)展，有的人說這樣的人輕易見異思遷，干不成大事，但我個(gè)人卻覺得，這樣的人，懂得相識(shí)而動(dòng)，是最能察覺機(jī)遇的人，他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升，就是由于他們本身有這種特質(zhì)，知道自己什么時(shí)候該走，什么時(shí)候該留下。這樣的人，總是能充分利用好跳槽的機(jī)遇，即使最終沒有跳，也輕易讓老板給自己漲工資，從而留下自己。

第五種：綜合性人才

其實(shí)上面寫的這幾種類型的人，分的并不是那么領(lǐng)會(huì)，他們也可以算得上是一類人，就是輕易漲工資的人，其實(shí)無論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無論我們?cè)谀睦?，誰是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

其實(shí)無論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無論我們?cè)谀睦铮l是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

如何讓老板熱愛你范文

人在職場(chǎng)，最大的懼怕莫過于老板不熱愛。那該如何做個(gè)讓老板熱愛的員工呢?筆者在企業(yè)從事管理工作多年，總結(jié)出四點(diǎn)，供打工摯友參考。

第一：學(xué)會(huì)為老板省錢。對(duì)于老板來說，最怕的是“好鋼未用到刀刃上”，員工拿錢亂花。因此，在購(gòu)買物品或計(jì)劃工程時(shí)，理應(yīng)供給省錢的方案讓老板選擇，同時(shí)要報(bào)告他(她)，哪種方案效果最好、省錢最多、價(jià)值最大，為老板的決斷供給最正確思路。省錢的工程最易被老板采用，也讓他(她)感覺到你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥，這樣的員工，老板是一輩子都不會(huì)嫌棄你的。

其次：多向老板報(bào)告。對(duì)于商務(wù)繁忙的老板來說，他(她)不成能凡事親歷親為，但又畏縮員工擅作看法、隱瞞不報(bào)。因而有些老板會(huì)在企業(yè)內(nèi)部安置一些屬于自己的“親信”或“眼線”，監(jiān)視員工，通過另一種渠道了解你的工作作風(fēng)。這是老板的弱點(diǎn)，也是老板的心病。作為員工，與其說讓其他人監(jiān)視自己，倒不如主動(dòng)向老板報(bào)告。養(yǎng)成這么一種職業(yè)習(xí)慣，你就不必再惦記背后的“小人”作祟。

第三：危機(jī)時(shí)拉老板一把。對(duì)于大多數(shù)老板來說，并不需要員工在經(jīng)濟(jì)方面賦予什么扶助，倒夢(mèng)想員工多為自己解決一些灸手的難題，甚至可說是夢(mèng)想有人拉一把?；诶习宓倪@種需求，作為員工，在干好本職工作的同時(shí)也別忘了查看與留意其他單位或個(gè)人的工作，更加是在危難到臨時(shí)，不失時(shí)機(jī)的表現(xiàn)自己，不單其他單位的主管或同事會(huì)感謝你，老板也會(huì)對(duì)你刮目相看。能夠做自己工作范圍之外的事情，會(huì)有哪個(gè)老板不熱愛呢?

第四：與老板攀親。在企業(yè)管理中，多數(shù)專家學(xué)者認(rèn)為這是不道德的行為，與管理的宗旨背道而馳。但筆者認(rèn)為，只要對(duì)社會(huì)無害、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)自己有益，與老板保持良好的交情，何樂不為?據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)說明，超過八成的老板感覺到自己在親戚面前孤立無援。不是被“紅眼病”看扁就是被口水泡沫淹滅。內(nèi)心深處感到無比寂苦。假設(shè)能夠理解老板的這一社會(huì)悲傷，多與他(她)走動(dòng)，談心、閑聊、問候，不但能讓老板感覺到你對(duì)他(她)的忠心耿耿，也能讓老板透過另外一種渠道釋放心理上的壓力。一舉兩得的美事，做做何妨?!

親戚并非確定要有血緣關(guān)系，感情深了，事實(shí)上也成親人了。在職場(chǎng)生涯中，學(xué)會(huì)與老板攀親，可是一門學(xué)問喲!

最不討老板熱愛的七種新人

在老板眼里，什么樣的新人才是合格的？記者綜合了幾位經(jīng)理的看法，歸納出職場(chǎng)新人最忌諱的七個(gè)方面。

忌諱1：卷入人事斗爭(zhēng)

危害指數(shù)：★★★★★

職場(chǎng)新人千萬不要有試圖跟哪個(gè)部門老板結(jié)成同盟的童稚想法，公司的事情和機(jī)要永遠(yuǎn)比你想像的還要繁雜和高深，在你成為某次斗爭(zhēng)的犧牲品之前，你可能還渾然不覺。無論哪一家公司都是如此，干嘛不老忠厚實(shí)把自己那份工作做好，成為一個(gè)不倒翁呢？

忌諱2：眼里沒活

危害指數(shù)：★★★★

辦公室里大家都忙得熱火朝天的時(shí)候，你卻很閑靜地逛來逛去，還滿肚子怨恨無聊、沒活可干。要知道好多公司是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，不會(huì)把夢(mèng)想寄托在新人身上。而新人的活是自己找出來的，不是同事送上門來的。假設(shè)新人眼睛里既看不到活，嘴巴上又不會(huì)去問出活，那么來之不易的工作不久也會(huì)“得而復(fù)失”的。

忌諱3：眼高手低

危害指數(shù)：★★★★

這種處境在職場(chǎng)大學(xué)生中發(fā)生的概率對(duì)比高，相對(duì)來說職校生或大專生比例小一些。自以為自己是了不起的大學(xué)生，不是干粗活臟活的料，不是眼里沒活，而是挑挑揀揀。譬如需要搬一些東西，認(rèn)為與自己無關(guān)而袖手旁觀。還有就是不懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，譬如清潔工剛剛清潔完辦公室，新人卻很肆意地往地上扔垃圾，就是不容許舉手之勞地扔進(jìn)邊上的垃圾筒，還理直氣壯地說弄得明凈了，清潔工就沒事干了。

忌諱4：煲電話粥

危害指數(shù)：★★★★

不要在辦公室里接打超過特別鐘以上的私人電話。不僅是由于所談內(nèi)容與工作無關(guān)，次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)，造成不好影響，還由于你的談話內(nèi)容會(huì)傳入別人的耳朵，得意時(shí)可能忘了形，音調(diào)提高，引來多數(shù)訝異的眼睛，調(diào)情時(shí)可能壓低聲音或變更語氣，卻更加逃不掉同事的猜疑和奇怪。

忌諱5：打電腦嬉戲

危害指數(shù)：★★★

沒活干的時(shí)候手就癢癢，就去打電腦嬉戲，以為活干完了，可以犒勞一下自己。但在老板看來，上班是來工作的，不是來玩的，員工全日埋頭工作，才能讓老板看到公司的夢(mèng)想。即使有同事在玩，新人也不能以此為借口放縱自己，不說你根基尚不穩(wěn)，就說你的察眼觀色才能也還沒練到老同事的程度，不如忠厚一點(diǎn)，活干完后，幫幫別人，或者干脆拿本與業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍看看。

忌諱6：說黃色笑話

危害指數(shù)：★★★

別自以為是，認(rèn)為自己很能講笑話，很有幽默感。你要明白這種愛好與幽默無關(guān)?？赡苣愕睦习逡彩莻€(gè)黃段子高手，那你也別試圖與老板一決上下。雖然你把女同事逗得喜笑顏開，但她極有可能轉(zhuǎn)過身去對(duì)自己說：“天那，這個(gè)家伙真無恥！連這種話都說得出來”。老板更不會(huì)由于你的黃段子比他強(qiáng)，而因此賞識(shí)你。

忌諱7：說話沒重點(diǎn)

危害指數(shù)：★★★

可能你想引起老板的留神，但可惜的是，幾乎全體的老板都厭惡望見一個(gè)喋喋不休的，說話沒有重點(diǎn)的羅嗦員工。記住，能用三分鐘表達(dá)完的事情千萬別說上三個(gè)小時(shí)，假設(shè)你是那種不講話就會(huì)發(fā)瘋的人，那就建議你先在家里對(duì)著墻壁大聲說上一個(gè)小時(shí)，直到筋疲力盡，直到?jīng)]有心情在辦公室胡說八道的程度時(shí)再去上班。在職場(chǎng)上，用最短的句子把你的觀點(diǎn)分外職業(yè)地表達(dá)出來。還有，在別人尤其是老板講話時(shí)，別隨意打斷。

為員工開車的老板職場(chǎng)故事

已經(jīng)到了下班時(shí)間，班車早早候在廠門口，司機(jī)把車門開啟，等候大家。員工們陸不斷續(xù)上了車，司機(jī)清點(diǎn)人數(shù)，特別負(fù)責(zé)地將沒有上車的員工名字記錄來，然后逐個(gè)打電話詢問，確認(rèn)無誤后，班車啟程了。

司機(jī)開車特別精心，正逢大霧天，他提防翼翼地駕駛著。

車上的員工們開頭高談闊論，對(duì)公司的某某領(lǐng)導(dǎo)不滿，為公司的管理缺乏人性化而可惜。

司機(jī)一邊傾聽，一邊開車，途中有些員工要早下車，他將車穩(wěn)穩(wěn)停在路邊，然后對(duì)下車的員工說再見。他甚至把員工下車的地點(diǎn)記錄下來。

“這人車技不咋樣，但人品好?！彼麄兪穷^一次遇到如此負(fù)責(zé)的司機(jī)。沒人知道他叫什么名字，在這個(gè)上萬人的企業(yè)，員工甚至沒有見過老板，只是聽說過他的大名罷了。

每逢周一，這個(gè)叫漢斯的司機(jī)便會(huì)展現(xiàn)，他的任務(wù)是在下班時(shí)分，準(zhǔn)時(shí)將員工安好送回家。

但每逢周二上午，老板便會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，專案研究公司的人員布局問題，連續(xù)兩周，有兩位不負(fù)責(zé)任的公司中層被撤職。

“老板猶如知道我們的心聲一樣，他如何知道我們員工對(duì)那兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的不滿？”員工們?cè)谲嚿洗蟀l(fā)感慨，認(rèn)為老板英明，新的福利政策也暖人心，自己理應(yīng)持續(xù)留在公司努力上班，而不是跳槽。

一年后，員工們?cè)谲囬g意外地察覺，那個(gè)戴著鴨舌帽的漢斯展現(xiàn)在大家面前，大量中層領(lǐng)導(dǎo)尾隨著他，眾星捧月般。

有人叫著他的名字，他特別隨和地?fù)]手致意。旁邊領(lǐng)導(dǎo)的臉色鐵青，想制止卻欲言又止。

“天呀，開了一年車的漢斯，竟然是老板……”

這個(gè)叫漢斯的老板，經(jīng)營(yíng)著一家叫“伊萊克斯”的大型家用電器公司，公司總部在瑞典，是一家全球500強(qiáng)企業(yè)。他經(jīng)常為員工開車，平易近人，他的企業(yè)業(yè)績(jī)輝煌，一度成為全球最大的家用電器制造商。

九招讓老板熱愛，讓你快升的方法

第1招：按部就班地行動(dòng)

事業(yè)告成的人往往耐得住落莫，在那些看似程式化的進(jìn)程當(dāng)中探索到喜悅，他們是擅長(zhǎng)自我操縱的人，可以讓時(shí)間聽從自己的安置。

其實(shí)，對(duì)于我們每一個(gè)人來說，每當(dāng)遇到那些不情愿做又不得不做的事情時(shí)，制止自己拖延完成的最正確手段就是“按部就班地行動(dòng)”來完成它：從接到任務(wù)的第一時(shí)間起，在自己的行事歷上用醒目的符號(hào)標(biāo)注出截止的日期，并把任務(wù)平勻地調(diào)配在日程之內(nèi)。這樣做，不但每天可以輕松地做完片面工作，而且由于時(shí)間的充滿，所以更有理由把當(dāng)天的這一片面工作組織到分外完備。由于有惰性的人確定是先松后緊，結(jié)果讓自己慌手慌腳地把工作敷衍了事，那樣的效率與業(yè)績(jī)，是不成能超越一貫按部就班地行動(dòng)的人的。

第2招，永遠(yuǎn)現(xiàn)在舉行時(shí)

有時(shí)候，對(duì)你而言，終止一件一小時(shí)之內(nèi)就可以完成的工作，可能不如望向窗外發(fā)一小時(shí)呆來得好玩?？蛻舻碾娫挿墙裉齑騿幔坎蝗缦群蛽从言趍sn上聊幾句，由于明天他就出遠(yuǎn)門了，而客戶約莫明天還在本城吧！假設(shè)明天客戶不在，周五相信他確定在辦公室里，不如索性周五再說吧……

絕不要給自己一個(gè)理由，壓服自己把工作交給下一個(gè)小時(shí)。永遠(yuǎn)以“現(xiàn)在”這兩個(gè)字來想問題，把“明天”、“后天”、“下星期”想成遙遠(yuǎn)的下個(gè)世紀(jì)好了，做個(gè)“我現(xiàn)在就要開頭工作”的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說說你方才想到的那個(gè)創(chuàng)意，讓他覺得你是一個(gè)主動(dòng)的熱心的服務(wù)者。工作在此時(shí)此刻，是讓我們保持戰(zhàn)斗欲望的行動(dòng)力。

第3招：做個(gè)“凱撒大帝”

好多人對(duì)金錢的觀念麻木而淡薄，從好里說，淡泊名利、與世無爭(zhēng)，從另一個(gè)角度看，也確實(shí)是沒什么追求和上進(jìn)心，不太在意生活的品質(zhì)。

看看另一些人是如何對(duì)待生活的：譬如永遠(yuǎn)把自己打扮得光鮮靚麗、穿著入時(shí)的同事，譬如擁有了一套高尚地段的房產(chǎn)的大學(xué)同學(xué)，譬如讓孩子進(jìn)了更優(yōu)秀的童稚園的鄰居等等。不要羨慕人家的命好，大家都是一樣的。我們冒死工作，不就是為了離自己夢(mèng)想中的極樂園更近些嗎？每隔一段時(shí)間就給自己制訂一個(gè)目標(biāo)，大的像買一輛自己熱愛的新車，小的如買一套今秋的流行格呢套裝，有時(shí)候，壓力是讓人忘情于工作最好的動(dòng)力，當(dāng)你終究可以為了卸下包袱松口氣時(shí)，你的目標(biāo)也會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

第4招，把你的鬧鐘撥快10分鐘

遲到其實(shí)是一件讓人窩心的事情。要不是貪戀早間那最貴重的5分鐘睡眠時(shí)間，誰容許不吃早餐、不化個(gè)精致的淡妝就出門，慌里恐慌地去面對(duì)打卡機(jī)無情的判決呢？好多人知道自己熱愛拖拉的毛病，但卻不知道怎么解決。

其實(shí)這個(gè)機(jī)要很簡(jiǎn)樸：你把你的鬧鐘撥快10分鐘即可。記住，無論是家里的鐘還是手腕上的表，甚至連電腦的時(shí)間也不要落下。千萬不要小看這短短的早10分鐘的時(shí)間，它給你設(shè)定的可是一個(gè)提前的助跑機(jī)遇，讓你在別人還沒啟動(dòng)的時(shí)候，就已經(jīng)開頭發(fā)力沖刺，不知不覺中你就成為了工作面前最主動(dòng)的那個(gè)人，同時(shí)拖延的毛病也在不知不覺中消散。你還想什么呢，連忙就動(dòng)手，從撥快手表開頭吧！

第5招：有用的人就在你身邊

好多公司都有個(gè)不成文的規(guī)定，在新同事到來時(shí)，大家都會(huì)送一點(diǎn)小禮物表示接待。但不少人是禮物照送，但流于形式，并不想彼此真正成為摯友。而對(duì)于一個(gè)連身邊的人都懶得結(jié)交的人來說，更不要盼望他有心交往好多周圍八方的有用的摯友。如今這個(gè)社會(huì)，完全是靠人際關(guān)系網(wǎng)來工作和運(yùn)作的，需要?jiǎng)e人協(xié)助時(shí)，從何向別人主動(dòng)開口？

下次有新入職的同事到來時(shí)，不妨當(dāng)面遞上一張自己做的卡片，除了自我介紹之外，再附上一段你的祈福語，簡(jiǎn)簡(jiǎn)樸單，就贏得了別人的心。它的好處在于你以后的工作中，都會(huì)得到大家不遺余力的協(xié)助。幾句和暖的話就可以收買到人心，為自己輕松編織一張人際網(wǎng)，占盡了主動(dòng)的先機(jī)，何樂而不為呢？

第6招，一杯咖啡時(shí)間

有時(shí)候，我們認(rèn)為把自己的工作分?jǐn)偝鋈ィ幻庥小爸埂彼酥?，即便把工作交給了別人，但由于個(gè)人理解與處理問題的角度不同，他人所做的工作匯總到你這里時(shí)，你會(huì)可惜地察覺，你們猶如說的根本就是兩回事。你可能因此而懊喪開初不如自己把事情干了算了。

且慢，埋頭苦干貌似真的不太吃香了！當(dāng)下一個(gè)任務(wù)下來時(shí)，你可以召集大家開一個(gè)小會(huì)，把自己對(duì)任務(wù)的理解面對(duì)面、最大限度地傳遞給合。在整個(gè)工程的舉行中，你需要做的可能就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間，和每一個(gè)工程執(zhí)行者一起喝杯咖啡！這樣做，好處是可以讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作，又能實(shí)時(shí)地溝通，隨時(shí)調(diào)整彼此支持力度的側(cè)重點(diǎn)?？矗槐Х葧r(shí)間，就是這么簡(jiǎn)樸而已！

第7招，開門見山地陳述觀點(diǎn)

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的職場(chǎng)上，和你一樣具備了相當(dāng)專業(yè)實(shí)力的人實(shí)際上好多，在質(zhì)素相仿的一群人中，抓住機(jī)遇脫穎而出，才得獲得更好