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機械傳動齒輪企業(yè)組織結構及部門職責2020年1月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經(jīng)辦 4(1)人力資源部 4(2)行政事務部 4(3)設備購銷部 42、 財務中心 4(1)財務部 4(2)信息化推進室 53、 營銷中心 54、 技術中心 5(1)品保部 5(2)研發(fā)部 65、 制造中心 6

機械傳動齒輪企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經(jīng)辦總經(jīng)辦為公司人力資源、行政事務、設備購銷、基建項目全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調的專職主管部門,下轄人力資源部、行政事務部和設備購銷部。(1)人力資源部負責對公司人事工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比,主要包括:人事管理制度的制定、合理配置勞動崗位控制勞動力總量、勞動紀律管理及安全教育以及員工培訓及人事考核、考查工作等。(2)行政事務部負責公司行政后勤管理工作、維護內部治安、確保財產(chǎn)安全,主要包括:后勤保衛(wèi)工作管理制度的制定、公司經(jīng)營用水、電管理工作、建立完善安全責任制及嚴格門衛(wèi)登記制度等。(3)設備購銷部負責公司新設備采購,舊設備處置以及參與中、大型基建工作,主要包括:新設備的選型、采購招標、驗收以及安裝調試,舊設備的出售招標、定價,中、大型基建施工物資采購、現(xiàn)場監(jiān)督等。財務中心財務中心為公司會計核算和財務管理主管部門,下轄財務部和信息化推進室。(1)財務部負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導,主要包括:按規(guī)定進行成本核算、編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告、組織編制公司年、季、月成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃以及配合公司財務審計和會計稽核工作等。(2)信息化推進室負責對公司信息化系統(tǒng)的使用監(jiān)督、維護、集中管理,主要包括建立健全公司信息化管理制度、信息化系統(tǒng)的管理和維護、相關設備(服務器、電腦等硬件及軟件)的采購以及對員工進行信息化知識培訓等。營銷中心負責公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務,下轄汽車齒輪銷售部、摩托車齒輪銷售部、國際貿易部。負責公司齒輪產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務,負責指定銷售管理制度、編制產(chǎn)品銷售計劃、開展市場調查、分析和預測以及負責產(chǎn)品的售后服務工作等。技術中心負責公司質量管理、技術管理和新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)研究工作,下轄品保部、研發(fā)部。(1)品保部負責公司質量管理工作,主要包括:制定質量工作標準、產(chǎn)品質量檢驗標準、確定檢驗與監(jiān)督管理方式、對公司質量(產(chǎn)品、工作和服務)進行監(jiān)督管理、組織員工進行質量管理培訓以及編制產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表等。(2)研發(fā)部負責公司新產(chǎn)品、新工藝、新技術的開發(fā)研究工作,主要包括:調研國內外有關產(chǎn)品信息,公司產(chǎn)品在設計上的研究和改良工作、國內外技術合作事項的研究和辦理、新產(chǎn)品(材料)的研究開發(fā)以及擬定公司產(chǎn)品技術標準及有關管理制度等。制造中心制造中心為公司生產(chǎn)制造管理部門,下轄生產(chǎn)保障部、摩托車齒輪廠、重機齒輪廠、轎車齒輪廠和TPS推進室。主要職能為:合理組

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