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第6頁共6頁2023年?會(huì)計(jì)師職務(wù)?任職資格業(yè)?務(wù)總結(jié)本?人自__年?__月,通?過全國統(tǒng)考?,取得會(huì)計(jì)?師專業(yè)技術(shù)?資格以來,?單位和工作?幾經(jīng)變動(dòng),?__—__?年__月,?在中國__?公司財(cái)務(wù)處?,具體負(fù)責(zé)?所屬__房?產(chǎn)公司的財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?;__年_?_月,經(jīng)省?級(jí)機(jī)___?務(wù)員公開招?考并被錄用?,進(jìn)入__?省__局財(cái)?務(wù)審計(jì)處,?從事所屬企?業(yè)的會(huì)計(jì)管?理和審計(jì)工?作;__年?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格,?期間被__?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所聘用為特?約審計(jì)人員?;__年_?_月初調(diào)入?__省__?集團(tuán)有限責(zé)?任公司財(cái)務(wù)?部工作,_?_年__月?始,本人受?集團(tuán)公司委?派擔(dān)任__?公司財(cái)務(wù)部?經(jīng)理。不同?的工作經(jīng)歷?,給了我很?好的鍛煉機(jī)?會(huì),豐富了?我的閱歷,?開闊了我的?眼界,并促?使我不斷努?力學(xué)習(xí),掌?握最新的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)?,以出色地?完成所擔(dān)負(fù)?的工作。下?面,我重點(diǎn)?就最近三年?擔(dān)任__公?司財(cái)務(wù)審計(jì)?部經(jīng)理一職?期間所形成?工作思路及?完成的工作?,做業(yè)務(wù)總?結(jié)。一、?加強(qiáng)制度建?設(shè),擬定和?完善公司財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算制度?。加強(qiáng)企?業(yè)的財(cái)務(wù)管?理工作,其?目的是要為?企業(yè)的效益?服務(wù)。__?公司,總資?產(chǎn)超過__?_億,下轄?六家分公司?,兩家全資?子公司,兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運(yùn)?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個(gè)行業(yè)?。各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的經(jīng)營方式?有所差異,?會(huì)計(jì)處理各?有特點(diǎn)。我?在對(duì)公司營?運(yùn)情況及日?常財(cái)務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上,認(rèn)?為當(dāng)時(shí)的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階,首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此,我從審?批程序、資?金運(yùn)作、會(huì)?計(jì)核算、審?計(jì)監(jiān)督幾個(gè)?方面入手,?先后主持出?臺(tái)了四個(gè)制?度,基本完?善了財(cái)務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系:1?、擬定《_?_公司開支?審批暫行辦?法》,規(guī)范?了審批權(quán)限?和程序。要?求公司所有?成本、費(fèi)用?支出必須經(jīng)?財(cái)務(wù)審核并?簽字確認(rèn),?改變了以往?多頭審批,?財(cái)務(wù)監(jiān)督不?力的狀況。?經(jīng)過兩年的?運(yùn)行,__?年我又重新?修訂和完善?了《__公?司開支審批?辦法》,進(jìn)?一步明確了?責(zé)權(quán)。2?、根據(jù)國家?新出臺(tái)的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)政?策法規(guī),結(jié)?合本公司的?經(jīng)營特點(diǎn)和?管理要求,?執(zhí)筆修訂了?《__公司?財(cái)務(wù)管理暫?行辦法》和?《__公司?內(nèi)部會(huì)計(jì)核?算暫行辦法?》。并就“?兩個(gè)辦法”?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對(duì)?所屬經(jīng)營單?位執(zhí)行“辦?法”情況進(jìn)?行了檢查,?對(duì)存在的問?題出具書面?整改通知,?逐步規(guī)范了?公司財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算行為。?3、為完善?公司內(nèi)部監(jiān)?督管理制度?,充分發(fā)揮?二級(jí)核算體?制的優(yōu)勢(shì),?針對(duì)公司各?經(jīng)營單位不?同的行業(yè)特?性,確保公?司各項(xiàng)會(huì)計(jì)?數(shù)據(jù)的真實(shí)?、完整,于?__年__?月重新起草?了《__公?司內(nèi)部審計(jì)?暫行辦法》?,現(xiàn)正報(bào)公?司審批,以?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理,?促效益。?預(yù)算是企業(yè)?借以設(shè)定一?定時(shí)期所想?要完成的特?定目標(biāo),完?成目標(biāo)所使?用的資源,?以及衡量目?標(biāo)是否達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn),是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項(xiàng)重?要工具。集?團(tuán)公司對(duì)預(yù)?算管理也作?為工作考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容?;?對(duì)預(yù)算管理?工作重要性?的認(rèn)識(shí),我?積極推動(dòng)公?司預(yù)算管理?工作,理清?工作思緒,?將應(yīng)收帳款?的回收及開?辟公司新的?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?作為工作重?點(diǎn)。以此為?契機(jī),逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會(huì)計(jì)核?算,輕財(cái)務(wù)?管理的局面?,促進(jìn)公司?管理___?階。1、?重視預(yù)算編?制的可行性?和科學(xué)性。?具體負(fù)責(zé)牽?頭編制了公?司__年度?、__年度?和__年度?的公司財(cái)務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過程?中,依據(jù)各?經(jīng)營單位近?幾年的實(shí)際?經(jīng)營情況,?以及對(duì)未來?市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)?境變化的預(yù)?測(cè),充分考?慮各種有利?和不利因素?,通過二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通,匯總?編制預(yù)算草?案,報(bào)公司?預(yù)算管理委?員會(huì)通過,?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?,確保各項(xiàng)?預(yù)算指標(biāo)的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù),積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出,并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中,倡導(dǎo)?效益優(yōu)先,?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制,?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用,不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?在公司整體?對(duì)外投資效?益不佳的情?況下,力主?壓縮銀行貸?款,__年?__月和_?_年__月?,壓縮了公?司長期銀行?貸款___?萬元,有效?地控制了財(cái)?務(wù)費(fèi)用的支?出,提高了?資金的使用?效益。3?、實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管理?,預(yù)防呆賬?,減少壞賬?,保全企業(yè)?的經(jīng)營成果?。__年_?_月上任始?,公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬元,?占公司流動(dòng)?資產(chǎn)的__?_%。針對(duì)?現(xiàn)狀,重新?制定了公司?的信用政策?,對(duì)客戶的?信用程度作?出評(píng)估,要?求各經(jīng)營單?位按客戶信?用程度的高?低,決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低,控?制壞賬風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)信用程?度較低的單?位,如__?,盡管是集?團(tuán)內(nèi)的兄弟?單位,管理?政策一視同?仁,加大現(xiàn)?收比率,控?制應(yīng)收賬款?額;同時(shí)加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?,有難度的?客戶,親自?上門參預(yù)催?討,起到了?一定效果,?減少了壞賬?損失。__?年__月止?,公司賬面?應(yīng)收款__?_萬元,占?公司流動(dòng)資?產(chǎn)的___?%,比三年?前減少了_?__萬元,?占流動(dòng)資產(chǎn)?比例下降了?___個(gè)百?分點(diǎn)。4?、積極參預(yù)?,配合經(jīng)營?單位開拓新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)。__是?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展的重點(diǎn),?而__經(jīng)營?權(quán)的取得必?須經(jīng)公開招?投標(biāo),針對(duì)?不同的招標(biāo)?,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?人員深入調(diào)?研,做出合?理的營運(yùn)可?行性分析,?確保公司投?標(biāo)書的質(zhì)量?,為開展有?效營運(yùn)打好?基礎(chǔ)。__?年__省_?_招投標(biāo),?公司投標(biāo)中?得___條?__經(jīng)營權(quán)?;__年分?別參加省和?市__招投?標(biāo),公司投?標(biāo)綜合得分?均為第一,?中得了__?_條跨地區(qū)?__經(jīng)營權(quán)?和___條?地區(qū)__的?經(jīng)營權(quán),_?_投入營運(yùn)?給公司帶來?了很好的經(jīng)?濟(jì)效益。?通過上述工?作,切實(shí)提?高了財(cái)務(wù)管?理工作的成?效,一定程?度上促進(jìn)了?公司經(jīng)濟(jì)效?益的不斷提?高,__年?公司實(shí)現(xiàn)凈?利潤___?萬元,__?年實(shí)現(xiàn)凈利?潤___萬?元,__年?實(shí)現(xiàn)利潤_?__.__?_萬元,每?年的利潤增?長都超過了?___%。?三、明確?責(zé)職,提高?工效。為?提高工作效?率,首先,?通過幾次內(nèi)?部調(diào)整,定?人定崗,明?確職責(zé),減?少工作中的?磨擦,發(fā)揮?出團(tuán)隊(duì)作用?,調(diào)動(dòng)起內(nèi)?部每個(gè)員工?的工作積極?性。其次,?樹立服務(wù)意?識(shí)。身為經(jīng)?理的我?guī)ь^?轉(zhuǎn)變工作觀?念,主動(dòng)配?合業(yè)務(wù)部門?,在切實(shí)加?強(qiáng)全公司的?收入、成本?、費(fèi)用、利?潤等的日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?,做好月度?財(cái)務(wù)分析;?為一線經(jīng)營?及時(shí)提供真?實(shí)、準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)信息。?由于工作較?為出色,財(cái)?務(wù)審計(jì)部被?評(píng)為公司_?_年度先進(jìn)?部室(綜合?測(cè)評(píng)第一)?。與此同?時(shí),積極推?動(dòng)公司的會(huì)?計(jì)電算化進(jìn)?程。__年?初,公司本?部會(huì)計(jì)電算?化軟、硬件?配置完成,?同時(shí)派出業(yè)?務(wù)骨干參加?會(huì)計(jì)電算化?知識(shí)培訓(xùn)。?同年__月?,完成了會(huì)?計(jì)電算化初?始工作,通?過二年多的?平穩(wěn)運(yùn)行,?電算化已能?滿足公司本?部的核算?要求,極大?地提高了公?司會(huì)計(jì)核算?效率。根據(jù)?公司對(duì)財(cái)務(wù)?信息和會(huì)計(jì)?核算的進(jìn)一?步要求,以?及各分公司?分散經(jīng)營的?狀況,我計(jì)?劃年內(nèi)在所?有分公司推?行會(huì)計(jì)電算?化,并與公?司本部實(shí)現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng),實(shí)施?方案正在擬?定中,以提?高公司整體?財(cái)務(wù)管理和?會(huì)計(jì)核算工?作的質(zhì)量和?效率。四?、發(fā)揮專長?,做好參謀?。我的工?作重點(diǎn)之一?,是通過對(duì)?月度、年度?的財(cái)務(wù)分析?,及時(shí)并動(dòng)?態(tài)(范本)?地掌握公司?營運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況,發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題,并提出?財(cái)務(wù)建議,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)。?針對(duì)__分?公司虧損的?現(xiàn)狀,提出?了《___?__分公司?經(jīng)營思路》?,供領(lǐng)導(dǎo)決?策參考。?對(duì)公司的投?資項(xiàng)目,能?使用較為科?學(xué)的方法做?財(cái)務(wù)可行性?測(cè)算,在_?_更新等項(xiàng)?目的測(cè)算上?,充分考慮?貨幣的時(shí)間?價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)?控制,改變?已往靜態(tài)的?,不注重現(xiàn)?金流量的決?策方法,較?好地控制了?投資風(fēng)險(xiǎn),?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了財(cái)務(wù)?依據(jù)。根?據(jù)掌握的財(cái)?務(wù)信息,匯?總?cè)曩Y料?編寫了《公?司三年經(jīng)營?狀況的分析?報(bào)告》,對(duì)?公司各經(jīng)營?單位現(xiàn)狀進(jìn)?行了評(píng)述,?提出自己的?觀點(diǎn),為公?司三年規(guī)劃?的編制工作?,盡了自己?的努力。?五、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高工作能力?。堅(jiān)持執(zhí)?行會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)再教育?的規(guī)定,認(rèn)?真___本?部門及下屬?各單位會(huì)計(jì)?人員參加每?年一次的專?業(yè)培訓(xùn)。結(jié)?合會(huì)計(jì)電算?化的推行,?___了電?腦培訓(xùn)。本?人率先通過?了計(jì)算機(jī)應(yīng)?用能力考試?,提高了計(jì)?算機(jī)的實(shí)際?操作能力。?鼓勵(lì)會(huì)計(jì)?人員根據(jù)自?身不同的學(xué)?歷層次和崗?位需求,繼?續(xù)進(jìn)行在職?專業(yè)學(xué)習(xí)。?__年__?月,我參加?由___國?際商學(xué)院開?設(shè)的,為期?半年的財(cái)務(wù)?總監(jiān)(CF?O)高級(jí)培?訓(xùn)班,學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)管理的?最新理論知?識(shí)。通過自?身的學(xué)習(xí)來?帶動(dòng)所在部?門人員的學(xué)?習(xí)熱情,目?前,公司財(cái)?會(huì)人員中,?___人正?在進(jìn)修本科?,___人?進(jìn)修研究生?,___人?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格,?___人正?參加注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格考?試。通過學(xué)?習(xí),不斷充?實(shí)了自身的?專業(yè)知識(shí),?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注?意對(duì)下屬單?位會(huì)計(jì)人員?的工作指導(dǎo)?,通過日常?的工作檢查?及時(shí)向他們?傳達(dá)工作要?求及方法。?通過年終考?核來促進(jìn)他?們完成工作?目標(biāo)。六?、切實(shí)履行?集團(tuán)委派職?責(zé)。作為?集團(tuán)公司委?派的財(cái)務(wù)經(jīng)?理,依照《?__省__?集團(tuán)公司會(huì)?計(jì)委派管理?暫行辦法》?的要求,努?力規(guī)范企業(yè)?財(cái)務(wù)管理,?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,當(dāng)好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀,提供真?實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、合理的?分析和建議?;對(duì)不合理?的支出,能?頂住壓力,?堅(jiān)持原則;?對(duì)于發(fā)現(xiàn)的?重大問題,?能不隱瞞自?己的觀點(diǎn),?書面向公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)?公司匯報(bào),?切實(shí)履行了?委派職責(zé),?確保國有資?產(chǎn)的有效營?運(yùn)和安全。?同時(shí),還擔(dān)?任集團(tuán)公司?工會(huì)經(jīng)費(fèi)_?__委員會(huì)?主任一職,?承擔(dān)了較多?的工會(huì)經(jīng)費(fèi)?審計(jì)工作。?本人的工作?得到了集團(tuán)?公司的肯定?,__年_?_月,任期?屆滿,被集?團(tuán)
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