三季度護(hù)理工作總結(jié)（優(yōu)選5篇）

———三季度護(hù)理工作總結(jié)（優(yōu)選5篇）【導(dǎo)語】三季度護(hù)理工作總結(jié)怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的三季度護(hù)理季度總結(jié)范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的三季度護(hù)理工作總結(jié)，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇第三季度護(hù)理工作總結(jié)范文ppt第2篇第三季度護(hù)理工作總結(jié)范文1300字第3篇第三季度護(hù)理工作總結(jié)1300字第4篇第三季度護(hù)理工作總結(jié)第5篇第三季度護(hù)理工作總結(jié)ppt

【第1篇】第三季度護(hù)理工作總結(jié)范文ppt

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更加貼心，體會也更加深刻。科室連續(xù)從XX護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點，切實從病人的實際需求為動身點，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫(yī)院進(jìn)展的新形勢，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作樂觀性，促使科室的護(hù)理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿足、社會滿足、官兵滿足”的目標(biāo)。8月份，我科室參與了醫(yī)院的閱歷溝通會?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動開展以來，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確，對患者實施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對患者我們在“情”字上下功夫，敬重、憐憫患者，真誠相待，急躁傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊急、恐驚，從而消失一些過激語言或行為時，護(hù)士們不僅僅停留在為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的急躁，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發(fā)病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最終120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就信任你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話，護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報，干的更帶勁了。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高整體護(hù)理質(zhì)量

科室通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個一點：“儀表美一點，問候多一點，巡察勤一點，觀看細(xì)一點，業(yè)務(wù)精一點”。每天利用晨會對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對于特別病人或危重病人護(hù)士長采納提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平?；A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì)、更貼切。科室對多個病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人，且讓年輕護(hù)士參加其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問及溝通溝通力量;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護(hù)士的整體素養(yǎng)，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

四、緊跟科室進(jìn)展、提高業(yè)務(wù)技能

隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴(yán)格把握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平，常常加班加點，主動學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)學(xué)問，逐步把握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣闊患者帶來福音。

五、護(hù)理操作的精確?????到位，人性化的護(hù)理。

輸液時，對于穿刺難度大的病人，大家都做到急躁、細(xì)心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針。病員需要關(guān)心時，護(hù)士們樂觀主動的為病員解決困難。

沒有完善的工作，我們還有許多不足之處，如：病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)學(xué)問還有待加強(qiáng)。但信任，只要我們切實貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神，努力地做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作心情，高度的責(zé)任心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想，幫他們所需，護(hù)理工作定會做的越來越好。

【第2篇】第三季度護(hù)理工作總結(jié)范文1300字

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更加貼心，體會也更加深刻。科室連續(xù)從XX護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點，切實從病人的實際需求為動身點，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫(yī)院進(jìn)展的新形勢，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作樂觀性，促使科室的護(hù)理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿足、社會滿足、官兵滿足”的目標(biāo)。8月份，我科室參與了醫(yī)院的閱歷溝通會?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動開展以來，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確，對患者實施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對患者我們在“情”字上下功夫，敬重、憐憫患者，真誠相待，急躁傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊急、恐驚，從而消失一些過激語言或行為時，護(hù)士們不僅僅停留在為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的急躁，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發(fā)病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最終120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就信任你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話，護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報，干的更帶勁了。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高整體護(hù)理質(zhì)量

科室通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個一點：“儀表美一點，問候多一點，巡察勤一點，觀看細(xì)一點，業(yè)務(wù)精一點”。每天利用晨會對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對于特別病人或危重病人護(hù)士長采納提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科學(xué)問水平。基礎(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì)、更貼切?？剖覍Χ鄠€病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人，且讓年輕護(hù)士參加其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問及溝通溝通力量;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護(hù)士的整體素養(yǎng)，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

四、緊跟科室進(jìn)展、提高業(yè)務(wù)技能

隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴(yán)格把握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平，常常加班加點，主動學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)學(xué)問，逐步把握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣闊患者帶來福音。

五、護(hù)理操作的精確?????到位，人性化的護(hù)理。

輸液時，對于穿刺難度大的病人，大家都做到急躁、細(xì)心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針。病員需要關(guān)心時，護(hù)士們樂觀主動的為病員解決困難。

沒有完善的工作，我們還有許多不足之處，如：病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)學(xué)問還有待加強(qiáng)。但信任，只要我們切實貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神，努力地做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作心情，高度的責(zé)任心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想，幫他們所需，護(hù)理工作定會做的越來越好。

【第3篇】第三季度護(hù)理工作總結(jié)1300字

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更加貼心，體會也更加深刻。科室連續(xù)從XX護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點，切實從病人的實際需求為動身點，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫(yī)院進(jìn)展的新形勢，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作樂觀性，促使科室的護(hù)理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿足、社會滿足、官兵滿足”的目標(biāo)。8月份，我科室參與了醫(yī)院的閱歷溝通會?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動開展以來，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確，對患者實施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對患者我們在“情”字上下功夫，敬重、憐憫患者，真誠相待，急躁傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊急、恐驚，從而消失一些過激語言或行為時，護(hù)士們不僅僅停留在為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的急躁，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發(fā)病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最終120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就信任你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話，護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報，干的更帶勁了。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高整體護(hù)理質(zhì)量

科室通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個一點：“儀表美一點，問候多一點，巡察勤一點，觀看細(xì)一點，業(yè)務(wù)精一點”。每天利用晨會對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對于特別病人或危重病人護(hù)士長采納提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平?；A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì)、更貼切?？剖覍Χ鄠€病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人，且讓年輕護(hù)士參加其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問及溝通溝通力量;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護(hù)士的整體素養(yǎng)，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

四、緊跟科室進(jìn)展、提高業(yè)務(wù)技能

隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴(yán)格把握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平，常常加班加點，主動學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)學(xué)問，逐步把握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣闊患者帶來福音。

五、護(hù)理操作的精確?????到位，人性化的護(hù)理。

輸液時，對于穿刺難度大的病人，大家都做到急躁、細(xì)心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針。病員需要關(guān)心時，護(hù)士們樂觀主動的為病員解決困難。

【第4篇】第三季度護(hù)理工作總結(jié)

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更加貼心，體會也更加深刻?？剖疫B續(xù)從XX護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點，切實從病人的實際需求為動身點，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫(yī)院進(jìn)展的新形勢，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作樂觀性，促使科室的護(hù)理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿足、社會滿足、官兵滿足”的目標(biāo)。8月份，我科室參與了醫(yī)院的閱歷溝通會?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動開展以來，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確，對患者實施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對患者我們在“情”字上下功夫，敬重、憐憫患者，真誠相待，急躁傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊急、恐驚，從而消失一些過激語言或行為時，護(hù)士們不僅僅停留在為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的急躁，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發(fā)病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最終120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就信任你們，你們的服務(wù)好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話，護(hù)士們都覺得付出后得到了好的回報，干的更帶勁了。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高整體護(hù)理質(zhì)量

科室通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面有效地提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個一點：“儀表美一點，問候多一點，巡察勤一點，觀看細(xì)一點，業(yè)務(wù)精一點”。每天利用晨會對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。對于特別病人或危重病人護(hù)士長采納提問與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平?；A(chǔ)護(hù)理工作比之前更到位，更精細(xì)、更貼切?？剖覍Χ鄠€病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人，且讓年輕護(hù)士參加其中，提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問及溝通溝通力量;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護(hù)士的整體素養(yǎng)，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

四、緊跟科室進(jìn)展、提高業(yè)務(wù)技能

隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴(yán)格把握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護(hù)士為提高自己的業(yè)務(wù)水平，常常加班加點，主動學(xué)習(xí)科里的先進(jìn)學(xué)問，逐步把握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，為廣闊患者帶來福音。

五、護(hù)理操作的精確?????到位，人性化的護(hù)理。

輸液時，對于穿刺難度大的病人，大家都做到急躁、細(xì)心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進(jìn)針。病員需要關(guān)心時，護(hù)士們樂觀主動的為病員解決困難。

【第5篇】第三季度護(hù)理工作總結(jié)ppt

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有序開展，我們的服務(wù)更加貼心，體會也更加深刻?？剖疫B續(xù)從XX護(hù)理工作模式入手，以加強(qiáng)病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護(hù)理”一條龍服務(wù)為切入點，切實從病人的實際需求為動身點，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫(yī)院進(jìn)展的新形勢，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作樂觀性，促使科室的護(hù)理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿足、社會滿足、官兵滿足”的目標(biāo)。8月份，我科室參與了醫(yī)院的閱歷溝通會?，F(xiàn)將三季度總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動開展以來，我科大力提倡細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確，對患者實施治療護(hù)理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

二、換位思索，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

對患者我們在“情”字上下功夫，敬重、憐憫患者，真誠相待，急躁傾聽患者及家屬訴求，并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求，讓患者感到暖和，并產(chǎn)生信任感，促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當(dāng)患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊急、恐驚，從而消失一些過激語言或行為時，護(hù)士們不僅僅停留在為患者供應(yīng)常規(guī)護(hù)理層面，而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責(zé)任心換取患者的信念;用醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心，換取患者的舒心;用我們的急躁，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進(jìn)醫(yī)患之間感情融洽，心理距離拉