運(yùn)營部職責(zé)2023（8篇）

第4頁共4頁運(yùn)營部職?責(zé)202?31.?負(fù)責(zé)行業(yè)?門戶網(wǎng)站?的總體規(guī)?劃、信息?管理工作?及整體信?息系統(tǒng)的?建設(shè)與維?護(hù)，制定?戰(zhàn)略，策?劃推進(jìn)網(wǎng)?站的業(yè)務(wù)?運(yùn)營戰(zhàn)略?、流程與?計(jì)劃，組?織協(xié)調(diào)各?部門執(zhí)行?，實(shí)現(xiàn)公?司的發(fā)展?及運(yùn)營目?標(biāo)。2?.配合公?司進(jìn)行信?息管理制?度規(guī)范、?完善及推?廣執(zhí)行，?項(xiàng)目管理?。運(yùn)營?部職責(zé)2?023（?二）1?.根據(jù)公?司整體規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?生態(tài)農(nóng)業(yè)?、現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)和都市?型農(nóng)業(yè)的?開發(fā)、經(jīng)?營管理。?2.農(nóng)?業(yè)休閑觀?光資源開?發(fā)運(yùn)營。?___?_對農(nóng)業(yè)?種植、農(nóng)?業(yè)經(jīng)濟(jì)有?深入研究?，熟悉本?產(chǎn)業(yè)鏈的?各個(gè)環(huán)節(jié)?。4.?負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)?公司運(yùn)營?的高效，?完成公司?下達(dá)的農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的戰(zhàn)略?要求和經(jīng)?營要求，?合理組織?、管理、?調(diào)配管轄?內(nèi)的下屬?員工。?5.規(guī)劃?農(nóng)業(yè)公司?產(chǎn)品戰(zhàn)略?和科技研?發(fā)。6?.配合經(jīng)?理做好現(xiàn)?場管理和?重大接待?工作。?7.審核?投資項(xiàng)目?的前期測?算。_?___組?織編制項(xiàng)?目的概、?預(yù)算和決?算。_?___把?控編制材?料、設(shè)備?采購的預(yù)?算。_?___組?織項(xiàng)目成?本核算，?向財(cái)務(wù)部?提供分析?數(shù)據(jù)，并?對其真實(shí)?性負(fù)責(zé)。?運(yùn)營部?職責(zé)20?23（三?）1.?負(fù)責(zé)參與?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃及主?持投融資?業(yè)務(wù)策略?的制訂。?2.負(fù)?責(zé)對資本?市場的宏?觀投融資?環(huán)境進(jìn)行?分析預(yù)測?，為公司?提供決策?支持。?3.負(fù)責(zé)?股權(quán)投資?的可行性?研究、評?估和對外?合作洽談?。4.?負(fù)責(zé)公司?的并購、?資產(chǎn)重組?及上市籌?劃與管理?。5.?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部分支?機(jī)構(gòu)設(shè)立?方案的制?定和組織?實(shí)施。?6.負(fù)責(zé)?公司的產(chǎn)?權(quán)管理工?作。7?.負(fù)責(zé)公?司商業(yè)性?物業(yè)資產(chǎn)?的經(jīng)營管?理。運(yùn)?營部職責(zé)?2023?（四）?1.面向?運(yùn)營支撐?業(yè)務(wù)領(lǐng)域?的產(chǎn)品技?術(shù)方案規(guī)?劃，制定?產(chǎn)品技術(shù)?路標(biāo)。?2.面向?市場前端?的產(chǎn)品技?術(shù)支持，?提供符合?客戶需求?的解決方?案，負(fù)責(zé)?向客戶介?紹產(chǎn)品技?術(shù)解決方?案。3?.負(fù)責(zé)運(yùn)?營支撐領(lǐng)?域的核心?、支撐技?術(shù)的前瞻?性研究，?跟蹤領(lǐng)域?內(nèi)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?運(yùn)營部職?責(zé)202?3（五）?1.定?期組織店?員培訓(xùn)、?召開或參?加例會。?2.根?據(jù)具體市?場活動方?案，完成?、推廣公?司或單店?的市場活?動細(xì)則，?并對具體?活動進(jìn)行?跟蹤。?3.收集?競爭情報(bào)?，進(jìn)行市?場資料整?理、分析?、定期作?出綜述性?匯報(bào)。?4.定期?巡店,做?好日常監(jiān)?督工作。?運(yùn)營部?職責(zé)20?23（六?）1.?協(xié)助企管?部經(jīng)理做?好部門內(nèi)?部管理工?作，同時(shí)?給公司領(lǐng)?導(dǎo)提供參?謀決策。?2.計(jì)?劃管理工?作。_?___組?織建立目?標(biāo)分解體?系。_?___組?織公司各?部門的績?效考核工?作。5?.企業(yè)信?息化建設(shè)?與管理。?運(yùn)營部?職責(zé)20?23（七?）1.?協(xié)助部門?經(jīng)理主持?運(yùn)營部的?各項(xiàng)日常?管理工作?，優(yōu)化建?設(shè)公司營?運(yùn)體系。?2.根?據(jù)公司年?度發(fā)展戰(zhàn)?略制定營?運(yùn)部年度?工作計(jì)劃?及營運(yùn)目?標(biāo)并貫徹?落實(shí)。?3.制定?、完善公?司營運(yùn)制?度及標(biāo)準(zhǔn)?化的營運(yùn)?作業(yè)工作?流程，并?監(jiān)督和指?導(dǎo)執(zhí)行。?4.在?管理公司?日常營運(yùn)?工作的同?時(shí)，與其?他職能部?門密切配?合，加強(qiáng)?部門間的?橫向聯(lián)系?。運(yùn)營?部職責(zé)2?023（?八）1?、在分管?領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?對運(yùn)營部?的安全生?產(chǎn)管理負(fù)?有直接的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2、?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針，協(xié)?助經(jīng)理制?定、落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?各項(xiàng)管理?制度、安?全技術(shù)操?作規(guī)程，?保證安全?生產(chǎn)資金?投入的有?效實(shí)施。?3、落?實(shí)項(xiàng)目運(yùn)?營部制定?的安全生?產(chǎn)年度計(jì)?劃，參加?或組織召?開安全生?產(chǎn)辦公會?議，及時(shí)?研究和解?決安全生?產(chǎn)、職業(yè)?健康、環(huán)?境保護(hù)工?作中存在?的問題，?組織制定?防范措施?，及時(shí)總?結(jié)和推廣?安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?。4、?參與制定?并實(shí)施職?工安全教?育培訓(xùn)考?核計(jì)劃，?總結(jié)和推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)。5?、組織本?單位危險(xiǎn)?危害因素?及重大危?險(xiǎn)源的辯?識與評價(jià)?，負(fù)責(zé)管?理措施的?貫徹落實(shí)?。6、?組織實(shí)施?改善勞動?衛(wèi)生條件?，減輕體?力勞動，?消除或減?輕噪聲，?治理塵毒?及保護(hù)環(huán)?境的方案?和規(guī)劃。?7、參?與組織安?全生產(chǎn)大?檢查，對?存在的總?是提出整?改要求，?并督促實(shí)?施，及時(shí)?消除