


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【計(jì)算機(jī)論文】分析:騰訊打壓微信訂閱號(hào),到底為哪般?
甚至微博上還流傳著一個(gè)消息:”騰訊將會(huì)把服務(wù)號(hào)和訂閱好合并,以后將沒有訂閱號(hào)。“一石激起千層浪,一時(shí)間,微信自媒體圈人人自危,大家紛紛打探消息:是真的嗎?依東樓看來,無論這個(gè)消息是否為真,但通過控制好友數(shù),以及嚴(yán)管訂閱號(hào),都能側(cè)面反映出騰訊對(duì)微信的態(tài)度?;蛟S騰訊還可能出臺(tái)更加嚴(yán)厲的措施,來防止通過微信訂閱號(hào)或朋友圈做營銷,甚至對(duì)訂閱號(hào)的媒體功能都會(huì)進(jìn)行閹割。東樓有以下三個(gè)理由來佐證自己的猜測(cè)。1、社交是騰訊立世之本,容不得絲毫動(dòng)搖社交是騰訊的立根之本,以社交為平臺(tái),延伸的商業(yè)模式更佳,騰訊擔(dān)心一旦微信的媒體屬性過重,營銷過度,重蹈當(dāng)初新浪微博那樣大量的用戶沉默甚至逃離的覆轍。騰訊希望淡化媒體和營銷氛圍,使得用戶始終停留在微信上,作為一個(gè)社交平臺(tái),繼而可以保證微信在移動(dòng)端的入口地位。騰訊的態(tài)度非常明顯,微信既不鼓勵(lì)利用微信朋友圈做營銷,也不鼓勵(lì)利用微信公眾號(hào)做營銷。騰訊只需要一個(gè)干干凈凈,定位清晰的微信。在商業(yè)模式上,這個(gè)微信只可能成為移動(dòng)社交商業(yè)平臺(tái)。微信在移動(dòng)端的入口地位如此重要,作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代含金量最高的一張船票。騰訊當(dāng)然不希望這張船票因?yàn)槊襟w屬性過于濃重和營銷氛圍毀掉這個(gè)好不容易才培養(yǎng)起來的“黃金奶?!?。這說明,微信對(duì)騰訊的戰(zhàn)略意義極其重要,在商業(yè)戰(zhàn)略上,騰訊希望通過微信在移動(dòng)端再造一個(gè)“騰訊帝國”的野心顯露無疑。2、微信將優(yōu)先為自身業(yè)務(wù)輸送流量,不愿分流另一方面,在微信擁有龐大的用戶數(shù)量及極度活躍的用戶群體之后,騰訊希望逐步淡化媒體屬性。顯然,做媒體屬性的訂閱號(hào),如今騰訊是有一點(diǎn)不情愿的。但服務(wù)號(hào)不一樣,服務(wù)號(hào)可以跟企業(yè)對(duì)接,能夠?qū)崿F(xiàn)流量變現(xiàn)??梢哉f,騰訊在今后在移動(dòng)端各條業(yè)務(wù)線的發(fā)展將離不開微信,甚至是極度依賴。對(duì)于這樣一個(gè)掌上明珠,一個(gè)明日之星,騰訊當(dāng)然會(huì)倍加呵護(hù),騰訊絕不縱容泛濫的朋友圈營銷和群魔亂舞的微信訂閱號(hào),毀掉騰訊依托微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建的龐大移動(dòng)商業(yè)生態(tài)。泛濫的朋友圈,蜂擁而至的微信訂閱號(hào),將會(huì)分散用戶的注意力,甚至?xí)蟹至鞯奈kU(xiǎn)。這也是騰訊不愿意看到的。騰訊更多的愿意看到是,在這個(gè)平臺(tái)上,騰訊自己的移動(dòng)游戲、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)O2O甚至移動(dòng)搜索,統(tǒng)統(tǒng)可以得到微信強(qiáng)大的“流量給養(yǎng)”。3、媒體非騰訊所向,商業(yè)回報(bào)為第一要?jiǎng)?wù)并且,做一家有影響力的媒體自始至終都不是騰訊所追求的。雖然騰訊門戶網(wǎng)站在所有門戶里是最賺錢的。而且,新浪這些年的發(fā)展已經(jīng)印證,媒體只能用來增加影響力,卻帶不來巨大現(xiàn)金回報(bào)。騰訊以QQ起家,而后雖然滲透了門戶、游戲、電商、搜索等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾多垂直領(lǐng)域,但社交一直都是騰訊帝國最為倚重的立根之本??梢哉f,今天的騰訊之所以成為超過千億美金的上市公司,幾乎全部都有在社交基因之上開出的花。騰訊一直追求的是圍繞著移動(dòng)社交平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)龐大的商業(yè)體系。目前這個(gè)商業(yè)體系正在不斷的布局和完善之中。特別是騰訊入股包括大眾點(diǎn)評(píng),京東,搜狗等企業(yè)都是基于這一體系的布局。在微信強(qiáng)大的入口的蔭庇之下,這些被騰訊入股的企業(yè)將發(fā)展壯大,不但能夠使得微信龐大的移動(dòng)流量得以有效使用,更使得這些被入股的企業(yè)得到更大的商業(yè)變現(xiàn),而作為二股東的騰訊自然會(huì)受益無窮。所以,騰訊做微信和新浪做微博的媒體思路截然不同,騰訊做微信就是要將其打造成一個(gè)基于移動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告
- 2025年教學(xué)設(shè)計(jì):三角形外角的演示策略
- 臨港商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)預(yù)案50p
- 拋丸清理操作規(guī)程
- 2024年青海省中考一模地理試題(解析版)
- 2025年石家莊從業(yè)資格證貨運(yùn)考試試題
- 三農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐手冊(cè)
- 企業(yè)招聘面試安排表格
- 企業(yè)管理流程圖繪制的方法及技巧
- 工廠特殊崗位保密協(xié)議
- 《水稻病蟲害及防治》課件
- 藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法培訓(xùn)
- 《動(dòng)物細(xì)胞工程制藥》課件
- 本校教材選用組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-選用程序及要求
- 材料供應(yīng)履約信用證明:免修版模板范本
- 門式起重機(jī)、架橋機(jī)作業(yè)前安全隱患排查表
- 不合格品處置記錄表(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 德語現(xiàn)代主義文學(xué)-浙江大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 機(jī)床數(shù)控技術(shù)PPT完整全套教學(xué)課件
- 店面租賃合同店面租賃合同店面租賃合同書
- lm3s8962開發(fā)板用戶手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論