分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)井噴年觀察：指掌之上重構(gòu)一切

【計(jì)算機(jī)論文】分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)井噴年觀察：指掌之上重構(gòu)一切

這一年，伴隨著超過(guò)8.7億的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的涌現(xiàn)，我們來(lái)到了一個(gè)名叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代。這一年，移動(dòng)端連接了一切，又介入了一切；這一年，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微信，幾乎動(dòng)搖了所有行業(yè)的入口；這一年，金融業(yè)、廣告業(yè)、制造業(yè)紛紛與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掛鉤，活力迸發(fā)；還是這一年，再談互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不再時(shí)髦，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思想之于傳統(tǒng)制造思想，更無(wú)異于一場(chǎng)席卷式的重構(gòu)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)瞬從一個(gè)創(chuàng)新趨勢(shì)變成了現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境。進(jìn)入11月，盛大的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)舉行，與會(huì)的大佬，言必稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，后悔沒(méi)早做者有之，對(duì)前途滿懷信心者有之。于是，在即將進(jìn)入2014年的最后一個(gè)月時(shí)，讓我們一起來(lái)觀察，一起來(lái)追問(wèn)：來(lái)得太快的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，挾井噴之勢(shì)，對(duì)行業(yè)帶來(lái)了哪些顛覆與重構(gòu)？創(chuàng)造了哪些嶄新法則？那些令人眼花繚亂的創(chuàng)新背后，哪些具有引領(lǐng)價(jià)值的趨勢(shì)正在呈現(xiàn)……站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)！時(shí)下，這風(fēng)口非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)莫屬。在剛過(guò)去的“雙十一”大戰(zhàn)中，天貓當(dāng)日交易額達(dá)571億元，其中移動(dòng)交易額達(dá)到243億元，是去年移動(dòng)交易額的4.54倍，占到今年總成交額的42.6%。根據(jù)騰訊的數(shù)據(jù)，截至目前，手機(jī)QQ有5.42億月活躍用戶，微信的月活躍用戶則為4.68億。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)則顯示，2014年第三季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到515.6億元，同比增長(zhǎng)93.4%。從零售業(yè)到電信業(yè)，從金融業(yè)到醫(yī)療健康，從餐飲到家政，從教育到農(nóng)業(yè)……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)跑馬圈地，改變著原有行業(yè)的運(yùn)行方式，并如一條進(jìn)入業(yè)態(tài)的鯰魚(yú)，引發(fā)了該行業(yè)所在的生態(tài)圈中其他行業(yè)的變化跟進(jìn)，顛覆著原有的運(yùn)行軌跡。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量或許才剛剛顯現(xiàn)，作為一種方興未艾的技術(shù)，它必將如蒸汽機(jī)的發(fā)明、電的廣泛使用一樣，帶來(lái)一場(chǎng)生產(chǎn)力的革命。垂直改無(wú)行業(yè)不移動(dòng)打車軟件在年初的“燒錢”大戰(zhàn)，成就了滴滴打車和快的打車的名聲，也成就了如今的江湖地位。這輪死磕，砸出20多億元，如果不是有錢，這場(chǎng)游戲誰(shuí)玩得起？1月，嘀嘀打車獲得1億美元的融資，背后的金主才是硬實(shí)力，要不，拿什么來(lái)任性？隨著補(bǔ)貼的降低，這場(chǎng)游戲不再華麗麗，但租車用車市場(chǎng)仍是資本的偏好。管家式服務(wù)的私人用車、拼車等細(xì)分領(lǐng)域融資案例不少。2014年8月，哈哈拼車獲千萬(wàn)美元融資。今年9月，友友租車獲1000萬(wàn)美元融資，AA租車獲得千萬(wàn)美元融資，易到用車獲得1億美元融資，專注于二手車的優(yōu)信拍獲得2.6億美元融資。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在今年的迅速崛起，是資本對(duì)“下一個(gè)金礦”釋放出的嗅覺(jué)。2014年5月，美柚獲5000萬(wàn)美元融資；8月，春雨醫(yī)生獲得5000萬(wàn)美元融資；9月，趣醫(yī)網(wǎng)獲千萬(wàn)美元融資，iHealth獲2500萬(wàn)美元融資；10月，掛號(hào)網(wǎng)獲得1億美元融資。數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2017年底，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125.3億元。國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療App已達(dá)2000多款，范圍涵蓋尋醫(yī)問(wèn)診、預(yù)約掛號(hào)、購(gòu)買醫(yī)藥產(chǎn)品、查詢專業(yè)信息等領(lǐng)域，像“春雨掌上醫(yī)生”、“用藥助手”等。比如春雨醫(yī)生，產(chǎn)品定位在“輕問(wèn)診”，用戶通過(guò)語(yǔ)音、文字、圖片等形式可以直接向4萬(wàn)名全國(guó)公立二甲醫(yī)院以上、主治級(jí)別以上的醫(yī)生咨詢相關(guān)問(wèn)題。APP的運(yùn)用一方面可以讓醫(yī)生通過(guò)診前咨詢篩選真正需要去醫(yī)院的病人；另一方面則讓醫(yī)療資源比較差的地區(qū)的人群和低收入群體有機(jī)會(huì)以最低的成本接觸到好醫(yī)生。今年9月底，“春雨醫(yī)生”與“好藥師”達(dá)成戰(zhàn)略合作，將直接向用戶提供藥品推薦和購(gòu)藥服務(wù)，將春雨的導(dǎo)診、基于地理位置的好藥師線下藥店、網(wǎng)店在線配送連接起來(lái)，尋求更好的線上線下結(jié)合式服務(wù)體驗(yàn)。平均每天產(chǎn)生3家左右的在線教育公司，這是2014年中國(guó)在線教育的現(xiàn)實(shí)。2014年初期，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始向教育行業(yè)伸出觸角，模式不錯(cuò)的公司已進(jìn)入B輪、C輪融資。例如VIPABC獲得1億美元融資，猿題庫(kù)獲得1500萬(wàn)美元融資，傳課網(wǎng)、智課網(wǎng)、極客學(xué)院、51talk也獲得資本的追捧?；ヂ?lián)網(wǎng)教育研究院最近發(fā)布的《2014年在線職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，目前在線職業(yè)教育規(guī)模呈逐年上升趨勢(shì)，并且占全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的比例也在增加。到2018年，在線職業(yè)教育市場(chǎng)將達(dá)134億元。與這些壁壘強(qiáng)的行業(yè)相比，家政、洗衣、美甲、美妝等更加細(xì)分的領(lǐng)域更成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的小鮮肉。在家通過(guò)APP，就有人上門做保潔，衣服有人上門取送洗，美甲師上門做護(hù)理，還有星級(jí)大廚提供私享菜肴烹飪。從打車、代駕、家政到如今大廚上門，生活服務(wù)類O2O對(duì)百姓生活的垂直細(xì)分領(lǐng)域滲透不斷加速?？v深變?cè)僭煲粋€(gè)生態(tài)圈淘寶網(wǎng)曾像一條鯰魚(yú)激活了鏈條上的快遞、支付等行業(yè)，而這些被激活的行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大勢(shì)下又發(fā)生了新的轉(zhuǎn)向，如今順豐不是單一的配送公司，而是涉及了電商、生鮮、便利店等多元服務(wù)，公司創(chuàng)始人曾表示，以后大家提到順豐的時(shí)候想到的不僅是一家速運(yùn)公司。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)憑借移動(dòng)終端本身的移動(dòng)性、便捷性快速融入諸多實(shí)體產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以移動(dòng)支付為例，當(dāng)前移動(dòng)支付通過(guò)各類應(yīng)用與生活服務(wù)業(yè)廣泛結(jié)合，在公共交通、零售、餐飲等行業(yè)都得到了普及，為這些行業(yè)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。未來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步拓寬應(yīng)用范圍與深度，改變小商品制造、汽車生產(chǎn)等更多傳統(tǒng)企業(yè)。11月，支付寶宣布可以在廣州華僑醫(yī)院實(shí)現(xiàn)首個(gè)醫(yī)保門診實(shí)時(shí)結(jié)算，支付寶錢包已經(jīng)把移動(dòng)支付的觸角，從電商領(lǐng)域延伸到了線下的醫(yī)院、公交、院線、商超、餐飲等各個(gè)方面。在剛剛結(jié)束的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云坦言，阿里在做一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，所有現(xiàn)在的投資，都是為這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的需要而建立。做生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)下，也只有百度、阿里、騰訊(簡(jiǎn)稱為BAT)有這個(gè)實(shí)力。大的平臺(tái)和巨頭通過(guò)投資和并購(gòu)的手法，已經(jīng)壟斷了主流的應(yīng)用和渠道。目前入口級(jí)應(yīng)用、應(yīng)用分發(fā)等領(lǐng)域，市場(chǎng)已經(jīng)非常集中。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于需求的碎片化成為市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，巨頭去復(fù)制然后擠死一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可能性越來(lái)越小，而是采取平臺(tái)開(kāi)放、吸納創(chuàng)新項(xiàng)目的方式進(jìn)入到某些領(lǐng)域。雖然在細(xì)分市場(chǎng)依然有誕生巨頭的機(jī)會(huì)，但已經(jīng)很少，大部分的創(chuàng)新和服務(wù)還是需要依附在巨頭的生態(tài)系統(tǒng)之中，重塑生態(tài)圈。騰訊基于用戶的優(yōu)勢(shì)在打造一個(gè)移動(dòng)社交帝國(guó)。今年春節(jié)的微信“搶紅包”賺了口碑也賺了平臺(tái)的入口；“雙十一”期間，騰訊又低調(diào)推出微信電話本，馬化騰笑稱只是小產(chǎn)品。在這個(gè)移動(dòng)生態(tài)圈里，可以看出，利用移動(dòng)社交所產(chǎn)生的用戶黏性，聚合起包括移動(dòng)支付、個(gè)人金融、生活服務(wù)、電子商務(wù)等多種功能的移動(dòng)生態(tài)圈，依托支付連接線上線下形成O2O生態(tài)閉環(huán)。為此，騰訊收購(gòu)了四維圖新，掌握了O2O的首要戰(zhàn)略入口——地理位置；推出了微信錢包和手機(jī)QQ錢包，利用移動(dòng)支付將大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴打車引入。同時(shí)，騰訊將易迅等電商業(yè)務(wù)并入京東，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)電商平臺(tái)。二維碼和基于地理位置的功能將線上線下連接起來(lái)，并通過(guò)微信錢包，形成生態(tài)化的交易閉環(huán)。生態(tài)圈的構(gòu)成有一個(gè)入口的問(wèn)題，現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要依賴的是手機(jī)。小米科技創(chuàng)始人雷軍覺(jué)得手機(jī)就是人的一部分，人的親密伴侶，甚至稱，也許有人會(huì)和手機(jī)結(jié)婚吧。但是，手機(jī)絕對(duì)不是人唯一要連接的終端?？纱┐髦悄茉O(shè)備、智能家居、智能車載設(shè)備等新智能設(shè)備的出現(xiàn)和發(fā)展，將拓寬移動(dòng)智能終端的范圍，使網(wǎng)絡(luò)入口多樣化，并使未來(lái)更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的產(chǎn)生成為可能。轉(zhuǎn)方向“工業(yè)4.0”拷問(wèn)淘寶模式由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的工業(yè)生態(tài)圈變化，未來(lái)，會(huì)不會(huì)觸及更深的層面——生產(chǎn)力？那么問(wèn)題來(lái)了，淘寶還能活多久？記者不是來(lái)踢館的，圈子里這個(gè)話題的引發(fā)來(lái)自“工業(yè)4.0”這個(gè)概念?！肮I(yè)4.0”的提出源自德國(guó)，已經(jīng)上升為德國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，德國(guó)的學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為“工業(yè)4.0”是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，旨在通過(guò)利用通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)手段將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)據(jù)交互把不同的設(shè)備連接到一起，讓工廠內(nèi)部甚至工廠之間形成一個(gè)整體。這種工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)的交互在德國(guó)正成為現(xiàn)實(shí)。位于德國(guó)安貝格的西門子電子制造工廠就是以德國(guó)“工業(yè)4.0”理念建立的現(xiàn)代工廠，該工廠擁有一套高度數(shù)字化的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)的產(chǎn)品本身有16億個(gè)部件，且每年的衍生品制造數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)。在美國(guó)，GE已經(jīng)啟動(dòng)了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”計(jì)劃，作為一個(gè)與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)應(yīng)的概念。與把手機(jī)等終端連接到汽車、家居等不同，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是要把機(jī)器裝上傳感器，將收集到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆朴?jì)算平臺(tái)，分析之后產(chǎn)生的智慧數(shù)據(jù)便能實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金會(huì)董事長(zhǎng)