管理會(huì)計(jì)期末試卷A卷含答案

管理睬計(jì)期末試卷A卷(含答案)2015/2016學(xué)年第2學(xué)期考試一試卷(A)卷課程名稱：管理睬計(jì)合用專業(yè)／年級(jí)：2014級(jí)會(huì)計(jì)電算化本卷共6頁(yè)；考試方式：閉卷；考試時(shí)間：120分鐘題號(hào)一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、單項(xiàng)選擇題（此題共12小題；每題1分；共12分）1.將所有成安分為固定成本、改動(dòng)成本和混淆成本所采納的分類標(biāo)記是( )A.成本的目標(biāo)B.成本的可鑒別性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)管理睬計(jì)的服務(wù)重視于( )A.股東B.外面公司C.公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理D.債權(quán)人3.在改動(dòng)成本法下；銷售收入減去改動(dòng)成本等于（）A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)C(jī).稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊沿4.以下項(xiàng)目中；不可以列入改動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）A.直接資料B.直接人工C.改動(dòng)性制造開銷D.固定性制造開銷某公司每個(gè)月固定成本1000元；單價(jià)10元；計(jì)劃銷售量600件；欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元；其單位改動(dòng)成本為（）元A.10B.9C.8D.76.從保本圖上得悉；對(duì)單調(diào)產(chǎn)品分析；（）單位改動(dòng)成本越大；總成本斜線率越大；保本點(diǎn)越高單位改動(dòng)成本越大；總成本斜線率越小；保本點(diǎn)越高單位改動(dòng)成本越??；總成本斜線率越小；保本點(diǎn)越高單位改動(dòng)成本越??；總成本斜線率越大；保本點(diǎn)越低1/117.手下要素中致使保本銷售量上漲的是（）A.銷售量上漲B.產(chǎn)品單價(jià)降落C.固定成本降落D.產(chǎn)品單位改動(dòng)成本降落8.在歷史資料分析法的詳細(xì)應(yīng)用方法中；計(jì)算結(jié)果最為精準(zhǔn)的方法是（）A.高低點(diǎn)法B.分布圖法C.回歸直線法D.直接分析法9.以下長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)中；其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期C.內(nèi)部利潤(rùn)率D.投資利潤(rùn)率10.編制全面估計(jì)的基礎(chǔ)是（）A.直接資料估計(jì)B.直接人工估計(jì)C.生產(chǎn)估計(jì)D.銷售估計(jì)經(jīng)過(guò)估計(jì)編制可以進(jìn)行( )A.早先控制B.事中控制C.過(guò)后控制D.全程控制12.銷售量不變；保本點(diǎn)越高；則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）A.越小B.不變C.越大D.不用然二、多項(xiàng)選擇題：（此題共8小題；每題2分；共16分）1.以下各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.淹沒(méi)成本2.以下項(xiàng)目中；可以列入改動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）A.直接資料B.直接人工C.改動(dòng)性制造開銷D.固定性制造開銷3.依據(jù)成本按習(xí)慣分類；（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A.固定制造開銷總數(shù)B.單位改動(dòng)成本C.單位銷售成本D.單位固定制造開銷改動(dòng)生產(chǎn)成本總數(shù)從保本圖得悉（）A.保本點(diǎn)右側(cè)；成本大于收入；是損失區(qū)2/11銷售量必定的狀況下；保本點(diǎn)越高；盈余區(qū)越大實(shí)質(zhì)銷售量超出保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊沿在其余要素不變的狀況；保本點(diǎn)越低；盈余面積越小安全邊沿越大；盈余面積越大5.長(zhǎng)久投資決議分析過(guò)程中需要考慮的重要要素有（）A.貢獻(xiàn)邊沿B.錢幣的時(shí)間價(jià)值C.貢獻(xiàn)邊沿率D.投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值E.資本成本6.本量利分析的前提條件是（）A.整天性態(tài)分析假定B.有關(guān)范圍及線性假定C.改動(dòng)成本法假定D.產(chǎn)銷均衡和品種構(gòu)造不變假定E.目標(biāo)利潤(rùn)假定7.長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)決議分析中間現(xiàn)金流入的內(nèi)容有（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.辦理固定財(cái)產(chǎn)凈利潤(rùn)C(jī).經(jīng)營(yíng)成本D.回收流動(dòng)資本8.在長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)中；屬于正指標(biāo)的有（）A.投資利潤(rùn)率B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部利潤(rùn)率D.靜態(tài)投資回收期E.盈余指數(shù)三、判斷題：（此題共8小題；每題1分；共8分）1.管理睬計(jì)不只應(yīng)反應(yīng)過(guò)去；還應(yīng)能展望和規(guī)劃將來(lái)。（）2.單價(jià)改動(dòng)；單位改動(dòng)成本改動(dòng)會(huì)惹起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)改動(dòng)。（）依據(jù)整天性態(tài)分析的結(jié)果；可將公司成本按性態(tài)分紅固定成本、改動(dòng)成本和混淆成本。( )4.在其余要素不變時(shí)；公司中固定成本越大；經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大；公司風(fēng)險(xiǎn)越大。（）5.只需損失產(chǎn)品能供給貢獻(xiàn)毛益就不該停產(chǎn)。（）6.在兩個(gè)或兩個(gè)以上的長(zhǎng)久決議方案決議中；只需凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案。（）7.產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。（）3/118.不論采納什么折舊方法；固定財(cái)產(chǎn)折舊費(fèi)都屬于固定成本。（）4/11管理睬計(jì)期末試卷A卷(含答案)已知：某公司本期有關(guān)成本資料以下：?jiǎn)挝恢苯淤Y料成本為10元；單位直接人工成本為5元；單位改動(dòng)性制造開銷為7元；固定性制造開銷總數(shù)為4000元；單位改動(dòng)性銷售管理開銷為4元；固定性銷售管理開銷為1000元。期初存貨量為零；本期產(chǎn)量為1000件；銷量為600件；單位售價(jià)為40元。（16分）要求：依據(jù)改動(dòng)成本法的有關(guān)公式計(jì)算以下指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）時(shí)期成本（3）銷貨成本（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：采納高低點(diǎn)法成立成本模型；進(jìn)行整天性態(tài)分析（12分）5/11已知：某公司2014年銷售收入為180000元；銷售成本為160000元；此中固定成本為88000元；若2015年計(jì)劃增添廣告費(fèi)3200元；產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。（16分）要求：（1）展望2015年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元；則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？6/11某公司專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品；年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件；銷售單價(jià)為300元；正常產(chǎn)銷量6000件；有關(guān)成本資料以下：直接資料120元直接人工75元改動(dòng)制造開銷15元固定制造開銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件；客戶只愿意出價(jià)225元。（20分）要求：（1）判斷能否接受該項(xiàng)訂貨。（2）特別訂貨的甲產(chǎn)品樣式上有些特別要求；需租用一臺(tái)專用設(shè)施；租金總數(shù)為750元。判斷能否接受該項(xiàng)訂貨（3）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；公司若接受訂貨；將減少正常銷量200件；判斷能否接受該項(xiàng)訂貨。（4）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；公司若接受訂貨；將減少正常銷量200件；若不接受追加訂貨；節(jié)余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移；對(duì)出門租可獲取租金收入7000元；判斷能否接受該訂貨。7/11參照答案一、單項(xiàng)選擇DCDDDABCBDAA二、多項(xiàng)選擇1.ABC2.ABC3.AB4.CE5.BDE6.ABCDE7.ABD8.ABCE三、判斷1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×四、計(jì)算題已知：某公司本期有關(guān)成本資料以下：?jiǎn)挝恢苯淤Y料成本為10元；單位直接人工成本為5元；單位改動(dòng)性制造開銷為7元；固定性制造開銷總數(shù)為4000元；單位改動(dòng)性銷售管理開銷為4元；固定性銷售管理開銷為1000元。期初存貨量為零；本期產(chǎn)量為1000件；銷量為600件；單位售價(jià)為40元。要求：依據(jù)改動(dòng)成本法的有關(guān)公式計(jì)算以下指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）時(shí)期成本（3）銷貨成本（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：依據(jù)改動(dòng)成本法計(jì)算結(jié)果以下：8/11（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元（2）時(shí)期成本=4000+4×600+1000=7400元（3）銷貨成本=22×600=13200元（4）貢獻(xiàn)邊沿=40×600-（22×600+4×600）=8400元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=8400-（4000+1000）=3400元某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：1）采納高低點(diǎn)法成立成本模型；進(jìn)行整天性態(tài)分析；2）簡(jiǎn)述高低點(diǎn)法和回歸直線法各自特色及優(yōu)弊端解：（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)4088002）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元將b代入高點(diǎn)：10500=a+170*50a=2000或?qū)代入低點(diǎn)：8800=a+170*40a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中；則整天性態(tài)模型為：9/11y=2000+170x這個(gè)模型說(shuō)明單位改動(dòng)成本為170元；固定成本總數(shù)為2000元。已知：某公司2014年銷售收入為180000元；銷售成本為160000元；此中固定成本為88000元；若2015年計(jì)劃增添廣告費(fèi)3200元；產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：（1）展望2015年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元；則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？解：（1）180000/40=4500件（160000-88000）/4500=16元/件保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件保本額=3800×40=152000元2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40=240000元某公司專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品；年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件；銷售單價(jià)為300元；正常產(chǎn)銷量6000件；有關(guān)成本資料以下：直接資料120元直接人工75元改動(dòng)制造開銷15元固定制造開銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件；客戶只愿意出價(jià)225元。要求：（5）判斷能否接受該項(xiàng)訂貨。（6）特別訂貨的甲產(chǎn)品樣式上有些特別要求；需租用一臺(tái)專用設(shè)施；租金總數(shù)為750元。判斷能否接受該項(xiàng)訂貨（7）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；公司若接受訂貨；將減少正常銷10/11量200件；判斷能否接受該項(xiàng)訂貨。（8）在（2）的基礎(chǔ)上；客戶要訂貨1700件；公司若接受訂貨；將減少正常銷量200件；若不接受追加訂貨；節(jié)余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移；對(duì)出門租可獲取租金收入7000元；判斷能否接受該訂貨。解：1）特