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文檔簡介

擁有積極心態(tài)余鴻培訓理念

1、你的成就決定于你所遇見的人,所培訓過的科目、所閱讀過的書

2、參與是最好的學習,學習是不斷的重復

3、參與多深,領(lǐng)悟多深

4、在被培訓中學會培訓,在被管理中學會管理

5、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練

6、學習是為了更好的行動,好的表現(xiàn)源于嚴格的培訓課程大綱課程內(nèi)容態(tài)度與命運態(tài)度決定一切建立自信心陽光思維胸懷感恩心七大成功信念實踐計劃兩個鄉(xiāng)下人外出打工,一個去上海,一個去北京??墒窃诤蜍嚂r,又都改變了主意,因為鄰座的人議論說:上海人精明,問路都要收費;北京人質(zhì)樸,見吃不上飯的人,不僅給饅頭,還送舊衣服。去上海的人想,還是北京好,掙不到錢也餓不死,幸虧車還沒走,不然真掉進火坑。去北京的人想,還是上海人好,給人帶路都能掙錢,還有什么不能掙錢的?我幸虧還沒上車。不然真失去一次致富的機會。于是他們在退票處相遇了。原來要去北京的得到了去上海的票,去上海的得到了去北京的票。去北京的人發(fā)現(xiàn),北京果然好,他初到北京的一個月,什么都沒干,竟然沒有餓著。不僅銀行大廳里的純凈水可以白喝,而且大商場里歡迎品嘗的點心也可以白吃。去上海的人發(fā)現(xiàn),上海果然是一個可以發(fā)財?shù)某鞘?,干什么都可以賺錢。帶路可以賺錢,開廁所可以賺錢,弄盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。只要想點辦法,再花點力氣,就可以賺錢。憑著鄉(xiāng)下人對泥土的感情和認識,第二年,他在建筑工地裝了十包含有沙子和樹葉的土,以“花盆土”的名義,向見不到泥土而又愛花的上海人兜售。當天他在城郊往返六次,凈賺了100元錢。一年后,憑“花盆土”他竟然在大街上擁有了一間小小的門面。在常年的走街串巷中,他又有一個新的發(fā)現(xiàn):一些商店樓面亮麗而招牌較黑,一聽才知道是清潔公司只負責洗樓不負責洗招牌的結(jié)果。他立即抓住這一空當,買了人梯、水桶和抹布,辦起了一個小型清洗公司,專門負責擦洗招牌。如今他的公司已有150多名打工仔,業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到杭州和南京。前不久,他坐火車去北京考察清洗市場。在北京車站,一個撿破爛的人把頭伸進軟臥車廂,向他要一只啤酒瓶,就在遞酒瓶時,兩人都楞住了,因為五年前,他們曾換過一次票。一個要去生存,一個要去發(fā)展,兩種觀念導致了兩種行為,兩種行為又導致了兩種結(jié)果,這樣不同的結(jié)果,不值得我們思考嗎?故事:生存與發(fā)展心態(tài)與成功心態(tài)是人類命運的控制塔,消極的心態(tài)是失敗、疾病與痛苦的源泉;而積極的心態(tài)則是成功、健康與快樂的保證。一旦有消極無為的觀念,必然就會因循守舊,安于現(xiàn)狀,不思進取,開拓創(chuàng)新。兩種觀念決定兩種命運。討論:

窮人為什么窮?富人為什么富?成功是因為態(tài)度!

讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論,讓我們用這樣的思維方式來思考問題,用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準備未來。

態(tài)度決定一切今天的意識,可能決定不了今天的物質(zhì);但今天的意識,將決定明天的物質(zhì)。無數(shù)事實告訴我們:

一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身,

而是有權(quán)對該事物做出不同評價與解釋的我們自己:我是一切的根源!(案例:二只烏龜渴可樂)我們可能無法掌控風向,但我們至少可以調(diào)整風帆;

我們可能無法左右事情,但我們至少可以調(diào)整心情。決定一個人成為成功者最關(guān)鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態(tài)度”類因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否具備技巧,是因為我們的態(tài)度,因為技巧根源于態(tài)度。能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧。而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。成功是因為態(tài)度!以前的人一定認為“水不可能倒流”,我們知道,那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法;現(xiàn)在的人一定認為“太陽不可能從西邊出來”,未來的人一定會說,那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已。

不是不可能,只是暫時還沒找到方法。讓我們不要給自己太多的框框,不要總是“自我設(shè)限”。

假使一個人或一個企業(yè)已習慣說“這不可能,那不可能”,“不可能”已成為他們口頭禪。那么,這樣的“氛圍”,也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。

失敗一定有原因,成功一定有方法。

讓我們調(diào)整好自己的注意焦點,把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去。

因為即使真的遇到難題,我們至少還可以說:不是不可能,只是暫時還沒找到方法。在追求成功的過程中,我們十有八九不會一帆風順,一定會遇到困難,一定會碰到瓶頸,也一定有“頭撞南墻”的時候。

現(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,是我們無法改變的,或至少是暫時無法改變的。

“移山大法”啟示人們:

如果事情無法改變,如果別人不喜歡自己,那是因為我們還不夠讓人喜歡;如果無法以說服他人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;如果顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品,那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;如果我們還無法成功,那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。要想事情改變,首先得改變自己;只有改變自己,才會最終改變別人;只有改變自己,才會最終改變屬于自己的世界。山,如果不過來,那就讓我們過去吧!成功就是簡單的事情重復去做:成功就是每天進步一點點。

競爭對手常常不是我們打敗的,是他們自己忘記了每天進步一點點。成功者不是比我們聰明,而是他比我們每天多進步了一點點。1×1×1×1=11.1×1.1×1.1×1.1=30.9×0.9×0.9×0.9=1/3就像數(shù)學乘式中每個乘項增加0.1,而乘積卻會成倍增長一樣。付出皆有回報,不是不報,時候未到!1、對自己的心態(tài)充滿自信志在必得自信心是一切成功的基石2、對客戶的心態(tài)客戶至上服務(wù)至上客戶是什么:衣食父母要敬愛夢中情人要鐘愛青春少年要痛愛3、對公司的態(tài)度無限忠于同舟共濟公司永遠是對的公司的動作在幫助我們提高收入不能改變立即適應(yīng)心態(tài)在微觀上的表現(xiàn)心態(tài)在宏觀上的表現(xiàn)

1、空杯的心態(tài)2、積極的心態(tài)

3、感恩的心態(tài)4、老板的心態(tài)

5、付出的心態(tài)6、寬容的心態(tài)

7、平常的心態(tài)8、成功的心態(tài)每天去做,就是最好的學習歸零的心態(tài),更多的黃金過去不等于未來例如:李先生你有轎車嗎?李先生你有房子嗎?李先生說:過去不等于未來空杯的心態(tài)

有必勝的信念;樂于助人,具有奉獻精神;微笑常在,樂觀自信;能使別人感到你的重要。案例:進京趕考積極的心態(tài)趕考有位秀才第三次進京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想…………。秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。墻上種菜不是高中嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”感恩的心態(tài)

喝水要思源頭吃果子要拜枝頭感謝公司給我成長的機會感謝客戶對我工作的支持老板的心態(tài)為自己打工,做自己的老板好的士兵要做將軍夢服從老板六大原則:1、老板絕對不會有錯2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我的錯3、如果我沒有看錯,一定是因為我的錯、才害老板犯錯4、如果是他自己的錯,只要他不認錯,那就是我的錯5、如果老板不認錯,我還是堅持他有錯,那就是我的錯6、總之老板絕對不會錯,這句話肯定不會錯付出的心態(tài)一分耕耘,一分收獲付出總有回報不經(jīng)風雨,怎見彩虹寬容的心態(tài)

案例:安徽六尺巷每個人始終生活在矛盾之中多想對方的優(yōu)點角色互換你的心胸有多寬你的成就就有多大平常的心態(tài)不怕受挫折的心態(tài)大的業(yè)務(wù)都是在拒絕后延生的要屢戰(zhàn)屢勝,不要屢戰(zhàn)屢敗總結(jié)是成功他媽沒有失敗,只有暫時停止成功在美國有個人,做洗發(fā)精,做了12年沒有賺錢,可是這個人堅信沒有失敗,只有暫時停止成功!他在第13年賺300萬美金,第14年賺了500萬美金,1年賺了500萬,不是1年的功夫,而是十幾年沒有放棄的結(jié)果,只不過是在第14年一次給予而已例如:余先生聽說你做生意失敗過?我說:沒有失敗,只有暫時停止成功成功的心態(tài)1973年,英國利物浦市一個叫科萊特的青年,考入了美國哈佛大學,常和他坐在一起聽課的是個18歲的美國小伙子.大學二年級那年,這小伙子和科萊特商議:一起退學,去開發(fā)32財務(wù)軟件,因為新編的教科書中,已經(jīng)解決了進位制路徑轉(zhuǎn)化問題.當時科萊特感到非常詫異,因為他來這兒是求學的,而不是鬧著玩的,再說對系統(tǒng),老師只教了點皮毛而已,要開發(fā)軟件不學完大學的全部課程是不可能的.他委婉的拒絕哪個小伙子的邀請.10年后,科萊特成為哈佛大學計算機的博士,,哪個退學的小伙子也是這年進入美國<福布斯>雜志億萬富翁排行榜.1992年,科萊特拿到博士后;哪個小伙子個人資產(chǎn)大到65億美元成為華爾街第二大富翁.1995年科萊特認為自己已具備了足夠的學識,可以研究和開發(fā)32財務(wù)軟件了;而哪個小伙子則已繞過系統(tǒng),開發(fā)了財務(wù)軟件,他比快1500倍,并且在兩周內(nèi)占領(lǐng)了全球市場,這一年他成為了世界首富,一個代表成功與財富的名字比爾蓋茨隨之傳遍全球的每一個角落。

想做成功者,先像成功人:一個人只要具有成功者的氣質(zhì)與心態(tài),他已經(jīng)成功了一半.所以要想成功從今天起就要用成功人思維模式與工作方法去做事,那么你就離成功不遠了.

成功的心態(tài)一不作,二不休要做就做最好的目標=成功人類因夢想而偉大,夢想因務(wù)實而成真人生三大問題:???1953年耶魯大學曾對畢業(yè)生做過的一次調(diào)研。耶魯大學就目標對人生的影響進行過一項長達25年的跟蹤研究,研究對象在智力、學歷等其他條件上都差不多。研究結(jié)果如下:所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%有清晰但比較短期的目標社會中上層3%有清晰且長期的目標頂尖成功人士成功的定律態(tài)度決定報酬態(tài)度決定成敗態(tài)度決定人生態(tài)度決定一切1態(tài)度很差,能力很差。這類人只能用"人裁"形容,因為他們最容易成為裁員的對象。態(tài)度與能力2態(tài)度很好,能力很差。這類人可稱之為"人材",給老板的感覺是:將就用吧。3能力很強,態(tài)度很差。他們對企業(yè)不認同。他們是"剛才"的"才"。對這類人才,老板很難用他。4能力很強,態(tài)度很好。他們認同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來財富的人,用財富的"財"字來形容他。他是老板最喜歡的人。企業(yè)喜歡的人才是能給企業(yè)帶來財富的人。他們能力強,態(tài)度也好。態(tài)度與能力人材態(tài)度不錯,就是干不了事。將就用吧!人財態(tài)度好,又有能力。真是公司的財源呀!人裁沒有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人才能力挺強,就是態(tài)度太差。真是難用呀!態(tài)度能力培養(yǎng)積極心態(tài)的思維模式每件事情的發(fā)生,必有其原因,必有利于我例如:塞翁失馬安知非福

夫妻吵架失戀結(jié)論:問題不在于大小,關(guān)鍵在于態(tài)度

我要說:成功不分早晚,態(tài)度決定先后態(tài)度決定一切(知識)=(努力)=(態(tài)度)=9698100建立自信心坐在會場最前面大方開朗的笑步子加快30%注視對方搶先發(fā)言大聲說話建立自信心我是最棒的我是最優(yōu)秀的我是成功者自我暗示尋找每個人身上最好的東西你眼睛盯住什么你肯定就能看到什么尋找別人身上最好的東西能促使他們努力做到最好并且創(chuàng)造出一個積極的、卓有成效的環(huán)境陽光思維

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