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20XX年庫房管理制度規(guī)范范文多篇庫房管理制度是指對庫房各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、賞罰規(guī)定、其余管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和舉措。下邊是庫房管理制度規(guī)范范文,歡迎參閱。庫房管理制度規(guī)范范文11、目的:為了保障庫房貨物保留安全、提升庫房工作效率和物流對接規(guī)范,制定庫房管理制度,保證本企業(yè)的物質儲運安全。2、范圍:針對物流部庫房和理貨區(qū)。3、內容:3.1、嚴格遵守企業(yè)和部門各項規(guī)章制度。、嚴格依據企業(yè)規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早走、不曠工、不停工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡責盡責,不串崗、不做與工作沒關的事情。、非物控室和倉管室員工不得進入庫房,因工作需要的其余人員經請示上司贊同后,在倉管員的陪同下方可進入庫房,任何進入庫房的人員一定遵守庫房管理制度。、非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其余人員經請示上司贊同后,在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,實時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽竣工作,任何進入理貨區(qū)的人員一定遵守庫房管理制度。、全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物件(如手提包、紙袋等)進入庫房和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出庫房時一定接受倉管員或理貨員的檢查。、任何人員不得在庫房和理貨區(qū)內吸煙。、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到庫房或理貨區(qū),更不得在庫房或理貨區(qū)內吃東西。、聽從上司的工作安排,并準時保質保量完成上司交待的任務。3.2、嚴格執(zhí)行庫房的貨物保留束度。、倉管員嚴格依據“iso9000和”“6s的”標準要求,規(guī)范庫房貨物管理。、倉管員、理貨員一定全面掌握庫房全部貨物的儲藏環(huán)境、堆層、搬運等注意事項,以及貨物配置(包含禮品等)、性能和一些故障及排除方法。、理貨員對全部入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。、儲藏在庫房的貨物,依據貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色平分區(qū)歸類整齊擺放,在貨架上作相應的表記,并制作一個《庫房貨物擺放平面圖》,張貼庫房入口處。、同種類的貨物,不同樣批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時,要按照先進先出的序次原則出庫。、嚴格依據貨物對庫房的儲藏環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進行貯存保留,準時對貨物進行干凈和整理。、保證庫房環(huán)境衛(wèi)生、過道通暢,并做好防火、防潮、防盜等安全防備的工作,并學會使用滅火器等工具,每日下班前一定檢查各種電器電源等安全狀況。、倉管員依據財務要求實時地記錄好全部貨物出入倉的賬目情況,每日做好清點對數工作,保證賬目和實物一致。、倉管員、理貨員不得挪用、轉送庫房內的任何物件,其余人員需要到庫房借用貨物,一定經過本部門負責人在借條上贊同后才能讓其借走。、庫房、理貨區(qū)、包裝箱及其余名貴物件的專柜鎖匙由各組長保留,不得轉借、轉交別人保留和使用,更不得隨意配制。3.3、嚴格執(zhí)行貨物出入庫房規(guī)程。、嚴格執(zhí)行庫房的貨物出入倉的運作流程,保證庫房地域的貨物的儲藏安全。、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。、倉管員在接到理貨員入庫通知時,依據入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作,并在入庫單上簽字確認。、倉管員在接到理貨員出庫通知時,依據調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作,并在要求理貨在調撥單上簽字確認。、倉管員、理貨員一定依據出入倉流程做好各項交接工作。庫房管理制度規(guī)范范文2一、物質的查收入庫庫房管理制度1、物質到企業(yè)后庫管員依據清單上所列的名稱、數目進行查對、清點,經使用部門或請購人員及查驗人員對質量查驗合格后,方可入庫。2、對入庫物質查對、清點后,庫管員實時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采買人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關,有以下狀況時可拒絕查收或入庫。a)未經總經理或部門主管贊同的采買。b)與合同計劃或請購單不吻合的采買物質。c)與要求不吻合的采買物質。4、因生產急需或其余原由不能夠形成入庫的物質,庫管員要到現場核對查收,并實時補填“入庫單"。二、物質保留庫房管理制度1、物質入庫后,需按不同樣種類、性能、特色和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。a)二齊:物質擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:資料清、數目清、規(guī)格表記清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物質要隨時清點,若發(fā)現偏差須及時找出原由并更正3、庫存信息實時呈報。須對數目、文字、表格仔細查對,保證報表數據的正確性和靠譜性。三、物質的領發(fā)庫房管理制度1、庫管員憑領料人的領料單照實領發(fā),若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物質。2、庫管員依據進貨時間一定遵守"先進先出"的庫房管理制度原則。3、領料人員所需物質無庫存,庫管員應實時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理贊同后交采買人員實時采買。4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物質,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。5、以舊換新的物質一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。四、物質退庫庫房管理制度1、因為生產計劃更正引起領用的物質節(jié)余時,應實時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物質退庫,庫管員依據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和表記。庫房管理制度小結:1、庫房是企業(yè)物質供給系統(tǒng)的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物質周轉貯備的環(huán)節(jié),同時擔負著物質管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保留好庫存物質,做到正確,質量圓滿,保證安全,收民迅速,面向生產,服務周密,降低花費,加速資本周轉。2、庫房設置要依據工廠生產需要和廠房設施兼顧規(guī)劃,合理布局;內部要增強經濟責任制,進行科學分工,形成物質分口管理的保證系統(tǒng);業(yè)務上要推行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不停提高庫房管理水平。庫房管理制度規(guī)范范文3一、庫房管理目的:(一)庫房標準化管理,保證資料及產品在儲藏時期的質量。(二)實時為生產供給優(yōu)秀的資料、零配件以及半成品。(三)實時為銷售部門供給合格優(yōu)秀的產成品。(四)清晰、完好、實時記錄出入庫狀況,如期與財務部報告數據。(五)出入庫管理方法:原資料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標準件;4、電子件;5、電機;6、融化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產成品;二、原資料入庫。外購原材想到貨后,庫房管理員應按實質狀況填寫《入庫單》,并仔細查對物質的數目、規(guī)格、型號,查對無誤后入庫。三、產成品入庫。(一)經質量部查收合格并填寫《查驗移交單》后入庫。(二)對需要質量查收的原資料。四、入庫時先表記。(一)待驗品,按規(guī)定實時通知質檢部門進行查收,經認定合格的原材料放入指定合格品地域。判斷不合格則表記“不合格品”表記,隔斷堆放。(二)在查收過程中發(fā)現數目、規(guī)格型號、顏色、質量及單據等不吻合時,應立刻向相關部門反響,以便實時查清、解決問題,必需時通知對方。五、對暫時存放在庫房的貨物,必需時劃出地域,隔斷存放,做好“待辦理品”表記。六、對退貨產品的辦理應按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨原由。對退貨屬返修產品,需報生產部與供給部,由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由質量部查收簽字后入廢品庫,并報總經理贊同后進行報耗。七、對于不合格品、生產過程中合理耗資產生的廢品需入廢品庫,經質量部和生產相關責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。八、入庫物質的堆放一定吻合先進先出的原則。九、入庫物質應實時入庫。十、原資料的出庫與發(fā)放:(一)凡屬產品配套原料,由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由庫房保留員進行分解消化,車間專人來領取原資料,嚴格按《生產領料清單》的規(guī)格、型號、數目等發(fā)放。(二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產部開出《補料單》后方可發(fā)放。(三)非生產所用的物質發(fā)放,需嚴格審批手續(xù)、必需時需務副總經理贊同,憑《領料單》發(fā)放。(四)物質(包含成品)的發(fā)放力求先進先出,詳盡按庫房物質先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數目,查對規(guī)格名稱,并實時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳吻合。(五)廢品庫內物質由生產部負責辦理,并保留辦理清單。并負責組織出庫,庫房人員嚴格清點數目,出庫時開具產品出庫單,并實時登記入帳。十一、物質儲藏與防備(一)物質如期清點數目,確認庫存的余缺狀況,上報相關部門,并有財務部進行抽查。(二)庫房應編制平面定置圖,將物質合理布局,合理存放,禁止混放、坍毀和包裝破壞,妥當保留,杜絕積壓,反對浪費,實時供給相關信息。(三)庫房做到通風、干燥、干凈、安全,防塵和避光防備產品破壞變質。儲蓄易燃物件的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。(四)有色金屬上貨架,保持通風,非金屬及電器械料,應分品種、規(guī)格、型號存放,擺設合理。(五)做好物質的表記管理,包含產品表記及監(jiān)察和丈量狀態(tài)表記,嚴防誤用。(六)對有儲藏限期要求的物質,準時檢查庫存狀況,以便實時發(fā)現變質苗頭。對超期物質標記待辦理表記實時開具送驗單交質量部重新考據,考據吻合要求的標記合格品可持續(xù)使用,不吻合要求的標記“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。(七)對于長久庫存(既高出質保限期經質檢部合格的庫存物質)在電腦帳及手工帳中做好標并實時及通知財務部。(八)非工藝消耗或其余原由此產生的資料節(jié)余,庫房一定實時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原由,查對資料的應余數,實時辦理退料手續(xù)及入帳。(九)對于節(jié)余的原資料或不滿包裝的資料依據實質包裝狀況,進行封口或封箱辦理。十二、應急狀況辦理(一)遇到緊迫狀況如失火及突發(fā)性天災時應實時聯(lián)系值班領導,實時采納相應的舉措。(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物件需使用泡沫滅火器)。十三、庫房管理規(guī)定(一)企業(yè)各種庫房由指定專人負責。(二)采買人員購入的物件一定附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝可否圓滿,發(fā)現短缺或破壞,應立刻拆包核查,如發(fā)現實物與入庫單數目、規(guī)格、質量不吻合,庫房管理人員應向交貨人提出并通知相關負責人。(三)庫房物件存放一定按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。(四)嚴格管理賬單資料,全部賬冊、賬單要填寫整齊、清楚、計算準確,不得隨意涂改。(四)嚴格執(zhí)前出入庫手續(xù),物質出庫一定填寫出庫單。(五)庫房物質未經贊同不得外借,特別狀況須由總經理或副總經理批準,并辦理外借手續(xù)。(六)每

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