20XX年庫(kù)房管理制度規(guī)范范文多篇

20XX年庫(kù)房管理制度規(guī)范范文多篇庫(kù)房管理制度是指對(duì)庫(kù)房各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、賞罰規(guī)定、其余管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和舉措。下邊是庫(kù)房管理制度規(guī)范范文，歡迎參閱。庫(kù)房管理制度規(guī)范范文11、目的：為了保障庫(kù)房貨物保留安全、提升庫(kù)房工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定庫(kù)房管理制度，保證本企業(yè)的物質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)安全。2、范圍：針對(duì)物流部庫(kù)房和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：3.1、嚴(yán)格遵守企業(yè)和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。、嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早走、不曠工、不停工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡責(zé)盡責(zé)，不串崗、不做與工作沒關(guān)的事情。、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入庫(kù)房，因工作需要的其余人員經(jīng)請(qǐng)示上司贊同后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入庫(kù)房，任何進(jìn)入庫(kù)房的人員一定遵守庫(kù)房管理制度。、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其余人員經(jīng)請(qǐng)示上司贊同后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，實(shí)時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽竣工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員一定遵守庫(kù)房管理制度。、全部人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物件(如手提包、紙袋等)進(jìn)入庫(kù)房和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出庫(kù)房時(shí)一定接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。、任何人員不得在庫(kù)房和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。、倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到庫(kù)房或理貨區(qū)，更不得在庫(kù)房或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。、聽從上司的工作安排，并準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成上司交待的任務(wù)。3.2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房的貨物保留束度。、倉(cāng)管員嚴(yán)格依據(jù)“iso9000和”“6s的”標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范庫(kù)房貨物管理。、倉(cāng)管員、理貨員一定全面掌握庫(kù)房全部貨物的儲(chǔ)藏環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨物配置(包含禮品等)、性能和一些故障及排除方法。、理貨員對(duì)全部入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。、儲(chǔ)藏在庫(kù)房的貨物，依據(jù)貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色平分區(qū)歸類整齊擺放，在貨架上作相應(yīng)的表記，并制作一個(gè)《庫(kù)房貨物擺放平面圖》，張貼庫(kù)房入口處。、同種類的貨物，不同樣批次入庫(kù)要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的序次原則出庫(kù)。、嚴(yán)格依據(jù)貨物對(duì)庫(kù)房的儲(chǔ)藏環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保留，準(zhǔn)時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行干凈和整理。、保證庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生、過道通暢，并做好防火、防潮、防盜等安全防備的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每日下班前一定檢查各種電器電源等安全狀況。、倉(cāng)管員依據(jù)財(cái)務(wù)要求實(shí)時(shí)地記錄好全部貨物出入倉(cāng)的賬目情況，每日做好清點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送庫(kù)房?jī)?nèi)的任何物件，其余人員需要到庫(kù)房借用貨物，一定經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上贊同后才能讓其借走。、庫(kù)房、理貨區(qū)、包裝箱及其余名貴物件的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保留，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交別人保留和使用，更不得隨意配制。3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物出入庫(kù)房規(guī)程。、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房的貨物出入倉(cāng)的運(yùn)作流程，保證庫(kù)房地域的貨物的儲(chǔ)藏安全。、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí)，依據(jù)入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí)，依據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。、倉(cāng)管員、理貨員一定依據(jù)出入倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。庫(kù)房管理制度規(guī)范范文2一、物質(zhì)的查收入庫(kù)庫(kù)房管理制度1、物質(zhì)到企業(yè)后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)目進(jìn)行查對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及查驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量查驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。2、對(duì)入庫(kù)物質(zhì)查對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員實(shí)時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采買人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕查收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管贊同的采買。b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不吻合的采買物質(zhì)。c)與要求不吻合的采買物質(zhì)。4、因生產(chǎn)急需或其余原由不能夠形成入庫(kù)的物質(zhì)，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)查收，并實(shí)時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單"。二、物質(zhì)保留庫(kù)房管理制度1、物質(zhì)入庫(kù)后，需按不同樣種類、性能、特色和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。a)二齊：物質(zhì)擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清：資料清、數(shù)目清、規(guī)格表記清。c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物質(zhì)要隨時(shí)清點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)偏差須及時(shí)找出原由并更正3、庫(kù)存信息實(shí)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)目、文字、表格仔細(xì)查對(duì)，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性和靠譜性。三、物質(zhì)的領(lǐng)發(fā)庫(kù)房管理制度1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物質(zhì)。2、庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間一定遵守"先進(jìn)先出"的庫(kù)房管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物質(zhì)無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)實(shí)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理贊同后交采買人員實(shí)時(shí)采買。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物質(zhì)，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物質(zhì)一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物質(zhì)退庫(kù)庫(kù)房管理制度1、因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃更正引起領(lǐng)用的物質(zhì)節(jié)余時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。2、廢品物質(zhì)退庫(kù)，庫(kù)管員依據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和表記。庫(kù)房管理制度小結(jié)：1、庫(kù)房是企業(yè)物質(zhì)供給系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物質(zhì)周轉(zhuǎn)貯備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物質(zhì)管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保留好庫(kù)存物質(zhì)，做到正確，質(zhì)量圓滿，保證安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周密，降低花費(fèi)，加速資本周轉(zhuǎn)。2、庫(kù)房設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)施兼顧規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物質(zhì)分口管理的保證系統(tǒng);業(yè)務(wù)上要推行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不停提高庫(kù)房管理水平。庫(kù)房管理制度規(guī)范范文3一、庫(kù)房管理目的：(一)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證資料及產(chǎn)品在儲(chǔ)藏時(shí)期的質(zhì)量。(二)實(shí)時(shí)為生產(chǎn)供給優(yōu)秀的資料、零配件以及半成品。(三)實(shí)時(shí)為銷售部門供給合格優(yōu)秀的產(chǎn)成品。(四)清晰、完好、實(shí)時(shí)記錄出入庫(kù)狀況，如期與財(cái)務(wù)部報(bào)告數(shù)據(jù)。(五)出入庫(kù)管理方法：原資料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標(biāo)準(zhǔn)件;4、電子件;5、電機(jī);6、融化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產(chǎn)成品;二、原資料入庫(kù)。外購(gòu)原材想到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)質(zhì)狀況填寫《入庫(kù)單》，并仔細(xì)查對(duì)物質(zhì)的數(shù)目、規(guī)格、型號(hào)，查對(duì)無誤后入庫(kù)。三、產(chǎn)成品入庫(kù)。(一)經(jīng)質(zhì)量部查收合格并填寫《查驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。(二)對(duì)需要質(zhì)量查收的原資料。四、入庫(kù)時(shí)先表記。(一)待驗(yàn)品，按規(guī)定實(shí)時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行查收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品地域。判斷不合格則表記“不合格品”表記，隔斷堆放。(二)在查收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)目、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不吻合時(shí)，應(yīng)立刻向相關(guān)部門反響，以便實(shí)時(shí)查清、解決問題，必需時(shí)通知對(duì)方。五、對(duì)暫時(shí)存放在庫(kù)房的貨物，必需時(shí)劃出地域，隔斷存放，做好“待辦理品”表記。六、對(duì)退貨產(chǎn)品的辦理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原由。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由質(zhì)量部查收簽字后入廢品庫(kù)，并報(bào)總經(jīng)理贊同后進(jìn)行報(bào)耗。七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理耗資產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù)，經(jīng)質(zhì)量部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。八、入庫(kù)物質(zhì)的堆放一定吻合先進(jìn)先出的原則。九、入庫(kù)物質(zhì)應(yīng)實(shí)時(shí)入庫(kù)。十、原資料的出庫(kù)與發(fā)放：(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由庫(kù)房保留員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原資料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)目等發(fā)放。(二)用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。(三)非生產(chǎn)所用的物質(zhì)發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必需時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理贊同，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。(四)物質(zhì)(包含成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，詳盡按庫(kù)房物質(zhì)先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，查對(duì)規(guī)格名稱，并實(shí)時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳吻合。(五)廢品庫(kù)內(nèi)物質(zhì)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)辦理，并保留辦理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù)，庫(kù)房人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)目，出庫(kù)時(shí)開具產(chǎn)品出庫(kù)單，并實(shí)時(shí)登記入帳。十一、物質(zhì)儲(chǔ)藏與防備(一)物質(zhì)如期清點(diǎn)數(shù)目，確認(rèn)庫(kù)存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。(二)庫(kù)房應(yīng)編制平面定置圖，將物質(zhì)合理布局，合理存放，禁止混放、坍毀和包裝破壞，妥當(dāng)保留，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)時(shí)供給相關(guān)信息。(三)庫(kù)房做到通風(fēng)、干燥、干凈、安全，防塵和避光防備產(chǎn)品破壞變質(zhì)。儲(chǔ)蓄易燃物件的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。(四)有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器械料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。(五)做好物質(zhì)的表記管理，包含產(chǎn)品表記及監(jiān)察和丈量狀態(tài)表記，嚴(yán)防誤用。(六)對(duì)有儲(chǔ)藏限期要求的物質(zhì)，準(zhǔn)時(shí)檢查庫(kù)存狀況，以便實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物質(zhì)標(biāo)記待辦理表記實(shí)時(shí)開具送驗(yàn)單交質(zhì)量部重新考據(jù)，考據(jù)吻合要求的標(biāo)記合格品可持續(xù)使用，不吻合要求的標(biāo)記“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。(七)對(duì)于長(zhǎng)久庫(kù)存(既高出質(zhì)保限期經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物質(zhì))在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并實(shí)時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。(八)非工藝消耗或其余原由此產(chǎn)生的資料節(jié)余，庫(kù)房一定實(shí)時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原由，查對(duì)資料的應(yīng)余數(shù)，實(shí)時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。(九)對(duì)于節(jié)余的原資料或不滿包裝的資料依據(jù)實(shí)質(zhì)包裝狀況，進(jìn)行封口或封箱辦理。十二、應(yīng)急狀況辦理(一)遇到緊迫狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)時(shí)采納相應(yīng)的舉措。(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物件需使用泡沫滅火器)。十三、庫(kù)房管理規(guī)定(一)企業(yè)各種庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé)。(二)采買人員購(gòu)入的物件一定附有合格證及入庫(kù)單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝可否圓滿，發(fā)現(xiàn)短缺或破壞，應(yīng)立刻拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)目、規(guī)格、質(zhì)量不吻合，庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。(三)庫(kù)房物件存放一定按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。(四)嚴(yán)格管理賬單資料，全部賬冊(cè)、賬單要填寫整齊、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。(四)嚴(yán)格執(zhí)前出入庫(kù)手續(xù)，物質(zhì)出庫(kù)一定填寫出庫(kù)單。(五)庫(kù)房物質(zhì)未經(jīng)贊同不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。(六)每