技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和小改小革及修舊利廢

實用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和小改小革及修舊利廢管理辦法為促進(jìn)公司持續(xù)有序的發(fā)展，提升公司的競爭力，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。并逐步培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，發(fā)揮員工的特長和積極性，使企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展、進(jìn)步、創(chuàng)新、管理融為一體。特制定此管理辦法。一、組織機構(gòu)：為了扎實開展好此項工作，公司成立技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和小改小革及修舊利廢評審組。組長：總工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部、黨群工作部、財務(wù)部、考核辦負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常各項工作的收集、匯總。聯(lián)系人：調(diào)度長二、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本規(guī)定的制（修）訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核；、負(fù)責(zé)對修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革的指導(dǎo)及監(jiān)督管理工作；3、負(fù)責(zé)對修舊利廢物資的識別、鑒定工作；4、負(fù)責(zé)對技術(shù)創(chuàng)新成果的鑒定工作；5、負(fù)責(zé)對合理化建議和小改小革的收集、整理、鑒定工作；、負(fù)責(zé)對技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和小改小革及修舊利廢成果的獎勵評定工作。7、負(fù)責(zé)對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革成果的推廣和應(yīng)用工作。三、名詞術(shù)語及定義1、技術(shù)創(chuàng)新是通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、吸收消化先進(jìn)技術(shù)并在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)、或通過自主研發(fā)得到先進(jìn)技術(shù)、以及將多種相關(guān)技術(shù)有文檔實用標(biāo)準(zhǔn)機地融合集成形成新的技術(shù)，實施后取得好的經(jīng)濟(jì)效益，形成市場竟?fàn)幜Α?、合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)工藝技術(shù)、節(jié)約生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措；3、小改小革是指對機器設(shè)備、電氣及控制、工具、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能、安全、改善職工工作環(huán)境條件及勞動強度、環(huán)境保護(hù)等方面所作的改進(jìn)和革新。4、修舊利廢是指對設(shè)備維護(hù)過程中更換下來的零部件等物資，通過自行修復(fù)、拼裝、外委維修等修復(fù)方式恢復(fù)使用用途，以達(dá)到節(jié)約零部件、原材料等生產(chǎn)費用或延長檢修周期的一系列活動。四、適用范圍、技術(shù)創(chuàng)新）通過改變操作方案、參數(shù)，使石灰窯、烘干爐、電石爐產(chǎn)量、質(zhì)量得以提高，電耗降低；）通過技術(shù)方案的制定，使電石爐、石灰窯、烘干爐得到突破性的改變或改進(jìn)。如長時間停爐后送電、烘干爐穩(wěn)定控制水分等。）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料實施后取得明顯經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率的；）在生產(chǎn)過程中提出提高原材料利用率、降低產(chǎn)品材料成本建議、方法的；）在生產(chǎn)過程中提出、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不合理結(jié)構(gòu)的；）在生產(chǎn)過程中提出、應(yīng)用降低輔助材料消耗辦法的，如降低焊接材料消耗、能源消耗等；）在生產(chǎn)過程中提出、應(yīng)用合理焊接工藝，保證設(shè)備設(shè)施焊接質(zhì)量、提高焊接效率的；）其它降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率的建議、方法實施后取得明顯經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量效益的。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)、合理化建議和小改小革1）以降低生產(chǎn)成本為目的的合理化建議和小改小革；2）以節(jié)約各類主輔材料、節(jié)能降耗、環(huán)保為目的的合理化建議和小改小革；3）以提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低能源消耗為目的的合理化建議和小改小革；4）以安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)為目的的合理化建議和小改小革；5）以推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料以改善生產(chǎn)及節(jié)能降耗為目的的合理化建議和小改小革；6）以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理的合理化建議和小改小革；7）以推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的合理化建議等。3、修舊利廢1）生產(chǎn)系統(tǒng)更新替換下來的設(shè)備、電器及配件的修復(fù)。2）電氣、儀表專業(yè)各類報廢儀表的修復(fù)。3）各類機器設(shè)備的修復(fù)改造代用。4）各類容器的修復(fù)改用。5）各類廢舊管道、閥門、管件、法蘭及其附件的修復(fù)。）控制計算機、智能儀表、電動機勵磁、微機保護(hù)器等已損壞單元插件的修復(fù)再利用。）各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、齒輪、軸、托輥、滾筒、電石鍋、小車等的修復(fù)。8）各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機等直流電器的修復(fù)。五、申報與評審程序1、技術(shù)創(chuàng)新1）技術(shù)創(chuàng)新項目、方案需在實施前報生產(chǎn)技術(shù)部備案，經(jīng)批復(fù)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)后開始執(zhí)行。2）創(chuàng)新成果根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行判定。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，經(jīng)評審領(lǐng)導(dǎo)組審核后，確定獎勵資金。2、合理化建議和小改小革1）合理化建議和小改小革，均應(yīng)事前由本單位、部門審核并以書面形式上報生產(chǎn)技術(shù)部。2）屬于小改小革項目、且實施費用在5000元以下的，以書面形式將合理化建議上報評審小組審批后，根據(jù)取得的實際效益，由公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后計獎。3）屬于重大項目的、或一次實施費用在 5000元以上的，以書面形式將合理化建議報評審小組審核后，由有關(guān)部門論證并實施，根據(jù)取得的實際效益，由公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批核算后計獎。4）凡是有關(guān)生產(chǎn)流程改進(jìn)的合理化建議及小改小革，需以書面形式將合理化建議或小改小革遞交生產(chǎn)技術(shù)部審核后， 由評審小組審批后實施，并在實施后由生產(chǎn)技術(shù)部將合理化建議或小改小革實施結(jié)果報公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后計獎。5）企業(yè)管理和經(jīng)營管理方面的合理化建議，需以書面形式上報公司綜合辦公室，被采納者，由公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后計獎；、修舊利廢1）被列為修舊利廢的出爐小車、設(shè)備、電器、儀表及其配件，需由車間填寫《廢舊物資修復(fù)申請單》報生產(chǎn)技術(shù)部辦公室，經(jīng)審核組審核鑒字，證實確為廢舊品、且有修復(fù)使用價值方可進(jìn)入修舊利廢程序。2）按誰使用誰修理的原則，各車間要各自組織對廢舊品的修復(fù)工作。（設(shè)備、配件的統(tǒng)一由機修車間負(fù)責(zé)）3）廢舊物資經(jīng)修復(fù)后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量并分配使用。使用車間需填寫《廢舊物資修復(fù)鑒定表》（見：附件二），鑒定完畢的鑒定表集中交生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部備案并根據(jù)使用時文檔實用標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行獎勵。六、獎勵1、技術(shù)創(chuàng)新1）技術(shù)創(chuàng)新成果使電石爐、烘干爐、石灰窯產(chǎn)量、質(zhì)量獲得提升的，根據(jù)提升效果按比例進(jìn)行獎勵。產(chǎn)量每提升 100噸/月（在去年最高水平的基礎(chǔ)上，有技術(shù)投入的除外），獎勵 2000元；石灰產(chǎn)量穩(wěn)定在600噸/天，生過燒在5%的基礎(chǔ)上，每降低1%，獎勵2000元；以此類推，相關(guān)專業(yè)比照此執(zhí)行。2）電石爐、石灰窯、烘干爐等相關(guān)主要裝置在運行中有創(chuàng)造性的改進(jìn)或超越的，實用新型技術(shù)應(yīng)用有重大突破的。根據(jù)獲得的經(jīng)濟(jì)效益或減少的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為1000-5000 元。由評審領(lǐng)導(dǎo)組結(jié)合公司實際情況確定獎勵金額。3）其他專業(yè)性技術(shù)創(chuàng)新比照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、合理化建議和小改小革合理化建議按程序上報，經(jīng)報批被采納實施后，由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行核實評價后并提出建議，經(jīng)評審領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行評審后確定其獎勵等級；獎勵周期為一年。合理化建議或小改小革的獎勵等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三等：一等：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強，經(jīng)濟(jì)效益高，年創(chuàng)效益大于 3萬元。二等：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快，年創(chuàng)效益大于 1萬元。三等：一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清楚，可操作性強。對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。1）一般性合理化建議或小改小革的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：評定為一等的合理化建議或小改小革，每項提案一次性獎勵1000元獎金。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)評定為二等的合理化建議或小改小革，每項提案一次性獎勵元獎金。評定為三等的合理化建議或小改小革，每項提案一次性獎勵元獎金。）重大合理化建議或重大技術(shù)改造的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：年獲效益在5萬元以上的視為重大合理化建議或重大技術(shù)改造，員工所提建議或改造，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益明顯且可計量的，按一定比例提成獎勵獎金，具體辦法如下：合理化建議或小改小革被相關(guān)部門采納并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益且可計量的，對該部門按所獲得效益的大小按5%比例獎勵，由部門提議，報公司評審領(lǐng)導(dǎo)組討論審批。其他可衡量經(jīng)濟(jì)效益或價值的建議，由公司視貢獻(xiàn)一次性給予固定額度獎金。由評審會結(jié)合公司實際情況進(jìn)行獎勵。3、修舊利廢1）修舊合格件價值在5000元以下，按其價值的2%給予獎勵。2）修舊合格件價值在5000-30000 元的，按其價值的2.5%給予獎勵。3）修舊合格件價值在 30000元以上的，按其價值的 3%給予獎勵。七、其他凡是與員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議、修舊利廢、創(chuàng)新獎勵有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評審領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行裁定；2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行；文檔實用標(biāo)準(zhǔn)附件：各類申報表附件一：合理化建議（小改小革）申報與審批表附件二：合理化建議（小改小革）成果評審表附件三：《廢舊物資修復(fù)申請單》附件四：《廢舊物資修復(fù)鑒定表》附件五：《技術(shù)創(chuàng)新申報審批表》附件六：《技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定表》文檔實用標(biāo)準(zhǔn)合理化建議（小改小革）申報與審批表年 月 日姓名 部門 崗位合理化建議□節(jié)約成本 □增加產(chǎn)量 □提高質(zhì)量 □管理創(chuàng)新 □（小改小環(huán)境保護(hù) □企業(yè)文化革）類型合理化建議（小改小革）主題合理化建議（小改小革）具體敘述文檔實用標(biāo)準(zhǔn)（采用數(shù)據(jù)或事實進(jìn)行描述說明）實施后預(yù)計產(chǎn)生的效益描述所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)技術(shù)部審核評審組意見文檔實用標(biāo)準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見合理化建議（小改小革）成果評審表年 月 日姓名 部門 崗位合理化建議 □節(jié)約成本 □增加產(chǎn)量 □提高質(zhì)量 □管理創(chuàng)新 □類型 環(huán)境保護(hù) □企業(yè)文化合理化建議主題實際達(dá)成成果描述（由部門填寫，可附其他材料說明）生產(chǎn)技術(shù)部意見文檔實用標(biāo)準(zhǔn)審核組意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見附件3： 廢舊物資修復(fù)申請單申請單位 申請時間修舊利廢人員 單位負(fù)責(zé)人名 稱 使用用途設(shè)備型號及原 值出廠編號修復(fù)內(nèi)容修復(fù)后的質(zhì)量保證期生產(chǎn)技術(shù)部意見文檔實用標(biāo)準(zhǔn)審核組意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見附件4： 廢舊物資修復(fù)鑒定表申請單位 單位負(fù)責(zé)人物資名稱 用 途安裝地點 原 值修復(fù)驗收時間 質(zhì)量保