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-.z.**加油站試營(yíng)業(yè)工作方案方案編制目的為了保證**加油站的順利投產(chǎn),確保加油站的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)可行性、設(shè)備的可靠性,平安設(shè)施的有效性,特制定本試營(yíng)業(yè)工作方案。工程概況。**加油站位于**上。周邊無大型建筑,與附近房屋的平安間距符合國(guó)家要求。工程于2011年開工建立,現(xiàn)安排加油站員工12人,加油站有6車道,6臺(tái)加油機(jī),12把加油機(jī)。主要儲(chǔ)存品:表1名稱儲(chǔ)存方式最大存儲(chǔ)量〔立方〕93#汽油立式貯罐3097#汽油立式貯罐300#柴油立式貯罐60主要設(shè)備表2序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1加油機(jī)雙槍加油機(jī)62發(fā)電機(jī)13監(jiān)控設(shè)備1套工程進(jìn)展工程于2011年底開工,建立加油坪、營(yíng)業(yè)間、附屬站房等工程,至2012年4月,工程土建工程、設(shè)備安裝已全部完成,并經(jīng)我公司驗(yàn)收合格。加油站油品管線已試壓檢測(cè),油罐已檢測(cè),加油機(jī)、電氣線路已檢測(cè)正常、加油機(jī)管理控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全部測(cè)試正常。運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作1、人員組織準(zhǔn)備。實(shí)行站長(zhǎng)責(zé)任制,加油站站長(zhǎng)是加油站平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。站長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程負(fù)責(zé)。站長(zhǎng)**在運(yùn)營(yíng)前就進(jìn)站,負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對(duì)設(shè)備工藝的審查、監(jiān)視和檢查。2、技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)是使運(yùn)營(yíng)人員掌握所有生產(chǎn)裝置的技術(shù),主要是工藝操作、工藝控制,設(shè)備維護(hù)使用、平安等四個(gè)方面,到達(dá)能獨(dú)立指導(dǎo)和處理各種技術(shù)問題的要求。編制了各種生產(chǎn)裝置的工藝規(guī)程,崗位平安規(guī)程、崗位平安規(guī)程等一系列技術(shù)規(guī)程
。3、職工培訓(xùn)。公司開展教育培訓(xùn)工作,加油站、班組展開三級(jí)平安教育,使職工掌握工藝操作、平安知識(shí),掌握設(shè)備維護(hù)使用、平安設(shè)施設(shè)備的使用方法。4、平安準(zhǔn)備。建立平安管理體系,配備專職的平安技術(shù)人員、管理人員,制度和健全了各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)展全面的檢查:〔1〕所有設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表等經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,設(shè)備、管件、村料、制造安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)滿足工藝要求。
〔2〕油罐、管道水壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格。
〔3〕系統(tǒng)氣密試驗(yàn)和泄漏量符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。
〔4〕站長(zhǎng)、操作人員經(jīng)技術(shù)考核、平安考核合格,具有上崗證。設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志等齊全醒目。
〔5〕各種規(guī)章制度齊備,人人有章可循。
〔6〕要配備了足夠消滅初期火災(zāi)所需數(shù)量的滅火器。消防設(shè)施合格。
〔7〕防雷、防靜電設(shè)施和所有設(shè)備、管架的接地線要安裝完善,測(cè)試合格。
〔8〕防爆的電氣設(shè)備和照明燈具均符合防爆標(biāo)準(zhǔn)。
〔9〕平安防護(hù)設(shè)施、走梯、護(hù)欄、平安罩要鞏固齊全。
〔10〕配備必要的器具及勞保用品,并符合防爆防火要求。
〔11〕緊急救護(hù)器具齊全,并且都會(huì)使用。
〔12〕建立義務(wù)消防組織,能夠掌握滅火救護(hù)本領(lǐng)。
〔13〕裝置區(qū)內(nèi)清掃完畢,無堆放雜物,易燃物品,堆放在平安部門指定的地點(diǎn)?!?4〕記錄本和表格、臺(tái)帳等準(zhǔn)備齊全。
5、物資及外部條件準(zhǔn)備。原材料準(zhǔn)備完畢,滿足運(yùn)營(yíng)要求。6、管理準(zhǔn)備。制定了以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,在試運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行。五、加油、卸油工作流程1、加油作業(yè)流程:〔1〕、引車到位。車輛進(jìn)站時(shí),加油站員工要主動(dòng)熱情地引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。側(cè)身引車時(shí),伸直遠(yuǎn)離車頭方向的手臂并與肩同高,另一手臂平舉、指向車頭,水平揮動(dòng)小臂至胸前引車;正面引車時(shí),雙臂彎于胸前、掌心向內(nèi)并略高于雙耳,作前后揮手引車;講話聲音要清晰宏亮?!?〕、問候顧客。車輛停穩(wěn),加油員主動(dòng)向前,面帶微笑,在第一時(shí)間目視顧客并用文明用語問候顧客,〔提醒顧客熄火加油〕,同時(shí)用親切語言,正確引導(dǎo)顧客消費(fèi)?!?〕、開油箱蓋。征得顧客同意后接過鑰匙,幫助顧客翻開油箱蓋。油箱蓋由車內(nèi)控制開啟的,請(qǐng)顧客把油箱蓋門翻開,然后旋開油箱蓋,用清潔布?jí)|著,放在適當(dāng)位置?!?〕、加注油品。開場(chǎng)加油前,加油員再次與顧客確認(rèn)所加品名、牌號(hào)并設(shè)置數(shù)量,然后從加油機(jī)上取下油槍,同時(shí)向顧客提示加油機(jī)已回零。一手拿槍,另一只手用清潔布托著槍管〔僅限汽油客車〕,移到油箱口,準(zhǔn)確把油槍插入到位,平穩(wěn)翻開油槍開關(guān),加注油品?!?〕、擦拭車窗。加油過程中,加油員在工作允許的情況下并征得顧客同意后,迅速地擦拭車窗玻璃。擦拭時(shí),先提起雨刮器,從中間開場(chǎng),上下擦拭,逐步移向身邊,最后擦拭邊角。〔6〕、蓋油箱蓋。加油完畢后,加油員一手拿槍,另一只手用清潔布托著槍管〔僅限汽油客車〕,把油槍放回原處,并放置好膠管?!舱鞯妙櫩屯馍w油箱蓋〕,一手拿著油箱蓋,另一只手用清潔布托著〔僅限汽油客車〕,移至油箱口,把油箱蓋蓋上擰緊,擦凈滴油,把鑰匙還給顧客?!?〕、結(jié)算貨款。加油終了要唱加油數(shù)量和應(yīng)收錢數(shù);雙手接過顧客的錢〔或加油憑證〕,同時(shí)要唱接收的錢數(shù),并謝謝顧客。要準(zhǔn)確甄別錢幣、油票真?zhèn)危乐故者M(jìn)假幣、假票;假設(shè)需找零,要唱找給顧客的零錢、零票數(shù);假設(shè)要開發(fā)票時(shí),加油員應(yīng)迅速到站內(nèi)如實(shí)開出發(fā)票,雙手送到顧客手中,再次道謝?!?〕、引車出站。加油員應(yīng)精神飽滿、面帶微笑,禮貌引導(dǎo)車輛出站。加油過程中,對(duì)后來的顧客也要熱情地打招呼,做到"加一看二照顧三〞。卸油作業(yè)流程:〔1〕引車到位罐車到站后,我們要引導(dǎo)罐車平穩(wěn)駛?cè)胫付ǖ男队蛥^(qū)域?!?〕連接靜電接地線檢查靜電接地裝置完好,并在第一時(shí)間連接靜電接地線。〔3〕平安防護(hù)我們應(yīng)該擺放好消防器材〔滅火器、石棉被等〕,并在卸油現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌和戒備線,穩(wěn)油15分鐘?!?〕確認(rèn)確認(rèn)加油站停頓發(fā)油,確認(rèn)地罐空容,確認(rèn)油罐車鉛封完好,確認(rèn)交運(yùn)單上的加油站名、品種和數(shù)量與本站相符。〔5〕進(jìn)貨驗(yàn)收穩(wěn)油15分鐘后,我們開場(chǎng)劑量油罐車油〔空高〕、水高、油溫〔密度〕,觀察油品質(zhì)量。〔6〕卸油我們和押運(yùn)人員不同分工連接收線,再次確認(rèn)無誤后再開啟閥門,進(jìn)展卸油?!?〕過程監(jiān)控卸油過程中請(qǐng)牢記:卸油員、承運(yùn)方人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)卸。〔8〕卸后確認(rèn)卸油完畢,請(qǐng)記得確認(rèn)油品卸凈,收好卸油管和靜電接地線?!?〕施打反向鉛封卸油完畢,為油罐車施打反向鉛封?!?0〕卸后處理卸油完畢15分鐘后,我們需要計(jì)量油罐后尺,然后通知加油機(jī)發(fā)油,引導(dǎo)油罐車出站,清理卸油現(xiàn)場(chǎng)。危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施加油站汽油儲(chǔ)量未到達(dá)重大危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn),不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。員工配備情況加油站站長(zhǎng)**,已經(jīng)過省安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn),并具有省安監(jiān)下發(fā)的平安**。站內(nèi)員工12人,均承受公司、加油站、班組三級(jí)培訓(xùn),公司對(duì)員工下發(fā)了培訓(xùn)上崗證,加油站員工分3個(gè)班組,每班設(shè)有平安管理員。試運(yùn)營(yíng)過程中可能的異常情況和應(yīng)急預(yù)案異?,F(xiàn)象產(chǎn)生原因解決措施工藝設(shè)備出現(xiàn)油料滲漏加油機(jī)、管線連接不嚴(yán),安裝不到位,導(dǎo)致管線中油料滲漏技術(shù)人員進(jìn)展重新安裝與調(diào)試電氣設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,不能正常使用原料質(zhì)量問題,催化劑是否漏加,少加以及是否中毒。配合原料酸值,增加催化劑用量并延長(zhǎng)反響時(shí)間仍達(dá)不到要求,可按比例參加苯酐在160℃維持20分鐘后滴入玻璃板,冷卻后透明無粒子可參加大量苯酐。加油、卸油時(shí)發(fā)生跑冒油未遵守操作流程根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展操作發(fā)生起火事件車輛電氣火花引起起火或油品起火根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展操作其他:按本公司的加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展應(yīng)急救援。九、試運(yùn)營(yíng)組織與時(shí)間〔1〕成立試車領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):**試運(yùn)營(yíng)時(shí)間按排試運(yùn)營(yíng)時(shí)間:2012年5月1日8時(shí)至2012年7月31日8時(shí)〔3〕試運(yùn)營(yíng)的總結(jié)與評(píng)估試運(yùn)營(yíng)完畢后,由試
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