2023年試用期滿個(gè)人總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?試用期滿個(gè)?人總結(jié)范文?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)!您?們好!我?于__年_?_月__日?成為公司的?試用員工，?到__月_?_日為止_?__個(gè)月試?用期已滿，?從來(lái)公司的?第一天開(kāi)始?，我就把自?己融入到我?們pe工程?的這個(gè)團(tuán)隊(duì)?中，兢兢業(yè)?業(yè)的干好自?己的本職工?作，配合各?部門負(fù)責(zé)人?多次成功地?完成臨時(shí)而?又緊急的任?務(wù)，現(xiàn)將這?三個(gè)月的工?作情況總結(jié)?一、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和職業(yè)?道德方面?本人在平時(shí)?的工作中非?常注意向周?圍的老同事?學(xué)習(xí)，在工?作中處處留?意，多看，?多思考，多?學(xué)習(xí)，以較?快的速度熟?悉著公司的?產(chǎn)品生產(chǎn)，?較好的融入?到了我們的?這個(gè)團(tuán)隊(duì)中?，在工作中?善于思考，?發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)?品在制程上?存在問(wèn)題，?便首先和同?事進(jìn)行溝通?，與同事_?__自己的?解決思路，?能解決的就?解決掉，不?能解決的就?提交上級(jí)經(jīng)?理，同時(shí)提?出自己的意?見(jiàn)提供參考?，使現(xiàn)場(chǎng)異?常問(wèn)題及時(shí)?排除(對(duì)于?二樓凸現(xiàn)的?多批少量的?產(chǎn)品遇到異?常立即有臨?時(shí)對(duì)策并給?予后續(xù)品質(zhì)?的保障。?二、工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)方面。?全心全意熱?愛(ài)自己的本?職崗位，能?夠正確認(rèn)真?對(duì)待每一項(xiàng)?工作，熱心?為大家服務(wù)?，認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?保證按時(shí)出?勤，有效利?用工作時(shí)間?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成，?努力做到不?因個(gè)人的失?職而影響產(chǎn)?線的進(jìn)程。?三.工作?質(zhì)量成績(jī)、?效益和貢獻(xiàn)?方面。在?開(kāi)展工作之?前做好個(gè)人?工作計(jì)劃，?有主次先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過(guò)不懈的努?力，使工作?專業(yè)水平有?了長(zhǎng)足的進(jìn)?步，開(kāi)創(chuàng)了?工作的新局?面，并對(duì)音?頻線各項(xiàng)不?良問(wèn)題分析?有所總結(jié)并?形成獨(dú)特見(jiàn)?解，在過(guò)去?的三個(gè)月里?面和車間同?事一道共同?努力對(duì)二樓?產(chǎn)品的品質(zhì)?異常解決有?了一個(gè)更新?的突破，其?具體成績(jī)有?產(chǎn)品規(guī)格?：___-?91rs由?__月__?號(hào)___%?的不良下降?到現(xiàn)在的(?__月__?號(hào)的)__?_%產(chǎn)品?規(guī)格：__?_-501?0f-91?rs4由_?_月__號(hào)?___%的?不良下降到?現(xiàn)在的(_?_月__號(hào)?的)___?%產(chǎn)品規(guī)?格___-?5010f?-91rs?4由__月?__號(hào)__?_%的不良?下降到現(xiàn)在?的(__月?__號(hào)的)?___%?產(chǎn)品規(guī)格_?__-43?45f-9?1rs4由?__月__?號(hào)___%?的不良下降?到現(xiàn)在的(?__月__?號(hào)的)__?_%。在?這段時(shí)間里?面通過(guò)努力?成功制作出?用機(jī)器取代?人工生產(chǎn)需?要的透明套?管成型工藝?革新等!并?和部門同事?張紅衛(wèi)一起?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)之下共同?努力成功將?(___-?4378f?)1.2m?3.5四節(jié)?金黑i頭單?枝漆皮線導(dǎo)?入車間、并?跟蹤試產(chǎn)直?至大批量生?產(chǎn)安排。?在車間產(chǎn)線?改善方面，?我時(shí)刻按照?以前所積累?的ie手法?知識(shí)對(duì)產(chǎn)線?結(jié)合運(yùn)用人?因工程法，?人機(jī)分析法?，動(dòng)作分析?法等進(jìn)行流?水線節(jié)拍優(yōu)?化及產(chǎn)能的?提升!(努?力將在完成?產(chǎn)量的前提?之下使作業(yè)?員的疲勞程?度降到最低?)。但是對(duì)?于我們目前?在車間工作?中所凸現(xiàn)的?狀況，我想?提出個(gè)人看?法及意見(jiàn),?以求在今后?的工作上能?達(dá)到更好的?效果1.?針對(duì)車間每?天生產(chǎn)的產(chǎn)?品中，都或?多或少的存?在一部分不?良率的發(fā)生?，本人多次?追蹤所發(fā)現(xiàn)?，每天所發(fā)?生的不良在?很大程度上?并不是因?yàn)?設(shè)備，材質(zhì)?，工裝夾具?等方面引起?的不良，而?是因?yàn)閱T工?在工作時(shí)不?仔細(xì)而引起?的后果，沒(méi)?有做到一件?產(chǎn)品加工完?后進(jìn)行自檢?的心態(tài)，只?求數(shù)量而忽?視質(zhì)量讓其?流入下道工?序，致使在?產(chǎn)品所有的?工序做完后?在后段全檢?時(shí)就暴露出?很多的不良?(返工