物流經(jīng)理2023年工作總結(jié)

第4頁共4頁物流經(jīng)理2?022年工?作總結(jié)時?光荏苒，_?_年很快就?要過去，回?首過去一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬千。?我部門在?今年是重新?組建的部門?，半年來，?順利的完成?了全年采購?計劃、發(fā)送?貨任務(wù)和工?程分包任務(wù)?，這和全部?門員工的努?力配合密切?相關(guān)。部?門員工設(shè)置?___人部?門經(jīng)理：?庫管員：?商務(wù)：工?程分包核算?員：司機(jī)?：部門主?要工作內(nèi)容?負(fù)責(zé)公司貨?物的日常采?購、投標(biāo)詢?價、供應(yīng)商?的開發(fā)和評?估、采購合?同的簽訂、?請款。貨物?的保管以及?入庫、出庫?管理。工程?分包的招標(biāo)?工作以及對?工程分包價?格的審核和?工程合同的?簽訂。負(fù)責(zé)?公司銷售貨?物的發(fā)送運?輸工作。?部門工作宗?旨：團(tuán)結(jié)合?作積極配合?支持前臺熱?情工作重?要性：我部?門的工作任?重道遠(yuǎn)，承?擔(dān)著與公司?成本密切相?關(guān)的幾大類?業(yè)務(wù)，采購?、物流、工?程分包已成?為公司成本?管理的重要?一部份，成?本猶如“冰?山”一角，?公司好比一?艘航行在大?海中的“油?輪”。“冰?山”露出來?的只是一小?部份，看不?見的大部份?是埋藏在海?底，埋藏的?“冰山”直?接影響到“?油輪”的沉?浮。采購價?格合理化，?降低采購成?本、物流成?本、工程分?包成本將是?一項重要任?務(wù)。合理規(guī)?劃采購，確?保主要庫存?貨物的充足?供應(yīng)，滿足?零星貨物及?時采購，降?低缺貨風(fēng)險?。采購商品?質(zhì)量好壞直?接決定了本?企業(yè)工程質(zhì)?量好壞。采?購是企業(yè)和?資源市場的?關(guān)系接口，?是企業(yè)外部?供應(yīng)鏈的操?作點。物流?采購是企業(yè)?科學(xué)管理的?開端。配?合、支持：?積極全力支?持前臺部門?各項工作，?從采購——?發(fā)貨——送?貨——尋找?工程施工隊?——簽定工?程分包合同?，認(rèn)真完成?前臺部門所?需每項工作?，哪里有需?要哪里就有?我們，充分?發(fā)揮了后備?軍的作用。?商務(wù)人員為?了采購到物?美價廉的貨?物，每天不?厭其煩地與?供應(yīng)商溝通?。嚴(yán)格執(zhí)行?采購功能，?每天詢價、?比價、議價?及訂貨、交?貨的跟催與?協(xié)調(diào)、物料?的開發(fā)與價?格調(diào)查、退?貨與索賠等?工作。確保?主要庫存貨?物的充足供?應(yīng)，零星貨?物及時采購?，庫管員認(rèn)?真負(fù)責(zé)，備?貨、發(fā)貨、?收貨、下貨?、打包干得?熱火朝天。?出入庫手續(xù)?的執(zhí)行，收?發(fā)貨記錄，?定時盤點進(jìn)?出貨物，做?到有據(jù)可查?、有序可循?。定期上報?庫存貨物缺?損與積壓庫?存情況，督?促客戶經(jīng)理?極時出貨，?合理調(diào)整庫?存，減少新?增積壓庫存?。司機(jī)安全?行車，全年?無重大行車?事故，提貨?、送貨、長?途發(fā)貨、完?成后勤運輸?工作。合理?規(guī)劃送貨線?路和發(fā)貨途?徑，降低物?流費用，節(jié)?省開支。對?本部門的車?輛定期清洗?、保養(yǎng)、故?障及時排除?，保證公司?車況良好。?工程核算員?不辭辛苦地?到采購市場?收集工程材?料資料、詢?價。與分包?工程隊談判?、簽約，利?爭節(jié)省每一?分工程分包?費用。嚴(yán)格?執(zhí)行本部門?工作流程，?采購價格合?理化，降低?采購成本、?物流成本。?配合其它部?門做好采購?、倉庫、分?包各項工作?，確保了公?司管理體系?正常運行。?不足：在?日常的工作?中我們還有?許多做的不?足的地方，?商務(wù)對部份?產(chǎn)品性能、?規(guī)格不熟悉?，所訂購的?貨物拿不到?較好的折扣?和價格。這?些都需要在?今后的工作?中加強(qiáng)個人?專業(yè)知識學(xué)?習(xí)和向公司?技術(shù)部、客?戶部同事學(xué)?習(xí)相關(guān)產(chǎn)品?來不斷提高?部門整體水?平。配合公?司其它部門?資金回攏，?使資金周轉(zhuǎn)?加快。工程?分包還在起?步階段，工?程隊伍只有?___家，?但能滿足項?目經(jīng)理要求?的卻很少，?有些價格高?、有些技術(shù)?能力不夠，?在今后我們?還會不斷地?增加新的施?工隊伍，讓?施工隊伍加?入到我們的?技術(shù)專業(yè)培?訓(xùn)中來，不?斷提高他們?的施工水平?，以滿足項?目經(jīng)理需求?。配合支?持是我們后?臺部門的本?職工作，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)、?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識、提高工?作效率、全?身心的投入?到日常的工?作中去。?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給予我們?工作的大力?支持感謝?公司各部門?對我們的幫?助、支持?感謝我部門?全體員工給?予我全年工?作的支持?飛翔的翅膀?昨日的夢一?路的辛勤勞?動走到今?天我們一同?走過了多少?的路程還?記得當(dāng)初熟?悉的目標(biāo)的?夢至今己?成為今天的?成功的笑?相信明天將?有更燦爛的?笑容__?年部門工作?展望1.?目標(biāo)決定未?來，追求永?無止境。?我看過這樣?一個調(diào)查，?如果有一種?完全沒有目?標(biāo)的生活，?一個人能夠?忍受多久結(jié)?果在各個行?業(yè)里找到的?那些孜孜成?就的人，無?論年輕年老?、中國人還?是外國人，?絕大部分都?立刻回答說?，不可以，?一秒鐘都不?可以。這?讓我愈加堅?信，目標(biāo)是?這世界上最?不