企業(yè)創(chuàng)立與運營管理模擬概述課件

企業(yè)創(chuàng)立

與運營模擬代課教師：高妮妮電話：一、課程簡介企業(yè)運營企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)創(chuàng)立與運營模擬創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦流程創(chuàng)業(yè)計劃運營概述沙盤規(guī)則沙盤操作財務(wù)報表沙盤模擬企業(yè)從無到有企業(yè)日程運作實地調(diào)研沙盤模擬參考教材[1]曹勝利．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)．萬卷出版公司，2006.[2]王新玲，鄭文昭，馬雪文．ERP沙盤模擬．清華大學(xué)出版社，2010.[3]何曉嵐，何潔..ERP沙盤模擬實用教程：實物+電子.北京航空航天大學(xué)出版社.一、簡介

1.1沙盤簡介——概念沙盤

沙盤是用沙土或其他材料做成的地形模型。它根據(jù)地形圖，航空照片或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例制作。通常步以兵棋，以顯示地形和地面目標(biāo)。主要用以研究地形，敵情，作戰(zhàn)方案，組織協(xié)同和軍事訓(xùn)練等。沙盤上的兵棋，就是供沙盤作業(yè)使用的軍隊標(biāo)號圖形和表示人員，兵器，地物等的模型式棋子，如表示直升機，坦克的小模型等。沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)軍事沙盤1.1沙盤簡介——沙盤來源秦在部署滅六國時，秦始皇親自堆制研究各國地理形勢軍事沙盤，在李斯的輔佐下，派大將王翦進(jìn)行統(tǒng)一戰(zhàn)爭。后來，秦始皇在修建陵墓時，在自己的陵墓中堆建了一個大型的地形模型。模型中不僅砌有高山、丘陵、城池等，而且還用水銀模擬江河、大海，用機械裝置使水銀流動循環(huán)，可以說，這是最早的沙盤雛形，至今已有2200多年歷史。（1）沙盤來源——我國1811年，普魯士國王菲特烈·威廉三世的文職軍事顧問馮·萊斯維茨，用膠泥制作了一個精巧的戰(zhàn)場模型，用顏色把道路、河流、村莊和樹林表示出來，用小瓷塊代表軍隊和武器，陳列在波茨坦皇宮里，用來進(jìn)行軍事游戲。后來，萊斯維茨的兒子利用沙盤、地圖表示地形地貌，以算時器表示軍隊和武器的配置情況，按照實戰(zhàn)方式進(jìn)行策略謀劃。這種“戰(zhàn)爭博弈”就是現(xiàn)代沙盤作業(yè)。（2）沙盤來源——國外（3）沙盤發(fā)展第一代沙盤采用物理沙盤，手工操作。第二代沙盤采用物理沙盤加execl表操作模式,也有采用參數(shù)設(shè)置純電子沙盤。棋盤類沙盤和軟件模擬類沙盤結(jié)合的第三代企業(yè)經(jīng)營管理沙盤系統(tǒng)。起源于美國哈佛大學(xué)的MBA教學(xué)游戲教學(xué)知識性、趣味性、對抗性（4）企業(yè)經(jīng)營管理沙盤源頭一、簡介介大家在國國內(nèi)能看看到的企企業(yè)經(jīng)營營沙盤模模擬課程程大多是國外外引進(jìn)的的，沙盤盤模擬課課程在國國外被統(tǒng)統(tǒng)稱為simulation課程。由由于是仿仿真真實實商業(yè)環(huán)環(huán)境而開開發(fā)的，，具有很強強的實戰(zhàn)戰(zhàn)性，所所以被譯譯作““沙盤模模擬”、、“模擬經(jīng)經(jīng)營”、、“商業(yè)業(yè)模擬””等，其其中“沙沙盤模擬擬”這一名稱稱認(rèn)可度度最高，，“ERP沙盤”是是部分ERP軟件廠商特別使使用的名名稱。如如用友、、金蝶等等。（5）我國企企業(yè)經(jīng)營營管理沙沙盤“驚醒””中學(xué)習(xí)習(xí)競爭性強強參與性強強（6）沙盤訓(xùn)訓(xùn)練的優(yōu)優(yōu)點1.2課程特色色參與性互動性實戰(zhàn)性競爭性體驗性綜合性學(xué)員分成成若干小小組，參參與角色色扮演，，與他人人進(jìn)行互互動讓每一個個參與者看到到自己在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營中的的影響力力課程模擬擬的管理過程程，與真實的企企業(yè)經(jīng)營實踐相相似同樣的市市場環(huán)環(huán)境與與經(jīng)營規(guī)規(guī)則，不不同的市市場競爭爭策略每個參與與者得得到相相同或不不同的感感受關(guān)注注過程分分享課程綜合合了團(tuán)隊管理理、財務(wù)務(wù)知識、、戰(zhàn)略管管理、市市場競爭爭策略等等在參與中中學(xué)習(xí)強調(diào)“先行后知知”以學(xué)員為為中心以提升實實戰(zhàn)經(jīng)營營管理水水平為目目標(biāo)1.3課程目標(biāo)標(biāo)1、加強戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維意識與與掌控能能力2、展示企企業(yè)經(jīng)營營的全局局及各部部門間的的關(guān)聯(lián)3、體會不不同的決決策造成成的不同同影響4、親身經(jīng)經(jīng)歷企業(yè)業(yè)中不同同角色的的酸甜苦苦辣，建建立溝通通的共同同商業(yè)語語言6、掌掌握握提提升升企企業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)行行力力的的具具體體的的流流程程、、方方法法5、掌掌握握如如何何把把一一項項決決策策轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為各各部部門門的的行行動動，，并并進(jìn)進(jìn)一一步步得得到到結(jié)結(jié)果果的的全全過過程程課程程目目標(biāo)標(biāo)戰(zhàn)略決策ERP沙盤盤訓(xùn)訓(xùn)練練二、、企業(yè)業(yè)運運營營的的基基本本流流程程客戶銷售規(guī)劃研發(fā)庫存生產(chǎn)采購供應(yīng)商庫存產(chǎn)品需求產(chǎn)品物料物料物料銷售訂單或預(yù)測計劃計劃需求訂貨技術(shù)要求設(shè)計工藝設(shè)計工藝設(shè)計工藝產(chǎn)品財務(wù)確定定角角色色明確確分分工工組建建團(tuán)團(tuán)隊隊三、、組組建建公公司司和和團(tuán)團(tuán)隊隊總經(jīng)理財務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管市場調(diào)查分析市場進(jìn)入策略品種發(fā)展策略廣告宣傳策略制定銷售計劃爭取訂單與談判簽訂合同與過程控制按時發(fā)貨應(yīng)收款管理銷售績效分析日常財務(wù)記賬和登賬向稅務(wù)部門報稅提供財務(wù)報表日?，F(xiàn)金管理企業(yè)融資策略制定成本費用控制資金調(diào)度與風(fēng)險管理財務(wù)制度與風(fēng)險管理財務(wù)分析與協(xié)助決策制定發(fā)展戰(zhàn)略競爭格局分析經(jīng)營指標(biāo)確定業(yè)務(wù)策略制定全面預(yù)算管理管理團(tuán)隊協(xié)同企業(yè)績效分析業(yè)績考評管理管理授權(quán)與總結(jié)編制采購計劃供應(yīng)商談判簽訂采購合同監(jiān)控采購過程到貨驗收倉儲管理采購支付決擇與財務(wù)部協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部協(xié)同

產(chǎn)品研發(fā)管理管理體系認(rèn)證固定資產(chǎn)投資編制生產(chǎn)計劃平衡生產(chǎn)能力生產(chǎn)車間管理產(chǎn)品質(zhì)量保證成品庫存管理產(chǎn)品外協(xié)管理三、、人人員員定定位位心態(tài)開放親歷親為團(tuán)隊協(xié)作換位思考成員員及及職職能能定定位位：：總裁裁CEO營銷銷總總監(jiān)監(jiān)CSO生產(chǎn)產(chǎn)總總監(jiān)監(jiān)COO財務(wù)務(wù)總總監(jiān)監(jiān)CFO財務(wù)務(wù)助助理理采購購總總監(jiān)監(jiān)首席席執(zhí)執(zhí)行行官官（（CEO）制定定企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)團(tuán)隊隊共共同同決決定定企企業(yè)業(yè)決決策策審核核財財務(wù)務(wù)狀狀況況聽取取企企業(yè)業(yè)盈盈利利（（虧虧損損））狀狀況況提示示：：活活動動中中如如果果大大家家意意見見向向左左，，由由CEO拍板板決決定定營銷銷總總監(jiān)監(jiān)（（CSO）開拓拓市市場場：：穩(wěn)穩(wěn)定定企企業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有有市市場場；；積積極極拓拓展展新新市市場場銷售售管管理理：：預(yù)測測市市場場制制定定銷銷售售計計劃劃；；合理理投投放放廣廣告告；；根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力取取得得匹匹配配的的客客戶戶訂訂單單；；溝通通生生產(chǎn)產(chǎn)部部門門按按時時交交貨貨；；監(jiān)督督貨貨款款的的回回收收。。生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)——計劃的制制訂者和和決策者者，生產(chǎn)產(chǎn)過程的的監(jiān)控者者負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)管管理工作作協(xié)調(diào)完成成生產(chǎn)計計劃，維維持生產(chǎn)產(chǎn)成本落實生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和能源的的調(diào)度保持生產(chǎn)產(chǎn)正常運運行，及及時交貨貨組織新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)，擴(kuò)充充改進(jìn)生生產(chǎn)設(shè)備備做好生產(chǎn)產(chǎn)車間的的現(xiàn)場管管理采購主管管編制并實實施采購購供應(yīng)計計劃分析物資資供應(yīng)渠渠道和市市場變化化為企業(yè)做做好后勤勤保障財務(wù)總監(jiān)監(jiān)（CFO）籌集和管管理資金金做好現(xiàn)金金預(yù)算，，管好用用好資金金支付各項項費用，，核算成成本按時報送送財務(wù)報報表，做做好財務(wù)務(wù)分析財務(wù)助理理日?，F(xiàn)金金收支管管理定期審核核企業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀況況核算企業(yè)業(yè)經(jīng)營成成果制定預(yù)算算對成本數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分類和和分析確定公司司名稱和和目標(biāo)10分鐘分組起個好名名字公司宣言言就職演說說CEO介介紹公司司、團(tuán)隊隊成員以以及公司司宣言四、課程程評分總分100分30分20分50分平時出勤、課堂表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃沙盤模擬成績+實驗報告前3次缺勤一次-1分，3次后-5分課堂表現(xiàn)+2分/次根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)分等級評分沙盤模擬盈利情況和實驗報告撰寫謝謝！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20236:12:48PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/62023/1/606January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/69、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20236:12:48PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月20232023/1/62023/1/62023/1/615、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/62023/1/606January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/69、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20236:12:49PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝者者強強。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。06一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2023/1/62023/1/606January202317、一一