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文檔簡介

2022年企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案在輪轂行業(yè)競爭的程度越來越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴產(chǎn)、及外企軍團的介入使得競爭的局勢進一步強化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價使得該產(chǎn)品的利潤空間越來越薄弱。面對激烈的市場競爭及眾多廠家以低價的手段來占領市場!作為一個在行業(yè)有著極高知名度的“___輪轂”將以什么優(yōu)勢來取得市場的認可。成為眾多消費者及商家___的焦點!目前市場上同行的競爭主要體現(xiàn)在:相互拼價、互相模仿、不注重品牌、服務質(zhì)量水平欠缺等現(xiàn)象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報、張貼畫等一些較為常見的且非常簡單的宣傳方式上。而在樹立品牌、形象、服務等宣傳方面很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上___年為___公司的“宣傳年”重點圍繞公司的“形象、品牌、服務”等三個方面來進行宣傳!對市場運作提出以“專業(yè)效應+服務效應+宣傳效應”的營銷模式來運作市場。在___年中本人也將重點面對以上三個方面來進行強化及管理!以下是“市場策劃”在___年的主要工作的職能圖!目前根據(jù)公司的發(fā)展及實際的需要“市場策劃”職能主要體現(xiàn)在“公司形象、品牌宣傳、客戶資源管理、市場分析、市場調(diào)研”三大部分。怎樣對以上三個方面進行優(yōu)化組合、結合公司的實際發(fā)展情況制定出一個有效的市場運作體系成為了一個至關重要的關鍵因素。在___年本人將其定位于“服務、形象宣傳年”___年的主要工作其意在于對我司的“服務、形象”的整體宣傳!以下是對___年宣傳工作的初步安排!第一部分:公司形象、品牌宣傳在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以:宣傳冊、海報、POP等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產(chǎn)品、公司介紹的單一層面上。基本上與我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會給消費者在選購產(chǎn)品時引導出一個訊號:產(chǎn)品同質(zhì)性!尤其是在技術含量不是很高的輪轂行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性顯得越來越突出了。因此“塑造一個穩(wěn)固品牌、樹立一種良好形象、傳送一種優(yōu)質(zhì)的服務”宣傳就顯得十分重要了。在規(guī)模、技術等結構體系越來越透明的輪轂行業(yè)。那些設備、技術等要素使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上越來越同質(zhì)化。甚至有時很然分辨出兩個相同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進的技術、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長來構造我們的體系。但是我們卻無法將每一個員工的這種意識、思想及認識的程度給它壓宿來貫徹、實行!品牌、形象宣傳是一個十分重要的部分也是企業(yè)與消費者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個“品牌化、國際化、專業(yè)化”的大公司形象完全展現(xiàn)在我們的客戶面前。宣傳起著至關重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個核心組件。(一)、內(nèi)在形象的宣傳目的:立足于將公司文化、品牌意識、綜合素質(zhì)的提升目標:最終實現(xiàn)員工思想、意識的共識與統(tǒng)一步驟簡要:第一步:內(nèi)部刊物的建立:員工宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部雜志、宣傳看板、提示性標志等。在上圖中對于各部分的宣傳重點有著很大的區(qū)分。雖然最終的目的是要實現(xiàn)員工思想、意識的統(tǒng)一但在實際運作過程中各個部分宣傳的側重點是不一樣的?!皢T工宣傳欄”:建立一個員工相互之間了解、學習、標榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵。而對于員工犯下的錯誤盡量由罰款轉向素質(zhì)教育及思想教育層面上。以提高其意識、規(guī)范自己的行為?!捌髽I(yè)宣傳欄”:培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉化成一個故事、一個精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)發(fā)展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種___與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財富影響到員工甚至將這種力量實施在實際工作當中創(chuàng)造出更高的工作效率及業(yè)績!(如:力勁集團的發(fā)展、___的歷史等)另一方面在作該部分宣傳同時。也必須坦承在工作中、發(fā)展中所存在的一些問題及現(xiàn)狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒?!皟?nèi)部雜志、看板”對實施過程的一種文字描述。讓每一個員工參與進來、讓他們的目光得到___與注視。與企業(yè)一同來實施、監(jiān)督、參與。另外“內(nèi)部雜志”承接著另外一個主要職責就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育!第二步:公司的學習、培訓:這是一個非常關鍵的部分。是承接員工專業(yè)知識的強化、技能的提升、綜合素質(zhì)以及對公司文化、理念理解程度等過程。在“學習、培訓”階段。對于綜合素質(zhì)的培訓是該環(huán)節(jié)的重點。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認同、思想統(tǒng)一的一個必要條件!在“專業(yè)知識培訓”過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識的學習與培訓應是一個不斷強化的過程而不是一個時間段的產(chǎn)物。(二)外在形象宣傳:目的:通過專業(yè)化服務在提升品牌、形象的過程中實現(xiàn)差異化競爭、最終成為市場的主導者目標:為客戶提供代表行業(yè)內(nèi)最高水準的專業(yè)化技能服務在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)等都直接影響著在宣傳過程中傳達給客戶的效果及評價。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點意見:1、為了能配合好___年“形象宣傳年”的計劃。本人提出對“業(yè)務員”更名為“銷售工程師”其意在于①“工程師”較為專業(yè)的術語,在心理上比較容易樹立一種“專業(yè)”形象;②在服務職能上我們提供給客戶的服務一定是代表業(yè)內(nèi)最高水準的專業(yè)性技術服務(專家服務)。但這一點需經(jīng)過多次反復學習、實踐的結果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。2、“銷售工程師”專業(yè)性服務指對客戶進行開發(fā)后的專業(yè)培訓技術指導、經(jīng)營策略等內(nèi)容。打破傳統(tǒng)的“買—賣—及簡單的服務”形式。提倡“工程師”不是在推銷產(chǎn)品而是在告訴客戶在經(jīng)營輪轂產(chǎn)品的同時怎么在競爭激烈的市場中占有市場最終實現(xiàn)盈利的觀念!3、建議在培訓方面輪轂專業(yè)方面知識培訓大體上由公司來承擔、但基礎方面的知識(如營銷理念、業(yè)務技能、綜合素質(zhì)等)由專門的培訓機構或與其它公司共同培訓。(當然最好的辦法就是觀看培訓的光盤)以上是本人考慮到宣傳的實際需要而對銷售系統(tǒng)提及的幾點見意。步驟簡要在對“銷售工程師”的培訓中主要分“專業(yè)知識”的培訓及“營銷知識培訓”。專業(yè)方面大部分可以由公司技術部或?qū)嗇炐袠I(yè)認識較為深刻的人士講解。但營銷知識培訓建議參加專門的培訓機構或與其它公司共同參加培訓。(一)內(nèi)部培訓:輪轂行業(yè)屬較為典型的產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)市場的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術有較髙的專業(yè)性。(如0EM市場)“銷售工程師”的培訓由于受從行影響,對專業(yè)知識、技能的培訓大體上內(nèi)部承擔。而企業(yè)歷史、理念等文化與“企業(yè)內(nèi)部形象宣傳”同時進行?!颁N售工程師”的形象三統(tǒng)一原則:“統(tǒng)一外表形象”(服裝、標徽、筆記本、公文包、專用記錄本)代表著公司在客戶面前的一種形象—專業(yè)!“統(tǒng)一思想、口徑”通過培訓的完成。對公司的模式、市場運作方案、服務等制度達到一致的認同并將這一切傳達給我們的客戶讓并最終得到認可!“統(tǒng)一參加培訓、學習”對營銷知識、專業(yè)知識、的鞏固最終達到“專家”形象(二)外部培訓:外部培訓形式較多培訓的內(nèi)容主要集中在業(yè)務技能、經(jīng)營、管理、潛能等方面的培訓。其培訓的方式也可以多樣(單獨舉行、聯(lián)合或觀看光盤等)小結:一個品牌的建立及良性的成長必須具備三個方面:產(chǎn)品在市場上良好的銷售表現(xiàn);品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎。___年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造“___輪轂”品牌做基礎。另外在宣傳手法上打破傳統(tǒng)的由“宣傳冊”、“POP”、“宣傳畫”等較為單一的宣傳手段。以下是公司___年對品牌、形象的宣傳途徑:在以上宣傳途徑中值得一提的是“宣傳片”、“形象店”及“展覽設計”三個時下較為流行的途徑!在“宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該部分與展會、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設計。第二部分:市場運作、調(diào)研對于市場運作應建立在實地調(diào)查、研究、分析后的基礎上進行。但在“市場調(diào)研”一直是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)。在這點上本人的工作做得還不是很到位。在進公司近四個月來只對___市進行了三次市場調(diào)研?,F(xiàn)就___市調(diào)查的結果及本人對該行業(yè)的一些認識以及公司的實際情況對怎樣來開發(fā)、運作、維護市場進行思路的初步描述。本人曾于___年___月撰寫了一篇“關于___市輪轂零售市場情況的報告”一文中初步提及了對___市場的市場運作思路及步驟(見附件)針對于目前形勢及具體情況:本人提出針對___、___、東三省的運作模式提出如下建議:1、___市場運作思路采用終端+宣傳(即:一層渠道直接面對終端客戶)2、___、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳原因分析:1、資源的有效利用:___市場為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區(qū)。2、知名度較廣:由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了“___輪轂”在___市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區(qū)域知名優(yōu)勢。3、由于行業(yè)競爭的激烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來大型的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會是終端零售市場的資源爭奪戰(zhàn)!4、由公司自己開發(fā)市場、自己來管理終端網(wǎng)絡可以擁有客戶資源這一寶貴財富。而且對于新產(chǎn)品的介入、宣傳、促銷也是極其有利的。但值得注意的是在競爭如此激烈的市場中怎樣培養(yǎng)一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢?靠單純的價格來獲???除非我們的價格能永遠保持在最低價。那么差異性市場策略及品牌運作就顯得十分重要了。對于___市場的市場運作思路請參考附件“關于___市輪轂零售市場情況的報告”!以下本人針對東三省、___市場的運作方案作初步的探討!(一)廠家的支持:以上只是廠家對經(jīng)銷商所提供的支持內(nèi)容。在實際過程中基本上從以上幾個方面來考慮。在實際運用過程中會根據(jù)情況的需要做局部調(diào)整。(二)宣傳、廣告___年公司內(nèi)銷市場展覽預計參展___次左右。其區(qū)域根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略依次分布在___、___、___、___等地。除了對公司產(chǎn)品、實力、品牌的宣傳外同時對各個區(qū)域的經(jīng)銷商也是一個很好的宣傳機會。在形象店、門頭、POP等平面媒介上公司將請專業(yè)的設計公司對其統(tǒng)一設計、包裝(VI)后再統(tǒng)一發(fā)放給各經(jīng)銷商。以求在局部市場上形成公司一種獨特的標志!公司制作的宣片在考慮經(jīng)濟性的基礎上,屆時會對每個客戶以email的形式發(fā)給客戶。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會有針對性的對客戶進行發(fā)放。(三)形象店聯(lián)盟體由于是采用經(jīng)銷商制度。在同一個區(qū)域就會出現(xiàn)一家或多家經(jīng)銷商的現(xiàn)象?!颁N售工程師“在開發(fā)客戶時應對該區(qū)域的客戶進行有效的規(guī)模及管理。不要因為地理位置的輻射性而造成雙方為爭奪客戶而降價行為。另外對于某區(qū)域的客戶進行科學、有效的組合是十分必要的。形象店聯(lián)盟:指某個區(qū)域有三到四家經(jīng)銷商經(jīng)營我司的產(chǎn)品。在實現(xiàn)統(tǒng)一門頭、店面、燈箱、POP包裝后各個經(jīng)銷商由于采用同一格調(diào)來布置在一定程度上會無意識的形成一種有效的視覺連合意識。2022年企業(yè)感恩節(jié)活動策劃方案一、 活動背景:秋去冬來,寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學習,而我們大山的孩子也一樣的每天去上學,但看到___月份莫凡帶會的走訪信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學,面對困難,他們有抱怨,他們只想說:我要讀書!___月___日感恩節(jié),某公司全體員工聯(lián)手某公司,給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋,讓孩子們感受溫暖和關懷,以此鼓勵孩子們克服困難、努力學習,長大后能做個有用的人才!活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行,以表達某公司全體員工回饋社會,對貧困山區(qū)孩子奉獻愛心的義舉。二、 活動時間:___年___月___日(感恩節(jié))(晚18:00——23:00)三、 活動主題:感恩的心?謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會! 為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)四、 活動目的:1、借此次活動機會,某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業(yè)文化,能鼓勵員工積極進取,創(chuàng)造更多的社會效益,體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值,同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛心。2、呼喚愛,延續(xù)愛,傳播愛!五、活動內(nèi)容:1、義賣:時間:___月___日當天公司1樓大廳設立義賣區(qū)(義賣___紀念品——白色T恤)18:00——21:30由某公司派___名志愿者負責義賣,統(tǒng)一穿麥田T恤、帽子,公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)群體:針對來店消費顧客;義賣某公司紀念品:___白色T恤(夏裝):___元/件針對購買___愛心物品的顧客,某公司將贈送___小時歡唱券___張。注:本次活動義賣所得款項,除成本每件___元,利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。2、現(xiàn)場捐贈:時間及地點:___月___日20:00—21:00一樓大廳方式:公司內(nèi)部員工募捐,最后由公司領導統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。注:某公司募捐的款項將統(tǒng)一換購成___后交給某公司,某公司在活動現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈。同時,某公司對員工進行募捐,將在員工自主自愿的情況下進行,不得強迫員工捐贈,不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目;___塊錢,___塊錢是愛心,一塊錢也是愛心,每個人情況不同,盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作。六、活動宣傳:1、媒體跟蹤:某公司電視___臺生活頻道將對活動現(xiàn)場進行報道,呼吁更多愛心人士能加入到___計劃的公益行列中來,給孩子們獻一份愛心。2、現(xiàn)場布置:A、 公司一樓觀光電梯,打出星空錢柜攜手麥田計劃,“感恩節(jié)”一起奉獻“感恩的心”B、 針對公司會員:發(fā)放短信通知此次活動(某公司負責)C、 針對某公司及QQ群:公布活動D、 四樓大廳,現(xiàn)場義賣區(qū):放置某公司宣傳圖片(___張左右),同時電視里滾動播出某孩子圖片,播放系列公益歌曲背景(聲音適中)E、一樓LED及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕,大廳公播換上感恩節(jié)主題。F、捐贈儀式當天,義賣區(qū)拉捐贈橫幅。七、活動配合:1、 活動當天晚上,大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)2、 捐贈儀式上,公司員工進行現(xiàn)場捐贈。八、后期:1、 在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子,原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司___負責)2、 在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子。(某公司___負責)3、 活動使用的某公司圖片拉回,可在第___天拉。(某公司后勤負責。)九、某公司活動注意事項:1、參加此次活動人數(shù)不能太多,控制在___人之內(nèi),以正式志愿者為主,按論壇跟帖報名先后安排。主要分兩塊:A、義賣紀念品B、圖片講解2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,各人必堅守崗位,不得在現(xiàn)場抽煙或其他不雅舉動,保持某公司志愿這形象,特別注意現(xiàn)場衛(wèi)生。3、 參加活動志愿者來往車費等其他開支自負,圖片運輸可以向財務報銷。4、 現(xiàn)場不得大聲喧嘩和到處穿走,避免影響錢柜公司正常營業(yè)。5、現(xiàn)場紀律和活動負責人:___。6、某公司友可跟帖提出建議和意見。7、請到的成員一定要簽到,請正式志愿者一定要戴上工作牌,如果人多的話請注意秩序,感謝每一位麥的付出和支持,謝謝!企業(yè)感恩節(jié)活動策劃方案(二)活動背景:“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日,卻在我國有著廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此,我們決定在___年___月___日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩,關注感恩,學會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動,讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的企業(yè)文化?;顒拥哪康募耙饬x:為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會,同時,也為了激發(fā)每一個人去感恩,從而創(chuàng)造一個充滿愛心的企業(yè).發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)。一、活動主辦單位:___公司二、活動參與對象:企業(yè)全體員工三、活動地點:綜合樓四、活動名稱:“系絲帶愛心花,傳祝愿”五、活動目標:提高感恩意識,發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)。六、活動時間:___年___月___日中午七、活動開展:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于___年___月___日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關感恩節(jié)的知識,向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?;顒咏Y束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上,并拍照留念。八、活動前期準備:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動活動策劃,活動負責人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作,活動注意事項及環(huán)境問題考慮,活動費預算,實地考察。1、活動人員安排:活動總負責人___人;活動場地負責人員橫幅___人負責;海報宣傳組負責;材料準備___人(組織部);現(xiàn)場布置準備工作人員___人(組織部加宣傳部);安排現(xiàn)場秩序維護人員;簽到人員;應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排);折花培訓指導人員;后勤負責人員;攝影負責人員。內(nèi)部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;2、活動材料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅,3、活動經(jīng)費預算:橫幅___元,折紙___元、絲帶___元,膠水10,共合計80。橫幅名字:發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)活動正式實施___月___日,中午在綜合樓門口集合活動內(nèi)容:1)宣傳感恩節(jié)的來歷,目的,意義2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福九、活動中存在問題:天氣情況,活動時間,制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。十、活動的應急措施:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時,由幾名應急名人員處理。十一、活動結束:整理場地衛(wèi)生,整理現(xiàn)場,收拾材料器具。企業(yè)感恩節(jié)活動策劃方案(三)一、活動目的感恩是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,它凝聚著愛、責任、奉獻等意義,不僅具有強大的精神影響力和行為塑造力,更是推動一切事物和諧化的力量。一個能永葆青春的企業(yè)需要我們有顆感恩的心,學會感恩,做一個懂得感恩的人。通過深入開展感恩教育系列活動,構建和諧企業(yè),讓企業(yè)員工學會感恩,形成共同的價值觀。讓企業(yè)愿景不僅僅是企業(yè)領導的愿景,而且成為企業(yè)員工的共同愿景,不僅要依靠領導描述、開展溝通、教育培訓、有關部門配合工作,還要求員工進行自我修煉,自我超越,改變思維模式,對公司要學會感恩,對做事要學會盡心,對自己要學會克制,實現(xiàn)公司和個人的“雙贏”。二、活動主題《構建和諧企業(yè)提升職業(yè)素質(zhì)》企業(yè)感恩專場演講帶著感恩的心工作》主題演講《感恩素質(zhì)訓練營》《企業(yè)感恩特訓營》三、主要內(nèi)容感恩教育是道德品質(zhì)教育的一個重要組成部分,開展感恩教育,側重下列幾個方面:1、感恩父母,感謝父母的養(yǎng)育之恩,孝敬父母、尊敬長輩;2、感恩社會,構建和諧社會,增強社會責任意識;3、感恩企業(yè),把每個員工的責任匯聚為整個團隊的價值,增強企業(yè)團隊精神;4、感恩員工,懂得珍惜在一起工作的同事,互敬友愛,為同事和科室提供力所能及的幫助;5、感恩客戶,讓每一位客戶成為我們持久合作伙伴,為客戶創(chuàng)造更多價值;四、演講活動具體安排(一)準備階段1、在企業(yè)發(fā)出“懂得感恩,學會感恩”的倡議,開展“感恩父母感恩企業(yè)感恩客戶感恩社會”簽字活動。2、邀請專家講師到企業(yè)展開以感恩為主題的專題演講,促進和諧,增強企業(yè)感恩意識;3、貴單位邀請《帶著感恩的心工作》演講小組老師到貴單位開展主題演講。4、公司領導需全程參與,相關課程內(nèi)容可以在老師到達貴單位后再進行溝通補充;培訓結束公司領導和老師可以進一步溝通,以便加強學習效果和更好的服務;5、為達到最佳培訓效果,聽課人數(shù)在___人—___人之間;6、 請準備好:白板(最小1.5M_1M)、兩支白板筆(黑紅兩種顏色)、投影儀和音響、麥克風等;7、 貴單位負責老師及助理來回差旅費及食宿,到當?shù)匦枧蓪\嚱铀椭v師到達培訓地點;8、 在收到確認函后,核對無誤,三日內(nèi)需將課酬以轉賬或者現(xiàn)金方式支付。匯款后即確認雙方之培訓課程,貴單位及我公司對本課程時間給予保證;9、 制作歡迎橫幅:(紅底白字或紅底黃字)(注:條幅能體現(xiàn)企業(yè)的精神)(二)全面實施階段1、演講后寫總結,匯總后再學習;2、每周推出先進感恩事跡報告,讓每一位員工創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。企業(yè)感恩節(jié)活動策劃方案(四)一、活動目的通過“感恩___項目建設者”系列活動的開展,提升全體人員感恩___項目建設者的意識,提升責任心和工作標準,為___項目建設吶喊、助威。二、活動時間:___年___月三、活動主題:“感恩___項目建設者” 年,公司揮師天山,建設___第二生產(chǎn)基地。三年時間里,___項目建設者們告別親人、遠離家鄉(xiāng),按照劉總提出的“三個一流”的目標,以高昂的創(chuàng)業(yè)激情,用辛勞與汗水克服重重困難,在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠,為公司實現(xiàn)“中國最受尊重化肥企業(yè)集團”的美好愿景做出了突出貢獻。當前,___項目處于單體試車的關鍵階段,需要我們在各方面給予支持。感謝___項目的建設者,感恩___項目的建設者!四、活動范圍:公司各單位五、活動安排1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。3、制作感恩卡片,由各分會收集,公司工會統(tǒng)一郵寄到___公司,由___公司分會將感恩卡片進行創(chuàng)意張貼,在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)。卡片收集上報時間___月___日前。4、傳遞感恩活動。由

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