副科職位競爭上崗演講稿：副科競爭上崗演講

第5頁共5頁副科職位競爭上崗演講稿：副科競爭上崗演講尊敬的各?位評委、各?位領導、各?位同事：大?家好!我?競爭上崗的?職位是辦公?室副主任。?首先感謝?___和領?導為我提供?了一次學習?、鍛煉和提?高的機會，?借此機會，?向這些年來?關心、幫助?、支持、信?任我的各位?領導和同志?們致以崇高?的敬意。_?__給了我?公平競爭的?機會，我就?一定要珍惜?它、把握它?，充分認識?自我、展?示自我。?我叫___?，今年__?_歲，__?_黨員，_?__年從w?mk省信息?技術開發(fā)公?司調入培訓?中心辦公室?工作。在中?心工作二十?年，與中心?職工有著深?厚的感情，?與發(fā)改委的?有關處室和?兄弟單位有?著良好的人?際關系。我?做過出納工?作并兼任過?打字、管理?辦公用品、?保管倉庫物?資，從__?_年開始從?事會計工作?。在___?、___年?、___年?、___年?、___年?的年度考評?中被評為優(yōu)?秀，___?至___年?被評為省發(fā)?改委工會工?作積極分子?。在工作中?勤鉆研，善?思考，多研?究，不斷地?豐富自己、?提高自己。?通過學習于?___年取?得電腦會計?專業(yè)大專文?憑，提高了?自己的業(yè)務?水平，于_?__年取得?經(jīng)濟管理專?業(yè)本科文憑?，提升了自?已的管理素?質。今天參?加競爭辦公?室副主任的?職位，我認?為自己有實?力參與競爭?，也有能力?勝任這份工?作。我的有?利條件是：?一、受黨?___的培?養(yǎng)和教育，?具有一定的?政治覺悟、?思想品德與?職業(yè)道德。?堅持___?_，深入貫?徹落實科學?發(fā)展觀，積?極投身到中?心開展的機?關效能年活?動中。堅持?“實事求是?”的原則，?堅定“群眾?利益無小事?”的信念。?為人忠誠老?實、光明正?大，說老實?話，辦老實?事，做老實?人。敢于堅?持真理，修?正錯誤。光?明磊落，忠?于職守，謙?虛謹慎，平?等對待每一?個人。在工?作中尊重領?導、團結同?志、嚴于律?己，寬以待?人;在生活?中艱苦樸素?、吃苦耐勞?，勤儉持家?、不圖虛榮?、不講排場?、不擺闊氣?，和廣大職?工同甘共苦?。二、具?有積極向上?的事業(yè)心、?高度負責的?工作責任心?和較強的工?作適應能力?，并具有一?定的___?協(xié)調能力。?我能干，在?會計崗位從?事多年，使?我對中心的?財務工作有?了全面的了?解，對財政?撥款的事業(yè)?運行經(jīng)費做?到心中有數(shù)?，為領導合?理的安排使?用資金提供?參考方案。?每年都起草?、報送申請?培訓專項經(jīng)?費的報告，?并對報告的?落實情況進?行跟蹤式查?詢，直至專?項經(jīng)費落實?到位，以確?保中心培訓?工作的順利?進行。我會?干，但凡涉?及中心財務?或與資金有?關的報告，?都留下了我?的字跡，_?__年中心?的編制由差?額轉全額后?，到省財政?廳辦理事業(yè)?經(jīng)費全額撥?款，到省公?醫(yī)辦辦理職?工公費醫(yī)療?證，都是由?我經(jīng)手辦理?。___年?中心添置辦?公設備，我?起草申請專?項經(jīng)費報告?，陪領導到?省財政廳做?工作，到委?里辦理追加?政府采購預?算，為中心?改善辦公條?件流下了辛?勤的汗水。?我肯干，在?滿腔熱情地?做好本職工?作的同時，?還積極協(xié)助?培訓科辦好?每一期培訓?班，我認為?培訓中心就?是以培訓為?重心，所有?的工作都要?圍繞培訓而?展開，為培?訓工作助一?臂之力，是?我們中心的?每一位同志?都應該做的?。三、我?有充沛的精?力和健壯的?體魄，又正?是干事業(yè)的?好年華。既?有專業(yè)知識?，又有豐富?的工作經(jīng)驗?，本人興趣?廣泛，思維?敏捷，情感?穩(wěn)定，性格?寬容大度;?既有辦事效?率，考慮問?題又細致周?到;既有自?己的觀點，?又能容納不?同意見;既?能聽得表揚?，又能擔當?批評，具有?良好的身體?素質和心理?素質。我?對辦公室的?工作有一些?認識和思考?：辦公室作?為培訓中心?內部為領導?決策和實施?決策服務的?綜合辦事機?構，是領導?的耳目和左?右手，是整?個中心工作?運轉和承上?啟下、聯(lián)系?左右、溝通?內外的中樞?。要為領導?提供信息咨?詢服務、積?極向領導出?謀獻策，擬?訂工作計劃?、___公?文制發(fā)、做?信息的篩選?傳達，為單?位領導的事?務服務，為?本單位廣大?職工后勤服?務。我對?如何當好副?手也有明確?的認識與理?解。我深知?辦公室副主?任這個職位?既是中心和?辦公室領導?的參謀和助?手，又是上?下級之間的?橋梁，更是?努力工作的?表率。作?為辦公室副?主任就是要?當好領導的?耳目和助手?，把有關文?件和資料處?理好，把大?量的信息進?行加工，提?出領導最需?要解決的問?題，想方設?法節(jié)約領導?的時間，對?領導交辦的?工作按時、?高質量的完?成。做領導?的耳目就是?不但把聽到?看到的情況?及時上報，?而且要主動?開展工作，?去聽去看去?反映，還要?把領導的意?圖傳達出去?，進行信息?反饋，對調?查得到的信?息進行收集?、整理、開?發(fā)、利用，?把收集到的?各方面意見?和建議提供?給領導作參?考，為領導?正確決策和?科學判斷起?參考作用。?通過信息傳?達，使上情?下達，下情?上知，為密?切黨群、政?群關系起橋?梁作用。通?過信息溝通?、情況交流?，可以及時?了解“左鄰?右舍”的情?況，對領導?布置工作起?啟迪作用。?打破信息封?閉的狀況，?___縱向?、橫向的信?息交流和溝?通，使領導?能夠“眼觀?六路、耳聽?八方”，知?己知彼，方?能百戰(zhàn)不殆?，從而推動?動本單位?的工作順利?向前發(fā)展。?如果我競?爭上這個職?位，一定積?極協(xié)助辦公?室主任做好?分管工作，?我決心做到?“三個一點?”：一、?對黨和國家?的（范本）?方針政策，?尋找與實際?工作的結合?點;二、遇?到與有關部?門或人員之?間有認識、?利益上的沖?突時，從政?策法規(guī)與工?作職責上去?尋找平衡點?;三、對工?作中出現(xiàn)的?新情況、新?問題，在深?入調查研究?中尋找突破?點。我決心?做到“三個?定位“：?一、協(xié)助領?導工作積極?主動，但不?越權越位，?充分尊重，?加強溝通，?維護領導的?工作權威。?二、對職?工關心愛護?，但不偏位?;工作中做?表率，生?活中做朋友?，及時了解?職工的實際?困難，能解?決的盡力幫?助解決，一?時解決不了?的，要給予?必要的解釋?和說明，以?求得理解和?支持。三?、服務周到?與講原則不?錯位，能辦?的事不推不?拖，不能辦?的事講清說?明。我的?工作作風是?：辦事講效?率，工作講?效果;以有?效的管理激?勵人，以共?同的目標團?結人，以自?身的行動帶?動人;大事?講原則，小?事講風格，?共事講團結?。我的工?作目標是：?以位促為，?努力使工作?創(chuàng)新，管理?有效，穩(wěn)步?發(fā)展。我?的工作準則?是：實事求?是、準確、?迅速、保密?、落實、不?越位。我?對自己的要?求是：自重?、自省、自?警、自律，?積極工作，?不斷提高，?辦事公道，?堅持原則，?服務讓同志?們滿意，辦?事讓領導放?心。實事?求是的講，?在這次競爭?上崗中，相?信包括我在?內的每位同?志都對自己?的進步充滿?憧憬。我本?人也希望能?獲得成功，?我有信心、?有決心與同?志們一道為?中心的工作?開創(chuàng)美好的?未來，不辜?負領導和