沃爾瑪行為準(zhǔn)則

人事制度闡述了調(diào)整公司與同事間關(guān)系的一系列程序與指導(dǎo)原則多規(guī)定會(huì)使您和公司之間的關(guān)系明確化和義務(wù)。提及，它們之所以放在這里是為了便于參考，所以期望您肯定認(rèn)真閱讀。成功指導(dǎo)技巧和態(tài)度。當(dāng)一位同事的工作成績(jī)高于期望標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)讓他/她知道公司對(duì)他/她所做出的努力表示滿足。反之，應(yīng)和他/她在進(jìn)展?fàn)幷?，并把改進(jìn)的方法提出來。這些都有可能記入他/她的個(gè)人檔案。這一過程要在主管/經(jīng)理和員工之間進(jìn)展，并建立在相互的利益和信任的根底之上。改進(jìn)指導(dǎo)然而假設(shè)通過指導(dǎo)仍不能將工作表現(xiàn)提高到一個(gè)令人滿足的水準(zhǔn)律處分有以下幾級(jí)：A〕初犯口頭指導(dǎo)B〕口頭指導(dǎo)后又反復(fù)犯規(guī)書面指導(dǎo)C〕對(duì)較嚴(yán)峻過失進(jìn)展反省的最終時(shí)機(jī)打算日D〕員工在肯定工作時(shí)間內(nèi)不做改進(jìn)或不訂正其行為所會(huì)消滅的后果放入該同事的個(gè)人檔案中?？陬^指導(dǎo)及書面指導(dǎo)后當(dāng)事人再犯所至的前的指導(dǎo)信。口頭指導(dǎo)口頭指導(dǎo)包括但不局限于以下緣由：在工作場(chǎng)所上班時(shí)聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、睡覺或做私事；上班時(shí)衣冠不整或穿骯臟制服，且不聽指導(dǎo)；將食物或飲料帶進(jìn)工作場(chǎng)所并在午餐以外的時(shí)間食用；D〕在上班時(shí)不佩戴工牌及不穿員工制服〔再有需要時(shí)〕E〕沒有事先通知和征得同意而遲到或中途短時(shí)離崗；不承受主管或經(jīng)理的命令將工資及補(bǔ)貼的詳情透露給同事或其他方面的人士。書面指導(dǎo)一般來說，假設(shè)員工受到3次口頭指導(dǎo)，他/她就將被書面指導(dǎo)。假設(shè)過失行為較嚴(yán)峻，也可直接導(dǎo)致書面指導(dǎo)。打算日同時(shí)要求該員工完成和簽署一個(gè)被認(rèn)可的、具體的行動(dòng)打算。無薪停職無薪停職緣由包括但不局限于下述工程：賭博、自由散漫或不道德行為從事其它公司的付酬工作或其它任何業(yè)務(wù)活動(dòng)而沒有事先征得公司的書面許可有意不聽從主管或經(jīng)理的安排謊報(bào)病假對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意或無法勝任工作有不誠懇嫌疑G)任何正在承受調(diào)查的違反公司規(guī)章制度的行為終止聘用假設(shè)員工在無薪停職后，再犯或首次消滅下述狀況，其聘用將馬上被終止：雙方均同意終止合同在試用期中證明該員工不合格上班時(shí)飲酒或任何時(shí)候吸毒有意從事一些對(duì)本公司的安康和安全有威逼的活動(dòng)違反作業(yè)和安全規(guī)程，損壞設(shè)備或工具，鋪張?jiān)牧匣蚰茉?，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失將公司機(jī)密泄露給第三方或未授權(quán)的各方。G〕使用或挪用公司資金或財(cái)產(chǎn)作為私用而未經(jīng)預(yù)先批準(zhǔn)H〕在禁煙區(qū)吸煙，盜竊，貪污或?yàn)E用職權(quán)謀取私利I〕擾亂或打架造成工作場(chǎng)所的秩序和清靜受到嚴(yán)峻破壞J〕篡改計(jì)時(shí)卡，為他人打卡，或慫恿他人為自己打卡K〕有意損害公司的名聲和形象，且證據(jù)確鑿L〕在聘用時(shí)供給假材料、假證明文件及證書等或做假帳以哄騙公司M〕收取回扣N〕刑事犯罪導(dǎo)致監(jiān)禁或受中華人民共和國的任何形式的法律制裁除上述狀況外，公司有權(quán)對(duì)不同大事做出合理的處理。確認(rèn)書在您讀完了手冊(cè)內(nèi)容之后：閱讀確認(rèn)書并且在確認(rèn)書上簽名延虛線裁下確認(rèn)書，然后將簽名后確實(shí)認(rèn)書交給人力資源部件只供您個(gè)人保存，不得給他人傳閱。———————————————————————我，，嚴(yán)峻聲明：