關(guān)于安全培訓(xùn)內(nèi)容的心得范文

15/15關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得范文“心得體會(huì)〞是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長(zhǎng)可短，結(jié)構(gòu)比擬簡(jiǎn)單，經(jīng)歷了一些事情后，把心得體會(huì)總結(jié)一下吧。下面是小編整理的關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得，歡送閱讀!關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得120__年，宜都市認(rèn)真貫徹省、宜昌市平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神，按照繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)平安生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以全市經(jīng)濟(jì)開展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位效勞企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠(chéng)信和諧為根底，積極開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我市平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：一、主要工作情況宜都市牢固把握開展第一要?jiǎng)?wù)，平安第一責(zé)任理念，在思想上更加重視平安培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好平安培訓(xùn)。把平安教育培訓(xùn)工作作為“平安生產(chǎn)年〞的重要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作方案，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。全市平安教育培訓(xùn)工作與平安生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐〞的關(guān)系，建立了“互助共贏〞的工作機(jī)制。(一)落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)平安培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位〞：即，領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)督的平安培訓(xùn)工作格局。二是強(qiáng)化制度保障。年初制訂了《20__年宜都市平安生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原那么、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處分與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。(二)推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高全民平安意識(shí)一是加強(qiáng)平安監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。20_年，組織全局工作人員、安委會(huì)成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安管理人員50余人，累計(jì)參加上級(jí)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次。采取“走出去〞的形式組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門平安監(jiān)管人員40多人次赴遠(yuǎn)安、夷陵等地，學(xué)習(xí)外地平安監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是抓好“三項(xiàng)崗位人員〞的平安教育培訓(xùn)。平安培訓(xùn)工作已涵蓋了本市的所有國(guó)營(yíng)、股份制企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)、煤礦、非煤礦山的三類人員和其它行業(yè)，形成了全方位的平安培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。20__年，全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人224人，完成全年方案的112%;培訓(xùn)平安生產(chǎn)管理人員468人，完成全年方案的117%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員2825人，完成全年方案的113%。其中：電工581人，焊工445人，危險(xiǎn)物品作業(yè)101人、礦山救護(hù)作業(yè)65人、礦山提升作業(yè)38人，其他作業(yè)1106人。三是有效開展平安生產(chǎn)知識(shí)普及工作。20__年，我們以“平安生產(chǎn)月〞、“宣傳咨詢?nèi)炸暬顒?dòng)為契機(jī)，通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專題采訪、署名文章、開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)〞的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了平安常識(shí)和根本技能，到達(dá)了提高平安生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作的目的。在“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)期間全市共開展1000多場(chǎng)次宣傳活動(dòng)，展出平安展牌、櫥窗200多塊，掛橫幅、貼標(biāo)語6000余條，開辟咨詢點(diǎn)90余處，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)60000多人，發(fā)放宣傳資料近70000份，10多萬人次收到平安短信，參加宣傳人員達(dá)1000余人，使全市30多萬人受到各種形式的平安教育。在湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)〞杯平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)中，宜都市在全省縣(市)區(qū)排名中取得八個(gè)“第一〞的好成績(jī)，宜都市安監(jiān)局、湖北楚星化工、宜都興發(fā)化工等7個(gè)單位榮獲先進(jìn)單位，在全市營(yíng)造了“平安生產(chǎn)、與法同行〞的濃厚平安文化氣氛。(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量一是標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個(gè)方面內(nèi)容的教學(xué)：平安法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、礦山救護(hù)(人體急救)和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞平安生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。二是改良培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，靈活多樣。既有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn)，又有下廠辦班;既有白天學(xué)習(xí)，又有晚培訓(xùn);既有集中授課，又有分散自學(xué)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)方案的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。20__年聘請(qǐng)宜昌國(guó)泰公司、市職業(yè)病防治中心、松宜煤業(yè)公司的十余名化工、電氣和平安方面專家到各企業(yè)進(jìn)行講座，通過生動(dòng)的案例、精辟的講解，提升了平安管理能力，對(duì)全市300余名基層監(jiān)察人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。20__年安監(jiān)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安辦公室主任、煙花爆竹批發(fā)公司和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)專賣店單位負(fù)責(zé)人共30余人召開了全市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可延期換證工作會(huì)，帶著大家觀看《焦點(diǎn)訪談——喜劇切莫變悲劇》視頻，下發(fā)煙花爆竹平安知識(shí)讀本，切實(shí)提高了我市煙花爆竹管理水平。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)根底工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平一是加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。把平安培訓(xùn)納入平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，開展各類人員持證上崗和平安培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況，摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù)。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)工程施工作業(yè)人員270余人。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以標(biāo)準(zhǔn)管理入手，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套標(biāo)準(zhǔn)合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照省平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)方案，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和平安生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。在開班儀式上，從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反應(yīng)制度;通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，提高了平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。三是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資管理。我們充分利用原有的師資力量，采取多種形式，注重提高教師的技能操作水平，有方案地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣闊培訓(xùn)教師理論與實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)培訓(xùn)中心的教師教學(xué)工作上提出“四會(huì)〞要求，采取聘、借、轉(zhuǎn)的方法增加專業(yè)教師隊(duì)伍，確保師資力量滿足教學(xué)培訓(xùn)要求。二、存在的主要問題一是中小企業(yè)參與平安培訓(xùn)的積極性不夠。一方面，一些中小非公企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)平安培訓(xùn)不重視、平安投入缺乏、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面，外來務(wù)工人員整體文化程度不高，缺乏必要的平安知識(shí)和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行平安培訓(xùn)。二是教育教學(xué)資源有限。目前，我市平安生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比擬單一。礦山等局部高危行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對(duì)象比擬雜亂，對(duì)不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生，“一鍋煮〞現(xiàn)象比擬普遍。三是平安生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。平安培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入缺乏，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)程度有所欠缺。三、今后努力的方向及建議：20__年，我們將牢固樹立科學(xué)開展、平安開展理念，深入貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針，以全面落實(shí)國(guó)務(wù)院促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見，以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)根底工作的意見為主線，圍繞落實(shí)全市平安生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改良培訓(xùn)考核方式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升全市平安培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：一是進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全市安委會(huì)各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入開展國(guó)發(fā)40號(hào)文、省政府81號(hào)文、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展這個(gè)主題，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改良平安生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會(huì)輿論氣氛。二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員〞平安培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一〞，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究，逐步統(tǒng)一課件，試行計(jì)算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和考核，提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對(duì)“三類人員〞培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度，持證上崗率到達(dá)100%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考別離〞原那么，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對(duì)口、專兼結(jié)合的原那么，把師資配足、配強(qiáng)，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平，逐步在全市建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的平安生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核、證書制作與發(fā)放，監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一〞的要求，組織開展教育培訓(xùn)工作。同時(shí)，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。五是創(chuàng)立平安培訓(xùn)示范企業(yè)。培育一批重視職工平安培訓(xùn)、保障平安培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)和催促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)平安培訓(xùn)工作，切實(shí)從源頭上杜絕平安生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。六是強(qiáng)化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)全員平安培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，實(shí)施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè)，培養(yǎng)一批埋頭假設(shè)干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和群眾平安監(jiān)督員;開展班組內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。催促企業(yè)把平安生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)口前移至班組，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)平安。七是創(chuàng)新工作方式。注重方法創(chuàng)新，完善長(zhǎng)效機(jī)制。積極推進(jìn)落實(shí)網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效效勞。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極探索高危險(xiǎn)行業(yè)全員、農(nóng)民工、外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工平安培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分利用社區(qū)、村級(jí)組織現(xiàn)有的遠(yuǎn)程教育場(chǎng)所的資源，通過舉辦各類培訓(xùn)班、民工學(xué)校、播放平安知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員平安生產(chǎn)根底教育。深化全員平安培訓(xùn)工程，以礦山全員平安培訓(xùn)示范企業(yè)為典范，引導(dǎo)和教育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法保障平安培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)違法行為查處力度，將平安培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得2平安管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保平安生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。參加了“20__年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)平安管理人員專題培訓(xùn)〞學(xué)習(xí)，使我深深感受到了“平安管理重于泰山〞。市集裝箱科仲武科長(zhǎng)從車隊(duì)平安管理、運(yùn)營(yíng)效率、平安檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路平安事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解，事事來源于實(shí)際，句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時(shí)炸彈〞的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們，將平安工作重點(diǎn)從“事后處理〞轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防〞、“事中監(jiān)督〞上來，是堵塞平安生產(chǎn)的“致命漏洞〞，防患于未然，遏制平安事故的根本之策。一、目前我司平安生產(chǎn)管理存在的問題1、公司局部員工平安意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。2、對(duì)平安事故隱患的處分力度不夠。許多平安事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不平安狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。3、平安教育和平安培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式。局部員工對(duì)于平安檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān)，日常實(shí)際平安防患措施卻全然不知。4、日常平安檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處。二、如何防患于未然1、將平安生產(chǎn)放在首位，讓每個(gè)員工深刻理解“平安生產(chǎn)管理〞的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百平安生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為抓平安的主人，讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何平安隱患，最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白平安生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。3、樹立“居安思危〞的憂患意識(shí)。平安生產(chǎn)管理者應(yīng)把“平安重于泰山〞時(shí)時(shí)刻刻放在心上，把平安提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。4、加大企業(yè)平安投入本錢，提高平安經(jīng)濟(jì)觀。通過加大平安管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少平安事故的發(fā)生。實(shí)踐證明，只要平安工作做得扎實(shí)、管理到位，作業(yè)者的平安意識(shí)、技能和防范能力到位，大多數(shù)平安事故是可以有效預(yù)防和防止的，在平安工程科學(xué)研究中，有一條“海恩法那么〞：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患?！昂６鞣敲川晫?shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理，在平安生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。三、平安“五靠〞指引1、平安靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，平安的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化平安意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的平安才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，平安才有保障，生命才會(huì)美麗。2、平安靠人。人必須有一定的平安素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等。3、平安靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境。4、平安靠制度。用科學(xué)的制度標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。5、平安靠管理。建立平安管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。平安工作“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)〞。我們將通過平安大檢查活動(dòng)的開展，強(qiáng)化專兼職平安員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，推進(jìn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職平安員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的平安生產(chǎn)氣氛，把平安工作抓好抓實(shí)。關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得3經(jīng)過燃?xì)馄桨补芾砼嘤?xùn)平安，讓我感受到了企業(yè)成于平安，敗于事故。平安就是企業(yè)的生命。為了公司和自身及其他人的平安，作為公司的一員就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí)。同時(shí)把平安時(shí)刻牢記于心，以平安指導(dǎo)工作。平安是企業(yè)的生命。成也平安，敗也平安。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根于心中，時(shí)刻自我提醒責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)〞銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法!清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。作為員工，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。從踏入燃?xì)庑袠I(yè)的大門，就開始接受平安教育。“平安第一，預(yù)防為主〞，不懷僥幸心理，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦。有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，平安措施未做到位而造成的。確實(shí)，在企業(yè)的平安生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行〞的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕那么設(shè)備受損，重那么人身傷亡，如果每個(gè)平安責(zé)任人能夠樹立“只有總分值〞的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以防止的。平安工作只有總分值，沒有及格。比方說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說平安工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們平安工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因?！耙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來說都是致命的。平安生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，那么戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，勝之那么〞，不能“身在曹營(yíng)心在汗〞，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心。不管是常年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是平安生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意〞，三是虛心?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后〞，現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一局部平安事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“廠興我榮，廠衰我恥〞的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在平安生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞。除了這些，很重要的就是平時(shí)的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。進(jìn)入公司后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)!了解到產(chǎn)生平安隱患有以下原因：燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)施工遺留的缺陷、損傷;管材或相關(guān)設(shè)備缺陷;管道運(yùn)行期間第三方破壞;管道腐蝕穿孔;自然災(zāi)害;運(yùn)行中違章操作等都是產(chǎn)生燃?xì)馄桨搽[患的原因。管道平安從三個(gè)方面去控制：第一：預(yù)防和控制燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生是燃?xì)馄髽I(yè)的根底和開展的前提，針對(duì)新建管道易引發(fā)事故的因素，在建設(shè)燃?xì)廨敋夤艿肋^程中，應(yīng)當(dāng)從材料設(shè)備、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、市場(chǎng)管理、提高管理材料科技含量等方面入手，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，制定嚴(yán)格管理體系，以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和平安。由于管線和設(shè)施大都是隱蔽工程和地下工程，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)老齡期的管線和維護(hù)和降低運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。如可以從源頭入手，加強(qiáng)材料設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工的管理，保證燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量。在設(shè)計(jì)方面，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;線路走向平安可靠、經(jīng)濟(jì)合理，充分考慮施工和運(yùn)行管理的可操作性;對(duì)河流、公路等穿越段管線采用套管保護(hù)、重點(diǎn)設(shè)防;對(duì)于鋼制管道防腐采用外涂層加陰極保護(hù)的聯(lián)合防腐術(shù);對(duì)各輸氣站工藝參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，設(shè)置聯(lián)銷報(bào)警系統(tǒng)。做好工程地質(zhì)勘察，盡量避開不良地質(zhì)地段，采取合理有效的防靜電和雷擊措施，使自然災(zāi)害可能對(duì)管線造成的影響降到最低。第二：在施工質(zhì)量方面，嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)施工組織方案，確保符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際;對(duì)施工重點(diǎn)工序尤其是管道焊接嚴(yán)格管理，組織監(jiān)理對(duì)焊工進(jìn)行資質(zhì)審查并現(xiàn)場(chǎng)考核，合格前方可施焊;去除坡口及兩側(cè)的水、銹、油、污，正式焊接前在試板上進(jìn)行焊接標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試;用風(fēng)速儀、干濕溫度儀測(cè)量焊接現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)速、溫度和濕度，有不良影響立即采取有效保護(hù)措施;焊接過程嚴(yán)格按焊接工藝指導(dǎo)書要求進(jìn)行;管道下溝前應(yīng)核對(duì)欲連接的管材，管件規(guī)格，檢查管材外表，不宜有磕、碰、劃傷，傷痕深度不應(yīng)超過管材壁厚的10%;下溝時(shí)防止劃傷，強(qiáng)扭和強(qiáng)力拉伸。每次收工時(shí)，敞口管注意封堵。對(duì)于穿越，燃?xì)怃摴艿暮缚p進(jìn)行100%射線和100%超聲波探傷。閥門、凝水缸及補(bǔ)償?shù)仍谡桨惭b前，應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行單獨(dú)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，在嚴(yán)把施工質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，采取多種有效的平安措施，以實(shí)現(xiàn)平安施工目標(biāo)。第三：在加強(qiáng)燃?xì)夤艿肋\(yùn)行的平安工作方面。城市燃?xì)膺\(yùn)行的平安，涉及各個(gè)方面。對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)平安管理制度、條款、規(guī)章重新細(xì)化、歸納，使這些規(guī)章制度真正起到考核有重點(diǎn)，檢查有目標(biāo)，操作有依據(jù)，實(shí)施有方法，并對(duì)燃?xì)馄桨补芾碇贫扔谩笆鹿蚀嬖诨虬l(fā)生狀態(tài)〞進(jìn)行對(duì)照檢查與檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)消除盲點(diǎn)，促進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化，從而使平安檢查制度化和科學(xué)化，有的放矢，進(jìn)而確保平安防范措施步步到位;平時(shí)要注重加強(qiáng)燃?xì)夤艿馈⒄{(diào)壓設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)燃?xì)夤艿赖难簿€檢查，加強(qiáng)燃?xì)庑孤妒鹿实膿屝?、搶險(xiǎn)工作。做好了管道平安的控制。還需要做以下工作來確保平安。第一：加強(qiáng)燃?xì)馄桨渤ＷR(shí)的宣傳燃?xì)夤艿辣椴汲鞘械拿恳粋€(gè)角落，單靠燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的定時(shí)、定點(diǎn)檢查，不能發(fā)現(xiàn)所有的平安隱患，而一旦出現(xiàn)燃?xì)庑孤叮苯邮芎Φ木褪菑V闊城市居民。因此，要加強(qiáng)燃?xì)馄桨渤ＷR(shí)的宣傳，要求廣闊城市居民充分認(rèn)識(shí)燃?xì)獾奈ｋU(xiǎn)性，提高平安意識(shí)，把保障城市燃?xì)獾钠桨伯?dāng)作自己份內(nèi)的事，并充分發(fā)揮人多、面廣的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位搞好城市燃?xì)膺\(yùn)行的平安管理，發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤痘蚱渌桨搽[患，立即報(bào)告燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，以便迅速組織搶修。第二：加強(qiáng)燃?xì)馄桨才嘤?xùn)工作燃?xì)庑袠I(yè)更要注重“以人為本〞的管理思想。通過加強(qiáng)對(duì)職工的平安技能培訓(xùn)，提高職工的平安作業(yè)水平與效率，創(chuàng)造效益。在實(shí)際工作中，除開展正常的新職工上崗“三級(jí)〞平安教育、全員平安教育、職工換崗轉(zhuǎn)崗平安教育以及典型事故教育培訓(xùn)外，更要抓好特殊工種人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使特殊工種人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)，還要充分利用平安生產(chǎn)周、平安生產(chǎn)月與職工培訓(xùn)等方式，采取知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵等多種形式，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)和掌握平安知識(shí)，提高掌握平安技能，做到業(yè)務(wù)精、技能熟，在處理異常事件中處變不驚，冷靜沉著，平安到位。城市燃?xì)夤芫W(wǎng)平安是重中之中，事情關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)穩(wěn)定，確保平安運(yùn)行是新時(shí)期的城市建設(shè)開展需要，是當(dāng)前城市平安管理的需要，更是歷史賦予的任務(wù)。作為公司的一名員工，工作中時(shí)刻把平安銘記于心中，以平安指導(dǎo)工作!同時(shí)不斷的提高自身技能，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工藝規(guī)程，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待!關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得4為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，務(wù)必不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主〞的工作方針上升到講政治、促開展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓平安就是抓開展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中務(wù)必遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，用心鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違〞的有效手段，透過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，用心有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素質(zhì)，杜絕“三違〞的有效途徑，以三級(jí)平安教育為根底，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，透過開展消防平安知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救潛力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順利開展帶給硬件保障。平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必平安〞，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能持續(xù)平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。關(guān)于平安培訓(xùn)內(nèi)容的心得5在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安標(biāo)準(zhǔn)要求稱之為“要我平安〞，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安〞。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安〞，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束控制信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)平安;“我要平安〞那么是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安〞和“我要平安〞是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安〞是外因，是動(dòng)力;“我要平安〞是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞向“我要平安〞的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵(lì)員工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的`平安心理出發(fā)，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安〞的強(qiáng)烈傾向。其次、把握人的平安行為貫徹平安制度平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操