2023年電力生產(chǎn)部門年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?電力生產(chǎn)部?門年終總結(jié)?一.工作?重點(diǎn)1.?配合進(jìn)行1?#機(jī)的技改?及備件選購?整理工作?一號機(jī)的技?改工程從去?年底拉開帷?幕，由于前?期的準(zhǔn)備工?作沒有完全?到位，對現(xiàn)?有設(shè)施的認(rèn)?識不夠充分?，以至于基?礎(chǔ)的重建工?作耽誤了一?號機(jī)改造的?整個(gè)進(jìn)程，?在公司總經(jīng)?理的多次督?促下，經(jīng)過?各方面的通?力協(xié)作，機(jī)?組比計(jì)劃晚?了半個(gè)多月?完成了__?_過程進(jìn)入?調(diào)試階段。?由于新機(jī)組?與原MAK?機(jī)存在較大?差異調(diào)試仍?然存在較大?的困難，我?們與技改方?共同分析原?因查找問題?，在不斷解?決了超速、?游車、油霧?探測器頻繁?動(dòng)作等缺陷?之后機(jī)組終?于可以穩(wěn)定?運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)?電，并在高?峰用電期間?發(fā)揮了相當(dāng)?大的作用。?在一號機(jī)?正常運(yùn)行的?階段，生產(chǎn)?部對一號機(jī)?的遺留備件?進(jìn)行了大規(guī)?模的清點(diǎn)，?多次赴江陰?及其他廠家?訂購、定做?有關(guān)備件，?仔細(xì)復(fù)核尺?寸，并將到?廠的備件進(jìn)?行徹底的除?碳清潔并經(jīng)?過防銹處理?后分類保存?，確保隨時(shí)?可以使用以?滿足一號機(jī)?備件需求。?2.保證?全年順利完?成發(fā)電任務(wù)?進(jìn)入__?年發(fā)電任務(wù)?較往年有很?大的增加，?特別是夏季?進(jìn)入用電高?峰期，機(jī)組?以連續(xù)并網(wǎng)?運(yùn)行___?天半創(chuàng)造歷?史發(fā)電的最?高紀(jì)錄，在?此期間生產(chǎn)?部面對繁重?的工作量,?適時(shí)的安排?班次調(diào)整了?班組運(yùn)行人?員以適應(yīng)新?形勢下的工?作需求，經(jīng)?受住了未曾?預(yù)料的嚴(yán)峻?考驗(yàn)。由于?連續(xù)發(fā)電機(jī)?組多以疲勞?狀態(tài)運(yùn)行，?出現(xiàn)問題的?概率明顯增?多，解決機(jī)?組的臨時(shí)檢?修和不可缺?少的定期保?養(yǎng)也是迫在?眉睫的問題?，在保證機(jī)?組無重大安?全事故發(fā)生?的前提下，?利用發(fā)電間?隙合理__?_人員盡可?能快的完成?必須的搶修?工作，保證?了機(jī)組全年?的正常穩(wěn)定?運(yùn)行。二?.日常工作?1.由于?發(fā)電任務(wù)繁?重，機(jī)組的?檢修工作相?應(yīng)增多，生?產(chǎn)部根據(jù)任?務(wù)的輕重緩?急合理安排?落實(shí)有關(guān)的?檢修項(xiàng)目，?將檢修工作?票與報(bào)修單?落實(shí)到人基?本做到小修?不過夜，并?發(fā)現(xiàn)問題或?故障及時(shí)解?決，在保證?檢修質(zhì)量的?前提下將大?的事故基本?消除在了萌?芽狀態(tài)。?2.不斷強(qiáng)?調(diào)運(yùn)行人員?加強(qiáng)責(zé)任心?，認(rèn)真貫徹?各項(xiàng)既定的?規(guī)章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度，?設(shè)備巡視檢?查制度，并?將行政辦公?會議及值班?長會議的決?議有效落實(shí)?，努力發(fā)揮?一線青年黨?員及骨干員?工的先鋒模?范作用，在?獎(jiǎng)金考核中?拉開了員工?之間的差距?加大了獎(jiǎng)懲?力度，這一?做法起到了?很好的效果?。3.不?斷督促員工?加強(qiáng)對工作?環(huán)境及設(shè)備?衛(wèi)生狀況的?重視。在保?證機(jī)組安全?穩(wěn)定運(yùn)行的?前提下，努?力解決“三?漏”問問題?，保證設(shè)備?及廠區(qū)處于?健康的生產(chǎn)?工作環(huán)境之?中。下半年?由于機(jī)組待?命時(shí)間較多?，運(yùn)行人員?以設(shè)備的油?漆工作作為?工作重點(diǎn)，?___臺機(jī)?組將以嶄新?的外觀進(jìn)入?__年。?4.加強(qiáng)員?工的崗位學(xué)?習(xí)，提高自?身業(yè)務(wù)水平?及動(dòng)手實(shí)踐?能力，在_?_年全體員?工經(jīng)過學(xué)習(xí)?順利通過安?規(guī)考試及現(xiàn)?場考問。?三.安全與?管理__?年是安全與?管理年,為?切實(shí)加強(qiáng)全?員的安全意?識,消除去?年連串惡性?事故造成的?陰影，遏制?各類事故的?頻繁出現(xiàn),?防止設(shè)備重?大故障及人?身傷害的發(fā)?生,生產(chǎn)部?做了以下工?作:1.?上半年為通?過ISO9?1質(zhì)量管理?論證,多次?___全體?員工進(jìn)行全?廠區(qū)的衛(wèi)生?清掃工作,?力爭不留死?角,徹底打?掃、整理機(jī)?修車間、分?油機(jī)、卸油?泵房等零散?設(shè)備較亂,?積存垃圾較?多的區(qū)域,?對備件進(jìn)行?了整理歸類?,使用設(shè)備?保養(yǎng)卡,檢?修卡等有效?手段,并使?設(shè)備管理工?作進(jìn)入電腦?化管理的新?階段。在最?終的評審中?生產(chǎn)部以一?項(xiàng)不合格順?利通過論證?。2.在?__年里,?生產(chǎn)部不斷?加強(qiáng)安全管?理工作,嚴(yán)?格各類考核?制度,將責(zé)?任心與獎(jiǎng)金?掛鉤對員工?進(jìn)行每月考?評,真正調(diào)?動(dòng)各方面的?工作積極性?,確保無大?小安全事故?的再次發(fā)生?。3.督?促員工重視?各類保__?_置及設(shè)備?的使用及運(yùn)?行狀態(tài)。?___、_?_號機(jī)組在?___了油?霧探測器以?后,從機(jī)組?的安全角度?出發(fā),又各?加裝了一套?連桿大端瓦?測溫巡檢裝?置,使安全?裝置對機(jī)組?的保護(hù)更加?全面可靠。?但我們也深?刻的認(rèn)識到?,影響安全?的最大可能?還是人為因?素,因此對?員工的安全?教育絲毫不?敢放松,員?工清醒的認(rèn)?識到設(shè)備一?些潛在或細(xì)?微的隱患如?果沒有及時(shí)?得到解決將?可能出現(xiàn)的?嚴(yán)重后果。?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過?程中紅外測?溫儀的正確?使用,在高?溫高熱環(huán)境?下加大巡檢?力度及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備存在?的問題及時(shí)?處理或及時(shí)?報(bào)修。4?.生產(chǎn)部成?立了兩級安?全網(wǎng)絡(luò),建?立了安全、?消防臺帳并?逐漸完善。?在廠區(qū)內(nèi)施?工、操作嚴(yán)?格執(zhí)行電氣?工作票、動(dòng)?火工作票等?有關(guān)制度,?及時(shí)更換過?期的消防器?材并定期進(jìn)?行消防演習(xí)?。四.不?足之處_?_年生產(chǎn)部?未出現(xiàn)重大?安全事故,?機(jī)組順利運(yùn)?行全年,為?電網(wǎng)提供了?___余萬?KWh上網(wǎng)?電量,這是?我們共同努?力的結(jié)果。?但我們從一?年的工作中?也看出了不?少問題,這?類問題的存?在將直接影?響到生產(chǎn)部?今后工作的?順利開展。?___個(gè)?別員工的主?動(dòng)性,積極?性較差,影?響運(yùn)行檢修?質(zhì)量,如果?疏于管理隱?患也會變成?大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)?此類員工的?工作積極性?的唯一辦法?就是加大考?核力度,將?切身利益與?本職工作緊?密相連才能?有效提高個(gè)?人的主觀能?動(dòng)性與積極?性。2.?事故的防范?及應(yīng)變處理?能力還有待?于提高。這?不僅是員工?們普遍存在?的問題,也?是管理人員?存在的不足?之處。只有?對運(yùn)行的設(shè)?備了解透徹?,積累大量?的管理經(jīng)驗(yàn)?,在處理突?變問題時(shí)才?不至于出現(xiàn)?盲目性或多?走彎路,我?們的管理及?運(yùn)行工作才?會高效、有?序。五.?__年工作?展望__?年生產(chǎn)部順?利完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作指標(biāo)?,值得我們?欣慰,我們?會將扎實(shí)的?工作作風(fēng)、?認(rèn)真的工作?態(tài)度、成熟?的工作經(jīng)驗(yàn)?帶入下一年