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文檔簡介
銀行行長競聘演講稿(七)尊敬?的各位評委?、各位領導?、各位同事?:大家_?__午好。?今天我能?夠站在這個?競聘平臺上?,心情十分?激動。首先?,要真誠的?感謝___?領導給予我?展示、檢驗?自我的機會?。今天,我?本著參與、?鍛煉、提高?進而推動我?行發(fā)展的目?的,參與支?行行長競聘?。下面,作?一個簡要的?自我介紹:?我叫__?_,今年_?__歲,(?黨員),_?__學歷,?___年進?入中國銀行?滿洲里支行?工作,先后?從事過__?_、___?等工作,現(xiàn)?任支行副行?長。在我行?工作的__?_年里,在?上級領導與?同事們的大?力支持與幫?助下,我從?一個業(yè)務新?兵逐漸成長?為一個有擔?當、敢反思?、珍惜人生?價值的責任?人。今天的?演講我將從?兩方面展示?自己。競?聘該職務的?優(yōu)勢:一?、具有豐富?的工作經驗?,業(yè)務技能?熟練從_?__年進入?我行工作以?來,我先后?從事過__?_、___?等工作。因?此,對支行?的各項基礎?性工作都十?分熟悉。在?此期間,無?論工作多忙?、多累,我?都嚴格要求?自己,按質?按量完成上?級交付的相?關任務。高?強度的工作?,正是對一?個人能力最?大的考驗,?也是對能力?最好的培養(yǎng)??,F(xiàn)在我擔?任本行副行?長,積極協(xié)?助行長處理?各項事務,?各項工作都?比較熟悉,?管理經驗也?頗為豐富。?二、具有?嚴謹?shù)墓ぷ?作風,認真?的工作態(tài)度?作為金融?服務行業(yè),?銀行工作牽?涉甚廣,關?系到國家、?群眾的經濟?利益。因此?,嚴謹?shù)墓?作作風,認?真負責的工?作態(tài)度是對?一個銀行從?業(yè)人員的最?起碼要求。?自工作以來?,我便始終?堅持“精益?求精、一絲?不茍”的工?作態(tài)度,事?無巨細均認?真對待。因?此,在我負?責的業(yè)務中?,從未出現(xiàn)?過一點紕漏?或任何過錯?。三、愛?崗敬業(yè),開?拓進取工?作以來,我?一直將“愛?崗敬業(yè)、開?拓進取”作?為自己的座?右銘。不管?做什么工作?,都把責任?擔在肩上,?將事業(yè)放在?心上,在工?作中,敢想?敢干,不畏?艱難困苦,?始終保持著?昂揚的斗志?與高漲的熱?情。在工?作方面,我?有股“鉆勁?”,堅持學?習,將各種?業(yè)務吃透,?并積極向有?經驗的同事?請教,學習?,不給自己?留疑問。經?過多年的積?累與鍛煉,?使我具備了?較強的業(yè)務?能力與管理?能力。未?來工作設想?:俗話說?的好,態(tài)度?決定一切,?沒有好的工?作態(tài)度,就?沒有好的工?作質量。假?如競聘成功?,我將以支?行的發(fā)展為?中心,嚴格?要求自己,?認真做好本?職工作,在?平凡的崗位?上體現(xiàn)出個?人的價值。?我打算從以?下幾方面開?展工作:?一、加強團?隊建設,營?造良好的工?作氛圍首?先,我要帶?頭加強作風?建設,自覺?杜絕拜金主?義、享樂主?義,攀比心?態(tài)。同時,?對先進優(yōu)秀?的員工要樹?典型、立榜?樣,擴大影?響,激發(fā)被?表彰者內心?的自豪感,?從而促使其?向更先進的?行列邁進。?其次,為員?工營造“公?平、民主、?和諧”的工?作環(huán)境。一?方面堅持“?能者上、平?者讓、庸者?下”的用人?機制,最大?限度激發(fā)員?工的工作熱?情。另一方?面,關心員?工的工作、?生活,認真?聽取他們的?意見與建議?,勇于接受?他們的監(jiān)督?與批評,進?一步增強員?工的___?歸屬感。最?后,要多_?__培訓活?動,加強對?新業(yè)務、重?點業(yè)務的培?訓,提高員?工的辦事效?率。二、?維護并拓展?新客戶,開?辟儲蓄存款?新增點第?一,綜合評?價現(xiàn)有客戶?群體,將客?戶分類,除?了維系好老?客戶外,重?點要將精力?花費在能為?我行帶來更?多利潤的客?戶身上。?第二,要逐?漸健全客戶?檔案信息,?便于與客戶?的交流與溝?通,進一步?提升客戶維?護水平。為?vip客戶?提供相應的?vip服務?,比如,個?人理財建議?、節(jié)日慰問?、綠色通道?等,力爭吸?納更多的v?ip客戶。?第三,為?客戶提供有?針對性的服?務,為他們?提供相應的?金融產品,?滿足他們的?不同需求。?第四,做?好市場調研?,掌握市場?動態(tài)(范本?),并制定?詳細的營銷?策略,主動?走出銀行尋?找客戶,將?客戶帶回來?。三、積?極拓展中間?業(yè)務,擴大?盈利空間?如今,隨著?存貸利差不?斷縮小,中?間業(yè)務已成?為各大銀行?擴大盈利的?主要途徑。?本行的中間?業(yè)務主要包?括結算收入?、銀行卡收?入和代收、?代發(fā)手續(xù)費?收入,收入?來源渠道較?窄。今后不?僅要加大原?有中間產品?的營銷力度?,還應大力?開辟新的收?入渠道,進?一步擴大中?間業(yè)務的盈?利空間。?1.加大營?銷推廣力度?,積極營銷?___產品?;2.加?強對全辦員?工的營銷培?訓,并將部?分后臺員工?充實到營銷?崗位上。同?時,在大堂?配備機動營?銷人員,加?大對相關產?品的營銷力?度;3.?抓住存款額?較大的客戶?,向其營銷?個人委托貸?款業(yè)務。?四、堅持以?發(fā)展為目標?,“抓大放?小”“抓?大”即將圍?繞支行發(fā)展?目標,抓住?中心工作與?主要工作,?抓住___?和主要矛盾?,突出重點?;“放小”?是指把日常?性、執(zhí)行性?、事務性工?作交與副職?、相關部門?和人員,充?分發(fā)揮副職?和中層骨干?的作用。這?樣,行長才?能有更多的?精力處理支?行的重大問?題或作出正?確的決策。?另外,還能?充實副職工?作,給中層?干部及普通?員工施展個?人才華的機?會,激發(fā)他?們的工作創(chuàng)?造性。各?位領導,各?位評委,各?位同事,面?對著大家信?任和期待的?目光,我看?到了希望的?所在,同時?也感受到壓?力和責任的?所在,這都?必將成為我?工作的動力?。如果大家?肯給我這次?機會,我決?不辜負大家?的期望,一?定在支行行?長的崗位上?作
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