2023年財務總監(jiān)個人年度考核總結【二】

第3頁共3頁2023年?財務總監(jiān)個?人年度考核?總結【二】?作為財務?總監(jiān)，這一?年來帶領財?務部較好的?把工作做好?了，現(xiàn)在就?這一年財務?部的一些工?作做下總結?。一、不?斷提高人員?素質(zhì)1、?建立健全各?項規(guī)章制度?，奠定會計?出納工作的?基矗，今年?我根據(jù)業(yè)務?發(fā)展變化和?治理的要求?，對責任、?制度修舊補?新，明確責?任、目標，?并按照缺什?么補什么的?原則，補充?建立了上些?新的制度，?對支行強化?內(nèi)控、防范?風險起到了?積極的作用?。2、加?強監(jiān)督檢查?，做好會計?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強?考核，實行?工效掛鉤的?機制，按月?考核差錯率?，并督促整?改問題，及?時消除事故?隱患，解決?問題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會計檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項檢查?相結合的方?式，及時發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點、重點?，再對癥下?藥，解決問?題，有效地?防范了經(jīng)營?風險。3?、以人為本?，加強會計?、出納專業(yè)?人員的素質(zhì)?培訓，進一?步實現(xiàn)了會?計、出納工?作的規(guī)范化?治理。年內(nèi)?主要做了以?下七點工作?：（1）?主動、積極?地抓好服務?工作，堅持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務，樹立服?務意識。?（2）堅持?業(yè)務學習制?度，統(tǒng)一學?習新文件，?從實際操作?出發(fā)，將碰?到的問題及?難點列舉出?來，通過研?究討論，尋?求解決途徑?。（3）?堅持考核與?經(jīng)濟效益指?標掛鉤。?（4）成立?了以骨干為?主的結算小?組。（5?）積極地_?__柜員上?崗考試。?（6）培養(yǎng)?一線員工自?覺養(yǎng)成對傳?票___的?習慣。（?7）開展不?定期的技能?比武、知識?競賽，加強?對員工綜合?能力的培養(yǎng)?，提高結算?工作質(zhì)量和?效率。二?、加強成本?意識，提高?經(jīng)濟效益?1、更好的?完成年度財?務工作，我?嚴格按照財?務制度規(guī)定?，認真編制?財務收支計?劃，及時完?整準確的進?行各項財務?資料的報送?，并于每季?、年末進行?具體地財務?分析；在資?產(chǎn)購置上做?到了先審批?后購置，在?固定費用上?，全年準確?的計算計提?并上繳了職?工福利費、?工會經(jīng)費、?職工教育經(jīng)?費、養(yǎng)老保?險金、醫(yī)藥?保險金、失?業(yè)保險金、?住房公積金?、固定資產(chǎn)?折舊、長期?待攤資產(chǎn)的?攤銷、應付?利息等，并?按照營業(yè)費?用子目規(guī)范?列支。2?、費用支出?實行了專戶?、專項治理?，在臨時存?款科目中設?置了營業(yè)費?用專戶，專?門核算營業(yè)?費用支出，?建立了相應?的手工臺賬?，實行了一?支筆審批制?度，嚴格區(qū)?分了業(yè)務經(jīng)?營支出資金?和費用支出?資金。在費?用使用上壓?縮了不必要?的開支，厲?行節(jié)約，用?最少的資金?獲得利潤。?三、恪盡?職守，切實?加強自身建?設我在抓?好治理的同?時，切實注?重加強自身?建設，增強?駕馭工作能?力。一是加?強學習，不?斷增強工作?的原則性和?預見性。二?是堅持實事?求是的作風?，堅持抵制?和___腐?朽消極現(xiàn)象?，在實際工?作中，積極?幫助解決問?題，靠老老?實實的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實事?求是的科學?態(tài)度，推動?各項工作的?開展。三是?加強團結合?作，不搞個?人主義。?四、明年工?作打算1?、挖掘人力?資源，調(diào)動?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎上，根?據(jù)目前人員?的知識結構?、素質(zhì)況狀?確定培訓重?點，豐富培?訓形式，加?大培訓力度?，非凡是對?業(yè)務骨干的?專項培訓。?2、降低?成本費用，?促進效益的?穩(wěn)步增長。?一是加強成?本治理，減?少成本性資?金流失。二?是加強結算?治理，限度?地增加可用?資金。三是?合理調(diào)配資?金，提高資?金利用率；?認真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無效資金和?低效資金占?用，力求收?益化。四是?