2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)【二】

第3頁共3頁2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)?人年度考核?總結(jié)【二】?作為財(cái)務(wù)?總監(jiān)，這一?年來帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)部較好的?把工作做好?了，現(xiàn)在就?這一年財(cái)務(wù)?部的一些工?作做下總結(jié)?。一、不?斷提高人員?素質(zhì)1、?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會(huì)計(jì)?出納工作的?基矗，今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?治理的要求?，對(duì)責(zé)任、?制度修舊補(bǔ)?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?建立了上些?新的制度，?對(duì)支行強(qiáng)化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到了?積極的作用?。2、加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，做好會(huì)計(jì)?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強(qiáng)?考核，實(shí)行?工效掛鉤的?機(jī)制，按月?考核差錯(cuò)率?，并督促整?改問題，及?時(shí)消除事故?隱患，解決?問題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會(huì)計(jì)檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項(xiàng)檢查?相結(jié)合的方?式，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點(diǎn)、重點(diǎn)?，再對(duì)癥下?藥，解決問?題，有效地?防范了經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)。3?、以人為本?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?、出納專業(yè)?人員的素質(zhì)?培訓(xùn)，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)、出納工?作的規(guī)范化?治理。年內(nèi)?主要做了以?下七點(diǎn)工作?：（1）?主動(dòng)、積極?地抓好服務(wù)?工作，堅(jiān)持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，樹立服?務(wù)意識(shí)。?（2）堅(jiān)持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一學(xué)?習(xí)新文件，?從實(shí)際操作?出發(fā)，將碰?到的問題及?難點(diǎn)列舉出?來，通過研?究討論，尋?求解決途徑?。（3）?堅(jiān)持考核與?經(jīng)濟(jì)效益指?標(biāo)掛鉤。?（4）成立?了以骨干為?主的結(jié)算小?組。（5?）積極地_?__柜員上?崗考試。?（6）培養(yǎng)?一線員工自?覺養(yǎng)成對(duì)傳?票___的?習(xí)慣。（?7）開展不?定期的技能?比武、知識(shí)?競賽，加強(qiáng)?對(duì)員工綜合?能力的培養(yǎng)?，提高結(jié)算?工作質(zhì)量和?效率。二?、加強(qiáng)成本?意識(shí)，提高?經(jīng)濟(jì)效益?1、更好的?完成年度財(cái)?務(wù)工作，我?嚴(yán)格按照財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?，認(rèn)真編制?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃，及時(shí)完?整準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)務(wù)?資料的報(bào)送?，并于每季?、年末進(jìn)行?具體地財(cái)務(wù)?分析；在資?產(chǎn)購置上做?到了先審批?后購置，在?固定費(fèi)用上?，全年準(zhǔn)確?的計(jì)算計(jì)提?并上繳了職?工福利費(fèi)、?工會(huì)經(jīng)費(fèi)、?職工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老保?險(xiǎn)金、醫(yī)藥?保險(xiǎn)金、失?業(yè)保險(xiǎn)金、?住房公積金?、固定資產(chǎn)?折舊、長期?待攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)付?利息等，并?按照營業(yè)費(fèi)?用子目規(guī)范?列支。2?、費(fèi)用支出?實(shí)行了專戶?、專項(xiàng)治理?，在臨時(shí)存?款科目中設(shè)?置了營業(yè)費(fèi)?用專戶，專?門核算營業(yè)?費(fèi)用支出，?建立了相應(yīng)?的手工臺(tái)賬?，實(shí)行了一?支筆審批制?度，嚴(yán)格區(qū)?分了業(yè)務(wù)經(jīng)?營支出資金?和費(fèi)用支出?資金。在費(fèi)?用使用上壓?縮了不必要?的開支，厲?行節(jié)約，用?最少的資金?獲得利潤。?三、恪盡?職守，切實(shí)?加強(qiáng)自身建?設(shè)我在抓?好治理的同?時(shí)，切實(shí)注?重加強(qiáng)自身?建設(shè)，增強(qiáng)?駕馭工作能?力。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷增強(qiáng)工作?的原則性和?預(yù)見性。二?是堅(jiān)持實(shí)事?求是的作風(fēng)?，堅(jiān)持抵制?和___腐?朽消極現(xiàn)象?，在實(shí)際工?作中，積極?幫助解決問?題，靠老老?實(shí)實(shí)的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實(shí)事?求是的科學(xué)?態(tài)度，推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?開展。三是?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合?作，不搞個(gè)?人主義。?四、明年工?作打算1?、挖掘人力?資源，調(diào)動(dòng)?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，非凡是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?2、降低?成本費(fèi)用，?促進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長。?一是加強(qiáng)成?本治理，減?少成本性資?金流失。二?是加強(qiáng)結(jié)算?治理，限度?地增加可用?資金。三是?合理調(diào)配資?金，提高資?金利用率；?認(rèn)真匡算資?金流量，盡?可能地壓縮?無效資金和?低效資金占?用，力求收?益化。四是?