2023年12月辦公室個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?12月辦公?室個(gè)人總結(jié)?__年即?將過(guò)去，嶄?新的__年?就要到來(lái)。?回望過(guò)去的?一年，經(jīng)濟(jì)?危機(jī)回暖、?建國(guó)__周?年、___?回歸__周?年等等，所?有事情都標(biāo)?志著中國(guó)正?在恢復(fù)正常?，并且走向?輝煌。社?會(huì)角色的改?變，意味著?責(zé)任更大。?從一個(gè)在?校學(xué)生到一?個(gè)公司工作?人員，這是?每一個(gè)人都?要經(jīng)歷的過(guò)?程，那么如?何從一個(gè)不?懂世事的學(xué)?生，轉(zhuǎn)變成?一個(gè)能夠被?社___接?納的人，就?成為了我在?接下來(lái)的工?作生活中的?努力方向了?。結(jié)合我自?己這半年的?工作經(jīng)驗(yàn)，?談?wù)勛约簩?duì)?辦公室工作?的認(rèn)識(shí)，以?便更好的勝?任辦公室工?作。首先?辦公室作為?本公司的樞?紐，起著承?上啟下、綜?合協(xié)調(diào)、參?謀助手、督?促檢查和服?務(wù)保障大家?工作安全的?作用。而我?作為辦公室?的工作人員?則是負(fù)責(zé)辦?公室內(nèi)部事?務(wù)管理、文?書(shū)處理、報(bào)?表填寫(xiě)、文?件起草等日?常工作，是?辦公室工作?的直接__?_者和承擔(dān)?者。干好?辦公室辦公?室工作要處?理好“四種?矛盾”一?是處理好大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個(gè)?綜合部門(mén)，?其性質(zhì)主要?體現(xiàn)在服務(wù)?性上，辦公?室人員主要?是為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。因?此，“一切?服從大局”?就是我工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，當(dāng)?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時(shí)?候，自覺(jué)地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時(shí)盡力?做好小局工?作，因?yàn)樾?局工作是做?好大局的基?礎(chǔ)和前提。?二是處理?好主動(dòng)和被?動(dòng)的矛盾。?辦公室工作?的服務(wù)性職?能決定了工?作的被動(dòng)性?，但要做好?辦公室工作?，又必須發(fā)?揮辦公室人?員的主動(dòng)性?，善于在被?動(dòng)中求主動(dòng)?，變被動(dòng)為?主動(dòng)。對(duì)一?些常規(guī)性、?規(guī)律性、階?段性等確定?性工作，不?要消極等待?，要主動(dòng)著?手，提前準(zhǔn)?備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?任務(wù)、應(yīng)急?事件和__?_等非確定?性工作，要?靈活機(jī)動(dòng)，?做到忙而不?亂。同時(shí)要?積極適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，謀領(lǐng)?導(dǎo)所謀，把?問(wèn)題想在前?，把工作做?在前，主動(dòng)?做好超前服?務(wù)。顯而易?見(jiàn)的，這一?點(diǎn)上我做的?就很不到位?。三是處?理好政務(wù)和?事務(wù)的矛盾?。政務(wù)和事?務(wù)是辦公室?工作的兩個(gè)?___，政?務(wù)工作主要?有決策參謀?、調(diào)查研究?、政務(wù)信息?、政務(wù)文電?處理、政務(wù)?督促檢查、?機(jī)要檔案保?密等工作;?事務(wù)工作一?般是指除政?務(wù)以外的其?他各項(xiàng)工作?，主要是行?政后勤工作?，諸如接待?應(yīng)酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務(wù)?工作是搞好?政務(wù)工作的?先決條件，?不能把政務(wù)?看成是大事?，把事務(wù)看?成是小事或?可有可無(wú)的?事。更不能?把政務(wù)看成?是高層次的?，把事務(wù)看?成是低層次?的。辦公室?辦公室工作?事無(wú)巨細(xì)，?不能有半點(diǎn)?疏忽和懈怠?。當(dāng)然，在?政務(wù)上我個(gè)?人來(lái)講做的?非常不好，?首先不能正?確的分析局?勢(shì)，這是缺?乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于國(guó)家?的（范本）?政事、要事?不夠關(guān)心。?其次，對(duì)于?公司的一些?政務(wù)監(jiān)督不?夠積極，這?也是因?yàn)樵?學(xué)校里沒(méi)有?解除這方面?的工作，在?以后的工作?生活中，要?認(rèn)真的，仔?細(xì)的，積極?的對(duì)待工作?。四是處?理好“過(guò)”?與“不及”?的矛盾。為?領(lǐng)導(dǎo)出主意?，當(dāng)參謀，?一定要把握?“度”，掌?握分寸。辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?決策中處于?輔助和從屬?地位，不能?缺位，也不?能越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)導(dǎo)?之所急，要?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可能?多的背景資?料，但不能?越俎代庖，?要積極諫言?獻(xiàn)策，但不?能瞎摻